【正文】 ）用腐蝕藥物治療（如硝酸銀、麝香草酚、碘酚）引起周圍軟組織嚴(yán)重潰爛者輕度缺陷（出現(xiàn)一條者即為輕度缺陷）（1）切口遺留異物而影響愈合者（2）洞去腐制洞時(shí)造成Ⅰ176。3：制定相應(yīng)缺陷處理辦法和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)妥善處理。6 執(zhí)行 本制度由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋。 對(duì)常白班以外時(shí)間發(fā)生的設(shè)備缺陷，當(dāng)值值長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)缺陷的性質(zhì)要求檢修人員立即趕到現(xiàn)場(chǎng)消缺，不服從者，值長(zhǎng)有權(quán)直接考核責(zé)任人50100 元，并扣責(zé)任部門200元。無簽署意見20元/天。屬常規(guī)備品備件，因計(jì)劃考慮不周到造成缺陷延期消除的一次扣100500元。造成設(shè)備損壞另加倍考核。每超10分鐘扣5元，特殊情況的要說明原因。 運(yùn)行人員無故未及時(shí)辦票超過1小時(shí)后每延30 分鐘扣運(yùn)行部門20元；因運(yùn)行方式原因造成無法及時(shí)消缺的，當(dāng)具備檢修條件后，運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)通知檢修護(hù)人員消缺，未及時(shí)（超過1小時(shí)）通知造成消缺每拖延，1小時(shí)扣20元，情節(jié)嚴(yán)重的加倍扣罰。 對(duì)于不屬于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和自然磨損造成的非常規(guī)缺陷，檢修人員發(fā)揮自己的聰明才智和吃苦耐勞精神解決問題給于獎(jiǎng)勵(lì)2001000元。 缺陷統(tǒng)計(jì)與信息反饋 檢修班組應(yīng)將運(yùn)行、試驗(yàn)和檢修中發(fā)現(xiàn)的所有缺陷分專業(yè)和范圍匯總登記。、技術(shù)問題或備品材料等因素不能立即組織消除的缺陷，車間提出申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科審核，可適當(dāng)延緩消缺時(shí)間，但車間和生產(chǎn)技術(shù)科都要時(shí)刻關(guān)注該缺陷，并積極創(chuàng)造消確條件，不得無期限的拖延，更不允許缺陷被擱置。 消缺后需試運(yùn)行的設(shè)備，由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排，運(yùn)行和檢修部門執(zhí)行。 檢修部門組織消缺，一二類缺陷消除須由班長(zhǎng)、組長(zhǎng)或?qū)Ｂ氁陨蠉徫粨?dān)任工作票負(fù)責(zé)人。 主值班員通知檢修班組消缺（一二類缺陷白天通知到班長(zhǎng)、專工或?qū)I(yè)主任，夜間通知到車間值班領(lǐng)導(dǎo)，車間領(lǐng)導(dǎo)由值長(zhǎng)通知，三類缺陷通知到專業(yè)主管或組長(zhǎng)），發(fā)出設(shè)備缺陷通知單；檢修班組因設(shè)備分工等問題拒絕接受，可通知生產(chǎn)技術(shù)科專工，由生產(chǎn)技術(shù)科專工對(duì)缺陷界定后，通知單再轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)檢修班組。 設(shè)備消缺程序 缺陷的發(fā)現(xiàn)、登記和通知 運(yùn)行人員、檢修人員及生產(chǎn)管理人員查找。 處理缺陷時(shí)，必須嚴(yán)格遵照《電業(yè)安全工作規(guī)程》和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的要求進(jìn)行工作。 缺陷的分類由值長(zhǎng)或值長(zhǎng)安排專業(yè)主值進(jìn)行認(rèn)定，由生技科專工最終確認(rèn)。 組織設(shè)備重大缺陷治理和重大課題攻關(guān)。 備品、材料等到貨后及時(shí)電話通知相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。 根據(jù)設(shè)備事故、障礙、異常等現(xiàn)象，負(fù)責(zé)組織分析、研究并制定反事故措施，保證安全生產(chǎn)。根據(jù)設(shè)備消缺情況，進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，于每月5 日前提出缺陷管理考核意見。根據(jù)上級(jí)工作安排，協(xié)調(diào)各部門做好消缺工作，負(fù)責(zé)審核停機(jī)消缺工作計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 審核需停機(jī)處理、需外委、暫不處理的缺陷。 掌握全廠生產(chǎn)設(shè)備缺陷的處理情況，對(duì)頻發(fā)性和重大缺陷進(jìn)行原因分析，及時(shí)采取安全技術(shù)措施予以消除并匯報(bào)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（總工）、廠長(zhǎng)和省調(diào)度部門。 月度設(shè)備缺陷的統(tǒng)計(jì)分析、總結(jié)。 設(shè)備檢修部門主任、專工是負(fù)責(zé)組織消除所管轄設(shè)備缺陷的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備大、小修及臨修的消缺計(jì)劃編制，并監(jiān)督實(shí)施。 屬于無備品、無材料的缺陷，檢修部門1 天內(nèi)提出備品、材料計(jì)劃并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。下列缺陷消除后申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)要向運(yùn)行人員作出書面檢修交待： 通過設(shè)備解體消除的缺陷；設(shè)備或系統(tǒng)的保護(hù)、自動(dòng)、控制方面的缺陷； 通過設(shè)備或系統(tǒng)異動(dòng)而消除的缺陷；檢修人員認(rèn)為應(yīng)向運(yùn)行人員進(jìn)行交待的其它缺陷。 檢修人員在接到運(yùn)行人員消缺通知后，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)，屬本班缺陷應(yīng)立即組織消缺，做到白天15分鐘、夜間30 分鐘到現(xiàn)場(chǎng)；夜間值班檢修人員應(yīng)服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度，及時(shí)到位消缺。 設(shè)備缺陷情況是運(yùn)行交接班主要內(nèi)容之一，交班者在交接班時(shí)清楚本班發(fā)現(xiàn)缺陷的數(shù)量(包括運(yùn)行發(fā)現(xiàn)與檢修發(fā)現(xiàn))、重要缺陷的情況、未消除的缺陷數(shù)量及是否采取措施等，接班人員要對(duì)上一班缺陷交待把關(guān)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不詳或不準(zhǔn)確時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)和確認(rèn)，不得推諉。 運(yùn)行人員應(yīng)督促檢修人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷，積極配合檢修消缺，及時(shí)辦理隔離措施和工作票，并對(duì)檢修防護(hù)措施進(jìn)行確認(rèn)。 重視和強(qiáng)調(diào)發(fā)現(xiàn)缺陷的及時(shí)性和消除缺陷的快速性。第一篇：發(fā)電廠缺陷管理制度設(shè)備缺陷管理制度 總則 為規(guī)范和加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平，確保發(fā)電設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制訂本制度。 設(shè)備缺陷管理應(yīng)做到科學(xué)統(tǒng)計(jì)、公平考核、閉環(huán)管理。 運(yùn)行人員在運(yùn)行、巡回檢查或定期切換試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，應(yīng)立即匯報(bào)主值（班長(zhǎng)），并及時(shí)組織力量消除，果斷采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大；運(yùn)行班無法消除的缺陷，立即通知相關(guān)檢修班組，并及時(shí)把缺陷進(jìn)行登陸缺陷管理系統(tǒng)；檢修人員因設(shè)備分工等問題拒絕接受時(shí)，缺陷單可轉(zhuǎn)發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)科專工（同一車間的專業(yè)之間的由車間解決），由生產(chǎn)技術(shù)科專工審核后再發(fā)送給缺陷所屬單位；當(dāng)發(fā)現(xiàn)一類缺陷及后果嚴(yán)重的缺陷時(shí)，應(yīng)立即采取臨時(shí)監(jiān)護(hù)措施，匯報(bào)值長(zhǎng)及車間領(lǐng)導(dǎo)。 運(yùn)行人員在接到檢修人員的驗(yàn)收申請(qǐng)通知后，須在60分鐘內(nèi)完成缺陷驗(yàn)收與工作票終結(jié)，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況進(jìn)行確認(rèn)并對(duì)驗(yàn)收質(zhì)量負(fù)責(zé)，而后驗(yàn)收人簽名；設(shè)備需要試轉(zhuǎn)驗(yàn)收的時(shí)間可適當(dāng)延長(zhǎng)；如運(yùn)行人員對(duì)缺陷驗(yàn)收無法確定可匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求技術(shù)支持，由車間進(jìn)行驗(yàn)收確定。 檢修部門為設(shè)備責(zé)任部門，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修及設(shè)備缺陷的消除工作，對(duì)消缺的及時(shí)性和消缺質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)消缺工作中的安全注意事項(xiàng)負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備健康水平負(fù)全面責(zé)任。 缺陷消除后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做到工完料凈場(chǎng)地清，并及時(shí)向運(yùn)行人員申請(qǐng)驗(yàn)收（試運(yùn)），檢修人員和運(yùn)行人員一同到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收缺陷處理情況，驗(yàn)收合格后終結(jié)工作票，并及時(shí)將該缺陷注銷。 對(duì)暫不能消除的危及人身或設(shè)備安全的缺陷，檢修人員應(yīng)寫出書面特護(hù)措施交運(yùn)行主值，并負(fù)責(zé)實(shí)施。 因泄漏而無法消除的缺陷，檢修部門應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧?，造成的污染由檢修部門負(fù)責(zé)清理；對(duì)規(guī)定時(shí)間內(nèi)消除不了且造成設(shè)備環(huán)境污染的漏點(diǎn)，檢修部門須指定專人清理,被污染設(shè)備或地面所屬部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。 檢修部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，每天上午、下午要進(jìn)行缺陷審核，及時(shí)更新審核意見，對(duì)新發(fā)生的缺陷提出處理意見，并組織消除缺陷，對(duì)未處理完的缺陷檢查督促消除。 負(fù)責(zé)本制度的運(yùn)轉(zhuǎn)，監(jiān)督各部門執(zhí)行本制度的情況。 會(huì)同檢修、運(yùn)行診斷重大設(shè)備缺陷，審核和補(bǔ)充檢修部門消缺的技術(shù)措施、組織措施并監(jiān)督執(zhí)行。 生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)全面了解各機(jī)組運(yùn)行狀況，掌握一類缺陷的發(fā)現(xiàn)、消除發(fā)展情況。記錄未消除的缺陷原因，以備計(jì)劃消缺之用，并匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)；每天上午、下午要進(jìn)行缺陷審核，及時(shí)更新審核意見，并每天至少一次巡視現(xiàn)場(chǎng)，查問缺陷處理情況。 監(jiān)督考核各部門文明檢修情況。 企業(yè)管理科 保證及時(shí)對(duì)電廠消缺急需備品材料采購(gòu)、外委加工及外委檢修。 批準(zhǔn)重大缺陷處理的技術(shù)方案。三類缺陷：系統(tǒng)或設(shè)備異?；虿考蝗挥绊懓踩统隽Φ娜毕?；一般滲漏點(diǎn)。 危及設(shè)備及人身安全的缺陷，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員應(yīng)按事故處理規(guī)定進(jìn)行處理，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 為保證做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和消除缺陷，檢修班組、部門領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)有專人負(fù)責(zé)兼管設(shè)備缺陷的日常管理工作，做好設(shè)備缺陷的分級(jí)管理工作。 值長(zhǎng)（或值長(zhǎng)安排專業(yè)主值、運(yùn)行專工）對(duì)缺陷認(rèn)定、分類。 消缺開具工作票，運(yùn)行人員做好安全隔離措施，然后辦理工作票開工，并通知檢修人員。 按規(guī)定填好檢修交代，專業(yè)主值審查檢修交待，并認(rèn)可簽字。 關(guān)于設(shè)備缺陷消除時(shí)間規(guī)定及缺陷延期規(guī)定 設(shè)備缺陷消除工作，要做到小缺陷不過班、大缺陷不過天，重要缺陷連續(xù)干，使設(shè)備缺陷快速及時(shí)消缺。 在機(jī)組大小修過程中，若正常運(yùn)行的設(shè)備發(fā)生了缺陷，應(yīng)先以消除運(yùn)行中的設(shè)備缺陷為主。4 檢查與考核 發(fā)現(xiàn)缺陷獎(jiǎng)勵(lì)一類缺陷100元/項(xiàng)、二類缺陷30元/項(xiàng)、三類缺陷10元/項(xiàng)（現(xiàn)場(chǎng)照明等輔助與生產(chǎn)系統(tǒng)的問題5元/項(xiàng)），發(fā)現(xiàn)重大隱患，避免重要設(shè)備損壞，給予2001000元獎(jiǎng)勵(lì)。如缺陷被擱置，設(shè)備責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人處罰200500元/次。對(duì)于不需做隔離措施的工作票辦票時(shí)間定額為20分鐘，需做措施的工作票辦票時(shí)間定額為1 小時(shí)，需要啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的驗(yàn)收時(shí)間為1小時(shí)，不需要啟動(dòng)設(shè)備的驗(yàn)收時(shí)間為30分鐘?；涞膬膳_(tái)設(shè)備同時(shí)故障停運(yùn)一次扣500元。因采購(gòu)、加工組織不力而拖延時(shí)間的，每延期一天扣罰責(zé)任部門50200元。、備品、外協(xié)加工件的缺陷，企管科購(gòu)置的，企管科要簽署意見；國(guó)貿(mào)公司購(gòu)置的生技科要簽署意見，意見包括何時(shí)確定外委單位，供貨單位，預(yù)計(jì)何時(shí)能到廠等情況。5 其它考核 出現(xiàn)危急人身和設(shè)備的重大缺陷，當(dāng)值值長(zhǎng)有權(quán)調(diào)動(dòng)在廠任何人員、設(shè)備處理現(xiàn)場(chǎng)缺陷，不服從者，值長(zhǎng)有權(quán)直接扣罰責(zé)任人50100 元，并扣責(zé)任部門200 元。 違反設(shè)備缺陷管理其它相關(guān)規(guī)定的扣20200元。2：制定并落實(shí)各種缺陷防范預(yù)案，護(hù)士長(zhǎng)，組長(zhǎng)和質(zhì)量檢測(cè)員應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，做好質(zhì)量檢查督促工作。第三篇：缺陷管理制度四川省內(nèi)江市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療缺陷管理制度本制度根據(jù)《四川省住院病歷質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（試行），結(jié)合我院實(shí)際情況，將醫(yī)療缺陷分為輕度缺陷、中度缺陷、重度缺陷三個(gè)等次，以便對(duì)醫(yī)療質(zhì)量更好地管理。輕度缺陷（出現(xiàn)一條者即為輕度缺陷）（1）麻醉不全，嚴(yán)重影響手術(shù)進(jìn)行（2）急診手術(shù)通知單送達(dá)后，無特殊原因30分鐘內(nèi)麻醉醫(yī)師未做好麻醉準(zhǔn)備（3）麻醉科醫(yī)生術(shù)前（急診手術(shù)除外）術(shù)后未看病人，未造成后果七、手