【正文】 安全檢查制度（一）檢查內(nèi)容查思想查干部，全體員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)是否正確，責(zé)任心是否強(qiáng)，對(duì)忽視安全生產(chǎn)工作的思想和行為是否敢于批評(píng)、抵制及處理。從事“一工多技”人員必須經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可，按其主要工種發(fā)給防護(hù)用品，如確實(shí)需要，經(jīng)報(bào)財(cái)務(wù)科批準(zhǔn)，按規(guī)定增發(fā)部分防護(hù)用品。（五）禁止將勞動(dòng)防護(hù)用品折合現(xiàn)金發(fā)給個(gè)人，發(fā)放的防護(hù)用品不準(zhǔn)轉(zhuǎn)賣。（一）發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品的范圍和原則有強(qiáng)烈的輻射熱、燒灼危險(xiǎn)的作業(yè)；有刺割、紋輾危險(xiǎn)或嚴(yán)重磨損而可能引起外傷的作業(yè)；接觸有毒、有放射性物質(zhì)，對(duì)皮膚有感染的作業(yè)；接觸有腐蝕物質(zhì)的作業(yè)；（二）勞保費(fèi)用及物資由財(cái)務(wù)科管理，財(cái)務(wù)科按核準(zhǔn)其費(fèi)用額度。（七）車間設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。不弄清原因，不排除故障不得盲目開(kāi)機(jī)，未處理的缺陷需記在運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（三）操作人員應(yīng)通過(guò)崗位訓(xùn)練，對(duì)所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會(huì)”，才能單獨(dú)操作設(shè)備。（五）調(diào)換工種的工人要進(jìn)行班組安全教育，一般在調(diào)換工種的部門內(nèi)進(jìn)行教育。（三）全員安全教育學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、安全管理制度、一般安全生產(chǎn)知識(shí)、技術(shù)操作規(guī)程等。（二）新工人“三級(jí)”教育公司級(jí)教育內(nèi)容：勞動(dòng)保護(hù)重要意義，一般安全知識(shí)，特殊設(shè)備、危險(xiǎn)部位安全注意事項(xiàng)，公司安全生產(chǎn)概況，主要規(guī)章制度，典型事故案例剖析等等。滅火器內(nèi)藥劑應(yīng)按有效期有專人調(diào)換，確保滅火使用。（十）技術(shù)部門、工程技術(shù)人員在設(shè)計(jì)和審核新建、改建、擴(kuò)建及革新挖潛工程項(xiàng)目中，應(yīng)繪有消防安全設(shè)臵，基建部門和施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。節(jié)假日倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有人值班。庫(kù)房?jī)?nèi)要保持道路暢通。對(duì)于不聽(tīng)勸阻、未經(jīng)同意，擅自進(jìn)入庫(kù)房和違反庫(kù)房消防規(guī)定的人員，倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)制止，對(duì)于嚴(yán)重違反庫(kù)房規(guī)定者，有權(quán)給肇事者以警告和罰款處理。（一）在嚴(yán)禁火種區(qū)域設(shè)臵“嚴(yán)禁火種入內(nèi)”、“嚴(yán)禁吸煙”等明顯標(biāo)志。表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。（一）每月中旬由項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人主持，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門負(fù)責(zé)同志參加的安全生產(chǎn)例行會(huì)議，如有特殊情況，也可召開(kāi)應(yīng)急安全生產(chǎn)會(huì)議。制定具體的整改措施。、會(huì)議精神和指示。,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。,各部門根據(jù)具體情況每周召開(kāi)一次,并形成會(huì)議記錄,備查。職責(zé)。安監(jiān)站對(duì)本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)掌握本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，采取切實(shí)可行的措施，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。安全生產(chǎn)會(huì)議制度(五)安全辦公會(huì)議制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、____《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定如下安全辦公會(huì)議制度:學(xué)習(xí)會(huì)議制度。專題___需參會(huì)主要人員(或部門)簽字。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。17公司每月定期組織安全會(huì)議一次，專題研究安全工作狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，增添安全措施。一次未參加者將單獨(dú)進(jìn)行補(bǔ)會(huì)。13凡參會(huì)者，在會(huì)議中務(wù)必端正會(huì)風(fēng)，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。第十一條運(yùn)營(yíng)部安全例會(huì)及其他會(huì)議紀(jì)律11凡公司營(yíng)運(yùn)駕駛員務(wù)必自覺(jué)努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，按時(shí)參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)后，組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會(huì)時(shí)間、未到人員)。第十條一般會(huì)議紀(jì)律1會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù)，準(zhǔn)備簽到表，組織參會(huì)人員簽到。如落實(shí)會(huì)場(chǎng)，布置會(huì)場(chǎng)，備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等。如出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間調(diào)整，公司級(jí)例會(huì)由總經(jīng)辦通知各參會(huì)人員，部門例會(huì)則由部門報(bào)總經(jīng)辦，并說(shuō)明原因。___部門例會(huì):原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開(kāi)，要求部門全員參加。第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)管理保存所有___原件。第二條原則強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)的要求。第二章職責(zé)。第二條原則。(工作會(huì)、例會(huì)、分析會(huì))制度。5每次安全會(huì)議都要有___。2通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要資料、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。由召集人負(fù)責(zé)記錄。(六).調(diào)度安全會(huì)議專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會(huì)議，會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全方面的___、相關(guān)政策文件、最新要求等，參加人員包括全體人員。3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。安全部門不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行狀況。其他需要研究和確定的事項(xiàng)。各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評(píng)。安全生產(chǎn)例會(huì)由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，安全領(lǐng)導(dǎo)組織全員參加。表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成___，___應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。，每一個(gè)季度召開(kāi)一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開(kāi)，全體員工參加。督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。由安全科主任負(fù)責(zé)召集，安全科主任主持，安全處做會(huì)議記錄。，列出會(huì)議重要事項(xiàng)，重要的會(huì)議務(wù)必構(gòu)成___并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。，一般由召集人記錄，每月不少于一次。通報(bào)違紀(jì)違章等。，召集人記錄。二、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1目的為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實(shí)，特制定本制度。2)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行的通報(bào)。參加會(huì)議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人，并根據(jù)有關(guān)狀況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。安全生產(chǎn)會(huì)議制度(三)一、安全生產(chǎn)會(huì)議制度安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。參加人員會(huì)議由工程部經(jīng)理主持。安?？茟?yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。結(jié)合上級(jí)部門下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。二、每一個(gè)月召開(kāi)一次，由安?？普偌?，由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，時(shí)間定于每月___日晚7:30，如有臨時(shí)變動(dòng)，由項(xiàng)目部安?？曝?fù)責(zé)提前通知，地點(diǎn)由召集人決定。會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)和學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有掛安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、規(guī)章制度等，分析和研究本企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，聽(tīng)取安全生產(chǎn)匯報(bào)，對(duì)存在的安全隱患落實(shí)整改期限、資金、人員、整改標(biāo)準(zhǔn)措施等，研究和制訂落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和考核指標(biāo)方法，部署階段性安全生產(chǎn)工作。第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議制度企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議制度參加范圍：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等主要負(fù)責(zé)人。會(huì)議時(shí)間：每月三次（10日、20日、30日）。一、本制度適用于石紅高速第二項(xiàng)目部。學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)。四、會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)構(gòu)成___，___應(yīng)分發(fā)各施工隊(duì)及上報(bào)總公司。會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議地點(diǎn)原則上在公司總部。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)。安全生產(chǎn)會(huì)議資料為：1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示。安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會(huì)同時(shí)召開(kāi)，對(duì)于臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時(shí)召開(kāi)緊急安全會(huì)議，若與其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后，具體時(shí)間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。、一般事故相關(guān)會(huì)議，并記錄。布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作。，綜合管理部記錄，每月不少于一次。，確實(shí)有事者務(wù)必事先向主持人請(qǐng)假并經(jīng)同意方可不參加會(huì)議。二、安全會(huì)議程序(一).公司級(jí)安全會(huì)議1安全生產(chǎn)專題會(huì)議(安全委員會(huì))，每季度固定召開(kāi)一次，務(wù)必在每個(gè)季度最后十天完成。研究制訂企業(yè)公司安全生產(chǎn)計(jì)劃，解決重大安全問(wèn)題。安全科的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的決議，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過(guò)對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等，并根據(jù)有關(guān)狀況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作來(lái)源理和決定。(二).項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議安全生產(chǎn)專題會(huì)議每月召開(kāi)一次，特殊狀