【正文】 順利帶電；負(fù)責(zé)220千伏 Maneah變電站工作的員工，也在進(jìn)行站用電倒負(fù)荷操作，將變電站的電源由臨時施工電源切換為站用變壓器供電；農(nóng)村電氣化工程正在進(jìn)行緊張的附件安裝和放線施工??“五一”假期，幾內(nèi)亞項目部員工一片繁忙的景象。在勞動中感受企業(yè)的凝聚力和向心力。在節(jié)假日里，他們用勤勞的雙手，加快著變電站建設(shè)的步伐。校園文化的建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，我們將以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以培育和踐行社會主義核心價值觀為目標(biāo)，引導(dǎo)少年兒童牢固樹立辛勤勞動、誠實勞動的觀念；努力學(xué)習(xí)勞模“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡薄名利、甘于奉獻(xiàn)”的精神，積極推動學(xué)校發(fā)展、促進(jìn)校園文化的良性發(fā)展，基本形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的優(yōu)良風(fēng)尚！【參考文獻(xiàn)】梁啟超《少年中國說》；十八大、十八屆三中全會文件。結(jié)合當(dāng)前群眾路線教育實踐活動，倡導(dǎo)學(xué)校黨員干部帶頭發(fā)揚(yáng)勞模精神，出實策、鼓實勁、辦實事，不圖虛名，不務(wù)虛功；自覺抵制教職工反映強(qiáng)烈的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，以身作則帶領(lǐng)教職工把各項工作要求落到實處。二、讓勞模精神發(fā)揮延展效應(yīng)，成為師德建設(shè)新的推動力量。一、讓勞模精神走進(jìn)校園，成為青少年成長成才的精神動力。勞模精神是勞動模范體現(xiàn)出的精神。舒繡文看后給兒子一張戲票，叫他晚上去看她參演的《帶槍的人》。然而愛因斯坦拒絕了，他說他不懂社會科學(xué)，更不懂政治。齊威王在納諫過程中，努力整飭和改革政治，大見成效。淳于髡挺身而出，用隱語勸諫說：國中有大鳥，落在大王庭院里，三年不飛又不叫，大王猜這是什么鳥？齊威王頓然醒悟：這只鳥不會飛就罷了，一飛就直沖云霄；不會叫就罷了，一叫就驚人。屢次出使諸侯國，從未受過屈辱。舞臺因人而異因事而定，沙漠是駱駝的舞臺，大海是鯊魚的舞臺，藍(lán)天是飛鳥的舞臺；若讓它們換換位，結(jié)果可想而知。有句話說得好：心有多大，舞臺就有多大，你的志向和氣度、視野和胸襟決定了你個人舞臺的大小，決定了你在大舞臺上演繹的輕重。在眾人共有、多人共演的舞臺上，每個人都在不同的角色間變換，戲中一些人模仿著你，你又模仿著一些人；生旦凈末丑，演繹舞臺百態(tài)；妻兒師親朋，品味人生萬象。從故事開始到故事結(jié)束，始終流淌著演繹者的淚水、汗水，綻放著演繹者的微笑和歡樂，展現(xiàn)出演繹者的思想和情感。人，不管父母當(dāng)多大的官有多大本事多少財富，這場連續(xù)劇都得自編自導(dǎo)自演；其他人都是劇中的配角，戲中沒人提臺詞，卻有人有意無意地幫你教你引導(dǎo)你。人生的這部戲劇，從哇哇墜地來到人間后，一場自編自導(dǎo)自演的戲劇便拉開了幕布。今后，我將戒驕戒躁，時刻保持清醒頭腦，立足本職，繼續(xù)大力弘揚(yáng)勞模精神，和班子成員一道，帶領(lǐng)順外村黨員、干部、群眾、大力推進(jìn)“村務(wù)財務(wù)民主化、經(jīng)營管理制度化、處事議事規(guī)范化、工作決策科學(xué)化、社區(qū)環(huán)境法制化”建設(shè)，為建設(shè)“富裕、文明、祥和、幸?！钡捻樛獯逶賱?chuàng)新佳績。我在工作中做了一名共產(chǎn)黨員、人大代表、村級組織負(fù)責(zé)人所應(yīng)該做的事，黨和人民給予我很高榮譽(yù)。這就是敢闖敢試、勇立潮頭的創(chuàng)新精神；自強(qiáng)不息，爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神；艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏的實干精神；敢擔(dān)風(fēng)險，不怕犧牲的忘我精神；吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神；團(tuán)結(jié)協(xié)作，共渡難關(guān)的團(tuán)隊精神，要求全區(qū)上下大力弘揚(yáng)勞模精神，使之在建設(shè)“經(jīng)濟(jì)大區(qū)、生態(tài)之都”的偉大實踐中不斷發(fā)揚(yáng)光大，使勞模的優(yōu)秀品質(zhì)成為全區(qū)廣大干部群眾奮勇爭先、建功立業(yè)的強(qiáng)大動力。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：問君哪得清如許，為有源頭活水來。為此，我和班子成員制定了今后三年順外村發(fā)展規(guī)劃，即：2009年全村完成總產(chǎn)值25億元，實現(xiàn)總收入23億元，上交國家稅金3100萬元，村集體純收入達(dá)到2200萬元；2010年完成總產(chǎn)值26億元，實現(xiàn)總收入24億元，上交國家稅金3200萬元，村經(jīng)濟(jì)純收入達(dá)到2300萬元；2011年完成總產(chǎn)值27億元，實現(xiàn)純收入25億元，上交國家稅金3300萬元，村集體純收入達(dá)到2400萬元，村民人均收入達(dá)到12000元。在為民辦實事方面，我們主要做了下述工作：一是保證了村民每年發(fā)放基本生活費(fèi)400多萬元，解決了村民的后顧之憂；二是大力開展創(chuàng)業(yè)富民活動，為200多名村民提供了新的就業(yè)崗位；三是確保了退休人員退休金、殘疾人生活補(bǔ)助費(fèi)的發(fā)放；四是全額為村民辦理了農(nóng)村合作醫(yī)療保險；五是抓好“街道靚麗工程、綠化工程、生態(tài)環(huán)境工程、安居樂業(yè)工程、秩序整治工程”五大工程建設(shè)，近年來，全村投資800多萬元，修馬路、建公廁、農(nóng)網(wǎng)改造、供水改造、下水設(shè)施改造、綠化美化亮化工程等，大力整治村容村貌，并投資興建農(nóng)民公寓4幢共152套住房，改善村民居住環(huán)境；六是堅持節(jié)日走訪慰問制度，逢年過節(jié)對困難戶、五保戶、殘疾人、軍屬、百歲老人、退休老同志、老黨員、老干部等人發(fā)放慰問品與慰問金；七是組織村民開展豐富多彩的文體活動，豐富村民的文化生活。去年正月上旬，村里有幾人病逝，我放棄了本應(yīng)跟家里人歡聲笑語、團(tuán)聚一堂的時間，不顧忌諱，親自到他們家里慰問，使得他們深受感動。通過這些做法，我們建立了一支政治表現(xiàn)優(yōu)秀、工作能力突出、思想作風(fēng)過硬的工作團(tuán)隊，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)個人和先進(jìn)事跡。首先，以胡錦濤總書記重要講話、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、現(xiàn)代科技、法律法規(guī)和市場經(jīng)濟(jì)知識等為主要內(nèi)容，堅持集中和自學(xué)相結(jié)合的原則，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的理論水平，使黨的各項方針政策和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的各項決議、決策得以順利地貫徹落實。在“五訪五問”過程中，我率先垂范，深入農(nóng)戶家中與村民談心、交心，聽取群眾的意見和建議，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際問題，做到“三個幫助”：幫助群眾解決一個熱點或難點問題；幫助群眾尋找一條致富門路；幫助群眾做一件看得見、摸得著的好事實事。我和每位村干部聯(lián)系一戶幫扶對象，為其提供扶持資金，尋找致富信息，并將幫扶成績與干部考核相結(jié)合，做到“對象不脫貧，干部不脫鉤”。其次是“線連線”服務(wù)。上述經(jīng)驗，在區(qū)、鎮(zhèn)經(jīng)驗交流會上，廣受大家好評。從1997年重組班子至今歷經(jīng)十余年，雷打不動，堅持不懈。嚴(yán)格勞動人事管理，實行競爭上崗，增強(qiáng)了干部的危機(jī)感、緊迫感與責(zé)任感，徹底解決權(quán)責(zé)不相匹配的頑癥；（2）強(qiáng)化村級財務(wù)管理，提高資金使用效益。同時，我村加大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，為順外村跨越式發(fā)展搭建了良好的平臺。近年來，我村引進(jìn)合同外資245萬美元，實際利用外資235萬美元，實際引進(jìn)內(nèi)資4300萬元人民幣。于是我在區(qū)委、鎮(zhèn)黨委、村委會和群眾的支持下正式履職，并將“轉(zhuǎn)軌建制”作為實施“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展的“牛鼻子”，積極整合現(xiàn)有資源，盤活存量資產(chǎn)，自1997年9月至2005年，經(jīng)過歷時八年之久及無數(shù)的心智，使村級集體經(jīng)濟(jì)逐步走出困境，為今后的更大發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)?！倍⒇?fù)重前行的今天１、突陷困境1997年，改革進(jìn)程進(jìn)一步深入，經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌加速，國有企業(yè)松綁解困，轉(zhuǎn)軌建制，外資企業(yè)、個體私營經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以強(qiáng)烈沖擊，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身規(guī)模小、粗放式經(jīng)營、管理水平相對較低和“二國營”等問題也逐步顯現(xiàn)。我村的發(fā)展變化，受到江總書記的充分肯定與好評。要實現(xiàn)這一發(fā)展思路，最大的障礙是資金短缺，為此，曾榮茍?zhí)岢隽恕叭鲆粶p”，即增加收入、增加積累、增加稅金、減少分配。第三，重構(gòu)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。順外利用其特殊的地理位置優(yōu)勢，注重發(fā)揮城市經(jīng)濟(jì)中心在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的重要帶動作用，再針對城市經(jīng)濟(jì)中比較落后的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，積極向城市滲透。第一，建設(shè)工業(yè)大院。然而，在“割資本主義尾巴”的年代里，順外經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是隊辦工副業(yè)在總體上遭到了巨大的沖擊和破壞，工副業(yè)生產(chǎn)被視為“資本主義”、“農(nóng)村包圍城市”而橫遭批判，隊辦企業(yè)成為打擊壓制的對象，順外經(jīng)濟(jì)在總量下降的同時，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重退化。農(nóng)業(yè)里出路難，就找到了工業(yè)。歲月是一首詩、一首歌，它記錄了在生活的“舞臺”上，順外人在這塊土地上發(fā)生的翻天覆地的變化與對明天更加美好的憧憬。引言：崛起的順外順外村是南昌市青山湖區(qū)湖坊鎮(zhèn)的一個行政村，地處南昌市區(qū)東部，緊鄰南昌火車站，全村面積約5平方公里，共有農(nóng)戶1530戶，5300多人。1978年起擔(dān)任順外村干部，現(xiàn)任順外村黨委書記兼南昌正大畜禽有限公司董事長，我匯報的題目是《弘揚(yáng)勞模精神　演繹精彩人生》。幾十年來，在順外村發(fā)展的過程中，我們既飽嘗了前進(jìn)道路上的艱辛和困境，也品嘗了成功的喜悅，多次榮獲全國先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)，受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見和親切教誨。一、業(yè)績輝煌的昨天求生存覓良機(jī)1978年以前，順外村是南昌市近郊的一個生產(chǎn)大隊，起初，擺在順外村面前的問題，是落后的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展的矛盾，面對這種還會越來越嚴(yán)重的情況，生活壓力迫使村干部不能不為多余的勞動力找出路，來增加收入?？梢栽O(shè)想，如果按照這一格局穩(wěn)步發(fā)展過去，順外村的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展早在20世紀(jì)70年代末就可以實現(xiàn)歷史性大跨越了。順外村針對三次產(chǎn)業(yè)推出了三臺“重頭戲”。第二，進(jìn)軍第三產(chǎn)業(yè)。最多時，全村有企業(yè)30多家，建筑面積達(dá)20萬平方米，為順外經(jīng)濟(jì)騰飛增添了重要一翼，極大地改善了村民的生活?！叭龎堃粶p”促進(jìn)經(jīng)濟(jì)上臺階上世紀(jì)80年代末，改革開放力度進(jìn)一步加大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)原有的機(jī)制靈活，“船小好掉頭”的優(yōu)勢受到挑戰(zhàn)，順外村根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的變化，通過周密研究，審時度勢，確定了今后一個時期內(nèi)企業(yè)的發(fā)展思路，緊緊抓住當(dāng)前的有利的發(fā)展時機(jī)，以壯大規(guī)模和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以深化改革、擴(kuò)大開發(fā)、推進(jìn)科技進(jìn)步為動力，堅持高效益、高速度地推動企業(yè)在幾年內(nèi)上一個新臺階，在全國村級經(jīng)濟(jì)中繼續(xù)處于領(lǐng)先地位。1989年10月13日，原中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席江澤民親臨順外村視察，對順外村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和“三增一減”作出了充分肯定，我榮幸的向江總書記匯報工作并合影。該村的村級經(jīng)濟(jì)和黨的基層建設(shè)都是好的。當(dāng)時已經(jīng)年過六旬的領(lǐng)頭人曾榮茍主動讓賢，并慧眼識珠，毅然將村支書的