【正文】 國家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。都昌縣中醫(yī)院彭勝初2014年5月16日第四篇：參加副科級干部培訓(xùn)班心得體會參加副科級干部培訓(xùn)班心得體會參加干部培訓(xùn)心得體會按照州局的統(tǒng)一安排，我參加了州局舉辦的副科級干部培訓(xùn)班。對可能或已經(jīng)對某一地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會生活造成一定影響的重大、緊急信訪事項(xiàng)，各地、各部門的信訪工作機(jī)構(gòu)，要按照有關(guān)規(guī)定，詳細(xì)制訂重大、緊急信訪事項(xiàng)報(bào)告制度。首先對上訪群眾開展《信訪條例》的宣傳和法制教育。對信 訪工作有一份熱心，對弱勢群體有一顆愛心，處理信訪問題要用心。重點(diǎn)突出監(jiān)督、檢查、情況報(bào)告和通報(bào)等職能，及時(shí)了解處理情況，把好結(jié)案的質(zhì)量關(guān)。其次要堅(jiān)持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。四、必須強(qiáng)化工作責(zé)任強(qiáng)化和落實(shí)信訪工作責(zé)任，重點(diǎn)要做好以下工作：首先要建立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。對重大、復(fù)雜、疑難信訪事項(xiàng)引入聽證、公示等制度。在總結(jié)省領(lǐng)導(dǎo)下 訪制度經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善，長期堅(jiān)持，持之以恒。首先要深化“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，健全靈敏有效的信訪問題排查調(diào)處機(jī)制。同時(shí)，方便信訪人查詢有關(guān)信訪事項(xiàng)。加強(qiáng)與社會各階層的溝通聯(lián)系。其次要健全和完善信訪工作考核評價(jià)體系，用平常心善待信訪群眾。首先要堅(jiān)持以人為本，做到依法、文明辦理信訪事項(xiàng)。而個(gè)別群眾在信訪活動(dòng)中，一遇到問題和麻煩，首先想到的就是“獨(dú)辟蹊徑”、不按常理來辦事，動(dòng)輒找關(guān)系、托人情，甚至是封門堵路、吼叫謾罵，破壞政府部門的正常辦公秩序，期望通過這種方式來喚起人們的注意，從而達(dá)到解決問題的最終目的，這種方式顯然是不理智和不切合實(shí)際的。在從事信訪活動(dòng)的過程當(dāng)中，也應(yīng)當(dāng)時(shí)刻用法治思維來看待問題，促使信訪事件回歸正常理性的軌道上，從而依法得以解決。我們中層干部要牢記“三個(gè)意識”，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，認(rèn)真開展“三反”活動(dòng)關(guān)注企業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)使命感和社會責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識是有機(jī)聯(lián)系的統(tǒng)一整體，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。以孔繁森、等廉政勤政的先進(jìn)典型為榜樣，廉潔勤政，嚴(yán)格自律，自覺接受監(jiān)督。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì)，我們這個(gè)國家的整體素質(zhì)才能提高。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯(cuò)，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。要樹立公司利益小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻[參加公司干部培訓(xùn)班心得體會(共2篇)] 克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。管理出質(zhì)量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。一、通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。古人說：“公生明，廉生威”，無私才能無畏，只有自己一身正氣，說話辦事才有力量，才能帶領(lǐng)好群眾，群眾才會自覺解決好存在的問題。要扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)象，關(guān)鍵還在干部樹立威信，率先垂范做表率。形成科學(xué)、精細(xì)、務(wù)實(shí)、全面、獎(jiǎng)罰分明、緊鏍帽一樣的管理體系，一環(huán)一環(huán)抓落實(shí)，一級一級抓執(zhí)行。應(yīng)該說管理粗放的問題在我們基層表現(xiàn)還比較明顯。如果沒有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，理論上似懂非懂，模模糊糊，就很難有堅(jiān)定的政治信念，經(jīng)不起誘惑，甚至犯更大的錯(cuò)誤。如何解決干部隊(duì)伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題？按照黨委書記同志提出的：大智靠學(xué)，大勝靠德。就此，我結(jié)合四位領(lǐng)導(dǎo)在公司干部培訓(xùn)班的精辟講解授課，聯(lián)系本單位實(shí)際，談這么三點(diǎn)體會。我們基層干部，由于分工和職責(zé)不同，有著不同的分工[參加公司干部培訓(xùn)班心得體會(共2篇)]和具體要求。決不能把自己看成是諸葛亮，把別人看成是阿斗。它是一種腐蝕劑，使團(tuán)結(jié)渙散，關(guān)系松懈，工作消極，意見分歧，使隊(duì)伍失掉嚴(yán)密的組織和紀(jì)律，指令不能貫徹徹底，與加快運(yùn)行節(jié)奏、高效服務(wù)油田勘探開發(fā)格格不入。要像公司主管經(jīng)營的副經(jīng)理在講課中要求的那樣，搞好計(jì)劃、控制和合同管理，一點(diǎn)一滴降成本。二是用所學(xué)知識，解決生產(chǎn)經(jīng)營中管理水平與成本控制要求不相適應(yīng)的問題。具備了較高的理論素養(yǎng)和水平，就能站得高一些，看得遠(yuǎn)一些，就會有較強(qiáng)的洞察力。在我們的干部隊(duì)伍中，一切按部就班，工作只求過得去，不求過得硬的思想還非常普遍。而且提升能力，學(xué)以致用，解決具體問題，顯得特別緊迫和必要。第二篇：參加公司干部培訓(xùn)班心得體會精選范文:參加公司干部培訓(xùn)班心得體會(共2篇)這次參加公司干部培訓(xùn)班,感受最深的是國企干部的政治素質(zhì)和治企能力極端重要,它是干部否稱職的核心要素,也是解決好企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展問題的保證。五、通過培訓(xùn)，進(jìn)一步認(rèn)識到了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任重大這次培訓(xùn)中，授課教師多用生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語言講解了對我局經(jīng)濟(jì)社會的當(dāng)前形勢以及發(fā)展的思考，并且對我們提出了殷切的希望，使我深深地被感染著，原來理論培訓(xùn)的學(xué)習(xí)也可以這么生動(dòng)活潑的，讓人覺得意猶未盡。例如我們的職工在“三春”時(shí)間上相對不自由，有時(shí)候無法處理家中突發(fā)事宜，這就需要我們車隊(duì)積極出門，盡全力幫助，排除其后顧之憂，讓其全身心投入到工中，這也是保安全的一種體現(xiàn)。四、工作要傾注人文關(guān)懷，使團(tuán)隊(duì)和諧有戰(zhàn)斗力通過專家教授的講授，我進(jìn)一步明晰了工作定位：黨支部書記既是黨的政治路線的貫徹執(zhí)行者，又是本單位這個(gè)群體里思想政治工作的組織和實(shí)踐者，這不僅要體現(xiàn)在與職工群眾的同甘共苦，更要體現(xiàn)在對職工群眾的人文關(guān)懷。通過此次培訓(xùn)，我領(lǐng)悟到，在支部黨建各項(xiàng)工作的開展中，應(yīng)該有效的平衡虛實(shí)的工作關(guān)系，將務(wù)實(shí)同務(wù)虛緊密的結(jié)合起來。經(jīng)濟(jì)工作固然重要，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定又何嘗不是，只有將職工思想穩(wěn)定同產(chǎn)業(yè)發(fā)展、職工致富放在同樣的位置上來抓，二者相輔相成，才能真正的確保工作開展。第一篇：參加2015年秋季干部培訓(xùn)班心得體會我有幸參加了為期四天的中層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班。正是因?yàn)檫@次培訓(xùn)讓我對支部書記這個(gè)崗位有了全新的認(rèn)識。二、學(xué)會正確處理“務(wù)虛”同“務(wù)實(shí)”的關(guān)系在全盤工作的開展中，我常常無法分清虛實(shí)的關(guān)系，往往還是偏重于產(chǎn)業(yè)和富民工作而使支部工作陷入兩難。這幾點(diǎn)看似簡單，真正做起來也不是那么容易，需要我們在實(shí)際工作、學(xué)習(xí)中好好把握。多做統(tǒng)一思想、凝聚人心的工作，達(dá)到改變“有思想問題的人多、做思想引導(dǎo)的人少”的狀況。使職工不僅在業(yè)務(wù)上要多探討，思想上也要多交流，談心交心，答疑釋惑，形成共識，建立和諧團(tuán)隊(duì)，同心同德、做好工作，從而在工作中發(fā)揮出應(yīng)有的戰(zhàn)斗力。同時(shí)，在學(xué)習(xí)的過程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)、交流，接受、學(xué)習(xí)新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能。就是要不折不扣地貫徹執(zhí)行上級的基本路線和各項(xiàng)方針、政策；就是要努力實(shí)踐黨的服務(wù)的宗旨，堅(jiān)決維護(hù)職工群眾的利益；就是要模范地遵紀(jì)守法，保持清正廉潔，堅(jiān)決反對消極腐敗現(xiàn)象；就是要實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，善于開拓前進(jìn)；就是要勤奮敬業(yè)，不斷加強(qiáng)知識積累和經(jīng)驗(yàn)積累，用所學(xué)知識解決實(shí)際工作中的問題和矛盾，提高工作效率和效益，促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。理論上的成熟是政治上成熟的前提，政治上不成熟就談不上自覺服務(wù)企業(yè)發(fā)展，更談不上為加快企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。我們必須引導(dǎo)基層干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，自覺改造主觀世界，提高思想境界。這樣的思想境界不說是加快企業(yè)的發(fā)展，那完全是在為企業(yè)抹黑，挖企業(yè)的墻角，拆企業(yè)的臺。要解決好這個(gè)問題，就是要在能力建設(shè)上加強(qiáng)，尤其是要提高公司經(jīng)理倡導(dǎo)的思維、判斷、決策、駕馭、應(yīng)變、組織、創(chuàng)新等12種能力，走出目光短淺、經(jīng)驗(yàn)誤區(qū)等陷阱，按最優(yōu)化要求定制度，善于發(fā)現(xiàn)新問題，提出新見解。報(bào)到不及時(shí)、工作抱怨推委、挑肥揀瘦、服務(wù)質(zhì)量不佳的問題在少數(shù)職工身上還是存在的，這種自由主義的表現(xiàn)既影響了工程分公司乃至運(yùn)輸公司的形象，也影響到整個(gè)員工隊(duì)伍的精神狀態(tài)。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部一味地靠地位和權(quán)力來樹立威信，而不是誠心誠意地為職工群眾辦實(shí)事，這樣的威信是樹立不起來的，領(lǐng)導(dǎo)干部要立志為職工群眾做大事，而不要立志做大官。[參加公司干部培訓(xùn)班心得體會(共2篇)]篇一：參加公司干部培訓(xùn)班心得體會參加公司干部培訓(xùn)班心得體會這次參加公