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安全生產(chǎn)目標效果評估總結(jié)報告-全文預(yù)覽

2024-11-16 06:35 上一頁面

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【正文】 強設(shè)備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉(zhuǎn)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學(xué)習(xí),并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育,使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn),首先抓安全”的重要性。介紹廠的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律,考試合格后分配到車間。二、制訂了各項安全管理制度:如安全崗位責任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度等,使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程,得到落實和嚴格執(zhí)行。八、安全操作規(guī)程制定情況各工序、工種,各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程,制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位,各安全操作規(guī)程全面、實用,布置規(guī)范標準。各車間每周上報安全隱患,存在問題立即整改,在每周的安全例會上通報,責任單位匯報整改情況。(三)公司健全了各項設(shè)備管理制度,落實責任,做到了設(shè)備的日常維修,保養(yǎng)有計劃,加強設(shè)備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運轉(zhuǎn)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學(xué)習(xí),并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育,使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn),首先抓安全”的重要性。介紹廠的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章 制度和勞動紀律,考試合格后分配到車間。二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》,制定了總經(jīng)理、各部門負責人、車間主任、員工、安全生產(chǎn)管理員及其他部門的《安全生產(chǎn)職責制》,制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。第二篇:安全生產(chǎn)目標完成效果評估安全生產(chǎn)目標完成效果評估為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度,我公司專門成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責安全生產(chǎn)標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。經(jīng)過本季度檢查,財務(wù)部和水泥生產(chǎn)部表現(xiàn)較好,授予流動紅旗,其他部門要認真落實,再接再厲,爭取下季度的檢查中取得優(yōu)異成績。各項目標指標工作均順利展開,為實現(xiàn)全年安全目標與指標奠定了良好的基礎(chǔ)。安全標準化的整改工作正在進行,希望能加快進度,保質(zhì)保量的完成各項整改工作。生產(chǎn)技術(shù)部:各項指標均符合安全目標要求,對化驗室等重點單位的安全隱患進行整改,效果良好。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求,經(jīng)過一段時間的落實和評價,對公司部門的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評,現(xiàn)將2012年第一季度各部門安全生產(chǎn)指標完成情況效果評估總結(jié)如下:行政人事部:各項指標均符合安全目標要求,組織領(lǐng)導(dǎo)了公司相關(guān)活動的順利展開,積極配合創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”工作的準備工作。熟料生產(chǎn)部:各項指標均符合安全目標要求,結(jié)合生產(chǎn)實際,加強員工的安全生產(chǎn)教育,落實各項安全防范措施,強化日常的安全檢查和監(jiān)管,及時消除事故隱患。同時健全四個保障體系的工作也在有條不紊的進行。項目部:各項指標均符合目標要求,對公司不符合安全標準化場所進行整改,對承包方資質(zhì)進行整理。以上存在的問題,我們不能夠有絲毫麻痹大意,在今后的工作中要進一步加強對安全工作的重視力度,嚴格按照安全法律法規(guī)來指導(dǎo)我們的工作,并針對問題采取可行有效的措施進行彌補,為公司經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出貢獻。各工序都設(shè)有安全生產(chǎn)負責人,各車間負責人、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全,使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。企業(yè)新員工入廠或員工調(diào)動的時間,在這期間內(nèi)重點進行了三級安全教育,在分配到車間前由公司組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),講解安全生產(chǎn)的重大意義。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。(二)設(shè)備:設(shè)備設(shè)施運行安全可靠,平時認真檢查檢驗,保障了生產(chǎn)的安全
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