【正文】 年被市局授予“車輛管理先進(jìn)單位”、“新聞報(bào)道工作先進(jìn)單位”、“文字綜合公文處理工作先進(jìn)單位”；****年被市局授予“****市地稅系統(tǒng)先進(jìn)單位”；****年被市局分別授予“信息工作先進(jìn)單位”、“檔案管理工作先進(jìn)單位”、“稅收宣傳月優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”、“宣傳工作先進(jìn)單位”；****年被市局授予“****市地稅系統(tǒng)先進(jìn)單位”；****年被市局評(píng)為“檔案管理工作先進(jìn)單位”；****年被****市局檔案局評(píng)為“全市檔案系統(tǒng)先進(jìn)單位”；amp。八是行業(yè)文明創(chuàng)建工作。經(jīng)過長(zhǎng)期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。五是績(jī)效考核工作。我局早在****年就提出過開展地稅文化建設(shè)，并把它作為精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。三是稅收調(diào)研工作。其絕對(duì)值和增長(zhǎng)速度不僅超歷史，而且可居全省同級(jí)前列。綜之，三年來，我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作，有效地推進(jìn)了*地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。三年來，我和有關(guān)同志一道千方百計(jì)地為全局協(xié)調(diào)財(cái)力，在努力保障辦公開支的同時(shí)，盡可能地提高同志們的待遇水平。既有不可動(dòng)搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。四是著力抓協(xié)調(diào)。再次是從嚴(yán)治隊(duì)，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督。而做人的思想工作，最基本的切入點(diǎn)是注重關(guān)心他人。為此，我們自行開發(fā)了績(jī)效考核軟件，研究出臺(tái)了考核辦法，并在實(shí)施過程中不斷完善，收效是十分良好的。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責(zé)任人。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。在行政管理方面，我們堅(jiān)持以安全無事故為基本目標(biāo)，努力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。三是社保費(fèi)征收，針對(duì)*征收面大、任務(wù)重的實(shí)際，及時(shí)成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實(shí)踐中，均收到了良好成效。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合*局實(shí)際，一是及時(shí)理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負(fù)責(zé)，通過審理辦的工作，確保了審理委員會(huì)的正確決策和決策的貫徹實(shí)施。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務(wù)管理。再比如，2002年的定崗分流，我們?cè)趫?jiān)持貫徹上級(jí)精神的前提下，對(duì)提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實(shí)解決思想上、生活上的實(shí)際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。由于*是全省最大的縣級(jí)市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級(jí)局中也是最大的。多年的征管實(shí)踐證明，組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在?，F(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：三年來的主要工作本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀(jì)如何起步的關(guān)鍵時(shí)期，我作為一局之長(zhǎng)，深感責(zé)任重大，曾進(jìn)行過認(rèn)真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。通過檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。比如車輛管理，人人簽訂責(zé)任狀，明晰責(zé)任，出臺(tái)了“五不準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度，堅(jiān)持實(shí)施了節(jié)日車輛集中保管制度。在堅(jiān)持推進(jìn)依法治稅的同時(shí)，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級(jí)，去年終于跨入全省特級(jí)管理行列。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負(fù)責(zé)制等具體職能及銜接辦法。在征收管理方面，我們堅(jiān)持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo)，首先是及時(shí)理順了征管體制。三是著力抓管理。現(xiàn)在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ)，除此以外，還有我們每次都能結(jié)合*局具體實(shí)際拿出切實(shí)可行的辦法，而不是機(jī)械地照搬照套，確保了改革地順利實(shí)施，比如，我們?cè)?***年競(jìng)聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開投票的做法，充分體現(xiàn)了公開透明，取得了良好效果。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動(dòng)蕩最大的三年。多年的征管實(shí)踐證明，組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在?，F(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：三年來的主要工作本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀(jì)如何起步的關(guān)鍵時(shí)期，我作為一局之長(zhǎng)，深感責(zé)任重大，曾進(jìn)行過認(rèn)真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。三年來的主要體會(huì)（一）只有注重充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進(jìn)工作的巨大動(dòng)力。通過內(nèi)部強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正風(fēng)氣，外部注重文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，塑造了良好行業(yè)文明形象，社會(huì)滿意率達(dá)到了95％以上。在連續(xù)多次機(jī)構(gòu)人事改革中運(yùn)用，克服了“人多面大”的實(shí)際困難，確保了隊(duì)伍穩(wěn)定，改革順暢。經(jīng)過多年的不斷探索，我局的績(jī)效考核工作以及實(shí)現(xiàn)了公正、客觀的目標(biāo)，起到了很好的極力作用。先后成立若干活動(dòng)小組，搞過多次有益的文化活動(dòng)。我局于xxxx年初成立了稅務(wù)研究會(huì)，會(huì)員已發(fā)展到近xxxx人，共撰寫論文近xxxx篇，并在各級(jí)刊物上發(fā)表，不僅促進(jìn)了全局整體業(yè)務(wù)水平的提高，還為我局強(qiáng)化征管提供了許多良策，同時(shí)也提高了我局的整體聲譽(yù)。二是應(yīng)用信息化工作。三年來的主要業(yè)績(jī)?cè)谖业姆e極倡導(dǎo)和同志們的共同努力下，三年來，我局有以下幾方面工作有了歷史性的突破，并可望居于全省系統(tǒng)內(nèi)同級(jí)前列。據(jù)測(cè)算，三年共為同志們提高綜合收入實(shí)惠倍。五是著力抓保障。作為一把手，協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。我們從班子做起，先后制定并堅(jiān)持了《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干規(guī)定》、《重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會(huì)征求群眾意見制度等，并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行，規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。必須是真的實(shí)意地從政治、生活、工作、學(xué)習(xí)各個(gè)方面注重關(guān)心。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個(gè)人，張榜公布，以勵(lì)他人。同時(shí)，還通過指紋考勤，對(duì)無故曠工者給予了認(rèn)真的獎(jiǎng)金和出勤補(bǔ)助扣罰。我們一方面認(rèn)真落實(shí)省局行管軟件，同時(shí)對(duì)省局沒有開發(fā)的部分進(jìn)行自行開發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強(qiáng)化了我局的行政管理。首先是通過建立健全制度，強(qiáng)化安全管理。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行盛市局的有關(guān)要求，及時(shí)應(yīng)用各種軟件和各個(gè)模塊，并堅(jiān)持通過信息化管理進(jìn)行稅費(fèi)計(jì)劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。同時(shí)，也及時(shí)恢復(fù)了稽查的計(jì)劃管理，確保了檢查的壓力和深度。為了提高我局的管理水平，我通過學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導(dǎo)并實(shí)施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合，著力抓績(jī)效考核等各種激勵(lì)措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性。還比如，2002年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過任職資格順序評(píng)定及必要的調(diào)整措施，確保了改革的順暢進(jìn)行。面對(duì)著艱巨的人事機(jī)構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù)，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動(dòng)搖地?fù)?dān)起改革的重任。所以，三年來，我始終堅(jiān)持工作再忙、再?gòu)?fù)雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費(fèi)收入這個(gè)中心不動(dòng)遙每年通過稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲掛勾、及時(shí)督促、及時(shí)調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費(fèi)均衡入庫和過半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。在具體實(shí)施中，每年我們局黨組都經(jīng)過認(rèn)真討論，及時(shí)制定具體的思路、目標(biāo)和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績(jī)、不斷推向新的高度。現(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：三年來的主要工作本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀(jì)如何起步的關(guān)鍵時(shí)期，我作為一局之長(zhǎng)，深感責(zé)任重大，曾進(jìn)行過認(rèn)真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。多年的征管實(shí)踐證明，組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。由于x是全省最大的縣級(jí)市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級(jí)局中也是最大的。再比如，2002年的定崗分流，我們?cè)趫?jiān)持貫徹上級(jí)精神的前提下，對(duì)提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實(shí)解決思想上、生活上的實(shí)際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務(wù)管理。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合x局實(shí)際，一是及時(shí)理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負(fù)責(zé)，通過審理辦的工作，確保了審理委員會(huì)的正確決策和決策的貫徹實(shí)施。三是社保費(fèi)征收，針對(duì)x征收面大、任務(wù)重的實(shí)際，及時(shí)成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實(shí)踐中，均收到了良好成效。在行政管理方面，我們堅(jiān)持以安全無事故為基本目標(biāo)，努力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責(zé)任人。為此，我們自行開發(fā)了績(jī)效考核軟件，研究出臺(tái)了考核辦法，并在實(shí)施過程中不斷完善，收效是十分良好的。而做人的思想工作，最基本的切入點(diǎn)是注重關(guān)心他人。再次是從嚴(yán)治隊(duì)，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督。四是著力抓協(xié)調(diào)。既有不可動(dòng)搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。三年來，我和有關(guān)同志一道千方百計(jì)地為全局協(xié)調(diào)財(cái)力，在努力保障辦公開支的同時(shí)，盡可能地提高同志們的待遇水平。綜之，三年來，我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作，有效地推進(jìn)了x地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。其絕對(duì)值和增長(zhǎng)速度不僅超歷史，而且可居全省同級(jí)前列。三是稅收調(diào)研工作。我局早在xxxx年就提出過開展地稅文化建設(shè)，并把它作為精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。五是績(jī)效考核工作。經(jīng)過長(zhǎng)期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。八是行業(yè)文明創(chuàng)建工作。xxxx市級(jí)：xxxx年被市局授予“車輛管理先進(jìn)單位”、“新聞報(bào)道工作先進(jìn)單位”、“文