【正文】 不高；個(gè)別科室的同志辦事推諉，學(xué)校、師生有問(wèn)題不是認(rèn)真解決、解釋，而是推諉、推托讓第三篇：轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)根據(jù)自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府辦公廳《全區(qū)集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)工作方案》（桂辦發(fā)〔2007〕9號(hào)）及《賀州市深入開展以干部作風(fēng)整頓為重點(diǎn)的“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》（賀辦發(fā)〔2007〕18號(hào)），賀州市農(nóng)業(yè)局深入開展以干部作風(fēng)整頓為重點(diǎn)的“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)從3月中旬至下旬為第二階段，即敞開大門、查擺問(wèn)題階段。機(jī)關(guān)、二層機(jī)構(gòu)存在著上班遲到早退現(xiàn)象。四是政令不夠暢通。在2月26日全區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會(huì)議上，自治區(qū)黨委劉奇葆書記指出當(dāng)前機(jī)關(guān)存在的“六大病”，市委莫永清書記指出的“六大問(wèn)題”，在我們教育局機(jī)關(guān)中也或多或少的存在。而優(yōu)良環(huán)境的核心因素就是干部的作風(fēng)、素質(zhì)和行政效能。（三）轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)是優(yōu)化我市教育發(fā)展環(huán)境的重要舉措在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以政務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)的軟環(huán)境，已成為決定資金、人才、項(xiàng)目等資源流向的主要因素，成為地區(qū)間綜合競(jìng)爭(zhēng)力的核心內(nèi)容，是最寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。抓好機(jī)關(guān)工作，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)、二層機(jī)構(gòu)的工作服務(wù)水平和工作效率，不斷提高機(jī)關(guān)、二層機(jī)構(gòu)工作人員自覺的服務(wù)意識(shí)和高水平的服務(wù)本領(lǐng)，不斷提高人民對(duì)教育的滿意度，是推進(jìn)全市教育發(fā)展，辦好讓人民滿意教育的迫切需要。（一）轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)是辦人民滿意教育的迫切要求近年來(lái)，**市委、市政府高度重視發(fā)展教育事業(yè)，在全市教育戰(zhàn)線廣大教職工的共同努力下，全市各級(jí)各類教育辦學(xué)水平、辦學(xué)質(zhì)量得到全面提升，不斷適應(yīng)、滿足了人民群眾日益增長(zhǎng)和提高的教育需求。下面，我就貫徹落實(shí)自治區(qū)、市的會(huì)議精神，切實(shí)抓好市教育局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)工作作動(dòng)員、布置。同志們，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，是加快我縣發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措，意義十分深遠(yuǎn)。(五)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)行政效能和其他各項(xiàng)工作。對(duì)群眾意見較大，反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，要進(jìn)行跟蹤督查，不徹底解決問(wèn)題絕不放手?？荚u(píng)結(jié)果列入考核各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)行政能力的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要參考依據(jù)之一。對(duì)那些辦事拖拉、工作不落實(shí)的人和事，一定要敢于批評(píng)，敢于碰硬，敢于處理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要和縣一級(jí)一樣，成立行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)責(zé)任制，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，負(fù)總責(zé)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)是行政效能建設(shè)的具體責(zé)任人，各機(jī)關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位行政效能建設(shè)的直接責(zé)任人，組織、人事和紀(jì)檢監(jiān)察部門要具體抓各項(xiàng)制度的制定和執(zhí)行。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真調(diào)查研究，科學(xué)制定方案，精心組織實(shí)施，并建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制，真正抓出成效。不講誠(chéng)信的政府必定是沒有效能的政府，不講信用的政府必然是失敗的政府。提高行政效能，必須科學(xué)設(shè)置政府職能，保證政令暢通。重點(diǎn)解決三個(gè)方面的問(wèn)題：第一，要明確績(jī)效考核的具體內(nèi)容，設(shè)計(jì)既科學(xué)合理又簡(jiǎn)便易行的評(píng)估指標(biāo)體系，建立針對(duì)不同部門、不同崗位的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。要圍繞轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理的要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，進(jìn)一步創(chuàng)新提高機(jī)關(guān)行政效能的制度和方法、途徑，建立完善機(jī)關(guān)內(nèi)部的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制、工作責(zé)任制和競(jìng)爭(zhēng)約束機(jī)制。信息化，就是向科技要效率，要優(yōu)良作風(fēng)，特別是縣直單位有審批權(quán)利和對(duì)外服務(wù)職能的但未建設(shè)服務(wù)中心的，要?jiǎng)?chuàng)造條件建立信息化的服務(wù)平臺(tái)。(三)創(chuàng)新服務(wù)方式，切實(shí)在提高行政效率上取得突破。要積極推行政務(wù)公開。要按照權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的要求，深化行政執(zhí)法體制改革。要加快電子政務(wù)建設(shè)，推行網(wǎng)上審批，提高辦事效率，降低行政成本。(一)深化行政審批制度改革，切實(shí)在簡(jiǎn)政放權(quán)上取得突破。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持不懈地用馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果教育干部，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，提升他們的政治理論水平。(三)以全面提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)為重點(diǎn)，建設(shè)高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。三是樹立公仆意識(shí)和服務(wù)至上意識(shí)。一是樹立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。作風(fēng)正，民心順；民心順，事業(yè)興。要實(shí)行部門首長(zhǎng)問(wèn)責(zé)制，部門行政首長(zhǎng)對(duì)本部門的工作全面負(fù)責(zé)，并對(duì)行使職權(quán)引起的后果承擔(dān)責(zé)任；各級(jí)政府對(duì)所屬工作部門不履行或者不正確履行行政職責(zé)造成重大失誤或不良影響行為的，要追究該部門行政首長(zhǎng)的責(zé)任。情況特殊需超過(guò)辦事時(shí)限的，要經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并事先告知審批對(duì)象。要實(shí)行掛牌上崗，以便企業(yè)和群眾監(jiān)督。要以三項(xiàng)制度建設(shè)為重點(diǎn)，建立和完善行政效能制度體系，逐步形成用制度管人、靠制度管事的長(zhǎng)效機(jī)制。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)必須以強(qiáng)化行政效能制度建設(shè)、切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、全面提高干部素質(zhì)為重點(diǎn)，著力解決影響機(jī)關(guān)行政效能的突出問(wèn)題，建設(shè)法治、服務(wù)、責(zé)任、高效機(jī)關(guān)，實(shí)現(xiàn)辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。這些問(wèn)題雖然只發(fā)生在一些部門和干部身上，但影響很壞，降低行政效能，損害政府形象，影響投資環(huán)境。世界銀行在對(duì)城市投資環(huán)境評(píng)價(jià)中，把政府管理效率放在了投資環(huán)境的第一位，去年11月世界銀行公布的中國(guó)120個(gè)城市投資環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告中，排名前12位的城市，企業(yè)與地方政府主要機(jī)構(gòu)打交道的時(shí)間平均為每年36天，而排名最后12位的城市平均為每年87天，巨大的差異說(shuō)明政府工作效率與投資環(huán)境是密切相關(guān)的。我們抓效能建設(shè)，就是要從“嚴(yán)”字上著手，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，嚴(yán)格管人管事，建立嚴(yán)密的制度，嚴(yán)肅處理那些仍然有令不行、有禁不止的人和事，以嚴(yán)格的制度和紀(jì)律提高行政效能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能、規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高工作效率，把政府建設(shè)成為親民、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、廉潔的政府。但相對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域改革而言，政府的改革還相對(duì)滯后，服務(wù)職能尚未理順；運(yùn)行程序還不夠規(guī)范，缺位、錯(cuò)位、越位現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；“政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化”現(xiàn)象依然存在。我們各級(jí)行政機(jī)關(guān)，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，都要從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位、落實(shí)立黨為公、執(zhí)政為民本質(zhì)要求的高度，統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)行政效能建設(shè)的自覺性和責(zé)任感。如果機(jī)關(guān)執(zhí)行決策不力，工作效率低下，就可能引發(fā)人民群眾對(duì)黨和政府的不滿，甚至影響到改革發(fā)展進(jìn)程和社會(huì)政治穩(wěn)定。因此，抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，就是抓環(huán)境、抓服務(wù)、抓群眾的滿意度，說(shuō)到底就是抓黨風(fēng)、抓政風(fēng)、抓改革、抓發(fā)展、抓穩(wěn)定。第一篇：縣長(zhǎng)在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)動(dòng)員講話文章標(biāo)題：縣長(zhǎng)在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)動(dòng)員講話()同志們：這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)、全市轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)會(huì)議精神，動(dòng)員部署全縣轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作，進(jìn)一步優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)能力明顯增強(qiáng)、辦事效率明顯提高，為建設(shè)富裕文明和諧新樂業(yè)創(chuàng)造良好條件。行政效能的高低，決定發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣，直接影響到黨的執(zhí)政意圖能否堅(jiān)決地貫徹下去，直接影響到人民群眾的根本利益能否得到維護(hù)和實(shí)現(xiàn)，直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象和威信。機(jī)關(guān)的工作效能，關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)。推進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的提高工作效率、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題，更重要的是一個(gè)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政地位的問(wèn)題。近幾年來(lái)，我們?cè)谥ν七M(jìn)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的同時(shí)，對(duì)轉(zhuǎn)變政府職能進(jìn)行了積極探索，取得了一定成效。這些問(wèn)題之所以長(zhǎng)期存在，主要還是一個(gè)管理不嚴(yán)的問(wèn)題，對(duì)工作不得力、落實(shí)不到位的人和事沒有大膽的批評(píng)、沒有堅(jiān)決地處理。當(dāng)前，發(fā)展環(huán)境特別是以政務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)的軟環(huán)境，已成為決定資金、人力、項(xiàng)目等資源流向的主要因素，成為地區(qū)間綜合競(jìng)爭(zhēng)力的核心內(nèi)容。主要體現(xiàn)在：一些干部缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，滿于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取；有些部門辦事拖拉，效率低下；有些部門辦事隨意性較大，不辦事、亂辦事的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；政令不夠暢通，部門之間溝通配合不夠，一些部門本位主義嚴(yán)重、部門利益至上，導(dǎo)致一些很好的政策和工作部署落空；有些部門和干部思想保守，辦事僵化，不注重、不善于調(diào)查研究，創(chuàng)新能力不強(qiáng)；有的地方和部門誠(chéng)信意識(shí)淡薄，言而無(wú)信，特別是對(duì)外來(lái)投資者承諾的政策、條件和服務(wù)，打折扣、不兌現(xiàn)。如何抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)縣委提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，這就要求我們把進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)提到重要議事日程加以解決。加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，最重要最根本的是要加強(qiáng)行政效能制度體系建設(shè)。首先接受辦理的人員要負(fù)責(zé)到底，能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的要當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，不能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的要告知辦結(jié)時(shí)間；對(duì)申辦材料不符合要求的，必須當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)明和明確告知申辦者，并進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)和說(shuō)明；對(duì)不屬于本部門職責(zé)范圍的事項(xiàng)，也要為當(dāng)事人提供熱情周到的指引服務(wù)。對(duì)緊急的事項(xiàng)要急事急辦，隨到隨辦。三是嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。(二)以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。全縣各級(jí)機(jī)關(guān)干部要面向群眾切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到“三個(gè)樹立”，以促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提高。各級(jí)機(jī)關(guān)和干部都要立足于“懂全局、管本行”，自覺樹立全局思想，增強(qiáng)政治意識(shí)和紀(jì)律觀念，對(duì)有利于破解發(fā)展難題、激活發(fā)展要素、創(chuàng)造發(fā)展空間的事情，要主動(dòng)、積極、自覺地去做；既要自覺按照各自分工做好本部門工作，又要自覺加強(qiáng)對(duì)重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)，密切配合，堅(jiān)決克服各自為政、互相掣肘的現(xiàn)象，絕不允許推諉扯皮、議而不決，甚至無(wú)限期擱置、貽誤工作。特別要強(qiáng)化對(duì)外開放中的服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為投資者著想，及時(shí)為他們排憂解難，在全縣營(yíng)造“重商、親商、安商、富商”的氛圍，以真摯的感情和良好的服務(wù)吸引客商、留住客商。一是提高機(jī)關(guān)干部思想素質(zhì)。大規(guī)模開展干部教育培訓(xùn)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)、依法行政的本