【正文】 武坊巷口，見一條大漢，頭戴一頂抓角兒頭巾，穿一領(lǐng)舊戰(zhàn)袍，手里拿著一口寶刀，插個草標(biāo)兒，立在街上??”這幾句便是描寫街上賣刀人的部分，自是在賣刀但不見其吆喝賣刀，甚是奇怪。因此“落草為寇”就可以說成是：原來一個好好地走正道的人，離開了原來生活的現(xiàn)實社會，流落到了山林之中草莽里面，成為賊寇。平時這樣可以，但是婦女快要臨產(chǎn)的時候，為了不把卷席弄臟就會把炕上的卷席卷起來并且放一塊石頭在上面壓住卷席，再拿一些谷草鋪墊在炕上，孩子出生后就落在谷草上，干的谷草不僅可以防寒，而且具有防濕功效，這樣有利于新生兒的健康，久而久之人們就把孩子出生叫做“落草”，落草這個詞就這樣產(chǎn)生了。在施耐庵的《水滸傳》里，草這一意象卻沒有往常詩人筆下的那種生機勃勃的生命力，而是在受傳統(tǒng)的風(fēng)俗的影響下被看成是某一行為的標(biāo)志或是某一名稱的代名詞。白居易曾在它的古詩《草》中寫道“離離原上草，一歲一枯榮?！端疂G傳》每一處細節(jié)，每一個故事片段的描寫都蘊含著對宋朝社會人們生活習(xí)俗的反應(yīng)和體現(xiàn)。這種用來表達風(fēng)俗的載體有很多，常見的比如說飲食，中國人看待飲食是遵循“崇尚節(jié)儉，反對浪費”的，這些可以再一些詞語中看見，如成語“暴殄天物”就是說糟蹋東西，尤其是指糟蹋食物方面的東西。但是同時五月初五的粽子節(jié)，傣族人卻又不同的解釋，在傣族人民生活的地方在農(nóng)歷五月初五這一天他們不僅要吃粽子還要過粽子節(jié)。后來漢民族造字將其合在一起叫“風(fēng)俗”，一開始這一詞并不是中國文字，是由英文翻譯成日文，然后由日文翻譯成中文而來的，最終就形成了風(fēng)俗。關(guān)鍵詞：民俗 ； 水滸傳；習(xí)俗從民俗角度看《水滸傳》See “Water Margin” from the folkloreAbstract Chinese literary history four classic is a monument, for the study of one of the four famous “Water Margin”, research perspective has also emerge in an endless stream, but their research is mostly stay in the artistic skills, writing skills, character image analysis and political historical meaning level, the “Water Margin” one of the great historical novels from the angle of the folk custom is very few, this article I will dig and analysis of some phenomenon of folk customs in the novel, and then show the specific historical conditions of the social economic life, rich on the “Water Margin” of ：folklore；Water Margin ；Custom從民俗角度看《水滸傳》從民俗角度看《水滸傳》第1章民俗概述民風(fēng)民俗是一個地方政治經(jīng)濟文化的產(chǎn)物，是幾千年來一個地方人民在生產(chǎn)和生活中形成的習(xí)慣，日常中我們通常稱之為風(fēng)俗習(xí)慣。我們需要深刻地把握城市文明的文化內(nèi)涵，確立以人為本的城市文化建設(shè)思想，在物質(zhì)文明與精神文明統(tǒng)一的前提下，保護城市歷史文化，發(fā)展城市社區(qū)文化，塑造城市特色文化，使新時代的城市文化真正成為中國現(xiàn)代文明的生長點。不僅如此，某些大眾文化產(chǎn)品完全放棄道德理論，誘導(dǎo)一部分大眾文化欣賞者墮落。第三，建立主流主義、精英文化、大眾文化相統(tǒng)一的城市文化，提升城市文化品位。獨特的城市文化，將形成特有的文化氛圍，培養(yǎng)出特定城市文化人。城市的文化特色，既是城市的外在環(huán)境，也是指城市的精神生活，不僅包括現(xiàn)代文化，也包括傳統(tǒng)文化。這樣，導(dǎo)致中國城市文化建設(shè)中，未能建立起完整的市民教育體系，使廣大市民缺乏市民意識和社區(qū)成員意識，因而缺乏對城市和所在社區(qū)的關(guān)懷意識，參與意識、維護意識、建設(shè)意識，表現(xiàn)出在公共生活中公德意識的欠缺和行為方式不文明?；诔鞘形幕默F(xiàn)實而又超越現(xiàn)實的思考，不能不使人感到，城市文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要求我們必須從以下三個方面考慮滿足城市文化內(nèi)涵的要求。因此，城市環(huán)境與設(shè)施雖重要，但城市人對設(shè)施的態(tài)度更為重要。以人為本的文明城市建設(shè)，要求有一個體現(xiàn)人與自然和諧、和美的城市社區(qū)環(huán)境。要建立內(nèi)部的稽核體系，使重大財務(wù)會計事項過程控制和會計基礎(chǔ)工作稽核日?；?、規(guī)范化。加強信用管理，建立健全客戶資信評價制度。還要學(xué)會運用遠期全約或期權(quán)等減輕風(fēng)險。四、強化風(fēng)險控制，保障企業(yè)健康發(fā)展財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營過程中各種風(fēng)險的集中反映，必須加強風(fēng)險控制，使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。投資管理的一項重要內(nèi)容是加強對投資效益的監(jiān)管。固定資產(chǎn)投資完成以后，必須加強后續(xù)管理工作，以定量資金完成較多的生產(chǎn)任務(wù)，提高固定資產(chǎn)創(chuàng)造的產(chǎn)值，同時還要注重對無形資產(chǎn)的管理。為培育企業(yè)的核心競爭力，首先要做好對內(nèi)投資管理工作。由于“新舟60” 飛機主要銷往世界欠發(fā)達地區(qū)，買方資金相對緊張，公司要積極協(xié)助客戶做好買方信貸或賣方信貸等資金籌集工作，才能促進民機銷售工作的大力發(fā)展。隨著國家經(jīng)濟體制改革的深入，債券市場將得到更大的發(fā)展，西飛公司將在新建、改擴建大型項目的過程中，充分利用軍工企業(yè)的信譽優(yōu)勢，在適當(dāng)?shù)臅r候發(fā)行企業(yè)債券，為重大項目的實施募集必要的資金。由于大型企業(yè)規(guī)模大，資金需求量大，要拓寬融資方式，開拓和發(fā)展多元化融資結(jié)構(gòu)，避免單一融資渠道出現(xiàn)問題時影響資金供應(yīng)。因此，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)期刊文獻特別重視現(xiàn)金流量，加強對現(xiàn)金收支的管理，密切關(guān)注現(xiàn)金支付風(fēng)險。在內(nèi)部管理方面，公司近幾年加大了改革力度，尤其是在2006年，公司成功實施了管理變革，撤消原有的機關(guān)部門，重新組建了11個部、1個中心、1個辦公室，副總級以上干部減幅為36%，處級干部減幅為23%，原有科級干部均不再保留，總體減幅為67%，機關(guān)各個業(yè)務(wù)部門普遍實行了單首長負責(zé)制，進一步優(yōu)化了管理流程。西飛公司在對管理人員的培訓(xùn)中，十分重視財務(wù)管理方面的培訓(xùn)。一、注重財務(wù)管理，推進企業(yè)改革步伐財務(wù)管理作為企業(yè)的一項重要管理活動，服從和服務(wù)于企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，它從價值量的角度對企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略進行描述并細化目標(biāo)，通過多種財務(wù)管理活動支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。公司生產(chǎn)的“新舟60”飛機遠銷到非洲、拉丁美洲、東南亞等多個國家，與世界主要航空制造企業(yè)波音、空客等建立了轉(zhuǎn)包生產(chǎn)關(guān)系。在談話過程中，用溫和平易的語言進行商談，用熱情和誠懇的態(tài)度向他們表達公平合理解決問題的決心，待當(dāng)事人接納后，引導(dǎo)當(dāng)事人自行說出事情的完整經(jīng)過，并引導(dǎo)當(dāng)事人進行自我反思和探討。（四）調(diào)解員告知調(diào)解的優(yōu)勢，促使雙方通過調(diào)解達到目的人民調(diào)解員在調(diào)解矛盾糾紛時不傷感情，而且低成本高效率，達成協(xié)議后還能申請司法確認。（三）調(diào)解過程中應(yīng)注意“剛?cè)岵痹谡{(diào)解過程需要用柔和的語言撫慰處于極度激動的當(dāng)事人，使當(dāng)事人的情緒趨于穩(wěn)定。（二）注意調(diào)解過程中的細節(jié)問題 人民調(diào)解委員會是依法設(shè)立的調(diào)解民間糾紛的群眾性組織，調(diào)解機構(gòu)沒有作出判決、裁定的權(quán)利，所以調(diào)解員在調(diào)解過程中，對于當(dāng)事人的是非對錯不能隨意評論和批判。所以祥和、良好的氛圍很重要。深夜里，顧客在吃宵夜的同時大聲叫喊，嚴重影響了居民們的正常作息，無法正常工作作息。隨著公民素質(zhì)的普遍提高，司法訴訟的工作量也不斷增加，無論案件簡繁，均需要通過司法訴訟進行裁判。傳統(tǒng)的民間糾紛大量存在并且與其他糾紛相互交織，此外，還有公民與法人及其他社會組織之間的利益糾紛。一、案件概況在居民宅樓下，有一家燒烤店，經(jīng)常在深夜招待顧客。（一）及時穩(wěn)定雙方當(dāng)事人的情緒，為后續(xù)工作的開展?fàn)I造良好的氛圍 凡發(fā)生矛盾沖突，都是因為某些利益沖突無法達成共識，雙方為此都固執(zhí)己見，互不退讓，雙方當(dāng)事人都攢著一股勁，情緒都很激動。調(diào)解員應(yīng)當(dāng)向當(dāng)事人明確指出：雙方發(fā)生矛盾沖突很正常，調(diào)解機制是人民群眾自己的組織，為人民服務(wù)，會考慮雙方當(dāng)事人的利益最大化，告訴他們不傷和氣的前提下解決問題，肯定雙方的觀點。本著“解鈴還須系鈴人”的原則，疏導(dǎo)當(dāng)事人心平氣和進行整體事件的敘述，促使當(dāng)事人自我覺悟、自我認識，反復(fù)協(xié)商達成和解。倘若遇見一些“村霸”之類的人，調(diào)解員缺乏勇氣，不敢調(diào)解，不善調(diào)解，那么，調(diào)解就變成了紙上談兵。首先，穩(wěn)定雙方當(dāng)事人的情緒，然后進行單獨談話。財務(wù)管理從戰(zhàn)略角度看，主要是做好融資管理、投資管理、財務(wù)風(fēng)險控制三個方面的工作從戰(zhàn)略角度看財務(wù)管理作為1958年建廠的大型國有企業(yè)，乘著改革開放的春風(fēng)，西飛公司不斷開拓進取，科研生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)贏利不斷增加。西飛公司近十年來之所以能夠取得如此快速的發(fā)展，主要是源于公司制定了正確的發(fā)展戰(zhàn)略，大力加強財務(wù)管理，從資產(chǎn)運營的角度對企業(yè)資產(chǎn)進行重組，加大核心業(yè)務(wù)技改投入，不斷提升了企業(yè)的核心競爭能力。財務(wù)管理從戰(zhàn)略角度看，主要是做好融資管理、投資管理和財務(wù)風(fēng)險控制三個方面的工作。十余年來，西飛公司逐步建立健全了法人治理結(jié)構(gòu)，完善了母子公司體制，形成了以飛機產(chǎn)品為主業(yè)，三產(chǎn)、非航空民品等多業(yè)并舉的格局。由于現(xiàn)金不足，籌資又困難時，企業(yè)經(jīng)營將舉步維艱，甚至?xí)霈F(xiàn)破產(chǎn)的局面，德隆系企業(yè)的崩潰就源于資金鏈的斷裂。在內(nèi)部資金需求融資方面。在這方面，西飛公司這些年做了大量工作，為生產(chǎn)經(jīng)營上規(guī)模奠定了堅實的基礎(chǔ)。在“新舟60”飛機推向國際市場的過程中，協(xié)助用戶融資問題日益顯現(xiàn)出來。三、做好投資管理，增強持續(xù)發(fā)展能力投資管理決定著企業(yè)能否把有限的資金和資源合理配置并有效利用。要根據(jù)產(chǎn)品的定位，依托戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對所需固定資產(chǎn)