【正文】 老板小氣、苛刻、愛精打細(xì)算，你幾千萬的資金都能投入，交一點(diǎn)點(diǎn)錢算什么？如果這也不算什么，那也不算什么，這個(gè)項(xiàng)目的投入就不知要多少了。所以，這些年縣委、縣政府實(shí)行離崗抓招商制度，目的就是要把“招了多少商、爭(zhēng)了多少資”作為檢驗(yàn)考察干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部是否有開放型思維，是否有駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本領(lǐng)的“試金石”。實(shí)踐也告訴我們，抓住了招商引資，就抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”，就抓住了促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵，就抓住了贏得未來競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。如何突破這一制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”？靠自我積累太慢，靠民間資本太少，靠銀行貸款太難，最現(xiàn)實(shí)有效的途徑是堅(jiān)持眼睛向外，千方百計(jì)向上爭(zhēng)資，堅(jiān)定不移招商引資，依靠外力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。今年我們提出了規(guī)模以上工業(yè)增加值突破10億元、財(cái)政總收入達(dá)到5億元、gdp實(shí)現(xiàn)60億元的目標(biāo)。加快發(fā)展，動(dòng)力在招商引資，潛力在招商引資，招商引資的重要性怎么說也不過份，招商引資的工作怎么做也不嫌多。在我們這里，同樣的項(xiàng)目，外地人和本地人來做就是不一樣，為什么？就是因?yàn)楸镜亟?jīng)濟(jì)的市場(chǎng)空間小，難以進(jìn)入國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)，這就應(yīng)了那句話：“外來的和尚會(huì)念經(jīng)”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是靠技術(shù)打天下，靠市場(chǎng)坐天下的，離開市場(chǎng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)就成了一句空話。深圳最初引進(jìn)的都是勞動(dòng)力密集型企業(yè)，但今天它需要引進(jìn)的是技術(shù)密集型企業(yè)。這些地方為什么要這樣做？我看原因主要有三個(gè)：第一，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，資金和資本都是流動(dòng)的。美國這么先進(jìn)，這么發(fā)達(dá)，它的招商引資也抓得非常緊。一、在思想認(rèn)識(shí)上，要強(qiáng)化“三種”意識(shí)當(dāng)前，到底該如何來定位招商引資，招商引資在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中充當(dāng)什么角色，我想在思想認(rèn)識(shí)上，要強(qiáng)化以下“三種”意識(shí)：第一，招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的總抓手。同志們，全年時(shí)間已過大半，做好下半年項(xiàng)目工作，既關(guān)系到全年項(xiàng)目任務(wù)的順利完成，又關(guān)系到明年乃至今后全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重，各級(jí)各部門和項(xiàng)目單位要以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，振奮精神，以快趕強(qiáng)，努力完成全年項(xiàng)目工作目標(biāo)任務(wù)，為我縣富民強(qiáng)縣目標(biāo)的盡快實(shí)現(xiàn)、為縣域經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是健全激勵(lì)機(jī)制。沒有規(guī)矩，不成方圓。堅(jiān)持量化和細(xì)分相結(jié)合，層層分解任務(wù)，做到責(zé)任主體、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限“三明確”。五要切實(shí)搞好服務(wù)。具體抓項(xiàng)目的同志要增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高解決實(shí)際問題和困難的能力，使每個(gè)項(xiàng)目落實(shí)得更快更好。二要落實(shí)項(xiàng)目工作一把手負(fù)責(zé)制。所以，抓落實(shí)關(guān)鍵是要把責(zé)任分配到位。三是分類施策抓推進(jìn)。二要明確重點(diǎn)抓開發(fā)。（二）重點(diǎn)要突出一是盯緊工期抓在建。突出抓好項(xiàng)目的跟進(jìn)落實(shí)，續(xù)建在建項(xiàng)目，全力以赴抓進(jìn)度、抓投產(chǎn)；簽約和計(jì)劃開工項(xiàng)目，積極運(yùn)作抓落地、抓開工。要抓好項(xiàng)目跑辦環(huán)節(jié)。要抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備環(huán)節(jié)。特別是要按照市委、市政府的部署，緊緊抓住北京發(fā)展定位的重大機(jī)遇，集中力量搞好與北京地區(qū)的產(chǎn)業(yè)對(duì)接。（一）方向要明確思路決定出路，方向決定勝負(fù)?？h域經(jīng)濟(jì)就是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心就是項(xiàng)目為中心。從資源優(yōu)勢(shì)上看，我縣近億噸煤、5億立方米花崗巖、167萬畝生態(tài)草場(chǎng)、充足的風(fēng)能和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)資源，為發(fā)展特色支柱產(chǎn)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，資源優(yōu)勢(shì)的深度挖掘，進(jìn)一步增強(qiáng)了我縣項(xiàng)目建設(shè)的吸附力。北京重點(diǎn)發(fā)展高新技術(shù)、文化兩大產(chǎn)業(yè)新的城市發(fā)展定位和大北京戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，為我縣接受發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移提供了極好的政策環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇，如果我們把握好這些機(jī)遇，就能主動(dòng)接受北京地區(qū)輻射，成為xx產(chǎn)業(yè)腹地中的項(xiàng)目洼地。從項(xiàng)目的接續(xù)力度上看，我縣也同這兩縣有差距，目前，xx、xx儲(chǔ)備項(xiàng)目均達(dá)到40個(gè)以上，我縣僅為32個(gè)。從匯報(bào)和掌握的情況看，部分項(xiàng)目存在水分。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化。針對(duì)這個(gè)問題，這次會(huì)上下發(fā)了項(xiàng)目考核獎(jiǎng)懲辦法和實(shí)施細(xì)則，今后要嚴(yán)格按照這套辦法加以考核。各重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)保持了良好的精神狀態(tài)、傾注了大量精力和汗水，思路清晰、措施有力，重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任到位、進(jìn)展較快、成效明顯，使我們看到了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好下步項(xiàng)目工作的信心，必將對(duì)推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展發(fā)揮重要作用。四是環(huán)境更加優(yōu)化。建立對(duì)鄉(xiāng)財(cái)政的激勵(lì)約束機(jī)制，把小型企業(yè)管理權(quán)下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行屬地管理、收益掛鉤，以收定獎(jiǎng)，多收多獎(jiǎng)，完不成任務(wù)相應(yīng)扣減轉(zhuǎn)移支付，將縣內(nèi)留成部分的大頭劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)，充分調(diào)動(dòng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的積極性。一是責(zé)任更加明確。這些立縣項(xiàng)目的實(shí)施，使我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)撛趦?yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。畜牧產(chǎn)業(yè)：投資6000萬元的河北xx飼草飼料加工項(xiàng)目一期工程已經(jīng)開工建設(shè)，下半年可投入運(yùn)營，為培強(qiáng)畜牧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供了有力支撐。煤炭產(chǎn)業(yè)：投資4000萬元的x礦集團(tuán)xx井二期技改項(xiàng)目已經(jīng)完成，年生產(chǎn)能力從30萬噸提高到50萬噸；投資3000萬元的xx煤礦擴(kuò)建項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)；投資5億元的邯礦xx煤田開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)入精探階段，計(jì)劃打孔21個(gè)，已完成終探的17個(gè)孔，年內(nèi)將完成地質(zhì)詳查。同時(shí)，一批中小型項(xiàng)目進(jìn)展也較快，對(duì)拉動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。一是大項(xiàng)目多。上半年，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到 ，%，%。上半年，%，完成市任務(wù)目標(biāo)1億元的320%。上半年，在新一屆縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下堅(jiān)持近年來形成的工作思路、發(fā)展目標(biāo)不改變，突出工業(yè)強(qiáng)縣 1 地位，強(qiáng)化項(xiàng)目首位意識(shí)，深入開展“以狠抓落實(shí)為榮、以不思進(jìn)取為恥”主題活動(dòng)，全縣上下廣泛掀起了振奮精神、狠抓落實(shí)、思進(jìn)圖強(qiáng)、以快趕強(qiáng)的熱潮。剛才，各重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報(bào)了項(xiàng)目建設(shè)情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門之間要相互學(xué)習(xí)，認(rèn)真借鑒。第四篇：2011在全縣招商引資及項(xiàng)目工作調(diào)度會(huì)上的講話在全縣招商引資及項(xiàng)目工作 考核評(píng)審調(diào)度會(huì)議上的講話縣長XX同志們：這次全縣招商引資及項(xiàng)目工作考核評(píng)審調(diào)度會(huì)，是縣委、縣政府召開的一次十分重要的會(huì)議。對(duì)在招商引資工作中做出突出成績(jī)的，經(jīng)濟(jì)上重獎(jiǎng)，使用上重用；對(duì)工作飄浮、完不成任務(wù)的，經(jīng)濟(jì)上要實(shí)行處罰，使用上也要有說法、有體現(xiàn)，以真正體現(xiàn)憑政績(jī)用干部的用人導(dǎo)向。要加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的調(diào)度，堅(jiān)持跟蹤服務(wù)，在談的項(xiàng)目促簽約，簽約的項(xiàng)目促開工，開工的項(xiàng)目促投產(chǎn)，投產(chǎn)的項(xiàng)目促管理，保證引進(jìn)一個(gè)，成功一個(gè)。在對(duì)招商引資的考核中，有的單位存在有虛報(bào)現(xiàn)象，以致于影響了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。從近幾年我縣及外地招商引資實(shí)績(jī)看，各地外商區(qū)域扎堆和行業(yè)扎堆現(xiàn)象比較突出，例如我縣的臺(tái)資企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等，我們要瞄準(zhǔn)一些重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。方法要再改進(jìn)?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分利用年前這一有利時(shí)機(jī)，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方式，組織幾次大型的招商活動(dòng)，并確保活動(dòng)取得實(shí)效。在明確任務(wù)的同時(shí)，還有個(gè)招商引資的重點(diǎn)問題。今年，市委、市政府分配給我縣的招商引資任務(wù)是18億元。再說可能性：我們面對(duì)著雙重的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；我們具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)條件。實(shí)施開放引進(jìn)戰(zhàn)略，我們已經(jīng)喊了很多年，招商引資對(duì)于加快我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大的推動(dòng)作用，這一點(diǎn)大家也有了比較一致的認(rèn)識(shí)。對(duì)我們來說，既有機(jī)遇、又有挑戰(zhàn)，前有標(biāo)兵、后有追兵，我們必須找準(zhǔn)坐標(biāo)、定出目標(biāo)，要有一日無功、三日不安的責(zé)任感，要有只爭(zhēng)朝夕，奮力趕超的緊迫感，要有居安思危、如履薄冰的危機(jī)感。目前，多數(shù)單位在招商引資的路子上存在思路窄、招數(shù)少、不得法的現(xiàn)象。有的已經(jīng)完成或接近完成全年任務(wù)，有的還是一無所有，無任何實(shí)績(jī)。人家既有頂天立地的大企業(yè)，又有普天蓋地的小項(xiàng)目，可謂是比著干，爭(zhēng)著上。四是“夜郎自大”型。其表現(xiàn)形式：一是“與已無關(guān)”型。從統(tǒng)計(jì)數(shù)字和平時(shí)掌握的情況看，今年以來，無論是招商的數(shù)量還是招商的規(guī)模，無論是從點(diǎn)上還是從面上看都不理想。二是我縣軟環(huán)境建設(shè)成效顯著。這表明外來客商的投資信心較大。濟(jì)陽黃河大橋的立項(xiàng)招標(biāo)、污水處理廠、熱電廠、管道天然氣、澄波湖公園綜合開發(fā)、御景園、富豪新村、華凱苑、齊魯置業(yè)等項(xiàng)目的相繼開工建設(shè)，使我縣的城市面貌和承載能力大大增強(qiáng)，硬件環(huán)境得到明顯改善，逐步打破了基礎(chǔ)設(shè)施不配套的瓶頸，步入了以商招商、良性循環(huán)的發(fā)展軌道。管道天然氣、國美紡織、盛元紡織、三聚氫氨、旺旺集團(tuán)、萬斯達(dá)、達(dá)利食品、含章造紙、元首針織等新建、續(xù)建和擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)展都較為順利。青島廣源發(fā)集團(tuán)100萬噸瀝青項(xiàng)目，年銷售收入可達(dá)15億元，一期10萬噸正進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，近期可正式啟動(dòng)。1－。剛才，8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)了前段招商引資工作的開展情況，以及下一步工作打算。加強(qiáng)了和于都在外商會(huì)的聯(lián)系對(duì)接，加大在外開展招商推介會(huì)的力度，已累計(jì)在外召開專題推介會(huì)8次，吸引1000余名客商參與，幫助成立了于都長三角商會(huì)，對(duì)外聯(lián)系的平臺(tái)和紐帶逐步增多。二是效果更好。上半年，全縣實(shí)際利用外資6082萬美元，列全市第7位，%，增速列全市第6位；，列全市第8位，%，增速列全市第2位。市本級(jí)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要結(jié)合市直單位引進(jìn)的項(xiàng)目情況及時(shí)完善《管理辦法》，尤其是原《管理辦法》中沒有考慮到的服務(wù)業(yè)方面招商項(xiàng)目的認(rèn)定及進(jìn)資核算方式，須盡快完善，拿出具體的措施來。要大力宣傳招商引資先進(jìn)典型和大項(xiàng)目成果，營造濃厚招商氛圍。四要改善環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)。要加大督查力度。大項(xiàng)目是迅速壯大我市經(jīng)濟(jì)總量的重要途徑之一，要突出大項(xiàng)目導(dǎo)向，跟蹤洽談大項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)度大項(xiàng)目，采取高效快速的手段推進(jìn)大項(xiàng)目的進(jìn)資。三是責(zé)任再落實(shí)。在人力上，要真正舍得把本單位有能力、有門路的精兵強(qiáng)將派出去招商引資，把年紀(jì)輕、有培養(yǎng)前途的同志推向招商引資第一線，交任務(wù)，壓擔(dān)子，使他們?cè)趯?shí)踐中增長才干，增強(qiáng)本領(lǐng)。一是思想再發(fā)動(dòng)。四、招商效果不夠顯著。二、思想認(rèn)識(shí)不到位。四是項(xiàng)目落戶地大力支持。去年XX月XX日召開市直單位招商引資工作動(dòng)員大會(huì)至今一年多來，市直各招商責(zé)任單位通過努力，引進(jìn)了一批質(zhì)量較高、規(guī)模較大的項(xiàng)目，共XX個(gè)，分別是：XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX。能取得上述成績(jī)，我想主要得益于以下三個(gè)方面：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，工作措施切實(shí)有效。本次會(huì)議的目的是總結(jié)前一階段的工作，找到差距和不足，安排部署下半年的工作，要通過今天的會(huì)議，在思想上有所觸動(dòng)，清楚看到市委、市政府抓市本級(jí)招商引資工作的決心，從解決思想認(rèn)識(shí)入手，真正把招商引資作為各市直責(zé)任單位的中心任務(wù)來抓。剛剛?cè)齻€(gè)單位分別作了很好的發(fā)言，介紹了他們單位招商引資工作的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，值得大家借鑒。XX個(gè)責(zé)任單位中有XX個(gè)單位引進(jìn)了項(xiàng)目，引進(jìn)項(xiàng)目單位占責(zé)任單位總數(shù)的XX%；未引進(jìn)項(xiàng)目的單位中有在談項(xiàng)目的單位有XX個(gè)，占責(zé)任單位總數(shù)的XX%；既沒有引進(jìn)項(xiàng)目，也沒有意向在談項(xiàng)目的單位XX個(gè)，占責(zé)任單位總數(shù)的XX%。二是責(zé)任單位人員盡心盡責(zé)，通力合作。市直招商責(zé)任單位引進(jìn)的項(xiàng)目能順利實(shí)施，快速進(jìn)展，這與市直各個(gè)部門的積極配合是分不開的。大多數(shù)部門和單位能夠積極響應(yīng)，堅(jiān)決服從市委、市政府的決策部署，克服困難，創(chuàng)造條件開展招商引資活動(dòng)，一些單位引進(jìn)了質(zhì)量較高的項(xiàng)目，完成任務(wù)很好，有的單位雖然沒有引進(jìn)合同項(xiàng)目，但正在鍥而不舍積極跟進(jìn)一些將對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的大項(xiàng)目，這些單位所做的工作市委、市政府是非常清楚的，但是有的單位一把手對(duì)招商引資工作不管不問，缺乏壓力，對(duì)招商引資工作既不研究，也不采取行動(dòng)，有點(diǎn)單位消極應(yīng)付，得過且過。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共有個(gè)XX單位引進(jìn)了開工、合同項(xiàng)目，完成任務(wù)100%以上的單位有口岸辦、公路局等，仍有XX個(gè)單位目前沒有引進(jìn)合同項(xiàng)目，甚至極個(gè)別單位還沒有在談意向項(xiàng)目。工作時(shí)間過去了XX，工作任務(wù)仍剩XX%，要用XX的工作時(shí)間來完成XX%的工作任務(wù)，難度特別大，沒有超常規(guī)的思路和方法是不太可能的，我認(rèn)為要全面完成好市直單位招商引資工作任務(wù)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：一要升溫加壓，落實(shí)責(zé)任。要保證要素投入。希望各個(gè)單位要對(duì)照市委市政府下達(dá)的任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)，將任務(wù)具體落實(shí)到每個(gè)副職、每個(gè)干部，做到人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)有壓力。二要突出攻大項(xiàng)目。市本級(jí)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)履行職責(zé)，會(huì)同有關(guān)部門，認(rèn)真抓好市直單位招商引資的督查考核工作。繼續(xù)堅(jiān)持一月一調(diào)度、一季一通報(bào)制度，全面落實(shí)兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策，以調(diào)動(dòng)投資者和引資單位及工作人員的積極性。二是優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。五要進(jìn)一步完善《市直單位招商引資管理辦法》。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一、肯定成績(jī)、正視不足，增強(qiáng)招商引資緊迫感今年以來，我們完善了招商政策，創(chuàng)新了招商機(jī)制，“走出去、引進(jìn)來”取得了明顯成效。1－7月，全縣外出招商129批次，共有13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、78個(gè)部門外出開展招商，招商地點(diǎn)覆蓋北上廣深發(fā)達(dá)城市和珠三角、長三角、閩西等重要