員工獎勵辦法-全文預(yù)覽
【正文】 ）者，每評選一次。年內(nèi)病事假累計3次7天以內(nèi)。五、先進生產(chǎn)（工作）者（一）有下列行為者，授予先進生產(chǎn)（工作）者：遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，無違反法律法規(guī)和規(guī)章制度的行為。四、全勤獎員工連續(xù)一年未請病、事假及未曾遲到、早退者，經(jīng)審查合格后授予全勤獎。（二）評選辦法季度優(yōu)秀員工每季度評選一次。三、季度優(yōu)秀員工（一）有下列行為者，授予季度優(yōu)秀員工：本季度獲即時獎的員工。有其他重大功績者。（三）獎勵辦法審核通過后，發(fā)給一次性獎金或?qū)嵨?，從總?jīng)理獎勵基金中列支。拾金不昧（價值300元以上）的。維護財經(jīng)紀律、抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的。第三條 本辦法所稱員工，是指與公司簽訂勞動合同的員工。以下情況不支付獎勵：被推薦人工作不滿3個月的；推薦人在被推薦人工作滿3個月前已經(jīng)離職或正在辦理離職手續(xù)的；被推薦人惡意隱瞞了或提供了虛假的個人信息。五、推薦人員獎勵標準以及發(fā)放被推薦人在公司工作滿3個月，公司支付200元作為獎勵發(fā)放給推薦人。人事行政部根據(jù)公司招聘流程進行簡歷篩選、面試等工作。為了提高內(nèi)部推薦的積極性，拓寬公司人才引進的渠道，及時、快速收集相關(guān)人才信息，提高人才引進工作的效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本，特制定本辦法。二 其它罰則有關(guān)各方必須按時參加客戶或部門組織的各種會議，不得遲到和無故不參加會議。第二章獎勵第一條、獎勵范圍：一、綜合類獎勵：每年由公司各組織評選，具體評選標準和體系按照公司先進評選辦法進行評選。十、本實施細則自下發(fā)之日起執(zhí)行，綜合管理部負責(zé)解釋。其他未列入的獎項，根據(jù)實際情況，各部門也可以按照程序提請獎勵。（7）安全專項獎：根據(jù)日常檢查記錄和全年安全管理情況綜合評比，在各部門中選舉產(chǎn)生。（5）先進個人獎：每年度終了實行綜合評比，具體人數(shù)及評選辦法根據(jù)我X當年實際情況設(shè)定。獎勵標準：XXX元/篇。獎勵標準：XXXX元/人。（4）崗位狀元獎：在本崗位、本專業(yè)工作認真負責(zé)，不斷上進，并取得顯著成績，半年內(nèi)每月在同類型工作、同等崗位評比、考核中總是名列前茅的。獎勵標準：XXX元/人。獎勵標準：XXX—XXXX元/項。獎勵標準：XXX—XXX元/人。獎勵標準：XXX—XXX元/人。要求建議以書面方式提交綜合管理部，凡被采納的建議無論作用大小，一律予以物質(zhì)獎勵。獎勵標準：XXX元/ 人。六、獎勵的權(quán)限各部門負責(zé)人對本部門員工有提請獎勵的權(quán)力和責(zé)任，綜合管理部對全X的先進員工和事跡有提請獎勵的權(quán)力和責(zé)任。三、歸口管理XX辦公會對各部門和員工擁有獎勵權(quán)，綜合管理部在XX辦公會授權(quán)下，具體組織行使各項獎勵職能。二、適用范圍全體員工。以上獎勵方式可以同時使用。各崗位新進員工在試用期內(nèi)，熟練掌握本崗位工作程度最佳、服從管理、無違章違紀行為，受到所在部門一致好評的。（3）合理化建議獎：能夠根據(jù)工作實踐提出建議，并經(jīng)證明具有可行性、可操作性，能創(chuàng)造效益或改善工作的。（4）優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎：工作一絲不茍，業(yè)務(wù)技術(shù)嫻熟，嚴格遵守我行各項管理制度，尊重和理解內(nèi)外部客戶，在不違背原則的前提下能為客戶解決實際問題，有典型事例，受到員工或顧客普遍贊譽的。（6）拾金不昧獎：不為利益所動，拾金不昧，為精神文明建設(shè)做出突出貢獻，受到員工及社會普遍贊譽的。半年獎項（16月、712月）：（1）產(chǎn)品開發(fā)獎：員工自主創(chuàng)新，開創(chuàng)發(fā)明新的產(chǎn)品或改善流程，經(jīng)投入市場后，營銷效果明顯，給我X帶來實際經(jīng)濟利益的。如半年無明顯勝出者，則取消此項獎勵。獎勵標準：XXX元/人。年度獎項：（1）辛勤付出獎：在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，努力完成本職工作，自覺加班加點，不計較個人得失，長期默默奉獻、工作無明顯失誤的。（3）優(yōu)秀通訊員獎：在工作中積極主動思考問題，向各級宣傳機構(gòu)主動投稿，根據(jù)投稿數(shù)量、質(zhì)量的表現(xiàn)，每年度由綜合管理部組織評審予以獎勵。獎勵標準：原則上XXXX元起—XXXXX元/項，超常貢獻經(jīng)XX辦公會批準可以超額獎勵。獎勵標準：XXXX元/個。獎勵標準XXXX元/個。九、經(jīng)核準后的獎勵須公布事跡、通報表彰。在獎勵上針對員工對公司的貢獻大小，采用不同的形式獎勵；對違反部門規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要給予嚴肅處罰。一等獎獎勵：2000元、二等獎：1500元、三等獎：1000元；競賽組織工作完善、成效顯著的班組，給予500元的現(xiàn)金獎勵；上述獎勵通過績效工資的形式予以發(fā)放；第三章 懲 罰第一條 懲罰范圍 適用于部門項目管理； 第二條 懲罰標準一、維護管理不戴安全帽，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款100元，管理人員罰款200元，高空作業(yè)不系安全帶的每一人次罰款200元；扶梯的支撐，臨邊洞口圍護，用電管理，施工圍擋等安全
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