農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進會匯報材料[★]-全文預(yù)覽
【正文】 太大。三是建立了由公司和基地農(nóng)戶代表及鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部共同組成的基地管理委員會，從組織上確?；氐慕】涤行虬l(fā)展。同時，果奶生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)使藍貓集團成為遵化市唯一一家鮮奶加工和鮮奶消費企業(yè)，每天加工鮮奶近百噸，惠及奶牛養(yǎng)殖戶8500戶。為此，藍貓集團以企業(yè)+基地+農(nóng)戶即以市場連企業(yè)，企業(yè)連基地的模式實施了十萬畝酸棗基地項目建設(shè)，與全市22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、156個自然村、建立了緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，同時在涉及基地建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立了技術(shù)輔導(dǎo)站通過多形式、多渠道向農(nóng)戶傳授新技術(shù)、新方法，推廣新品種。2008年底投資2000萬元建設(shè)酸棗飲品的提汁生產(chǎn)線，該項目擁有藍貓集團自主研發(fā)的“酸棗預(yù)蒸滲透提汁技術(shù)”和“生物保鮮技術(shù)”及“生物工程發(fā)酵技術(shù)”，是目前國內(nèi)外第一家完整的擁有先進設(shè)備、先進技術(shù)即可把酸棗徹底脫核又不使酸棗營養(yǎng)流失的生產(chǎn)線。一、明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)建科技領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式 渾身是寶的小酸棗在藍貓集團開發(fā)利用前自生自滅、無人問津，藍貓集團以發(fā)展的眼光、敏銳的捕捉力看中了野生酸棗的藥用價值、保健功能和深度開發(fā)利用的市場空間，確定了“把小酸棗做成大市場，培育大品牌，形成大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，致力于把企業(yè)打造成擁有一流產(chǎn)品、一流技術(shù)、一流品牌的科技領(lǐng)先型現(xiàn)代化企業(yè)集團。先后通過了國家綠色食品認(rèn)證、QS市場準(zhǔn)入、ISO9001全面質(zhì)量管理體系認(rèn)證。四是抓好品牌建設(shè)，在提升市場競爭力上求突破。扶持一批具有帶動能力強的縣級龍頭企業(yè)申報為市級龍頭企業(yè)。項目建設(shè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平提升的有效手段。忠利源蔬菜專業(yè)合作社規(guī)模經(jīng)營土地5000畝，帶動農(nóng)戶6500戶，占附近鄉(xiāng)村農(nóng)戶數(shù)的45%。二是抓好龍頭企業(yè)與銀行的有效對接。我縣繼續(xù)實施綠色通道扶持政策，不斷加大農(nóng)超對接力度，目前已有４個合作社基本上實現(xiàn)了農(nóng)超、農(nóng)校、農(nóng)企對接，使蔬菜產(chǎn)品直接進入超市或校堂、企堂。我縣共有41家農(nóng)民專業(yè)合作社進行了注冊，超額完成市下達28個的目標(biāo)任務(wù)。其中續(xù)建項目共8個，今年計劃投資9053萬元，實際完成投資9205萬元；新建項目3個，今年計劃投資15020萬元，實際完成投資15006萬元。我縣有16家企業(yè)被縣政府認(rèn)定為縣級龍頭企業(yè)，其中12家被市政府認(rèn)定為市級龍頭企業(yè)。探索集體經(jīng)濟的有效實現(xiàn)形式，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展。一系列的扶持政策，有力地推進了長壽區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。例如家庭農(nóng)場只要一個電話、一份傳真或一個電子郵件，就能解決產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后等各種服務(wù)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系是適應(yīng)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、市場化生產(chǎn)經(jīng)營要的農(nóng)業(yè)服組織，具有專業(yè)化、社會化的服務(wù)特征。因此，一方面要加大對農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)，使他們掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，提高就業(yè)能力，深化農(nóng)村內(nèi)部就業(yè)。目前，長壽區(qū)規(guī)?；?jīng)營可以考慮推進家庭農(nóng)場發(fā)展，首先要推進果樹種植家庭農(nóng)場。要在進一步穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，實行連片開發(fā)，規(guī)模經(jīng)營，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地化、規(guī)?；蜕唐坊?。根據(jù)長壽區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實情況，一方面要吸引有技術(shù)、有市場、有資金的企業(yè)投資長壽農(nóng)業(yè)發(fā)展；另一方面要扶持鼓勵有一定經(jīng)濟規(guī)模、一定技術(shù)含量、農(nóng)產(chǎn)品市場化程度較高的農(nóng)業(yè)專業(yè)公司、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)場和專業(yè)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化路子，也是農(nóng) 1業(yè)、農(nóng)民在市場經(jīng)濟大海中學(xué)會游泳的必由之路。但是，隨著市場經(jīng)濟體制的建立和發(fā)展，家庭經(jīng)營不適應(yīng)市場經(jīng)濟的弱點也日益表現(xiàn)出來：一是以家庭為單位的生產(chǎn)經(jīng)營分散形式，規(guī)模小、專業(yè)化程度低；二是農(nóng)戶受文化水平、科技知識的制約，農(nóng)產(chǎn)品科技含量低、產(chǎn)品質(zhì)量差，缺乏市場競爭力；三是農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品受交通條件、產(chǎn)品包裝、保鮮等限制，即使有批量產(chǎn)品也很難進入國內(nèi)、國際市場。下一步打算結(jié)合今年的道路建設(shè)，著力打造“一軸兩線”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 化新格局。二是畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低較分散。一季度全鎮(zhèn)新增規(guī)模養(yǎng)殖場 13個，規(guī)范養(yǎng)殖密集區(qū)4個。投資1500萬元、占地300畝的麗禾園苗木觀光示范園，已種植4萬株白皮松5萬株，華山松4萬株油松。全鎮(zhèn)今年已新增土地流轉(zhuǎn)面積2200余畝，其中一次成方連片流轉(zhuǎn)100畝以上的9處，新增百畝高效蔬菜示范園4個，已種植露地蔬菜700余畝，開建蔬菜大棚11棟，預(yù)計年內(nèi)還可新增日光溫室20棟、蔬菜大棚60棟。先將有關(guān)情況匯報如下：取得的主要成效一是蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園發(fā)展勢頭好。二是綠化觀光產(chǎn)業(yè)成效顯著。三是畜牧養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。除500畝蘆筍外，其余近千畝蔬菜中沒有高檔菜品，產(chǎn)品附加值低，農(nóng)民增收緩慢。受地形地勢影響，南部崗區(qū)部分蔬菜示范園水利實施落后，嚴(yán)重缺水給產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶來很大工作難度。第二篇：推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是社會主義市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物 在我國農(nóng)村中建立的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，是黨在農(nóng)村的一項基本政策，應(yīng)當(dāng)長期堅持。在中國加入WTO后，我們必須大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，盡快提升農(nóng)業(yè)的國際競
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