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建筑勞務公司安全生產(chǎn)管理制度-全文預覽

2025-11-14 22:15 上一頁面

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【正文】 。八、拆除模板時,一般要先采用長撬扛,嚴禁操作人員站在正拆除的模板上。五、接受安全教育,正確使用防護用品。(三十三)、模板工安全生產(chǎn)責任制一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全生產(chǎn)競賽活動,接受安全教育,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產(chǎn)。要衣著整齊,穿戴好防護用品,系好安全帶,戴好安全帽。二、認真學習架子工安全技術(shù)操作規(guī)程,做到應知應會,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,按規(guī)定搭拆腳手架、井架、各類垂直運輸架、安全網(wǎng)及“四口”防護等,不違章作業(yè),冒險蠻干,拒絕違章指揮。八、在腳手架上砌石,不得使用大錘,修整石塊時,要戴好防護鏡,并不得兩人對面操作。五、正確使用防護用品。(三十一)、石工安全生產(chǎn)責任制一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格遵章守紀,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產(chǎn)。六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門、高壓線等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不得施工。七、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品;所用的建筑材料和器材要隨時清理,分類堆放,有條不紊。四、要嚴格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施,并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設(shè)備。八、發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生、改善勞動條件的合理化建議。四、正確使用防護用品,做到衣著整齊,穿好絕緣鞋,戴好安全帽,整裝上崗,在危險處作業(yè)系好安全帶。(二十八)、電工安全生產(chǎn)責任制一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,不酒后作業(yè),積極參加安全競賽和安全生產(chǎn)活動,接受安全教育。七、特種作業(yè)人員必須持證操作,新工人經(jīng)“三級安全教育”后方可上崗作業(yè)。四、樹立安全第一的思想,認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。七、愛護好公物,遵守保密規(guī)定,積極參加有關(guān)活動。五、一般在早上較徹底地清潔一次,其后巡查若干次,對不清潔的部位要及時清潔。(二十六)、項目部清潔工安全生產(chǎn)責任制一、遵守公司及項目部的規(guī)章制度。據(jù)項目部開飯時間的要求,按時上班,確保準時開飯+對工人服務要文明禮貌,態(tài)度和藹。四、要搞好個人的衛(wèi)生,勤剪指甲勤洗手,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。九、認真做好進場人員的登記和進退場車輛的檢查,材料運出憑放行條放行。五、嚴格履行交接班手續(xù),提前15分鐘交接班并做好登記,值班執(zhí)勤期間佩戴標志,堅守崗位,盡職盡責,不得擅離職守。(二十四)、項目部保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責任制一、執(zhí)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)和公司各項規(guī)定,完成保衛(wèi)負責人交辦的各項任務,協(xié)助保安負責人做好防火、治安防范工作。六、會同資料員、文員搞好各類宣傳專攔。二、負責項目部的生活后勤管理、生活設(shè)施管理、飯?zhí)霉芾砻窆に奚峁芾砑碍h(huán)境衛(wèi)生管理、計生工作管理等。掌握項目施工機械使用情況,及時參與和協(xié)作項目部解決設(shè)備安全使用的技術(shù)問題,并對臨電、臨水安裝驗收。五、工作標準:服從項目經(jīng)理的工作安排,搞好本職工作。(二十二)、項目部動力設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責任制、在項目內(nèi)接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導,對上接受上級主管業(yè)務部門的業(yè)務領(lǐng)導和監(jiān)督。五、勤巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,遇有較大問題要及時報告領(lǐng)導處理,做好巡查記錄。(二十一)、項目部機電水工安全生產(chǎn)責任制一、遵守公司及項目部的有關(guān)規(guī)章制度。發(fā)生重大工傷事故和嚴重未逐事故要保護好現(xiàn)場并立即上報。E作業(yè),直至經(jīng)采取措施,確保安全后方可繼續(xù)作業(yè)。七、作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。四、行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán),負責日常安全監(jiān)督檢查工作,隨時隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。(十九)、項目部安全員安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令,以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神,堅持原則,盡職盡責。七、組織現(xiàn)場有關(guān)人員進行每周次安全生產(chǎn)檢查,參加項目部的月度安全生產(chǎn)檢查。三、認真參與編制和執(zhí)行本工程的施工組織設(shè)計(方案),組織實施施工方案中的安全技術(shù)措施,在執(zhí)行過程中如需修**必須經(jīng)原編制審批部門同意。七、搞好倉庫內(nèi)及周邊衛(wèi)生。同時對項目部材料:進行文明管理。(十七)、項目部材料員安全生產(chǎn)責任制一、在項目內(nèi)接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導,對上接受上級主管業(yè)務部門的業(yè)務領(lǐng)導和監(jiān)督。七、協(xié)作做好工程資料工作。三、負責接聽電話,并做到熱情有禮、文明用語;負責接待來訪人員,事前應先了解來訪內(nèi)容,在征得接待者同意后才準將來訪人員接到有關(guān)人員辦公室。(十六)、項目部文員安全生產(chǎn)責任制、按公文辦理程序的要求,負責公文和有關(guān)資料的打印。六、負責項目部總體施工日志和會議記錄。二、負責項目部的工程資料的收集、整理、移交工作。五、負責項目部的成本管理,建立現(xiàn)場項目成本臺帳?進行項目成本核算,對項目部的管理費用成本和總目標成本負責,確保施工項目綜合目標成本的實現(xiàn)。(十四)、項目部預結(jié)算員安全生產(chǎn)責任制一、在項目部內(nèi)接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導,對上接受上級主管業(yè)務部門的業(yè)務領(lǐng)導和監(jiān)督。督促有關(guān)人員合理使用機械設(shè)備。二、協(xié)作項目經(jīng)理的工作,按照項目經(jīng)理的委托,主持項目部的日常工作。九、做好工程施工交付使用后的工程質(zhì)量跟蹤回訪工作。五、合理組合、優(yōu)化配置并落實項目的人、財、物等,生產(chǎn)要素,積極應用新技術(shù)、先進工藝和新型材料,組織好項目施工工作。二、搞好文明施工、樹立良好的企業(yè)形象。六、在調(diào)整勞動組織、制訂獎勵制度等各項技術(shù)措施時,應將安全生產(chǎn)列入考核條件之一,促進 安全生產(chǎn)。二、新工人進入生產(chǎn)崗位前應做好體檢工作,分配時應執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護的規(guī)定。七、編制公司工作人員的工資單和獎金分配方案。三、編制、實施各種培訓計劃和規(guī)劃。負責組織有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理。(九)、工會安全生產(chǎn)責任制一、協(xié)助和督促行政部門貫徹執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生各項規(guī)定,組織和開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽。五、制定并實施工程質(zhì)量管理制度目標和規(guī)則。(八)、質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責任制一、貫徹實施國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標準。(七)、財務部安全生產(chǎn)責任制一、設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,成立專用帳號。八、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。四、經(jīng)常進行以抓點帶面的形式對現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權(quán)指令先行停止施工,并且立即通知有關(guān)責任人整改。五、在指導施工生產(chǎn)過程中,當進度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時,必須把安全放在首位。(五)、經(jīng)營部安全生產(chǎn)責任制一、在編制生產(chǎn)計劃時,同時要編制安全技術(shù)措施方案。在組織技術(shù)鑒定時,必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。四、經(jīng)常對職工進行安全技術(shù)知識培訓、考核工作。二、對公司、項目部施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責,經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。凡有嚴重違章或發(fā)生責任事故者不得評為先進個人。六、積極改善勞動條件,開展安全達標活動,消除不安全因素。財務部、材料部及項目部要落實項目,組織力量按時完成,不斷改善勞動條件。七、由于管理不善,造**全事故的餓,由分包單位負責,除及時向總包單位報告外,按“三不放過”原則查**因,追究責任,采取防范措施,按上級和總包單位有關(guān)規(guī)定進行處理。三、要經(jīng)常性進行安全生產(chǎn)宣傳教育,使施工人員樹立“安全第一”的思想,嚴格遵章守紀,做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律、搞好自我防護。四、分包單位進場前,總包單位不許與其簽訂安全生產(chǎn)勞動合同。第一篇:建筑勞務公司安全生產(chǎn)管理制度建筑勞務有限公司安全生產(chǎn)管理制度目 錄(一)、總公司安全生產(chǎn)責任制(二)、分公司安全生產(chǎn)責任制(三)、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制(四)、公司技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制(五)、經(jīng)營部安全生產(chǎn)責任制(六)、安全部安全生產(chǎn)責任制(七)、財務部安全生產(chǎn)責任制(八)、質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責任制(九)、工會安全生產(chǎn)責任制(十)、人力資源部安全生產(chǎn)責任制(十一)、勞資部安全生產(chǎn)責任制(十二)、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制(十三)、項目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制(十四)、項目部預結(jié)算員安全生產(chǎn)責任制(十五)、項目部資料員安全生產(chǎn)責任制(十六)、項目部文員安全生產(chǎn)責任制(十七)、項目部材料員安全生產(chǎn)責任制(十八)、項目部施工員安全生產(chǎn)責任制(十九)、項目部安全員安全生產(chǎn)責任制(二十)、項目生產(chǎn)班(組)長安全生產(chǎn)責任制(二十一)、項目部機電水工安全生產(chǎn)責任制(二十二)、項目部動力設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責任制(二十三)、項目部綜合治理部安全生產(chǎn)責任制(二十四)、項目部保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責任制(二十五)、項目部炊事員安全生產(chǎn)責任制(二十六)、項目部清潔工安全生產(chǎn)責任制(二十七)、工人安全生產(chǎn)責任制(二十八)、電工安全生產(chǎn)責任制(二十九)、木工安全生產(chǎn)責任制(三十)、瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責任制(三十一)、石工安全生產(chǎn)責任制(三十二)、架子工安全生產(chǎn)責任制(三十三)、模板工安全生產(chǎn)責任制(三十四)、鋼筋工安全生產(chǎn)責任制(三十五)、砼工安全生產(chǎn)責任制(三十六)、打樁工安全生產(chǎn)責任制(三十七)、油漆工安全生產(chǎn)責任制(三十八)、機械操作工安全生產(chǎn)責任制(三十九)、起重工安全生產(chǎn)責任制(四十)、司索工安全生產(chǎn)責任制(四十一)、機械維修工安全生產(chǎn)責任制(四十二)、信號指揮工安全生產(chǎn)責任制(四十三)、防水工安全生產(chǎn)責任制(四十四)、管道工安全生產(chǎn)責任制(四十五)、電氣焊工安全生產(chǎn)責任制(四十六)、普通工安全生產(chǎn)責任制(一)、總公司安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、標準,結(jié)合本單位實際情況,制定貫徹實施安全措施??偘鼏挝槐仨毥o分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。二、要配備專(兼)職安全員,并賦予布置、檢查、落實整改措施權(quán),有停工和越級上報權(quán),有獎罰權(quán),充分發(fā)揮專(兼)職安全員的作用,做好監(jiān)督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。六、要積極參加總包單位的安全生產(chǎn)會議、安全活動、安全檢查,結(jié)合分包單位的實際情況貫徹執(zhí)行。三、嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定,每年備好安全技術(shù)措施費用,專款專用。五、督促有關(guān)部門建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,隨時組織檢查,不斷充實完善。由于違章指揮或違章作業(yè)造**全事故的項目部和班組不得評為先進集體。結(jié)合單位技術(shù)情況,制定貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時,要貫徹“安全第一、預防為主”的方針,從工程設(shè)計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設(shè)備、垂直運輸機械設(shè)備的選用,以及確定腳手架工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,要針對性強,實用效果好,成為科學指導施工的技術(shù)依據(jù)。六、組織學習安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各項目部在實施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時,必須制定相應的安全技術(shù)措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查施工技術(shù)措施的落實情況,及時解決施工中的安全技術(shù)問題。四、安排生產(chǎn)計劃時,必須考慮施工設(shè)備的裝載能力,防止超負荷作業(yè)。三、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。七、指導基層專(兼)職安全員工作。十一、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作。四、負責對安全生產(chǎn)獎罰金的發(fā)放與收繳,禁止亂用職權(quán),徇私舞弊。四、對工程進行質(zhì)量檢查、指導,督促基層單位,抓好工程質(zhì)量。八、搞好施工管理、技術(shù)培訓。四、參與重大傷亡事故的調(diào)查分析,監(jiān)督有關(guān)部門落實防范措施。二、負責新工人的招考、錄取和分配。六、制定勞動保護用品發(fā)放標準和采購、供應計劃。(十一)、勞資部安全生產(chǎn)責任制一、對新入場人員包括病假超過六個月的復工人員、實習培訓人員,要及時與安全部門聯(lián)系,搞好安全教育,對未經(jīng)教育或教育不合格者,不準分配上崗。五、特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排,應相對穩(wěn)定。(十二)、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、負責其管理項目管理班子,建立項目內(nèi)部各級責任制。施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn),維護和提高企業(yè)的社會信譽。八、組織和落實處理、變更工作,督促收取工程款和做好結(jié)算工作;督促落實做好:工程資料和施工驗收工作,負責撰寫項目施工組織方案及施工總結(jié)。(十三)、項目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、嚴格執(zhí)行黨的方針政策和公司的各項規(guī)章制度。四、根據(jù)施工的需要,向有關(guān)部門提出機械設(shè)備投入、調(diào)配意見;并根據(jù)機械設(shè)備的狀況,及時督促維修、保養(yǎng)、修理,保持機械設(shè)備處于良好的狀態(tài)。六、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務。四、做好增減變更工程、現(xiàn)場簽證和索賠的結(jié)算工作。(十五)、項目部資料員安全生產(chǎn)責任制一、在項目內(nèi)接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導,對上接受上級主管業(yè)務部門的業(yè)務領(lǐng)導和監(jiān)督。五、參與事故調(diào)查和處理。九、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務。沒有項目經(jīng)理批準,任何人不得借用、借閱、抄襲本項目部的文件及資料。六、負責辦公用品的保管、登記、發(fā)放工作。十、做好會議簽到及記錄工作。根據(jù)項目部的要求定期進行物資清查盤點,做到帳物相符。六、做好材料防盜、防火、防損壞等防范工作。二、對所管工程安全生產(chǎn)負主要的責任,對所管施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的安全和一切安全防護設(shè)施(機、電、高空、“六口”等)的完整,齊全、有效、是否符合安全生產(chǎn)要求負責直接責任。六、教育工人不違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)有違章者要及時糾正和教育,經(jīng)制止和教育仍不改者,則應嚴格按照項目部制定的安全違章執(zhí)罰規(guī)定,給予當事人經(jīng)濟處罰和停止其作業(yè)。十、現(xiàn)場發(fā)生工傷事故或未逐安全事故,應督促有關(guān)人員及時做好記錄,發(fā)生重大傷亡事故,重大未逐事故要保
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