【正文】 留和挪用，違者將嚴(yán)厲追究責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村稅費(fèi)改革政策，加強(qiáng)監(jiān)管，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。年內(nèi)完成退耕還林畝、天然公益林建設(shè)畝和荒山造林畝的任務(wù)，改善農(nóng)村生態(tài)條件。這里，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：第一，必須要有窮則思變、困則謀通的精神狀態(tài)。下半年各種問題將集中交織，矛盾異常復(fù)雜，穩(wěn)定壓力極其巨大?？h內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)要克服“畏貸”心理，積極向上級(jí)銀行推薦的項(xiàng)目和企業(yè)，努力提高爭取貸款的命中率，縮小存貸“剪刀差”。全縣一律以年鎖定的債務(wù)為基數(shù)，每年債務(wù)只能逐年減少。要嚴(yán)格資金審批辦法，每季度由縣長、常務(wù)副縣長、財(cái)政局長、財(cái)政分管預(yù)算副局長、預(yù)算科長集中審批，集體定奪，然后報(bào)告縣委。要進(jìn)一步構(gòu)建公共財(cái)政框架，解決財(cái)政越位和缺位的現(xiàn)象，該給的錢一分不少，不該給的錢一分不給，改變財(cái)政“大包大攬”的局面。一是挖潛堵漏保目標(biāo)。要以項(xiàng)目落戶為原則，先接洽、后分工，先爭取、后協(xié)調(diào)，先分擔(dān)、后完善，不分份內(nèi)份外，不分主角配角，不分先后次序，確保今年已上報(bào)國省的個(gè)項(xiàng)目落實(shí)到位，絕不能出現(xiàn)為爭奪利益、配合不力而丟掉項(xiàng)目的現(xiàn)象發(fā)生。二是要嚴(yán)格紀(jì)律，監(jiān)管好項(xiàng)目。對(duì)李子園上第三條生產(chǎn)線、漢信公司建恒通分公司等個(gè)已達(dá)成協(xié)議的項(xiàng)目，要采取“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)責(zé)任人”的辦法，確保項(xiàng)目按期到位；對(duì)新疆珠峰公司建中纖板廠、韓國未來商社建辣椒種植基地及深加工等個(gè)有投資意向的項(xiàng)目，以釘子般精神，盯住企業(yè)、盯住項(xiàng)目、盯住投資者，確保在最短的時(shí)間內(nèi)成功引進(jìn)。三是要誠信招商。對(duì)外招商，不光要有熱情，還更要算好成本帳、算好效益帳、算好風(fēng)險(xiǎn)帳，避免招商引資的花架子和盲目性，以開誠布公的態(tài)度換取客商心甘情愿的投入；要調(diào)整縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行集體研究、集體敲定；要調(diào)整縣招商引資優(yōu)惠政策，統(tǒng)一招商政策口徑，嚴(yán)禁亂開招商政策“空頭支票”。要完善長效機(jī)制，提高管理水平，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，為年內(nèi)創(chuàng)建國家級(jí)衛(wèi)生城市奠定基礎(chǔ)。年內(nèi)要完成西射路立交橋、文化路改造、安漢大道北一段等市政工程和政協(xié)綜合樓、中學(xué)、教育局、信用聯(lián)社等機(jī)關(guān)單位遷建工程，力爭竣工一批項(xiàng)目；要以蓮花湖景區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)一批項(xiàng)目；要按輕重緩急抓緊青春大道、府南西路、建設(shè)北路、南臺(tái)小區(qū)三期工程、電影院小區(qū)改造、舊殯儀館片改造、中學(xué)舊校區(qū)改造等城建項(xiàng)目開工，力爭啟動(dòng)一批項(xiàng)目；要做好安平大道、迎賓大道、譙周大道北段等項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備，力爭儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。對(duì)紀(jì)信廣場公共攤位進(jìn)行重新規(guī)劃，公開競賣攤點(diǎn)經(jīng)營權(quán)，著手規(guī)劃公交車線路，準(zhǔn)備二期經(jīng)營權(quán)的競價(jià)出讓，將廣告經(jīng)營權(quán)、公用設(shè)施冠名權(quán)等全面推向市場，多渠道籌集建設(shè)資金。土地是政府最大的財(cái)富。第二，向資源要效益。經(jīng)營城市，規(guī)劃是靈魂。要重點(diǎn)抓好以人為本的服務(wù)行業(yè)管理，以更高的水平接待八方賓客。第二，做強(qiáng)商貿(mào)龍頭企業(yè)。研究出臺(tái)門面房銷售的優(yōu)惠政策，降低門面房空置率。有序?qū)嵤┛h城中小學(xué)搬遷和擴(kuò)建工程，整合教育資源，改善辦學(xué)條件，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，培植新的消費(fèi)增長點(diǎn)。當(dāng)前全縣退耕還林整改形勢異常嚴(yán)峻，整改糾偏任務(wù)異常繁重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須放棄幻想，堅(jiān)持做到“三個(gè)必須”：一是必須把“四證”發(fā)放到戶，把合同簽到戶，把分戶證發(fā)放到戶，把林權(quán)證頒發(fā)到戶，把供糧證核發(fā)到戶。解決雙江、雙洛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬人的飲水問題；完成義興至碾埡、多扶至金山、槐樹至義和條公里鄉(xiāng)道路整治，鼓勵(lì)農(nóng)民籌資修建村道公路，改善農(nóng)村生活條件，增加收入。第五，大抓農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)促增收。抓住禽流感疫情后小家禽行情看好的機(jī)遇，認(rèn)真抓好小家禽的秋孵和增養(yǎng)，加快出欄速度，力爭年內(nèi)出欄萬只。要轉(zhuǎn)變觀念，樹立抓晚秋就是抓正種，就是抓增收的思想，充分利用秋季資源，力爭超額完成種植秋玉米、秋紅苕、秋洋芋等萬畝以上的目標(biāo)任務(wù)，種植秋菜萬畝以上，并抓好二季玉米、紅苕等作物的秋季田間管理，實(shí)現(xiàn)秋糧作物農(nóng)民人均增收元以上的目標(biāo)。第一，謀劃全年促增收。第四，要抓好十項(xiàng)重點(diǎn)。三是要出臺(tái)工業(yè)招商引資企業(yè)用地政策。一是要出臺(tái)企業(yè)技改貼息政策。抓好“回引工程”，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，吸納民間資本參與企業(yè)發(fā)展。第二，要解決兩大發(fā)展瓶頸。完成這些目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)要做好以下幾方面：（一）保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增勢，在擴(kuò)張規(guī)模和提高效益上實(shí)現(xiàn)突破我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，必須乘勢而上，加快擴(kuò)張規(guī)模，努力提高質(zhì)量，確保年內(nèi)規(guī)模以內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到億元，稅收達(dá)到萬元。所有這些，都需要大家對(duì)照檢查，深刻反省，有則改之，無則加勉。上半年，在財(cái)稅入庫上，觀音鄉(xiāng)、關(guān)文鎮(zhèn)、晉城鎮(zhèn)、群德鄉(xiāng)、鳴龍鎮(zhèn)走在了全縣的前列；在小春糧食入庫中，罐埡鄉(xiāng)、雙洛鄉(xiāng)、義和鄉(xiāng)、晉城鎮(zhèn)、觀音鄉(xiāng)、雙江鄉(xiāng)、同德鄉(xiāng)、雙鳳鎮(zhèn)、多扶鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圓滿完成了任務(wù)；而占山、岱林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)無起色，糧稅任務(wù)缺口都還很大。上半年取得的成績值得充分肯定，但目前存在的問題也決不能掉以輕心。五是始終以良好的作風(fēng)強(qiáng)化保障。成功舉辦了市工業(yè)暨民營經(jīng)濟(jì)會(huì)、市人大會(huì)、市龍竹發(fā)展現(xiàn)場會(huì)、市司法會(huì)等大型會(huì)議，極大地改變了上級(jí)對(duì)的看法，為立項(xiàng)爭資奠定了基礎(chǔ)。多年的實(shí)踐及成效反復(fù)證明：發(fā)展的出路在開放。三是始終以理性的舉措統(tǒng)籌發(fā)展。為振興工業(yè)，我們創(chuàng)造性地實(shí)施“三零”舉措，敢于零價(jià)轉(zhuǎn)讓土地、零價(jià)租賃廠房、零價(jià)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)，培育出了四川上風(fēng)、盛興電器、新紅旗煙花等耀眼的工業(yè)新星。在提升農(nóng)業(yè)上，我們響亮地提出了“用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)”，通過科學(xué)規(guī)劃，精心運(yùn)作，打造了二荊條辣椒、漢光綠豆、充國香桃、西鳳臍橙等一批較有影響的農(nóng)業(yè)品牌；創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，全力打造招商農(nóng)業(yè)，成功引進(jìn)廣豐農(nóng)業(yè)科技園、富達(dá)竹業(yè)，拓寬了農(nóng)民增收渠道；遵循“引業(yè)主、建小區(qū)、扶大戶”的思路，及時(shí)調(diào)整奶牛發(fā)展策略，確保了乳業(yè)經(jīng)濟(jì)步入良性發(fā)展軌道。在城市建設(shè)上，蓮花湖景區(qū)完成大壩修筑，正式蓄水，并啟動(dòng)了濱湖路等景點(diǎn)建設(shè)，為生態(tài)后花園增添了濃墨重彩的一筆。按照市委、市政府的要求，“著力打造亮點(diǎn)和興奮點(diǎn)”，培育新的經(jīng)濟(jì)增長極。完善了建材二期市場、安漢大道、東門小區(qū)等商圈建設(shè)，仁通藥業(yè)等連鎖經(jīng)營遍布城鄉(xiāng)，煙草、鹽業(yè)公司等物流配送快捷便民，鳳凰山大酒店、東江大酒店完成全新高檔次裝修并投入使用，服務(wù)質(zhì)量上檔升級(jí)。大力實(shí)施“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略，在培植資源、壯大龍頭上做足文章，幫助天薪加快完善蠶繭收購、加工、繅絲一體化進(jìn)程，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞；光大、李子園、萬興等企業(yè)不僅滿負(fù)荷生產(chǎn)，而且效益大幅提高。三產(chǎn)比由年初的：：調(diào)整為：：，產(chǎn)業(yè)比重穩(wěn)步趨優(yōu)，實(shí)現(xiàn)了“三同步”：一是糧食生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整同步推進(jìn)。上半年完成億元，同比增長，占目標(biāo)的，其中，一產(chǎn)業(yè)增加值億元，增長；二產(chǎn)業(yè)增加值億元，增長；三產(chǎn)業(yè)增加值億元，增長。要發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢，采取明查暗訪、定點(diǎn)追蹤和現(xiàn)場督查等方式，對(duì)辦事拖拉的人和單位公開曝光，讓出工不出力者和工作不落實(shí)者無處藏身。處在特殊的區(qū)位，要善用協(xié)調(diào)，運(yùn)用巧妙的工作方法和技巧，做到四兩撥千斤，綱舉目張，事半功倍。要適應(yīng)這種變化，必須與時(shí)俱進(jìn)，樹立效率至上的發(fā)展觀。堅(jiān)持用人導(dǎo)向，以嚴(yán)格的制度選人，用改革的方法選人，從制度上、機(jī)制上為德才兼?zhèn)?、埋頭苦干、不事張揚(yáng)、敢辦難事的同志提供舞臺(tái)，讓說實(shí)話、干實(shí)事的人不吃虧，讓說假話、不干實(shí)事的人沒有市場。下半年，必須堅(jiān)持階段目標(biāo)、年度目標(biāo)和總體目標(biāo)環(huán)環(huán)緊扣，掛牌督查、現(xiàn)場檢查和重點(diǎn)抽查緊密結(jié)合，進(jìn)一步做到重點(diǎn)突出、量化科學(xué)、考評(píng)公正，以全面公正的考核掀起你追我趕的競爭態(tài)勢，原創(chuàng)文秘材料。組織人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加大對(duì)干部的監(jiān)督管理力度，嚴(yán)肅查處阻礙發(fā)展的人和事；經(jīng)濟(jì)綜合部門要充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、公關(guān)的職能作用，多從發(fā)展的信息、政策、措施上為區(qū)委、政府當(dāng)好參謀；經(jīng)濟(jì)主管部門要履行職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工作中的具體問題，特別要站在一線去解決矛盾，要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)發(fā)展；財(cái)稅和經(jīng)濟(jì)杠桿部門要當(dāng)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”和“加速器”，創(chuàng)造條件爭取財(cái)源、稅源，加大投入，支持發(fā)展；政法部門要掃清障礙，優(yōu)化環(huán)境，保駕護(hù)航，確保穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。能夠開小會(huì)的就不要開大會(huì)，能夠開現(xiàn)場會(huì)的就不要在家開會(huì)，盡量開小會(huì)、開特別會(huì)、開小型的現(xiàn)場會(huì)、開解決問題的會(huì)。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己帶頭不做，夙興夜寐，任勞任怨，堅(jiān)忍不拔，務(wù)求實(shí)效，爭做改革創(chuàng)新、奮勇爭先的“排頭兵”，愛崗敬業(yè)、踏實(shí)苦干的“帶頭人”，勤政愛民、清正廉潔的“好公仆”。三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合力攻堅(jiān)，打好下半年工作總體戰(zhàn)下半年，我們面臨的任務(wù)十分繁重，壓力空前巨大。大力完備基礎(chǔ)設(shè)施，重點(diǎn)建設(shè)好社區(qū)的辦公用房、文化活動(dòng)和服務(wù)場所；著力構(gòu)建組織體系,建成為社區(qū)居民服務(wù)、承擔(dān)社區(qū)功能的組織網(wǎng)絡(luò)。大力開展“促進(jìn)新跨越、人人比貢獻(xiàn)”的競賽活動(dòng)，在城區(qū)30萬市民中評(píng)選“跨越之星”、文明市民、城建衛(wèi)士，積極配合市委、政府的慶典安排，開展組織嚴(yán)密、聲勢浩大、氣氛熱烈的系列慶典活動(dòng)，展示ＸＸ的新形象，提高ＸＸ的知名度。三是著力突破發(fā)展軟環(huán)境的制約。一是繼續(xù)深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想。安全穩(wěn)定工作要做到重心下沉、關(guān)口前移，重基層，強(qiáng)基礎(chǔ)，健全全民抓安全、全民保穩(wěn)定的工作大格局。四是把招商引資作為下半年工作的重中之重來抓。扶持壯大天太、佳禾、農(nóng)科乳業(yè)、綠寶菌業(yè)等骨干龍頭企業(yè)，培育帶動(dòng)乳業(yè)、蔬菜、林果、蠶桑優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，建立龍頭企業(yè)帶動(dòng)的一體化經(jīng)營機(jī)制和市場化的多元投入機(jī)制，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化，加快城郊型農(nóng)業(yè)特區(qū)建設(shè)步伐。大力實(shí)施技術(shù)改造和機(jī)制創(chuàng)新，著力培植重點(diǎn)企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)骨干企業(yè)的核心競爭力；幫助東塑、正達(dá)化工創(chuàng)建省級(jí)高新技術(shù)型企業(yè)，為康達(dá)、濾清器廠、工塑、順城、玉成等企業(yè)擴(kuò)張解決好發(fā)展載體，力爭中裕、炊香方便面廠等引進(jìn)企業(yè)10月前竣工投產(chǎn)，康達(dá)、人本、順城、玉成、入庫稅金近千萬元，拉動(dòng)規(guī)?？偖a(chǎn)值12個(gè)百分點(diǎn)。二、銳意進(jìn)取，再接再厲，下半年工作再攀高半年已過，對(duì)照全年目標(biāo)，一些部門欠賬不少，差距不小。ＸＸ的差距，最根本的還是觀念上的差距、作風(fēng)上的差距和工作方法上的差距。開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，向陳規(guī)陋習(xí)宣戰(zhàn)，拿反面典型開刀，先后通報(bào)和查處了多名違反工作紀(jì)律或工作不負(fù)責(zé)任的干部，把求實(shí)務(wù)實(shí)落實(shí)的風(fēng)氣作為一種評(píng)判是非的標(biāo)準(zhǔn)和從政規(guī)范，推行到每個(gè)部門、每個(gè)行業(yè)、每個(gè)干部之中，這次受到表彰的部門和個(gè)人就是務(wù)實(shí)作風(fēng)的典型代表。很多領(lǐng)導(dǎo)干部不僅當(dāng)好指揮長，更是活躍在第一線的戰(zhàn)斗員。在上半年的艱苦奮斗中，我們總結(jié)了以下四條主要經(jīng)驗(yàn)：一是堅(jiān)持以宏偉的目標(biāo)鼓舞人。一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)差距，上半年工作再回顧上半年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，區(qū)委、區(qū)政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)人民奮勇爭先，全區(qū)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢：工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速增效，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅猛發(fā)展，商貿(mào)流通亮點(diǎn)紛呈，招商引資成效顯著，基礎(chǔ)建設(shè)再上臺(tái)階，“兩創(chuàng)工作”扎實(shí)推進(jìn)，基層黨建出新成果。對(duì)照自己，固有的傳統(tǒng)優(yōu)勢在逐步鈍化，如果仍然沒有危機(jī)感、緊迫感，看不到差距，是很危險(xiǎn)的。第一篇：在全區(qū)半年工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話文 章來源蓮山 課件 w w k om 8 同志們：剛才，ＸＸ同志回顧了今年以來全區(qū)工作，對(duì)全市上半年經(jīng)濟(jì)工作檢查考評(píng)情況進(jìn)行了通報(bào)。ＸＸ區(qū)、ＸＸ縣、ＸＸ市等地高效力招商引資、大手筆經(jīng)營城市、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的做法，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。下面，我講三點(diǎn)意見。回顧上半年工作，區(qū)委、區(qū)政府始終把調(diào)動(dòng)全區(qū)人民實(shí)干興區(qū)的積極性放在一切工作之首，加強(qiáng)激勵(lì)約束，挑起相互競爭，形成了群雁爭先、加快發(fā)展的生動(dòng)局面。四大班子精誠團(tuán)結(jié)、和衷共濟(jì)，在各自的崗位上充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，同唱一臺(tái)戲，共謀發(fā)展計(jì)，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。三是堅(jiān)持以務(wù)實(shí)的作風(fēng)引導(dǎo)人。但是，我們工作中存在的問題也是較為突出的。只有以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度徹底把這些問題解決好，才能真正形成同心實(shí)干的發(fā)展局面，ＸＸ跨越發(fā)展的步伐才會(huì)一往無前。一是把做強(qiáng)工業(yè)置于一切工作的首位。二是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為一項(xiàng)帶全局性的大事來抓。積極以新的組織形式改造傳統(tǒng)商業(yè)，著力打造五星花園黃金商圈；進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢，引進(jìn)名牌，拓展市場，推動(dòng)連鎖企業(yè)市場份額不斷擴(kuò)大，在更高水平上壯大三產(chǎn)總量，大力發(fā)展集貿(mào)經(jīng)濟(jì)，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，提高商貿(mào)流通的整體競爭力。持之以恒地開展社會(huì)治安綜合治理工作和“嚴(yán)打”專項(xiàng)斗爭，著力整治安全隱患。下半年，必須集中力量攻克三大難點(diǎn)。加快重點(diǎn)工程建設(shè)步伐，加快以路網(wǎng)建設(shè)為中心的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，圍繞城市“兩創(chuàng)”工作，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)。一是認(rèn)真做好十周年慶典活動(dòng)。三是推進(jìn)社區(qū)建設(shè)再上新臺(tái)階。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，培養(yǎng)一大批“三百工程”對(duì)象；堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),一切為了老百姓,一切從自己做起,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。全區(qū)各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要以強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，以干不好工作食不甘味、臥不安枕的勁頭，真正把心思和精力用在用在搞好工作、推進(jìn)發(fā)展上。要堅(jiān)決壓縮會(huì)議，嚴(yán)格控制一切與發(fā)展無關(guān)的、分散性的檢查。打好總體戰(zhàn)，必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓配合。半年實(shí)踐證明，目標(biāo)管理已經(jīng)成為促進(jìn)干部的“重錘”、評(píng)價(jià)干部的“標(biāo)尺”，必將在今后的工作中發(fā)揮更大的作用。通過目標(biāo)考核、“創(chuàng)滿評(píng)滿”等活動(dòng)來認(rèn)識(shí)干部，了解干部，考察干部。人們的生活、工作節(jié)奏越來越快。提高效率，必須善于創(chuàng)新。要充分發(fā)揮督查電話、舉報(bào)信箱的監(jiān)督功能，將效率低下的單位和辦事人員置于人民群眾的廣泛監(jiān)督之下。下面，我講幾點(diǎn)意見：一、同心圖強(qiáng)，奮力拼搏，上半年經(jīng)濟(jì)成效喜人開年以來，全縣上下按照年初確定的總體思路，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)全局，突出“工業(yè)興縣、牧業(yè)富民、招商引資、經(jīng)營城市”四大重點(diǎn)，迎難而上，扎實(shí)，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展勢頭，突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：——總量壯大?！|(zhì)量提升。二是工業(yè)增速與效益同步提高。三是消費(fèi)檔次和服務(wù)水平同步提升。——亮點(diǎn)頻顯。新建觀音第二奶牛小區(qū)，已存欄奶牛頭；李子園示范牧場基礎(chǔ)建設(shè)工程即將竣工。在這方面，我們進(jìn)行了不少有益的探索：在實(shí)施“工業(yè)興縣”的戰(zhàn)略中，我們圍繞“脫胎換骨轉(zhuǎn)觀念、敢為人先強(qiáng)招商、因企施策抓改制、勒緊褲帶增投入、雙管齊下治環(huán)境”的五句話發(fā)展舉措，促使工業(yè)迅速走出了困境，其經(jīng)驗(yàn)和成效得到了市委順福書記的充分肯定。在市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)卷云涌的大潮中，只有在發(fā)展的思路上勝人一籌，在發(fā)展的措施上高人一著，在發(fā)展的速度上快人一步，才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)。在縣委、政府的感召下，縣級(jí)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也競相創(chuàng)新，可圈可點(diǎn)：縣財(cái)政局充分發(fā)揮職能作用，全面深化改革，大膽管理，確保了財(cái)政在資金極度困難情況下的穩(wěn)健運(yùn)行；縣交通局主動(dòng)，思維