【正文】 81876 74052011 30720 40960 15360 15187 15801 16369121858 25182012 24576 32768 12288 11391 11851 1096781645 856 表5 固定資產(chǎn)現(xiàn)值表 單位：萬(wàn)元資料來(lái)源：公司固定資產(chǎn)現(xiàn)值表雙倍余額遞減法的優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)化了對(duì)折舊率的計(jì)算；缺點(diǎn)是在實(shí)際應(yīng)用中還應(yīng)根據(jù)折舊的具體情況，對(duì)規(guī)則作必要的修正，以保證折舊的計(jì)算結(jié)果合理、恰當(dāng)。該企業(yè)設(shè)備先進(jìn)，部分機(jī)器預(yù)計(jì)可工作20000個(gè)臺(tái)班時(shí)數(shù)，該設(shè)備投入使用后，假定各年實(shí)際工作臺(tái)班數(shù)為：第一年7600小時(shí)，第二年7200小時(shí)，第三年6800小時(shí)，第四年4500小時(shí)（預(yù)計(jì)凈殘值為5%）表1 固定資產(chǎn)原值表 單位:萬(wàn)元 資產(chǎn)編號(hào) 001 002 003 004 005 006 007 008 設(shè)備編號(hào) 112001 112003 112302 112302 112308 112309 112310 112311型號(hào) Cwa61100 Cwa61855 Cwa61160 Ca6140a Cw6163a Cw61125 Cw6164b Tp61133預(yù)計(jì)工作量總額（h）20，000 20，000 20，000 20，000 20，000 20，000 20，000 8，200使用年限 16 16 12 9 9 10 10 6尚可使用年限 10 10 10 8 8 6 6 3設(shè)備原值 240,000 320,000 120,000 108,000 112,365 110,500 822,600 33,000資料來(lái)源:公司固定資產(chǎn)原值表表2 固定資產(chǎn)折舊表 單位：萬(wàn)元時(shí)間 設(shè)備編號(hào) 001 002 003 004 005 006 007 008 2009 15,000 20,000 10,000 12,000 12,485 11,050 82,260 5500201020112012 15,000 20,000 10,000 12,000 12,485 11,050 82,260 550015,000 15,000 20,000 20,000 10,000 10,000 12,000 12,000 12,485 12,485 11,050 11,05082,260 82,260 5500 5500資料來(lái)源：公司固定資產(chǎn)折舊表企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題研究：年折舊額=（原始價(jià)值預(yù)計(jì)凈殘值）/預(yù)計(jì)使用年限表3 固定資產(chǎn)現(xiàn)值表 單位：萬(wàn)元時(shí)間 設(shè)備編號(hào) 001 002 003 004 005 006 007 008 2009 225000 300000 110000 96000 99880 99450 740340 275002010 210000 280000 100000 84000 98595 88400658080 220002011 195000 260000 90000 72000 86110 77350575820 165002012 180000 240000 80000 60000 73625 66300 493560 11000資料來(lái)源：公司固定資產(chǎn)現(xiàn)值表年限平均法的優(yōu)點(diǎn)是：計(jì)算過(guò)程簡(jiǎn)便，容易理解，是會(huì)計(jì)實(shí)物中應(yīng)用最廣范的方法。完善的信息管理系統(tǒng)將有助于銀行管理機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)掌握固定資產(chǎn)信息,提高管理工作的時(shí)效性、透明度和效果。對(duì)轉(zhuǎn)讓和捐贈(zèng)的資產(chǎn)，采取最佳的處置方式，已取得最優(yōu)處置效果，報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度，按照規(guī)定的流程上報(bào)審批，防止固定資產(chǎn)流失。企業(yè)在對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行購(gòu)置時(shí)，不但要立足現(xiàn)在，更要考慮資產(chǎn)發(fā)揮的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。逐步改變使用人觀念，要從沒(méi)人仔細(xì)管，沒(méi)人仔細(xì)問(wèn)，沒(méi)人仔細(xì)查到主動(dòng)清查，主動(dòng)報(bào)告，主動(dòng)保養(yǎng)，要樹(shù)立主人翁精神，有強(qiáng)烈的責(zé)任感。對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)劃，采購(gòu)，驗(yàn)收，保管，使用，維護(hù)，修理，處置，報(bào)廢直至退出企業(yè)的全過(guò)程，建立合理的核算，管理流程，從制度上保證固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)操作上的規(guī)范化，秩序化與效率，堵住財(cái)務(wù)管理的漏洞。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)，查明固定資產(chǎn)的使用，維護(hù)保養(yǎng)等情況是否正常。包括固定資產(chǎn)預(yù)算，審批，采購(gòu)，驗(yàn)收，登記，領(lǐng)用，調(diào)撥，處置，盤(pán)點(diǎn)，維護(hù)等規(guī)章制度。企業(yè)應(yīng)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)文件規(guī)定，宣傳政策法規(guī)，形成上下聯(lián)動(dòng)，共管的局面。在固定資產(chǎn)中分有其他一般設(shè)備和其他固定資產(chǎn)，部分財(cái)務(wù)人員沒(méi)有完全理解、劃分不準(zhǔn)，因此造成統(tǒng)計(jì)不實(shí)。二是企業(yè)固定資產(chǎn)移交，出租，出借，對(duì)外投資工作不規(guī)范。二是相關(guān)部門(mén)缺少合作，局限性強(qiáng)，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)漏洞[6]。沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。一是很多企業(yè)財(cái)務(wù)賬面只是反映固定資產(chǎn)總值，未建立固定資產(chǎn)明細(xì)分類賬，無(wú)法與固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)實(shí)行賬賬核對(duì)，賬面失去了對(duì)實(shí)物的控制，賬面數(shù)與實(shí)物數(shù)無(wú)法核對(duì)。三是固定資產(chǎn)使用維護(hù)不到位。一些企業(yè)沒(méi)有一套行之有效的固定資產(chǎn)管理制度，界定不清，隨意性強(qiáng)。片面認(rèn)為只要抓好了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，就能提高企業(yè)效益，而固定資產(chǎn)管理只是為了業(yè)務(wù)一線提供服務(wù)的后勤工作，于是很多企業(yè)資產(chǎn)管理就被邊緣化，成為了被淡忘的工作。同時(shí)固定資產(chǎn)管理師一項(xiàng)較強(qiáng)的技術(shù)性工作，應(yīng)配備專職人員。制度規(guī)定，一般以固定資產(chǎn)的原始價(jià)值作為計(jì)提依據(jù)，但選用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊的企業(yè)，以固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值作為計(jì)提依據(jù)；2）折舊年限，折舊年限的長(zhǎng)短直接關(guān)系到折舊率的高低，是影響折舊額的關(guān)鍵因素；3）折舊方法，固定資產(chǎn)折舊方法包括年限平均法，工作量法，年數(shù)總和法和雙倍余額遞減法；4）凈殘值，是指預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)清理報(bào)廢時(shí)可收回的殘值扣除清理費(fèi)后的數(shù)額；5）固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。[2]（1）固定資產(chǎn)單位價(jià)值較大（一般為2000元以上），增減變化方式繁多，如固定資產(chǎn)的增加就有購(gòu)置，自行建造，投資者投入，融資租入，更新改造，以非貨幣性交易沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文換入，接受捐贈(zèng)等多種方式。固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理，即核對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)際情況和記賬情況，達(dá)到物、卡、賬相符的目的；盤(pán)點(diǎn)工作組應(yīng)由不同職能人員以及其他局外人員共同組成，盤(pán)點(diǎn)結(jié)果應(yīng)記錄在盤(pán)點(diǎn)清單上。他認(rèn)為勞動(dòng)資料成為固定資產(chǎn)的條件有兩個(gè)：一是它在生產(chǎn)流通過(guò)程中起的作用，即只有當(dāng)做勞動(dòng)手段投入生產(chǎn)的，才能成為固定資產(chǎn)，二是它與產(chǎn)品分開(kāi)，并在使用過(guò)程中相對(duì)保持原有的實(shí)物形態(tài)[1]。企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題研究1企業(yè)固定資產(chǎn)管理的概述 固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的勞動(dòng)資料。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)各企業(yè)固定資產(chǎn)逐年增長(zhǎng)，而且在技術(shù)水平上也將發(fā)生急劇的變化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)各企業(yè)固定資產(chǎn)份額占資產(chǎn)總份額的比重逐年上升，在這種情況下，怎樣管好、用好這些固定資產(chǎn)，如何充分發(fā)揮它們的經(jīng)濟(jì)效益。strengthen the asset inventory, improve the efficiency in the use of fixed assets。internal audit mechanisms, lack of supervision。the characteristics of enterprise’s fixed assets management。第三企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，如加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，健全固定資產(chǎn)管理制度；建立權(quán)責(zé)運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成；注重固定資產(chǎn)折舊管理，完善會(huì)計(jì)核算體系；強(qiáng)化資產(chǎn)清查力度，提高固定資產(chǎn)使用效率；健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，增強(qiáng)監(jiān)控力度；建立健全固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制等。企業(yè)要發(fā)展，就必須搞好固定資產(chǎn)管理，必須把這項(xiàng)工作重視起來(lái)，只有這樣企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中才能立于不敗之地。加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)部評(píng)審制度，建立嚴(yán)密、完善的控制體系。健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度。建立并實(shí)施計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理。定期盤(pán)點(diǎn)的次數(shù)多少可根據(jù)企業(yè)規(guī)模、固定資產(chǎn)數(shù)量的多少等因素而確定，但一年不得少于一次。具體來(lái)說(shuō)就是應(yīng)明確固定資產(chǎn)的各責(zé)任人的權(quán)利與義務(wù)，使與固定資產(chǎn)相關(guān)的個(gè)人與各項(xiàng)行為明確化、透明化。然而，目前較多企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)不夠重視。閑置資產(chǎn)調(diào)劑和處置不及時(shí)，資產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，賬簿設(shè)置不健全。一般企業(yè)固定資產(chǎn)占企業(yè)有形資產(chǎn)總額的40%60%，目前企業(yè)中固定資產(chǎn)管理混亂，造成現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失，運(yùn)行效率低下等問(wèn)題，從而間接增加了企業(yè)運(yùn)行的成本。但是目前我國(guó)大部分企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面存在一些問(wèn)題：如對(duì)固定資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不足；固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，賬簿設(shè)置不健全。不屬于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在20元以上，并且使用期限超過(guò)2年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)。因此,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高管理人員素質(zhì)也是提高管理水平的重要工作。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)固定資產(chǎn)管理人員也提出了新的要求。積極盤(pán)活閑置資產(chǎn) 事業(yè)單位應(yīng)優(yōu)化固定資產(chǎn)配置，做到物盡其用，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。因此，單位因設(shè)置固定資產(chǎn)專職管理人員，并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，定期進(jìn)行考核，將固定資產(chǎn)違規(guī)現(xiàn)象與管理責(zé)任人的考核掛鉤，對(duì)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)、合理地進(jìn)行賠償、處罰。健全監(jiān)督約束機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度一是轉(zhuǎn)變政府職能，改革事業(yè)單位考核指標(biāo)，降低設(shè)備購(gòu)置欲。對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置、工程項(xiàng)目建設(shè)不按程序進(jìn)行，擅自實(shí)施或先斬后奏；或單位領(lǐng)導(dǎo)不經(jīng)過(guò)會(huì)議研究個(gè)人說(shuō)了算或隨意指定的應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究。監(jiān)督資產(chǎn)購(gòu)置需求是否符合履行職能的需要,通過(guò)政府采購(gòu)控制,將采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算編制結(jié)合起來(lái),事前加強(qiáng)對(duì)固有資產(chǎn)配置計(jì)劃的管理,從而避免重復(fù)和盲目購(gòu)置。通過(guò)預(yù)算管理、政府采購(gòu)管理、重大財(cái)務(wù)活動(dòng)暫行規(guī)定以及政府收支分類統(tǒng)計(jì)手段,強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位資產(chǎn)的管理一是強(qiáng)化預(yù)算管理約束機(jī)制,使資產(chǎn)配置通過(guò)部門(mén)預(yù)算逐漸趨于合理。對(duì)符合政府采購(gòu)程序的固定資產(chǎn)構(gòu)建，必須嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)的有關(guān)制度，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)、公平競(jìng)爭(zhēng)。單位領(lǐng)導(dǎo)為固定資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,任期內(nèi)固定資產(chǎn)管理的好壞,使用效能情況要與領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效掛起鉤來(lái),明確責(zé)任。規(guī)范、健全固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，是防止出現(xiàn)固定資產(chǎn)流失的前提條件隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有些物品界定為固定資產(chǎn)還是消耗用品,目前還有爭(zhēng)議，如現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)的一些電子產(chǎn)品,有些單位價(jià)值在500元左右,使用年限也可能長(zhǎng)也可能短,財(cái)務(wù)人員很難把握和認(rèn)定是固定資產(chǎn)還是一般消 耗物品。但令人遺憾的是,至今事業(yè)單位改革依舊是只強(qiáng)調(diào)政務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的制度建設(shè),對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的制度建設(shè),仍舊是只聞樓梯響不見(jiàn)人下來(lái)。二是有些領(lǐng)導(dǎo)在單位機(jī)構(gòu)改革、換屆、領(lǐng)導(dǎo)升遷調(diào)動(dòng)之時(shí),怕得罪人,不堅(jiān)持原則,睜一只眼閉一只眼,許多貴重辦公設(shè)備、通信工具等因此變成私人財(cái)產(chǎn),國(guó)家利益受到損失。不僅如此,許多事業(yè)單位固定資產(chǎn)(設(shè)備)購(gòu)置后不用、少用、挪作它用的現(xiàn)象也屢見(jiàn)不鮮,反映了財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督不到位、管理不作為的責(zé)任疏失。盡管也有清查盤(pán)點(diǎn)的會(huì)計(jì)程序,但卻從未形成定期清查盤(pán)點(diǎn)的制度約束。很多管理人員思想認(rèn)識(shí)不足、責(zé)任心不強(qiáng),認(rèn)為固定資產(chǎn)管理與己無(wú)關(guān),是單位負(fù)責(zé)人和財(cái)會(huì)人員的事情,而單位負(fù)責(zé)人又常常身陷瑣碎的行政事務(wù),無(wú)暇顧及或忽略了對(duì)固定資產(chǎn)的管理,許多單位負(fù)責(zé)人甚至只把添置固定資產(chǎn)視為任內(nèi)最大的管理目標(biāo)。但固定資產(chǎn)核算又必須遵循眾多稅法及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，并不是可以隨意調(diào)整的，業(yè)務(wù)處理有嚴(yán)格的程序。事業(yè)單位固定資產(chǎn)的主要來(lái)源:出于自身業(yè)務(wù)和日常的需要,事業(yè)單位動(dòng)用自身的大額資金購(gòu)進(jìn)或自己制造；當(dāng)事業(yè)單位資金不是很充裕時(shí),通過(guò)融資租賃方式獲取的固定資產(chǎn)；接受社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人等的捐贈(zèng)等。一般固定資產(chǎn)單位價(jià)值在500元以上、專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上,或單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資,均應(yīng)作固定資產(chǎn)管理。第一篇：固定資產(chǎn)管理研究淺析事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化以及部門(mén)預(yù)算、政府采購(gòu)、國(guó)庫(kù)集中支付、清產(chǎn)核資、“小金庫(kù)”資金檢查等財(cái)務(wù)管理制度的改革，事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理機(jī)制越來(lái)越不適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，也不符合我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的需要，日常管理活動(dòng)中暴露出的問(wèn)題愈來(lái)愈嚴(yán)重。事業(yè)單位固定資產(chǎn)的主要特征:一是事業(yè)單位固定資產(chǎn)的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。三是事業(yè)單位固定資產(chǎn)的來(lái)源。固定資產(chǎn)核算涉及科目復(fù)雜，限制條款多事業(yè)單位的固定資產(chǎn)主要用于科研、行政管理，單位價(jià)值較大，占用巨額資金時(shí)間長(zhǎng)，不可能單純依靠自身的力量來(lái)滿足對(duì)固定資產(chǎn)的需求，因此來(lái)源渠道廣泛，有購(gòu)置、自行建造、投資者投入、融資租入、更新改造、以非貨幣性交易換入等，增減變化方式也繁多，具體核算涉及的科目種類和層級(jí)都很多，整個(gè)過(guò)程較復(fù)雜、繁瑣。雖然近年來(lái)通過(guò)全面清產(chǎn)核資,事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理得到了一定程度的規(guī)范,但是由于固定資產(chǎn)管理效益的好壞未與事業(yè)單位日常工作績(jī)效直接掛鉤,因此，許多事業(yè)單位缺乏正確的固定資產(chǎn)管理意識(shí)。固定資產(chǎn)定期清查盤(pán)點(diǎn)制度缺失隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,財(cái)政性資金得以迅速增長(zhǎng),事業(yè)單位固定資產(chǎn)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大,加之許多事業(yè)單位固定資產(chǎn)種類繁多,分布廣泛,難以進(jìn)行控制,從而導(dǎo)致不少主管部門(mén)對(duì)下屬單位的固定資產(chǎn)狀況不清、家底不明。然而,在實(shí)際操作中許多事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)的管理缺乏制度性的保障,相關(guān)的規(guī)章制度不健全不落實(shí),賬簿登記和實(shí)際情況不相符的情況司空見(jiàn)慣,很多設(shè)備購(gòu)置后未能及時(shí)登記造冊(cè),致使固定資產(chǎn)游離于管理人員的責(zé)任之外。一些單位領(lǐng)導(dǎo)法紀(jì)觀念淡薄,不經(jīng)集體討論決定,不經(jīng)上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不顧單位的實(shí)際情況及國(guó)家利益,認(rèn)為自己是一把手、法人代表,可以隨意處置單位財(cái)產(chǎn),拿國(guó)家財(cái)產(chǎn)送人情,從中牟取政治資本和個(gè)人利益。事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作需要財(cái)務(wù)、物資和使用部門(mén)等各方面的通力合作與有效銜接,不僅要有金額核算,而且要有數(shù)量控制。從管理高層、源頭防范固定資產(chǎn)的流失。完善行使單位固定資產(chǎn)保值考核獎(jiǎng)懲制度,健全領(lǐng)導(dǎo)干部固定資產(chǎn)管理責(zé)任制。首先，應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的預(yù)算、授權(quán)批準(zhǔn)、賬簿記錄、職責(zé)分工、處置、定期盤(pán)點(diǎn)、內(nèi)部保養(yǎng)等內(nèi)部控制制度，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，嚴(yán)禁有章不循而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。再次，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實(shí)施產(chǎn)權(quán)管理，保障資產(chǎn)的安全和完整，將本 單位的產(chǎn)權(quán)證件指定專人保管，不得外借他人使用，真正做到依法治產(chǎn)和違法必究。二是通過(guò)政府采購(gòu)實(shí)行監(jiān)控審核。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目中的新建、改擴(kuò)建、修繕工