【正文】 根據幼兒園的實際情況和發(fā)展的需要，圍繞幼兒園工作中心，切實提高后勤工作的效率，并且在務實創(chuàng)新的過程中，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務素質，根據幼兒園實際情況和需要，塌實工作，開源節(jié)流，加強管理，努力使工作水平再上一個新臺階。廣泛聽取教職工、幼兒和家長意見，盡量增加飯菜花色品種，保證營養(yǎng)的均衡，粗細、甜咸、干濕合理搭配。駕駛員每天對車況、滅火器進行安全檢查。、餐具清洗消毒過程的檢查和指導，切實落實 《食品衛(wèi)生法》規(guī)范操作。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，正確和安全使用報警器，熟練掌握技防設施，促使安全防范措施起到更好的作用，加強校園巡視工作。分工明確，一切財經支出都必須在園長統一安排下進行。做到責任明確，分工到人，切實做好財務財產工作，食堂工作，校車工作，園內環(huán)境綠化管理工作，門衛(wèi)及維修保障工作等。七月份清點各室物品，做好資產的驗收與保管工作。六月份做好“六一節(jié)”后勤工作。做好幼兒的安全教育工作。四月份做好園內各處財產管理和登記工作。購置各類物品。（2）、每月進行一次衛(wèi)生評比，創(chuàng)造一名優(yōu)秀班級，并組織衛(wèi)生檢查組成員。（二）事務工作方面及時做好統計下學期需要添補的教學用品、辦公用品和教玩具的采購數量工作做好幼兒園的維修檢查工作，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。（一）做好幼兒園財務工作計劃，做好財產、財務管理工作：堅持勤儉辦園的方針，合理利用資金，為幼兒園辦好實事。清點各類財產的使用和保管情況，并進行整理和歸類。安全緊急疏散演練。五月份:三大園崗位練兵活動。四月份：做好防病工作。對保安人員在上下學、對待外來人員、重點時段巡視等安全要點進行重點檢查、培訓。進行全園安全衛(wèi)生大檢查。園內一旦發(fā)現疑似傳染病，及時采取嚴格隔離及相關措施，嚴控傳染病流行。組織各部門各班級積極開展階段性、主題性安全教育活動。通過簽訂各類安全責任書等形式，增強全員安全意識能力。以上墻公示的操作流程作約束等形式扎實開展全員性食品安全自律行動。以班級自然角為主，組織師生開展愛綠護綠行動。充分發(fā)揮預算的作用，有計劃的及時添置各類設備器材，為教育教學提供有力后勤保障。（二）嚴格執(zhí)行校產管理制度，促進財產管理更趨科學規(guī)范。組織保育員、營養(yǎng)員多種形式開展日常性、專題性的互相監(jiān)督檢查活動，促進規(guī)范操作。四、具體工作目標措施（一）深入學習轉變觀念，牢固樹立以幼兒發(fā)展為本理念，提高對幼兒保育的意識能力水平。食堂繼續(xù)抓住食品安全不放松，全面統籌，爭取各方面再上一個檔次。二、指導思想以《幼兒園工作規(guī)程》和上級部門對后勤工作的文件精神為指導，按照園務計劃的要求，深入反思學習，轉變觀念，調整思路，盡力克服困難，激發(fā)各部門各人員齊心協力、共度難關，奮發(fā)向上的積極性，在不斷規(guī)范的過程中，呈現新發(fā)展新起色。同時要加強對幼兒進行安全自救教育，本學期擬組織一次緊急疏散演練，各班還要進行一次有關安全自救的集體教學活動。定期進行安全檢查，不斷完善和改進工作。水電的使用上要嚴防跑、冒、滴、漏，發(fā)現問題，及時處理，把水電費降低到歷史最低水平。規(guī)范收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。二、加強財務管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園加強園資園產管理，努力發(fā)揮現有資產的效益。第一篇：幼兒園第二學期后勤工作計劃幼兒園第二學期后勤工作計劃幼兒園第二學期后勤工作計劃本學期的幼兒園后勤工作，要切實落實園務工作計劃有關精神要求，進一步樹立服務思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全管理，厲行節(jié)約，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務質量和后勤管理水平，為新一年的幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面。繼續(xù)實施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。嚴格執(zhí)行財務制度，認真執(zhí)行購物審批制度，合理使用好各類經費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。定期清查、審核辦公用紙情況，加強領用紙張記帳制度，減少不必要的紙張浪費。進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴好范文版權所有!防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發(fā)生。強化保教人員的安全責任意識，對照期初“安全工作責任書”的有關條例，掌握本班的安全工作重點，天天講、經常講，緊繃安全弦，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。保育員方面仍然兩班一保，雖然每位后勤人員都能持證上崗，但個別人員經常會顯露畏難思想，上進心積極性不夠，不僅對提高幼兒園保育工作水準非常不利，而且對整個后勤工作的開展帶來了不小的難度。校舍設施、綠化衛(wèi)生等校園環(huán)境繼續(xù)鞏固分層管理，注重日常細節(jié)，確保運行順利，舒適漂亮。財務著重加強收費、預算等管理，為教育教學和整體提高辦學水準提供保障。面對困難、問題，發(fā)動全體反復討論，積極發(fā)表各自的思想、意見建議，集思廣益，從而推動大家向新的目標前進。不斷完善考核激勵機制，調整日常檢查、反饋、獎懲等形式方法，進一步提高日?？己藢嵭?。加強對各類物資長期性、臨時性借用、使用的管理，規(guī)范各項手續(xù)。校舍綠化結合安全衛(wèi)生，堅持分層保潔包干維護處理的管理模式，責任到人，分工不分家，確保有序可控，運行正常。時刻繃緊食品安全這根弦，強化食堂人員自覺性、責任性。（五）安全工作牢固樹立“以人為本，安全第一”管理理念。組織應急疏散等演練，提高安全防護應急能力。加強督促各崗位嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生消毒工作。加強晨間檢查接待工作，預防各種傳染病的發(fā)生。做好后勤人員二級培訓工作。進行全園安全衛(wèi)生檢查。全園進行安全演練。做好幼兒社會實踐活動各項服務準備工作。結算幼兒代辦費、伙食費