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后旗三中教師校長(zhǎng)交流輪崗工作實(shí)施方案-全文預(yù)覽

  

【正文】 員,下同)和教師(含特級(jí)教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和名師等,下同)原則上均應(yīng)進(jìn)行交流輪崗,具體情況如下::校長(zhǎng)在同一學(xué)校、同一崗位任職滿8年的,必須進(jìn)行交流輪崗。保持和發(fā)揚(yáng)學(xué)校辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì),發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用,推進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量整體提升。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃教師校長(zhǎng)交流輪崗,妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系,把握工作重點(diǎn)和進(jìn)度,循序漸進(jìn)。第四篇:義務(wù)教育學(xué)校教師校長(zhǎng)交流輪崗工作實(shí)施方案(定稿)更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索義務(wù)教育學(xué)校教師校長(zhǎng)交流輪崗工作實(shí)施方案 k 章 來(lái) 義務(wù)教育學(xué)校教師校長(zhǎng)交流輪崗工作實(shí)施方案為建立義務(wù)教育學(xué)校教師、校長(zhǎng)科學(xué)合理的交流輪崗制度,促進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師、校長(zhǎng)資源合理配置,深入推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展,根據(jù)省委組織部、省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、省教育廳、省財(cái)政廳、省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師校長(zhǎng)交流輪崗工作促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見(jiàn)》(陜教規(guī)范[2014]5號(hào))文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。校長(zhǎng)教師交流輪崗是深化教育人事制度改革、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要舉措,為確保此項(xiàng)工作的順利推進(jìn),成立由區(qū)政府分管教育的副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),區(qū)委組織部分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)教育局、區(qū)人社局、區(qū)編辦、區(qū)財(cái)政局等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的章貢區(qū)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)學(xué)校布點(diǎn)調(diào)整情況和學(xué)校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)等變化情況,合理科學(xué)的分配各校實(shí)際所需教職工編制數(shù)。,制定校長(zhǎng)教師交流輪崗實(shí)施方案和計(jì)劃,組織各相關(guān)學(xué)校貫徹執(zhí)行,并納入對(duì)學(xué)校和校長(zhǎng)教師的考核內(nèi)容。在省特級(jí)教師、省學(xué)科帶頭人、省教學(xué)能手推薦評(píng)選中,以及名師名校長(zhǎng)培訓(xùn)和省級(jí)骨干教師培訓(xùn)中,優(yōu)先向城區(qū)學(xué)校到農(nóng)村學(xué)校交流的骨干教師傾斜,努力提升全區(qū)義務(wù)教育階段教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。中小學(xué)教師申報(bào)評(píng)審高一級(jí)專業(yè)技術(shù)資格或聘任高一級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)時(shí),必須有1年以上農(nóng)村學(xué)?;虮∪鯇W(xué)校任教經(jīng)歷。把在異地履職優(yōu)秀的教師的交流經(jīng)歷及工作成績(jī)作為評(píng)選特級(jí)教師、市級(jí)以上模范(優(yōu)秀)教師、先進(jìn)教育工作者以及教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的優(yōu)先考慮依據(jù)。九、保障機(jī)制。學(xué)校根據(jù)區(qū)教育局下達(dá)的各學(xué)科交流輪崗指標(biāo)和確定原則,結(jié)合本校教師隊(duì)伍實(shí)際和個(gè)人申報(bào)情況,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究提出交流輪崗?fù)扑]意見(jiàn)。區(qū)教育局根據(jù)交流輪崗條件以及人員缺編、學(xué)科需求、班子建設(shè)等情況,于每年7月底前制定校長(zhǎng)和各學(xué)科專任教師交流輪崗計(jì)劃,分學(xué)科下達(dá)交流輪崗指標(biāo)。八、實(shí)施步驟。參加交流輪崗的教師三年期滿后,原則上回原單位工作。以優(yōu)質(zhì)和薄弱學(xué)校之間、城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校之間交流為主。采取片區(qū)內(nèi)學(xué)校間符合條件的教師個(gè)人申報(bào)、學(xué)校推薦、組織調(diào)配的方式確定。、贛七中、贛九中、章貢中學(xué)、水西中學(xué)、沙石中學(xué)、沙河中學(xué)為一個(gè)片區(qū)。全區(qū)共劃分為5個(gè)片區(qū)(其中,小學(xué)4個(gè)片區(qū),初中為一個(gè)片區(qū)): 、大二小、中山路小學(xué)、水東鎮(zhèn)小學(xué)為一個(gè)片區(qū)。若個(gè)人申報(bào)超出交流輪崗比例,則參照以上辦法,從申報(bào)對(duì)象中確定參加交流輪崗人員。若個(gè)人申報(bào)未達(dá)到交流輪崗比例,不足的則依次采取以下辦法從交流對(duì)象中確定: ,時(shí)間長(zhǎng)的參加交流輪崗。(6)其他特殊困難的教師。(2)個(gè)人身患疾病,經(jīng)教育部門(mén)指定醫(yī)院診斷不宜交流的。:在同一學(xué)校連續(xù)任教滿10年的專任教師均應(yīng)交流。保持和發(fā)揚(yáng)學(xué)校辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì),發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用,推進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量整體提升。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃校長(zhǎng)教師交流輪崗,妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系,把握工作重點(diǎn)和進(jìn)度,循序漸進(jìn)。二、總體目標(biāo)加快建立和完善全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師交流輪崗制度,不斷擴(kuò)大校長(zhǎng)教師交流輪崗覆蓋面,改善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),優(yōu)化校長(zhǎng)教師資源的初次配置和再次配置,推進(jìn)全區(qū)優(yōu)秀校長(zhǎng)教師資源共享,建立健全有利于義務(wù)教育均衡發(fā)展的校長(zhǎng)教師管理制度和資源均衡配置機(jī)制。第五條 以下人員為符合交流條件的對(duì)象:(一)同一學(xué)校任職滿九年的校長(zhǎng)或書(shū)記;(二)同一學(xué)校同一崗位任職滿6周年的副校級(jí)及中層干部;(三)同一學(xué)校任教滿12周年的教師;(四)夫妻在同一學(xué)校的其中一方(符合第四條第一款的對(duì)象仍列入交流范圍);(五)符合第四條第4款可不納入交流條件,但在同一學(xué)校已連續(xù)任職滿15周年的有關(guān)人員;(六)無(wú)3周年以上非城區(qū)學(xué)?;?所以上學(xué)校(幼兒園)工作經(jīng)歷的,獲得區(qū)學(xué)科骨干及以上榮譽(yù)的城區(qū)教師;七)其它因工作需要、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,需調(diào)整交流的有關(guān)人員。(二)已有2所及以上其他學(xué)校的工作經(jīng)歷且每所學(xué)校工作時(shí)間均超過(guò)3年及以上的教師。公開(kāi)教師校長(zhǎng)交流辦法、程序和結(jié)果,規(guī)范操作,嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督,切實(shí)防止不規(guī)范、不公平以致腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。教師校長(zhǎng)交流工作納入教育發(fā)展規(guī)劃和教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,重點(diǎn)引導(dǎo)骨干教師和校長(zhǎng)向農(nóng)村學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))和薄弱學(xué)校流動(dòng),引導(dǎo)超編學(xué)校教師向缺編學(xué)校流動(dòng)。均衡合理配置教師資源,優(yōu)化教師隊(duì)伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),縮小校際差距,縮小城鄉(xiāng)差距,努力辦好每一所學(xué)校,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)。3我校為城鄉(xiāng)交流輪崗教師和農(nóng)村學(xué)校教師給予一定的經(jīng)費(fèi)支持,以用于到農(nóng)村交流輪崗教師和農(nóng)村學(xué)校教師的生活和交通補(bǔ)助。九、部門(mén)職責(zé)我校教師校長(zhǎng)交流輪崗工作用23年的時(shí)間在全校范圍內(nèi)全面推行“旗管校用”的義務(wù)教育學(xué)校教師管理制度,使教師由“學(xué)校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”。其他層次的評(píng)優(yōu)評(píng)先也要在同等條件下,把交流輪崗工作經(jīng)歷作為優(yōu)先考慮的依據(jù)。對(duì)主動(dòng)到農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校工作的教師和校長(zhǎng),在職稱崗位聘用方面實(shí)行傾斜政策。2016年秋季進(jìn)行試點(diǎn)。以優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校之間交流為主。我校與偏遠(yuǎn)學(xué)校和薄弱學(xué)校之間交流,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。先分學(xué)科交流,在此基礎(chǔ)上,不斷完善教師校長(zhǎng)校際交流工作機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)雙向交流,最終達(dá)到教師校長(zhǎng)交流輪崗的制度化、常態(tài)化。:男性50周歲以下、女性45周歲以下,且在同一學(xué)校連續(xù)任教滿6年的專任教師均應(yīng)交流。實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育學(xué)校教師、校長(zhǎng)交流輪崗的制度化、常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)全區(qū)教師、校長(zhǎng)資源均衡配置,促進(jìn)教育公平和擇校問(wèn)題的解決,整體提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。尊重教師主體地位,加大政策宣傳和思想教育,妥善解決教師后顧之憂,引導(dǎo)教師、校長(zhǎng)積極支持,主動(dòng)參與交流輪崗。對(duì)在交流輪崗工作中徇私舞弊、優(yōu)親厚友、打擊報(bào)復(fù)的校長(zhǎng)給予嚴(yán)肅處理。二、工作原則。一、指導(dǎo)思想深入貫徹黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神,按照上級(jí)的總體部署,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源均衡配置,合理配置教師校長(zhǎng)資源,全面提高所有公辦義務(wù)教育學(xué)校的教師校長(zhǎng)水平,建立城鄉(xiāng)一體化義務(wù)教育發(fā)展機(jī)制,切實(shí)縮小校際差距,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,維護(hù)教育公平公正,努力辦好人民滿意的教育。規(guī)范教師校長(zhǎng)交流輪崗的程序和辦法,交流輪崗方案經(jīng)教職工討論、教職工代表大會(huì)通過(guò)后,公開(kāi)操作,做到公平公正。三、總體目標(biāo)加快建立和完善全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師、校長(zhǎng)交流輪崗制度,不斷擴(kuò)大教師、校長(zhǎng)交流輪崗覆蓋面,改善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),優(yōu)化教師、校長(zhǎng)資源的初次配置和再次配置,推進(jìn)全區(qū)優(yōu)秀教師、校長(zhǎng)資源共享,建立健全有利于義務(wù)教育均衡發(fā)展的教師、校長(zhǎng)管理制度和資源均衡配置機(jī)制。同一學(xué)校班子成員每次交流人數(shù)一般不超過(guò)班子成員的30%。五、交流輪崗方式
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