【正文】 繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營單位、建筑施工工地等重點(diǎn)工程項目的安檢力度，開展對建設(shè)工地的安全檢查工作12次，對30多家企業(yè)和工地進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查。112月預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資158270萬元，%，超任務(wù)72270萬元，%。（三）強(qiáng)化企業(yè)安全管理、質(zhì)量管理，規(guī)范市場管理，培育一批小規(guī)模企業(yè)上臺階，扶持一批規(guī)模企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭完成大面建筑公司改制工作。五、**年下半年工作思路（一）進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系重點(diǎn)項目和企業(yè)制度，加強(qiáng)對口聯(lián)系企業(yè)服務(wù)工作。（二）雖然人口集中區(qū)域普遍修建了標(biāo)準(zhǔn)菜市場，但是市場內(nèi)的攤位遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足商戶的需求，臨時占道經(jīng)營的現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重，臟亂差的問題得不到根本解決，食品安全問題仍然存在 巨大的隱患。三、主要工作措施（一）細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到人，確保人人頭上有任務(wù)建立經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同抓的工作格局，把項目負(fù)責(zé)制形成制度，全部量化細(xì)化到人頭，實(shí)行項目個人負(fù)責(zé)制，確保人人有聯(lián)系項目，人人有責(zé)任，并抓好落實(shí)，切實(shí)做到每月一次上門服務(wù)，每周一次電話跟蹤服務(wù)，經(jīng)常性的梳理盤查和解決項目反映的困難和問題，確保項目反映的事情，件件有落實(shí)、事事有回音。同時，針對西博苑臨時占道經(jīng)營的菜市場也進(jìn)行了集中整治，將商販集中到臨時市場經(jīng)營，解決了原先道路臟亂差的問題，受到了群眾的一致歡迎。農(nóng)民人均純收入11668元，同比增長17％。2011年12月3日第二篇：街道經(jīng)發(fā)辦上半年工作總結(jié)**年是深入實(shí)施“十二五”規(guī)劃、“三最”龍泉驛建設(shè)的關(guān)鍵之年，如何在龍泉驛區(qū)內(nèi)搶抓機(jī)遇、頭雁領(lǐng)飛，是大面街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦**年的工作核心，重點(diǎn)要抓好以下工作：一、**年上半年重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)地區(qū)生產(chǎn)總值完成131億元，同比增長15％；規(guī)模工業(yè)增加值完成126億元，同比增長6％。五、抓服務(wù)在企業(yè)服務(wù)上，始終以“高素質(zhì)、高效率、重服務(wù)”為工作宗旨。加快品牌建設(shè)步伐，深入開展品牌建設(shè)工作，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)省市名牌產(chǎn)品和省市著名商標(biāo)，提升企業(yè)核心競爭力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打響一批“風(fēng)川制造”品牌，形成一批規(guī)模大、質(zhì)量優(yōu)、技術(shù)好、品牌響的生產(chǎn)企業(yè)，增強(qiáng)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚度和輻射力，帶動和提升整個行業(yè)質(zhì)量水平，努力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。強(qiáng)化監(jiān)督，繼續(xù)采用項目推進(jìn)承諾保證、履約項目保證金和違約處罰制度，加快動工項目的建設(shè)，主要是項目進(jìn)度、投資強(qiáng)度和建設(shè)規(guī)模監(jiān)督管理。進(jìn)一步加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和機(jī)械制造業(yè)的培育。進(jìn)一步加大宣傳力度，擴(kuò)大鳳川在外的知名度。明確了2012年的工作思路——樹信心，保增長，促發(fā)展，推項目，搶進(jìn)度，抓落實(shí)。分類管理并動態(tài)掌握勞動者就業(yè)及轉(zhuǎn)移就業(yè)狀況，建立走訪制度，及時更新記錄，為用工方與求職者牽線搭橋。充分就業(yè)工作今年緊緊圍繞促進(jìn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)目標(biāo)，以穩(wěn)定就業(yè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)、完善社會保障體系和勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等各項工作,細(xì)化工作舉措，強(qiáng)化工作責(zé)任，較好地完成了各項工作。（5）認(rèn)真做好失地農(nóng)民養(yǎng)老保險等社會保障工作。對全鎮(zhèn)60余家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了欠薪情況大排查和2011年勞動力需求情況調(diào)查，了解企業(yè)用工緊缺情況。新組建工會13家，其中外資企業(yè)2家，增加工會會員300人。督促相關(guān)企業(yè)，積極開展工資集體協(xié)商工作等。為進(jìn)一步健全了工會組織，今年11月24日成立鳳川街道總工會，充實(shí)和調(diào)整了工會組織領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，切實(shí)有效地推動工會工作順利開展。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項行動等活動，引導(dǎo)社會輿論宣傳導(dǎo)向，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)中明確規(guī)定的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。切實(shí)提高企業(yè)對該專項行動的重視。通過對上述兩家企業(yè)掛牌督辦，已于今年8月份前督促其整改或搬遷。分4個檢查組，分別對涉及這些領(lǐng)域的60余家企業(yè)進(jìn)行排查，對個別隱患突出、非法違法行為突出的單位，實(shí)施重點(diǎn)打擊。每季度對各行業(yè)、部門的生產(chǎn)安全情況進(jìn)行檢查，并結(jié)合元旦、春節(jié)、五一、安全生產(chǎn)月、十一開展了安全生產(chǎn)隱患排查，截至目前共進(jìn)行綜合性大檢查5次，發(fā)放安全檢查記錄共計200余份。面對困境，我們一方面繼續(xù)盯緊在談項目，積極向上爭取用地指標(biāo)，力求在談項目能夠盡早落戶；另一方面，全面調(diào)查和盤活閑置廠房，積極開展零地招商，今年已引進(jìn)項目4個，同時，認(rèn)真抓好商務(wù)區(qū)招商引資工作，確保完成全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)和指標(biāo)。強(qiáng)招商、促平臺、增后勁。所有企業(yè)二季度與去年同期比能耗都不同程度的下降，特別是拓卡斯、今麥郎、暢翔玻璃、鳳川特鋼等重點(diǎn)用能企業(yè)，下降率都在75%以上。首先做到嚴(yán)格源頭把關(guān)，在招商引資上對不符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的項目杜絕入園，堅持園區(qū)不引進(jìn)有污染的企業(yè)，對引進(jìn)的企業(yè)認(rèn)真進(jìn)行環(huán)保評估，在源頭上遏制工業(yè)污和能耗的產(chǎn)生。堅持有效投入優(yōu)先，按照“快、多、早”的原則，對22個項目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤服務(wù)，加大有效投入，推進(jìn)項目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)保增長。平時主動加強(qiáng)與項目投資者聯(lián)系，確保服務(wù)工作到點(diǎn)、到位，加快審批進(jìn)程。強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)環(huán)境。對此，我們將進(jìn)行逐個分析查找原因并落實(shí)具體措施，確保項目能夠盡快按照協(xié)議有序推進(jìn)。福朗特機(jī)電、施強(qiáng)藥業(yè)、今麥郎二期、辰德科技二期、新東升、快又美、瑞晶玻璃、賓利酒店、國錦實(shí)業(yè)、良吉電機(jī)、炫家工藝等項目的建設(shè)速度都較快，項目推進(jìn)進(jìn)展順利；已經(jīng)完成基建的維美機(jī)械、圣蘭德、歐泰鏈傳動、今麥郎二期等項目已投產(chǎn)。項目投入強(qiáng)，推進(jìn)快今年以來，我辦扎實(shí)推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度工作，保持工業(yè)項目投資的快速增長?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：工業(yè)經(jīng)濟(jì)較快增長，各項指標(biāo)完成良好預(yù)計街道實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 億元，其中：規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值 億元，同比增長 %。第一篇：鳳川街道2011年經(jīng)發(fā)辦工作總結(jié)鳳川街道經(jīng)發(fā)辦2011年工作總結(jié)及2012年工作思路2011年是鳳川街道實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是鳳川撤鎮(zhèn)設(shè)街道的第一年。不斷更新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，克服重重困難和問題，通過大家努力，企業(yè)發(fā)展勢態(tài)良好，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量全面提高，各項工作取得了較好的成績。服務(wù)業(yè)增長值 萬元，增長。開工項目中，無論地塊大小，企業(yè)主都能夠明確基建和投產(chǎn)計劃，并抓緊建設(shè)實(shí)施。鎮(zhèn)本級的芬麥特研發(fā)中心因土地指標(biāo)問題也遲遲不能開工。發(fā)放政策、文件引導(dǎo)企業(yè)用足用好國家有關(guān)政策，進(jìn)一步改造提升企業(yè)，扶持中小企業(yè)上規(guī)模及轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展，成功申報市高新技術(shù)企業(yè)一家（浙江拓卡斯機(jī)械科技有限公司），協(xié)助企業(yè)申報技術(shù)改造項目8家（瀟富水電、立升塑膠、拓卡斯、冠燕、歐圣鏈傳動、晨德科技、暢翔玻璃、芬麥特）。針對每一個項目審批案卷的整理、收集和歸檔，做到每個企業(yè)一份檔案，使項目代辦手續(xù)和環(huán)節(jié)做到有據(jù)可查。勤督查，保增長。狠抓