【正文】 ；六是加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升整體素質(zhì)，提高決策水平和管理能力；七是以人為本，關(guān)心職工思想和生活，構(gòu)建和諧企業(yè)。通過(guò)分析檢查，廣大黨員干部和兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子受到了科學(xué)發(fā)展觀的教育，有效地增強(qiáng)了用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的自覺(jué)性、積極性。通過(guò)分析檢查，圍繞公司發(fā)展總體部署和“順勢(shì)而為，從容應(yīng)對(duì)危機(jī)；運(yùn)籌帷幄，唱響科學(xué)發(fā)展”這個(gè)主題，公司黨員干部和兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子深入查找存在的不足和問(wèn)題，提出了明確的整改措施。從評(píng)議的情況看，認(rèn)為《公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況的分析檢查報(bào)告》對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)比較深和深的占90%；認(rèn)為查找問(wèn)題比較準(zhǔn)和準(zhǔn)的占92%；認(rèn)為原因分析比較透和透的占86%；認(rèn)為發(fā)展思路比較清和清的占96%；認(rèn)為工作措施可行和行的占95%；對(duì)分析檢查報(bào)告總體評(píng)價(jià)為好和較好的占97%。形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告，這是分析檢查階段的中心環(huán)節(jié)，是前一階段活動(dòng)成果的集中體現(xiàn)，也是整改落實(shí)的主要依據(jù)。班子成員結(jié)合各自的分工，緊緊圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認(rèn)真查找了班子和個(gè)人在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面以及工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，深刻分析了存在問(wèn)題的原因，明確了努力方向，提出了整改措施。這次專題民主生活會(huì)開(kāi)得之所以成功，主要有三個(gè)特點(diǎn):一是會(huì)前精心準(zhǔn)備。做到了嚴(yán)格要求，保證質(zhì)量，同時(shí)不搞人人過(guò)關(guān)，注意保護(hù)黨員和兩級(jí)班子成員的工作熱情。會(huì)上，廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真分析查找自身在思想、工作和作風(fēng)等方面存在的不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的問(wèn)題，嚴(yán)格解剖自己，深刻開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步明確了努力方向和整改措施。我們將征求到的85條意見(jiàn)或建議進(jìn)行了梳理、歸類，其中存在的主要問(wèn)題為7項(xiàng)，有價(jià)值意見(jiàn)建議31項(xiàng)。在這一階段中，我們按照有關(guān)要求，緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際，聯(lián)系黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想與工作實(shí)際，切實(shí)按照發(fā)揚(yáng)民主、匯集民意、找準(zhǔn)問(wèn)題、分析原因、理清思路、提出措施的要求，有力地促進(jìn)了分析檢查階段各項(xiàng)工作的開(kāi)展，取得了良好效果，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。進(jìn)一步落實(shí)了學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、責(zé)任追究制。促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)和理論水平不斷提高。二、取得的成效查擺問(wèn)題準(zhǔn)確、深入，整改措施切實(shí)可行。撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的成果體現(xiàn)。班子成員嚴(yán)肅認(rèn)真地開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，按照科學(xué)發(fā)展觀要求查找自身差距和不足，明確努力方向，并認(rèn)真分析了在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的問(wèn)題及原因，做到了多談問(wèn)題少談成績(jī)，多談缺點(diǎn)少談優(yōu)點(diǎn)。班子成員在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，從對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)、工作中存在的問(wèn)題、問(wèn)題產(chǎn)生的主客觀原因、整改措施及今后努力方向等方面，認(rèn)真撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人發(fā)言材料。首先校長(zhǎng)與班子成員之間進(jìn)行談心交心活動(dòng)，聽(tīng)取班子成員對(duì)校長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議；其次是班子成員與教師談心，認(rèn)真聽(tīng)取教師對(duì)分管工作的意見(jiàn)和建議。通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì)、網(wǎng)上論壇等多種形式，面向全體教師廣泛征求意見(jiàn)，對(duì)收到的有關(guān)意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真的匯總和梳理，找出了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作創(chuàng)新意識(shí)淡薄，辦學(xué)理念前瞻性弱；由于管理不善，致使個(gè)別教師辦學(xué)行為不規(guī)范；校長(zhǎng)工作中缺乏統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配等問(wèn)題。第二篇：科學(xué)發(fā)展觀分析檢查階段總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段總結(jié)在深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段，張格莊中心小學(xué)根據(jù)福山區(qū)教育局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，吃透精神，嚴(yán)密組織，明確任務(wù)，確定目標(biāo)，認(rèn)真抓好本階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，開(kāi)好了“領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)”和“黨員專題組織生活會(huì)”，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告，通過(guò)了群眾的民主評(píng)議，取得了良好的效果。要把整改的各個(gè)環(huán)節(jié)把握好、各項(xiàng)措施落實(shí)好，要建立健全整改落實(shí)督促檢查制度和責(zé)任追究制度，督促責(zé)任單位、部門抓好整改落實(shí)；對(duì)有條件解決或近期內(nèi)可以創(chuàng)造條件解決的，及時(shí)加以解決，一時(shí)無(wú)法解決的，跟蹤問(wèn)效，逐步予以落實(shí)；三要盡力而行，量力而行。要明確整改落實(shí)項(xiàng)目，按照問(wèn)題的輕重緩急和解決問(wèn)題的難易程度，既要有近期目標(biāo)，又要有中長(zhǎng)期安排，采取適當(dāng)方式，在一定范圍內(nèi)公布整改落實(shí)方案，對(duì)重要事項(xiàng)作出公開(kāi)承諾，及時(shí)通報(bào)情況，接受監(jiān)督。整改落實(shí)階段的工作涉及許多突出問(wèn)題，時(shí)間緊，要求高,要將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密地結(jié)合起來(lái),把學(xué)習(xí)貫穿始終，特別是要緊密聯(lián)系當(dāng)前形勢(shì)，引導(dǎo)廣大干 部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，扎實(shí)抓好整改落實(shí)階段各環(huán)節(jié)工作，把解決問(wèn)題、制定措施、落實(shí)整改作為衡量學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司廣大干部職工參與整改落實(shí)工作的主動(dòng)性。民主生活會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展”的主題，緊密結(jié)合為國(guó)家增稅、為公司增效、為個(gè)人增收的宗旨，發(fā)揚(yáng)“剖析自己不怕嚴(yán)、聽(tīng)取意見(jiàn)不怕刺、亮出問(wèn)題不怕丑、觸及思想不怕痛”的精神，對(duì)各自學(xué)習(xí)工作中存在的問(wèn)題及今后努力的方向進(jìn)行了深刻的分析檢查，同時(shí)又積極的開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，整個(gè)會(huì)議發(fā)言積極，討論熱烈，氣氛民主，達(dá)到了坦誠(chéng)交流、幫助整改、振奮精神、加快發(fā)展的目的，真正把這次民主生活會(huì)開(kāi)成了“發(fā)展會(huì)”，達(dá)到了促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧，凝聚發(fā)展合力理的目的。6月5日在鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下召開(kāi)了由發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、科技、鄉(xiāng)企等縣屬部門負(fù)責(zé)人、公司班組長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)前景發(fā)展分析研討會(huì)，會(huì)上大家緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、保障措施等方面積極建言獻(xiàn)策，深入進(jìn)行了研討，共商了企業(yè)發(fā)展大計(jì)，提出了企業(yè)前瞻性發(fā)展的意見(jiàn)建議，為企業(yè)今后的發(fā)展進(jìn)一步明確了思路，夯實(shí)了發(fā)展后勁。對(duì)暫時(shí)不具備條件的11個(gè)問(wèn)題，建立了整改臺(tái)帳，將逐步進(jìn)行整改，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展打好了 基礎(chǔ)。針對(duì)提出的落實(shí)安全制度的問(wèn)題，公司進(jìn)一步完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《消防安全管理制度》、《安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》、《事故隱患排查管理制度》等15項(xiàng)制度，加大了相關(guān)人員安全責(zé)任的落實(shí)力度；針對(duì)減少部門，給重點(diǎn)部門增加人員的問(wèn)題，公司將供應(yīng)部、銷售部、技術(shù)部三個(gè)部門合并為供銷部，同時(shí)給鋼構(gòu)公司增加1名新招大學(xué)畢業(yè)生，辦公室增加工作人員1名，確保了各部門工作的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)將征求到的意見(jiàn)逐條進(jìn)行了整理、記錄，不加任何修飾的進(jìn)行了反饋，并在公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)上進(jìn)行了認(rèn)真研究和對(duì)照檢查。（三）廣泛深入征求意見(jiàn)和建議。會(huì)上，要求全體干部職工在第二階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，要深刻理解和認(rèn)真組織實(shí)施縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第二階段工作方案，扎實(shí)完成規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新試點(diǎn)單位自選動(dòng)作，總結(jié)提高本企業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)和好做法。第一篇：國(guó)華公司深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段總結(jié)高國(guó)司發(fā)（2009）12號(hào)關(guān)于上報(bào)分析檢查階段工作小結(jié)的報(bào)告縣學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：現(xiàn)隨文上報(bào)《高臺(tái)國(guó)華公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段工作小結(jié)》,請(qǐng)審閱。5月14日，公司召開(kāi)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)，鎮(zhèn)指導(dǎo)工作隊(duì)和全體干部職工參加了會(huì)議,對(duì)轉(zhuǎn)段工作做了具體部署，會(huì)議對(duì)學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作進(jìn)行了總結(jié)，部署了分析檢查階段的各項(xiàng)工作。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，合理制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與職工自學(xué)相結(jié)合的方式，組織職工繼續(xù)開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)篇目的學(xué)習(xí)和討論，確保了學(xué)習(xí)不間斷，為開(kāi)展分析檢查和抓好整改奠定了基礎(chǔ)。并將征求到的18條意見(jiàn)建議進(jìn)行了梳理、歸類。針對(duì)提出的強(qiáng)化對(duì)新職工培訓(xùn)的問(wèn)題，公司集中一周時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了各項(xiàng)操作規(guī)程，新招職工的技術(shù)操作能力明顯提高；針對(duì)公司高級(jí)管理人才缺乏,企業(yè)內(nèi)部管理跟不上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的實(shí)際,企業(yè)負(fù)責(zé)人及高薪聘請(qǐng)一名多年從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)秀人才擔(dān)任公司總經(jīng)理,新經(jīng)理 上任后即投入緊張繁忙的管理工作。針對(duì)職工對(duì)科學(xué)文化知識(shí)需求不能滿足的問(wèn)題，公司投資4000多元購(gòu)置了7節(jié)書架和100多冊(cè)書籍，還多方協(xié)調(diào)縣委組織部、機(jī)關(guān)工委、團(tuán)縣委、婦聯(lián)等縣上部門捐書2200多冊(cè),公司職工自愿捐書500多冊(cè)，目前，公司職工書屋藏書多達(dá)2800多冊(cè)，真正為職工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)、獲取信息、提高素質(zhì)、促進(jìn)自身發(fā)展的平臺(tái)。為進(jìn)一步審視企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，為今后企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展指明方向，結(jié)合企業(yè)實(shí)際公司黨支部自始至終高度重視公司發(fā)展前景報(bào)告的起草工作，在廣泛征求意見(jiàn)建議，充分運(yùn)用調(diào)研成果的基礎(chǔ)上幾易其稿形成了企業(yè)前景發(fā)展分析報(bào)告。會(huì)前，公司黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向公司各部門發(fā)放了《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀征求意見(jiàn)表》，主動(dòng)征求廣大職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)成員