學習落實企業(yè)安全主體責任有感-全文預覽
【正文】 “0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。繼續(xù)加強工程創(chuàng)優(yōu)工作的管理，以創(chuàng)造出更多優(yōu)質工程、綠色環(huán)保工程為目標，為社會創(chuàng)造有價值的精品工程，增強企業(yè)在激烈市場競爭中信譽度。強化觀感質量安全管理全面抓好工程實體質量安全。通過工程存在的質量安全問題、社會上已發(fā)生的質量安全事故案例研討、原因解剖、責任考核等活動，重在全體員工中不斷統一思想認識,強化全員質量安全意識, 在全公司上下逐步形成自我約束、自我完善、自我提高、自加壓力抓質量安全的輿論環(huán)境，通過評先樹優(yōu)、質量安全座談等活動，激發(fā)項目部多出好產品的積極性,進一步樹立起與企業(yè)榮辱與共的質量安全責任感和使命感。三、2016年安全質量安全工作總體思路和主要措施強化體系運行質量安全，滿足外部市場質量安全要求。質量安全通病的存在，看似不可消除、不可避免，但通過嚴格的管理，堅定的信念，在施工前、施工過程、施工后采取相對應措施進行預防和糾錯，對質量安全通病的消除會起到良好的效果，2016根據施工過程中經常出現的質量安全通病，及時組織項目部相關人員，針對存在的質量安全問題組織召開質量安全專題會，幫助項目部找出質量安全問題產生的原因，提出解決質量安全問題的辦法和措施，協助項目部制定整改方案，整改后及時進行復檢驗收，直至整改符合規(guī)范要求，在悅達香溪花園一期工程，由于工程施工面多且比較分散，施工作業(yè)施工班組多，分包項目多，交叉作業(yè)等施工特點，施工過程中檢查存在許多質量安全問題，已經針對－2－室內抹灰、防水工程、樓地面找平、頂棚涂料、水電安裝工程等分部項工程，多次對項目部組織召開質量安全專題會議、對一些反復出現質量安全問題且整改又不到位的施工班組，責令項目部進行退場處理，對樓地面水泥砂漿找平層施工中，已經責令項目部兩次對不符合質量安全要求施工班組作退場處理，對一些細微質量安全缺陷，采取相應的修補措施，并要求項目部制定了相應的預防措施，杜絕了類似質量安全通病的發(fā)生。項目部管理班子素質決定了項目質量安全管理工作的高度，工程開工前通過向項目部進行質量安全管理制度和公司級技術交底制度，提高項目部對質量安全的認知，主要內容圍繞項目部質量安全管理體系的健立、質量安全通病的防治、質量安全管理制度的落實、質量安全驗收規(guī)范標準及強制性條文和地方一系列質量安全控制文件、以及質量安全問題獎罰制度等一些內容，進一步增強項目部每一位員工的質量安全意識，提升項目部質量安全管理水平。一、2016年質量安全管理工作回顧2016年，公司質安科在公司領導的帶領下，認真貫徹公司關于加強質量安全工作的一系列指示精神，扎實開展以“用戶在我心中，質量安全在我手中”為主題的質量安全提升活動。相信企業(yè)只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實負起責任，強化管理，真抓實干，就一定能夠遏制住重特大事故多發(fā)的勢頭，實現安全生產與經濟社會的協調健康發(fā)展。危險源是導致事故發(fā)生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險有害物質的生產裝置、設施或場所。要實現這些基本要素的和諧統一、有效控制，這就涉及到綜合的系統管理工程。企業(yè)必須嚴格執(zhí)行三級安全教育，并分期分批對法人代表、安全管理人員和特種作業(yè)人員進行安全生產法律法規(guī)和安全技術知識培訓。（二）抓設施完善，提高企業(yè)本質安全度。（一）抓建章立制，提高企業(yè)的基礎管理水平。但安全的成本既是代價，更是效益。以2009為例，全國平均城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17175元的水平，比原規(guī)定翻了一番多（原規(guī)定大概在15萬元左右），加上喪葬補助金和供養(yǎng)親屬撫恤金，三項合計約為60余萬元。突出重獎重罰的原則，獎要獎得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。同時，開展安全承諾制度，對全面落實安全生產責任制、實現安全生產目標，提供了可靠的基礎保證。企業(yè)應通過簽訂安全生產目標責任書的形式，將安全生產責任分解落實到基層單位和部門，基層單位、部門再以責任書形式落實到班組，班組落實到崗位和職工個人。那么，如何健全和落實安全生產責任制呢？關鍵要做好以下幾點：（一）推行“一崗雙責”安全生產責任制。二、健全和落實企業(yè)安全生產責任制。中央反復強調以人為本，構建和諧社會。在當今工業(yè)化轉型、城市化加速、經濟國際化提升的時代大背景下，對企業(yè)的生存發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。第二篇：企業(yè)主體責任落實一、充分認識落實企業(yè)安全生產主體責任的重要意義。制度的懲罰不是目的，只是一種手段，真正目的是從中吸取經驗和教訓，并把這種經驗和教訓深深地烙在心里，運用在以后的工作中。對于生產一線的員工，他們是安全的主體，也是安全的本質，要不斷加強對員工的安全教育和安全理論培訓，盡一切辦法提高員工的安全意識，養(yǎng)成良好的安全行為，掌握所在崗位的應知應會理論知識，清楚自己的安全責任，只有這樣才能控制和避免安全事故的發(fā)生，長化才能安全、經濟、低耗運行，真正實現百億長化，千億化醫(yī)。安全無處不在，無論是生活和工作中，尤其是我們所在的化工行業(yè)，無時無刻不存在安全問題，但怎樣做到安全，讓安全事故盡量化為“零”，我想應做好以下幾點：
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