【正文】 變，真正做到全心全意為人民服務(wù)。6）訓(xùn)練時做好后勤工作，準(zhǔn)備一些緊急處理的藥品，7）及時總結(jié)訓(xùn)練經(jīng)驗，向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報情況。3）聯(lián)系學(xué)校的體育老師或者籃球?qū)I(yè)運動員、教練，讓他們來給予訓(xùn)練指導(dǎo)。例題6：市里準(zhǔn)備在元旦其間舉行市直機關(guān)籃球比賽，從現(xiàn)在起直到比賽開始，由你主抓我局球隊組建和訓(xùn)練工作。2）根據(jù)基層情況擬定相應(yīng)計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批。作為會議主持人，你怎么處理？1）強調(diào)本次會議的嚴肅性，確定監(jiān)票人，根據(jù)所分配的名額，立即進行投票選舉，得票多者當(dāng)眩2）把這次會議的過程和結(jié)果寫成報告，上報領(lǐng)導(dǎo)。要把新經(jīng)驗的優(yōu)點和各種局限性或不足的地方全部向單位匯報，同時指出自己的意見和看法，做到有始有終。進行：動態(tài)，及時處理，及時匯報?；蜷_會，分工，統(tǒng)一思想。2）領(lǐng)導(dǎo)交代需要準(zhǔn)備的有關(guān)文字材料。會議后：整理校友聯(lián)系方式，打印成冊，寄給校友和老師。要成功地組織一次“校友聯(lián)誼會”，需要有較強的計劃、組織與協(xié)調(diào)能力。在回答與單位有關(guān)的此類題目時，一定要注意“早請示晚匯報”的原則，即不管你做了什么計劃和安排，一定要把你的計劃和安排向領(lǐng)導(dǎo)請示領(lǐng)導(dǎo)同意了才可以進行，事后的總結(jié)也要報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)了才可以正式成文。進行階段：1）請電視臺、報社的記者做好會議的新聞報道工作（不宜對外報道的會議則不用準(zhǔn)備），做好會議的后勤服務(wù)工作。3）做好會議的預(yù)算工作（做預(yù)算時候要注意幾點：一是會議期間的住宿用餐標(biāo)準(zhǔn)，二是晚會預(yù)算則要把握好人數(shù)，購買的水果及禮品的價格；三是旅游則要了解車費及食宿、參觀景點的基本費用），報領(lǐng)導(dǎo)審批。追蹤媒體和公眾的反應(yīng)，對偏差和不良反應(yīng)作出及時糾正；評測新聞發(fā)布會的效果，手機反饋信息。（3）結(jié)束階段：安排好參會人員返程交通，做好會議善后工作，如清理會場、統(tǒng)計經(jīng)費并報銷，整理會議資料并形成簡報。第二篇：會議組織類問題（一）會議組織類問題（1）準(zhǔn)備階段：明確會議注意，擬寫會議方案（會議名稱、時間地點安排、參與人員的范圍與名單、會議議程、會議期目標(biāo)）、會議預(yù)算（場地租金、住宿、或是、培訓(xùn)、用品、資料、交通以及參與會議人員的接待）、會場布置方案，后勤保障方案等。（3）加強培訓(xùn)管理，及時處理培訓(xùn)突發(fā)情況。（6）做好經(jīng)費預(yù)算及食宿等其他后勤保障工作。（2）確定培訓(xùn)對象、培訓(xùn)的工作人員和管理人員。事后（1）征求參加旅游人員意見并將其安全送回，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。（2）按事前選種組織旅游，安排好“囑、住、行、游、購、娛”等。（7）準(zhǔn)備好旅游醫(yī)療防護、雨具、攝影器材等相關(guān)后勤保障工作。（3）確定旅游目的地，選擇旅游線路，確定旅游時間期限。（2）結(jié)算晚會經(jīng)費。（3）依節(jié)目單進行演出，前臺、后臺、舞臺監(jiān)督、音響、燈光等各部門協(xié)調(diào)一致。（9）發(fā)放晚會通知，擺放晚會會場中的相關(guān)物品。（5）選擇晚會會場，設(shè)計晚會舞美。（3）評測新聞發(fā)布會效果，收集反饋信息，總結(jié)經(jīng)驗。（2）按議程開始。（6）對主持人、禮儀人員和接待人員進行培訓(xùn)和預(yù)演。（2）確定組織者與參與人員，選定合適的主持人和發(fā)言人。（4）通知到訪人員單位接站。（4）隨時征求到訪人員意見，及時調(diào)整活動動安排。（5）通知及協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實接待計劃。（三）參觀接待類問題事前（1）掌握要接待人員的基本情況：單位、姓名、職務(wù)、性別、民族、人數(shù)、來訪目的和要求、抵達時間、抵達方式、日程安排、特殊要求等。事后（1）進行數(shù)據(jù)審核、查詢。（6）確定調(diào)查時間和調(diào)查期限。（二）調(diào)查類問題事前（1）確定調(diào)查題目，明確調(diào)查目的。事后（1）安排好參會人員離開時乘坐的交通工具。（5）發(fā)放會議通知。第一篇：會議組織類問題（一）會議組織類問題事前（1）確定會議主題、名稱、時間、地點、會議議程和會議安排。（4）做好會場布置，制定好后勤保障方案。（3）安排好會議進行中的后勤保障，處理會議過程中的突發(fā)情況等。（4）落實會議精神，撰寫工作總結(jié)。（5）確定調(diào)查表或調(diào)查問卷。（3）協(xié)調(diào)調(diào)查進度及出現(xiàn)的其他情況。（4）撰寫并提供調(diào)查報告，如有必要，還可召開新聞發(fā)布會。（4）制訂接待計劃，及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，聽取領(lǐng)導(dǎo)對接待工作的意見。（3）根據(jù)到訪人員特點協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好各項活動安排。（3）落實反程安排及送行車輛并送站。（四）新聞發(fā)布類問題事前（1）確定新聞發(fā)布會日期、地點、新聞主題。（5）做好預(yù)算，購買禮品及相關(guān)物品。事中（1）來賓簽到、貴賓接待、發(fā)放相關(guān)資料、引導(dǎo)就座。（2）搜集各媒體報道資料，追蹤媒體和公眾的反應(yīng)，對偏差和不良反應(yīng)及時糾正。（4）制定晚會策劃書，設(shè)計晚會形式，制作節(jié)目單。（8）