【正文】 學(xué)規(guī)范的財務(wù)管理體制和運行機(jī)制，在積極開辟和培植辦學(xué)新財源的同時，通過對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用，提高了各項辦學(xué)資金的使用效益，保證了學(xué)校各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們，以上所做的主要工作，尤其是工作所取得成績與成效，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持、密切配合分不開、與財務(wù)處全體同志共同努力分不開，在此，對大家給予財務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝!總結(jié)即將過去的20xx年工作，雖然自己付出了勤奮和努力，但與上級文件規(guī)定、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求、師生員工期望，本人還存在一些差距和不足，認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)的自覺性、主動性上還要進(jìn)一步加強(qiáng)，聯(lián)系部門加強(qiáng)調(diào)研還要進(jìn)一步深入，工作方式方法還要進(jìn)一步改進(jìn)，畏難情緒與急躁情緒還要進(jìn)一步克服，服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識還要進(jìn)一步強(qiáng)化，職工待遇改善提高還要進(jìn)一步想辦法。八、關(guān)于廉潔方面。按照財政廳要求，參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預(yù)算項目申報，確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規(guī)定。積極做好校慶捐贈接受工作?？茖W(xué)調(diào)度，加強(qiáng)流動資金貸款管理，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作，沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié)，確保了學(xué)校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。三、加強(qiáng)資金管理和科學(xué)調(diào)度，多渠道籌集資金，確保學(xué)校重點項目建設(shè)和重要工作順利進(jìn)行及時向國庫申報預(yù)算內(nèi)日常資金和項目資金，合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財政撥款。將欠費管理與補(bǔ)交費管理相分離、相制約，防止舞弊、差錯。(4)嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出，包括貸款安排預(yù)算項目，強(qiáng)化預(yù)算嚴(yán)肅性。強(qiáng)化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理，著重強(qiáng)化以下幾項方面(1)嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的切塊經(jīng)費預(yù)算方案，強(qiáng)化對預(yù)算總指標(biāo)和預(yù)算明細(xì)項目進(jìn)行“雙控”和“雙管”。調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項目庫根據(jù)財政資金對項目支出支持方向和重點的調(diào)整，我們對學(xué)校預(yù)算項目庫進(jìn)行全面清理，調(diào)整和增加了財政支持力度大的項目，對項目庫實行動態(tài)管理，積極推進(jìn)項目支出預(yù)算滾動管理。學(xué)校財務(wù)工作報告4各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：大家好!我受學(xué)校委托，向本次教職工代表大會作xx財務(wù)工作報告，請予審議。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)這一管理，建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。學(xué)校財務(wù)工作報告3根據(jù)上級精神，習(xí)城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就20xx財務(wù)工作總結(jié)如下：一、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。一年來多方爭取資金x元，為學(xué)校經(jīng)費減輕負(fù)擔(dān)。近年來生源不斷下降，隨之經(jīng)費收入逐年減少。現(xiàn)已爭取上級資金，將用于改善辦學(xué)條件，如改廁、改水、維修學(xué)生宿舍均已列入xx安排之中。其中：現(xiàn)金x元；銀行存款x元；總支出x元，其中：事業(yè)費支出x元；津貼x元；福利x元；辦公費x元；水電x元；差旅x元；招待x元；其它開支（含業(yè)務(wù)費）x元。在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，將學(xué)校的有限資金進(jìn)行合理安排。同時，自己要謙虛謹(jǐn)慎，向她人學(xué)習(xí)自己沒有掌握的知識，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。在學(xué)校決定安排新人接我班后，我就先領(lǐng)著她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦；財政局、行財科、國庫科、社?？啤㈩A(yù)算外局；區(qū)政府人事局、物價、局檔案局；市社會保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟，認(rèn)認(rèn)門戶，作個交接，試著讓她先做一些簡單的事情。在服務(wù)于教學(xué)的同時，嚴(yán)格按照上級規(guī)定，實行收支兩條線管理，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，做到有計劃的使用經(jīng)費，從嚴(yán)掌握開支。全心全意為人民服務(wù)的遵旨，既是一種崇高理想，又是一種政治要求，更是一種實際行動所在。在這即要保運轉(zhuǎn)，又要償還債務(wù)的情況下，作為財務(wù)工作人員，就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，精打細(xì)算，統(tǒng)籌規(guī)劃。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī)，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容，了解大事要事，增強(qiáng)法律意識；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》等法律、法規(guī)，積極參加會計資格培訓(xùn)、年審等，促進(jìn)工作更好更有效的開展；三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí)，比如：在電腦操作中遇到不懂、不會的問題，就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討，請教、探討后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來，再加以靈活運用，直至完全掌握為止。我們多方爭取資金，彌補(bǔ)經(jīng)費不足。初中食堂總收入元，支出元，結(jié)余元。2016年，其中，水費、電費、交通差旅費支出97963元，勞務(wù)用工支出70240元，公務(wù)接待費支出15637元。做到長安排，短打算。~ 26 ~第三篇：學(xué)校財務(wù)工作報告學(xué)校財務(wù)工作報告各位老師，同志們：根據(jù)大會安排，我受學(xué)校黨政工聯(lián)席會委托，向大家匯報學(xué)校一年來的財務(wù)工作情況。從事財務(wù)工作的同志，更要有緊迫感和危機(jī)感，下功夫?qū)W好經(jīng)濟(jì)理論知識、現(xiàn)代金融知識、現(xiàn)代管理知識，使自己的理論水平和實踐能力能夠適應(yīng)新形勢的要求要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識。財務(wù)工作更需要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，才不會迷失方向，要加強(qiáng)“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，堅定理想信念，增強(qiáng)拒腐防變能力，使每一個同志都自覺把“三個代表”的要求，體現(xiàn)在工作中，落實到行動上。在當(dāng)前，尤其要強(qiáng)化三種意識。這與個別部門花錢大手大腳，動轍高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)接待相比，確實有很大的反差，值得提出來表揚(yáng)和讓大家學(xué)習(xí)。二是要精打細(xì)算，大力壓減接待費、辦公費等行政消耗性開支，真正將有限的經(jīng)費用在學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展上，用在教學(xué)、科研和醫(yī)療等中心工作上。不管是學(xué)校，還是醫(yī)院、軍醫(yī)學(xué)院、干休所等單位都要在增收上下功夫，在政策允許的范圍內(nèi)，把各自的事業(yè)“蛋糕”做大。校本部在年經(jīng)費預(yù)算控制上是下了很大決心的，由趙副校長、孫部長親自帶隊，與各部、系領(lǐng)導(dǎo)交換意見，對各部門申報的預(yù)算進(jìn)行了嚴(yán)格的審定和調(diào)整，直接壓減各類預(yù)算開支萬元。二是處理好維持與發(fā)展的關(guān)系。借今天這機(jī)會，我把年各醫(yī)院上交學(xué)校醫(yī)療收益的情況給大家通報一下：醫(yī)院應(yīng)上交醫(yī)療收益萬元，已上交萬元；醫(yī)院應(yīng)上交醫(yī)療收益萬元，已上交萬元；醫(yī)院應(yīng)上交醫(yī)療收益萬元，已上交萬元。一是處理好局部與全局的關(guān)系。（三）要有長期過“緊日子”的思想準(zhǔn)備。生活費作為標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費的重要組成部分，與教職員工的利益最直接連結(jié)在一起，搞好生活費管理尤其重要。新辦法通過“三個一”，實現(xiàn)了預(yù)算會計和成本會計的結(jié)合，通過“三全一同”（全程、全員、全崗位、軍地同等核算）將醫(yī)院管理由以往的定性和半定量管理推向定量管理的科學(xué)化管理軌道。今年，是全軍實行預(yù)算編制改革的第二年，學(xué)校財務(wù)處要在不斷改進(jìn)完善本級預(yù)算編制工作的同時，有針對性地指導(dǎo)各附屬醫(yī)院、軍醫(yī)學(xué)院、干休所落實好新的預(yù)算編制方法。一方面要把基層審計監(jiān)督納入工作計劃，另一方面，要建立健全基層審計監(jiān)督制度，通過經(jīng)常不間斷的審計，確保基層經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)范有序。今年，在做好對預(yù)算經(jīng)費執(zhí)行、有償服務(wù)．工程審計、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計外，要著重抓好兩個方面的審計監(jiān)督工作：一是抓好對經(jīng)費使用的跟蹤問效和效益審計。因此，要加強(qiáng)對單位、部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督制約，逐步建立和健全領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，保持權(quán)責(zé)統(tǒng)一。目前一些單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門對財務(wù)統(tǒng)管的認(rèn)識還不夠統(tǒng)一，影響和制約了統(tǒng)管的落實。今年，在鞏固發(fā)展工作成果的同時，要突出抓住兩個重點：第一個重點是深化財務(wù)集中統(tǒng)管。目前，雖然學(xué)校總體情況比較好，但發(fā)展不平衡一是財務(wù)工作本身發(fā)展的不平衡，財務(wù)基礎(chǔ)工作、審計監(jiān)督還比較薄弱；二是單位之間發(fā)展的不平衡，各單位管理水平有高有低。今天，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們公布學(xué)校的經(jīng)費情況，目的是讓大家了解學(xué)校當(dāng)前的困難，增強(qiáng)憂患意識，共同為學(xué)校分憂解難，共渡難關(guān)。比如，有的單位財務(wù)隊伍年齡、梯次結(jié)構(gòu)不合理，缺乏精通業(yè)務(wù)、綜合素質(zhì)過硬的中堅力量；有的財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力較低，不會管，不善管，不能有效地發(fā)揮為黨委當(dāng)家理財?shù)膮⒅\作用；有的財務(wù)人員思想不端正，服務(wù)意識不強(qiáng)不能正確對待和運用手中的權(quán)力第二部分二○○四年的財務(wù)工作任務(wù)年學(xué)校財務(wù)工作的基本思路是：以“三個代表”重要思想和“十六大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹校黨委擴(kuò)大會議精神，緊緊圍繞“一條主線、四項重點”的發(fā)展思路，積極深化改革，加強(qiáng)經(jīng)費管理，努力克服供需矛盾，增收節(jié)支，艱苦奮斗，為學(xué)校各項工作提供有力的財務(wù)保障。近年來，各單位做了大量的審計工作，取得了很大的成績，但對基層財務(wù)管理的審計監(jiān)督力度卻還不夠。由于各級黨委掌握的機(jī)動費相對有限，而事業(yè)部門、科室卻掌握著大量事業(yè)經(jīng)費、留成經(jīng)費，造成黨委無錢，難以集中財力辦大事，而部門、科室有錢，花錢隨意，人為地降低了經(jīng)費的使用效益。特別是在學(xué)科建設(shè)經(jīng)費、科研經(jīng)費的投入上，存在重供輕管現(xiàn)象。三所附屬醫(yī)院分別成立了合資合作項目清理小組，對項目的合同簽訂、運行現(xiàn)狀、效益逐個作了詳細(xì)的分析和論證，提出并采用了多項合理化的建議，收到了降低風(fēng)險、減少成本，優(yōu)化盤活經(jīng)濟(jì)資源的良好效果。軍醫(yī)學(xué)院成立了事業(yè)、教保、財務(wù)等多家部門組成的采購談判小組，對需求物資實行公開招標(biāo)，集中采購。在充分調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，學(xué)校制訂完善了一系列細(xì)化、可操作性強(qiáng)、行之有效的經(jīng)費管理規(guī)定，先后下發(fā)了《經(jīng)費使用審批權(quán)限暫行規(guī)定》、《接待費管理規(guī)定》、《第三軍醫(yī)大學(xué)審計工作規(guī)定試行》等規(guī)章制度，使理財有法可依，有章可循。（三）在財經(jīng)秩序上逐步規(guī)范，治理整頓取得可喜成果。針對學(xué)?；窘ㄔO(shè)項目多、投資規(guī)模大等特點，在效益審計上狠下功夫，全面加強(qiáng)了工程審計力度，直接經(jīng)濟(jì)效益顯著。二是對差旅費實行包干管理，將經(jīng)費按標(biāo)準(zhǔn)分解包干到各部、處和教研室，各單位差旅費超支部分用本部門掌握的業(yè)務(wù)費彌補(bǔ)、節(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年留用。易超難管經(jīng)費管控措施更加有效。根據(jù)新頒布《軍隊醫(yī)院會計核算管理辦法》的要求，各醫(yī)院按照總部“積極穩(wěn)妥、先試后推”的原則，逐步試行啟動了新的會計核算辦法。長期以來，我們一直采取的是“基數(shù)加增量”的辦法，預(yù)算安排比較粗放，準(zhǔn)確性、科學(xué)性不夠，各項經(jīng)費往往是增加容易減少難，不利于集中財力辦大事。（二）在財務(wù)管理上措施有效，取得一批實實在在的成果。特別在年突發(fā)的“抗非典”斗爭中，各單位財務(wù)部門更是發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用，堅持急事急辦、特事特辦，出色地完成了“抗非典”的經(jīng)費保障任務(wù)。在年經(jīng)費供需矛盾十分突出的情況下，各級財務(wù)部門采取融資、向上申請、內(nèi)部調(diào)劑、貸款等多種措施，積極籌措資金，為大項任務(wù)的完成提供有力的保障。加大了對學(xué)科建設(shè)、科研經(jīng)費的投入力度，校本部在下半年調(diào)整預(yù)算，在⒉年先后投入萬元，用于發(fā)展基礎(chǔ)學(xué)科、生物學(xué)科建設(shè)，經(jīng)費已全部落實到位；醫(yī)院年投入學(xué)科、科研經(jīng)費近千萬元，重點學(xué)科從原來的個發(fā)展到現(xiàn)在的個；醫(yī)院在經(jīng)費十分緊張的情況下，年預(yù)算安排余萬元，用于重點學(xué)科的扶持整合，為學(xué)科建設(shè)發(fā)展提供了有力的經(jīng)費保障；醫(yī)院壓減行政消耗性開支預(yù)算，調(diào)劑籌措資金千余萬元用于科研?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我感到：年財務(wù)工作，指導(dǎo)思想正確、工作思路清晰、管理目標(biāo)明確、工作重點突出，是加大改革力度、加快改革步伐的一年，是加強(qiáng)財務(wù)法規(guī)建設(shè)、財經(jīng)秩序不斷規(guī)范的一年，是突出保障重點、保障效益不斷提高的一年，是管理水平整體提升、發(fā)展勢頭良好的一年。各位代表，我們學(xué)校的發(fā)展需要大量的資金，我們要有主人翁的精神，群策群力，多提合理化建議，合理安排和使用好資金，抓重點，使有限的資金發(fā)揮最大限度的作用，大家共同努力以盡可能小的耗費，把我們的學(xué)校建設(shè)得更好。三、財務(wù)結(jié)余情況本學(xué)年，我校財務(wù)總結(jié)余468元。第一篇：學(xué)校財務(wù)工作報告學(xué) 校 財 務(wù) 工 作 報 告...............................各位領(lǐng)導(dǎo)、各代表：今天，我受本次教代會籌備小組的委托，對學(xué)校2009—2010學(xué)年度財務(wù)收支情況，向各位代表作財務(wù)報告，請予審議。二、財務(wù)支出情況本學(xué)年，我校正常財務(wù)支出554900元，其中：辦公費159600元；學(xué)生生活用品款96530元；退學(xué)生款11330元；電費59861元；電話費3256元；修繕費152902元；差旅費、培訓(xùn)費22474元；招待費7459元；其他費用41488元。余：伙食費1207元。第一部分二○○三年財務(wù)工作情況年，學(xué)校財務(wù)工作大事多、任務(wù)重。突出保重點，經(jīng)費投向投量更加科學(xué)合理?？缭桨l(fā)展，要有超常的管理理念、理財措施和保障手段。醫(yī)院積極籌措萬元更新醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)療條件的改善提供了有力的經(jīng)費支撐。從去年的情況看，由于各醫(yī)院工作性質(zhì)的特殊性，崗位獎金、生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)也都有了很大的上升。預(yù)算編制改革穩(wěn)步推進(jìn)。會計核算辦法順利啟動。僅藥品費一項，在采購支出增加的情況下，藥品收入增長達(dá)到，年增加收入余萬元。一是對水電費實行分區(qū)管理，嚴(yán)格區(qū)分辦公區(qū)和生活區(qū)用水用電，為生活區(qū)住戶全部安裝了卡電表，先買后用把工程建設(shè)用水用電納入財務(wù)部門的直接監(jiān)管之下，施工單位只有在交清水電費后，才能辦理工程結(jié)算，杜絕了以往“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，生活區(qū)水電費回收率從過去的上升到，減少經(jīng)費流失百萬元。強(qiáng)化審計監(jiān)督，直接經(jīng)濟(jì)效益顯著。學(xué)校審計辦，在各單位初審的基礎(chǔ)上，完成了以校直研究生公寓、護(hù)理系樓，醫(yī)院科教樓工程為重點的共個工程項目的決算審計，審計總金額余億元，審減施工單位不合理收費萬元，審減率達(dá)，其中，僅醫(yī)院科教樓一項工程就審減余萬元。管理制度更加配套完善。集體采購是加強(qiáng)軍隊后勤建設(shè)，提高經(jīng)費使用效益的重大舉措，具有“公平、公開、公正”的特點，被人們稱為陽光工程。專項清理、提高合資合作項目效益。隨著財務(wù)集中統(tǒng)管的深化，財務(wù)部門加大了對各項經(jīng)費的管理力度，但是對經(jīng)費支出的監(jiān)督、檢查和審計，基本上依托日常會計審核，對經(jīng)費的使用效益跟蹤問效不夠。一是黨委管財力度不夠。三是對基層財務(wù)管理的審計監(jiān)督力度不夠?？偟目矗瑢W(xué)校財務(wù)隊伍建設(shè)狀況是好的，但也存在一些不容忽視的問題。從經(jīng)費實際需求看，上面數(shù)據(jù)，還不包括已經(jīng)完工的運動場、學(xué)員宿舍樓等項目的建設(shè)經(jīng)費，目前正在積極想辦