【正文】 事們在工作中對我的信任和支持。增加客戶來源的原則，從中篩選高品質客戶，做到余額的穩(wěn)步上升以及金融的快速發(fā)展。始終做到微笑服務。（結合來談，）我深知較強的組織管理能力是干好郵局工作的基礎?！?+1”的成績已經(jīng)屬于過去時，之所以參加這次競聘，更源于我的三個“深知”:我深知微笑的服務是干好郵局工作的前提。從進入那一天，我一直秉承“不積跬步，無以至千里；不積細流，無以成江河”的理念，堅信只有“曉得才能飛”,腳踏實地，加強學習，不斷的給自己充電，學以致用，在這三年零五個月的時間里，走遍了，先后在等從事等職務，直到現(xiàn)在的。如果這次我能成功競選支局長，我將盡自己的最大努力，充分調動職工的積極性，全面完成市局下達的各項計劃任務，做到讓領導滿意、讓下屬職工滿意。加強團隊建設團隊是我們生存的基礎，是根本，所以，我認為作為中心支局的支局長，在每年初，必須根據(jù)下達的計劃任務，實事求是的，在公開公平競爭上崗的基礎上，制訂考核獎勵辦法，將責任、義務、權利充分結合到辦法中，強調多勞多得的原則，以充分調動職工的積極性、創(chuàng)造性。所以，我們要做的工作主要是做好客戶的走訪工作，再通過公析客戶的具體需求，做好全面貼心的服務，以此爭取更多的客戶是重點。正因如此，一個團隊的團結性關系到一個單位、一個部門能否取得良好發(fā)展，而我在團隊團結性上是做得非常好的。郵政業(yè)務的特點決定發(fā)展郵政業(yè)務必須通過一定的`人脈關系才能達到營銷的目的。作為郵政系統(tǒng)的一份子，我將繼續(xù)與郵政同命運、共成長，這就是我參加此次支局競聘的主要原因，另外，我覺得這次競選中心支局局長還有以下優(yōu)勢。自從年參加郵政工作以來，我曾做過郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、報刊分發(fā)員、郵政所主任等工作。因此堅決做到思維活躍、坦誠熱情、業(yè)務精湛，服務周到，以最好的姿態(tài)、最甜美的聲音、最高的工作效率，滿足客戶的各類電信業(yè)務需求，為客戶解決好各種通信問題，以一次又一次具體而細致的高效作業(yè)，一次又一次突顯個性和優(yōu)異的積極行動，與時俱進，更好地服務于民生。面對每一位客戶，她們總會以最美的微笑，最甜的語言去打動客戶，因為她們深深地懂得：只有把自己最好的一面展示給客戶，才能讓每一位客戶懷著希望而來，帶著滿意而歸。為了給廣大客戶營造一個和諧的消費環(huán)境，我們窗口服務員營業(yè)員的座右銘是：播灑誠信伴隨著微笑的種子，讓它們在每個客戶心中綻放出鮮花。干警一來立即了解情況，進行勸阻排解，終于化解了一起因買賣不合而欲引群大打出手的矛盾，使尋釁鬧事雙方放下了兇器，拱手言和。他們直奔向賣豬羊牛肉的攤位處，為首的中年男子，到了一肉案前即指著一正操刀賣肉者破口大罵。值得高興的是，這樣的想象早已成為了現(xiàn)實。四，積極配合上級部門工作，全力協(xié)助支局領導。維護經(jīng)理比任何其他人接觸局長助理競聘演講稿用戶的機會都要多得多，要善于利用這個良好機會，及時向他們傳達公司業(yè)務動態(tài)，對上級下發(fā)的營銷派單，及時通知用戶，對欠費派單上的用戶，在催繳同時宣傳業(yè)務，收集潛在用戶資料，在日常工作中，資料隨時帶上，趁著上門安裝、維護，同時對用戶講解最新業(yè)務，了解用戶需求，并擴展到其左鄰右舍，借助他們，讓其他潛在用戶及時了解到當前業(yè)務情況，對有意向用戶做好記錄，日后在次營銷，擴大發(fā)展量。維護經(jīng)理，顧名思義就是搞維護，在日常工作中，務必做好每天維護工作，對當天下發(fā)的各種故障及時處理，區(qū)分主次，對未能按時修復的故障，一定要與用戶溝通好，擇時處理，避免用戶不必要的投訴。我就本著“干一行、愛一行”的精神，腳踏實地，憑著自己的勤奮，積累了許多專業(yè)知識，極大地增強了我從事區(qū)域經(jīng)理工作，并做好區(qū)域經(jīng)理工作的信心和決心。謝謝大家!篇三：支局長競聘演講稿尊敬的各位領導：大家好!大家都知道，區(qū)域經(jīng)理一職，屬于最前端，工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務艱巨。在工作中不斷建立和完善相關規(guī)章制度，積極進行安全防護設施建設，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，這樣，才能全面提升競爭力，樹立郵政百年品牌形象，促進郵政事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。第三，安全生產穩(wěn)定發(fā)展復雜多變的外部環(huán)境是一個動態(tài)環(huán)境，其中任何一個因素的變化都會或早或晚、直接或間接地對支局各階段工作的開展產生不同程度的影響，要想在復雜多變、競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中保持長盛不衰，就必須將安全經(jīng)營提高到戰(zhàn)略的高度。這就需要創(chuàng)造培養(yǎng)一種團結協(xié)作的環(huán)境。就企業(yè)運行而言，目標是系統(tǒng)的，有層次的。面對生活，面對工作，面對人生的態(tài)度。在這些小風小浪面前，有人退卻了，就這么平庸一生，甚或開始怨天尤人。所謂的自動自發(fā)不是一個口號一個動作，而是要郵政局副局長競聘充分發(fā)揮主觀能動性與責任心，在接受工作后應盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結構。那么如何提高執(zhí)行力呢?首先，要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。如今顧客對產品和服務的選擇范圍也越來越廣，為引導用戶接受我們的產品和服務，有時施以非常規(guī)手段也是必要的。因此，在確保我們郵政產品、服務質量和用戶利益的前提下，為最大限度地擁有用戶、占領市場，不妨運用各種無規(guī)則的營銷手段，而臉皮厚點兒正是行之有效的營銷手段之一。當前，市場營銷已經(jīng)成為郵政支局工作的重中之重，是支局長們關注度最高、投入精力最多的一項工作。認識到這些，就要盡量預防風險，管理風險。時常因設備問題或其他硬件設施不能為客戶服好務，或因營業(yè)員服務態(tài)度不好、處事不公、違章辦事等行為而引起客戶不滿，造成客戶投訴或申告。比如，用戶要求掛失，但是證件不全，是接受投訴還是為他辦理?郵政是一個服務形企業(yè)，工作中總會有或大或小的客戶糾紛產生，不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽。二，風險必然存在時，選擇小風險。一是對于比你資歷深的同事要尊重，只有尊重對方才會贏得對方的尊重。往下溝通就是要關心和愛護職工，了解職工的思想情況和工作動態(tài)，為職工解決實際問題。溝通主要有三個方向：往上溝通、往下溝通和水平溝通。反之，內部人員鉤心斗角，矛盾激化，消耗這個小整體有限的資源，阻礙著支局的發(fā)展，是企業(yè)管理上最不想見到的“內耗”。我說兩個原則。而規(guī)范經(jīng)競聘局長演講稿營只要按市局的規(guī)范要求，通過加強內部管理，按年初制定的計劃，組織業(yè)務制度的學習，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到有章必循，必能有序合規(guī)經(jīng)營。而其它業(yè)務則要根據(jù)不同的業(yè)務特點，利用團隊的力量，采取一定的營銷手段，必有成效。函件業(yè)務是郵政的根本，發(fā)展函件業(yè)務致關重要，而正常的窗口函件業(yè)務一般較少，我在充分走訪政府、站所、中小企業(yè)的前題下，按照企業(yè)單位的需求發(fā)展定制型卡、封、片業(yè)務，促成企業(yè)多用郵政業(yè)務將是年發(fā)展函件業(yè)務的關鍵。團結合作、關愛下屬。懂一線郵政業(yè)務管理是我最大的優(yōu)勢，郵政業(yè)務雖然不是高科技，但熟悉一線郵政業(yè)務和郵政一線生產管理是一個支局長的基本條件，而我個人認為自己是具備這個條件的。我很誠懇的對，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的支局長們和在坐的有過基層支局領導經(jīng)歷的同志門說，大家辛苦了，感謝你們。衛(wèi)生，服務，業(yè)務處理，安全，人員管理，任務營銷，哪一項，支局長都不能欠缺。我叫xx，今年23歲，適逢這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務。郵政支局長是兵頭將尾。做好基層管理工作，用管理出效益。而中心支局是清一色的娘子軍，要帶好這支隊伍，團結尤其重要。擬聘后郵政局副局長競聘工作設想:聽從組織安排，借鑒他山之石，結合實際情況做好中心局的籌建工作。當然，在總結自我優(yōu)勢的同時，我也清楚地認識到自身的不足:缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度還有待進一步提高。在工作中敬業(yè)、精業(yè)，守法、守紀!而我在前臺多年的工作經(jīng)歷，也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅實的工作基礎。工作后又參加了郵政高函學習，選修了金融管理專業(yè)。如果公司需要我在原崗位繼續(xù)工作，我會服從分配，將一如既往地勤奮學習、努力工作，在自己的崗位上，用信仰詮釋追求的快樂，用責任演譯拼搏的人生。四，積極配合上級部門工作，全力協(xié)助支局領導。維護經(jīng)理比任何其他人接觸用戶的機會都要多得多，要善于利用這個良好機會，及時向他們傳達公司業(yè)務動態(tài)，對上級下發(fā)的營銷派單，及時通知用戶，對欠費派單上的用戶，在催繳同時宣傳業(yè)務，收集潛在用戶資料，在日常工作中，資料隨時帶上，趁著上門安裝、維護，同時對用戶講解最新業(yè)務，了解用戶需求，并擴展到其左鄰右舍，借助他們，讓其他潛在用戶及時了解到當前業(yè)務情況，對有意向用戶做好記錄，日后在次營銷，擴大發(fā)展量。維護經(jīng)理，顧名思義就是搞維護，在日常工作中，務必做好每天維護工作，對當天下發(fā)的各種故障時處理，區(qū)分主次，對未能按時修復的故障，一定要與用戶溝通好，擇時處理，避免用戶不必要的投訴。其次，為自己找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。如果競選失敗，我也不會氣餒，我會一如既往的勤奮學習，彌補不足，全方位提高自我，接受局領導對我的考驗，今后一定把工作做的更好。我對競聘支局長很有信心，因為我有著我的優(yōu)勢，同時也具備了上述條件。社會上有很多不孝的兒女，可您又見過幾個不為兒女著想的爹媽呢？團隊就是有員工和領導者組成的一個共同體，該共同體合理利用每個員工的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，實現(xiàn)共同的目標。但是我又把客戶看做是我的“孩子”。在我8年的郵政工作中，我一天天的長大一天天的成熟，心中的責任感也一天天的強烈起來。.謝謝大家！第三篇：競聘稿支局長尊敬的各位領導，各位評委：大家好！此時此刻，我懷著無比激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的演講臺上，我首先要借此機會感謝長期以來關心、支持、幫助我的領導和同事們！感謝在座的各位領導，各位評委給予我這次參加公開競聘的機會。農村支局所更多的是與農民打交道，在長期的支局所工作中，我熟悉了農民辦事的方法和規(guī)律，熟悉他們的需求，熟悉他們的行為方式，所以溝通起來就很融洽，這也為我們的業(yè)務推介提供了平臺，比如我們的儲蓄短信業(yè)務，我就是通過與農民用戶面對面的溝通，詳細介紹此項服務功能的好處，讓他們從內心深處接受這項服務，從而取得了成功。更是我競聘支局長的優(yōu)勢。要在全體員工中大力倡導、深入宣傳價值最大化、引導和帶領全所員工形成規(guī)范操作，防范風險的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿，就能有效提高我行風險管理和內控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實，全面加強風險管理和內控建設具有不可替代的重要作用。另一方面是加強從業(yè)人員全方位教育：不但讓員工懂得國家的方針政策、銀行業(yè)的有關法律法規(guī)，更要讓員工自覺多多學習業(yè)務理論知識、業(yè)務操作知識、新業(yè)務知識，為熟練的工作打下堅實的基礎。我覺得主要在于溝通，溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關系的有效途徑之一，其關鍵是要學會主動溝通。做到相互制約，相互監(jiān)督，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結構。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，網(wǎng)點要見效益就更離不開好的執(zhí)行力。責任心是最基本、最首好的條件。第二篇：支局長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家上午好！非常感謝在座的各位領導給我這次參加公開競聘的機會，我本著檢驗、學習、提高的目的走上今天的演講臺。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。維護，顧名思義就是搞維護，在日常工作中，務必做好每天的維護工作，對當天下發(fā)的各種故障及時處理，區(qū)分主次，對未能按時修復的故障，一定要與客戶溝通好，擇時處理，避免客戶部必要的投訴，如有特殊問題，及時與領導反饋，研究解決辦法。對于團隊成員來說，如何提高績效，通過共同額努力，獲得更客觀的收入，這是一個實際的問題，激勵與獎懲并存，根據(jù)公司規(guī)定制定完善的制度，尤為重要。之所以如此做，面對日益競爭激烈的市場環(huán)境，面對廣大的公眾客戶，發(fā)展收入無非幾個途徑，新客戶；老客戶；轉介紹。大家都知道，支局長一職，屬于最前端，工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務艱巨，背負著樹立企業(yè)形象，促進企業(yè)整體工作等方面的重要責任，我之所以競聘支局長這個崗位，首先希望在今后的工作中，能為支局的發(fā)展做出比較大的貢獻，其次，為自己找到一個充分發(fā)揮特長，施展才能的舞臺。第一篇：中國電信分公司支局長競聘演講稿中國電信分公司支局長競聘演講稿各位領導大家下午好，我是本次的競聘者XX，今天，我本著鍛煉自己，提高自己的宗旨站到這里，參加XX支局長競聘，希望能夠得到大家的支持。在近8年的工作和學習，擁有5年的營銷工作經(jīng)驗，開闊了眼界，綜合工作能力得到了很大的提高，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，對我而言，存在的劣勢剛步入公司，對公司的工作流程，人文行為不熟悉，不適應，但換個角度而言，這也正是我的優(yōu)勢，由于入行時間不長，能更好從客戶角度出發(fā)，為客戶提供更優(yōu)質的服務。通過對公司產品，進行精細培訓，將團隊成員打造成為專維與銷售結合為一體的綜合人才。以達成在原有量不減少的情況下新增正增長。其次，搞好裝、移、修工作，避免客戶投訴。對于日常營銷手段，方法一可以通過電話對用戶的回訪，方法二可以通過小區(qū)，商鋪的走訪，及時了解信息等。我的競選演講結束，謝謝大家。一、我的工作簡歷：二、我對支局長崗位的認識：我認為一個合格的支局長應該具備以下幾個條件：要對工作高度負責：對工作負責是干好本職工作的前提，一個人如果沒有責任心就是再有能力，也干不好工作。要有不折不扣的執(zhí)行力執(zhí)行力，就是保質保量的完成上級交辦的事情，在接受任務后應盡一切努力，想盡一切辦法把工作做好。其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能。特別要嚴格檢查雙人臨柜、雙人管庫、雙人復核；錢賬分管、章證分管的制度、三級密碼權限制度、大額核保制度、日終互盤制度、繳協(xié)款制度、異常情況報告制度、網(wǎng)點“人離機退、章證入柜上鎖” 等制度的執(zhí)行情況。作為一名支局長一定要搞好內部管理，搞好內部員工的團結和諧。還要接受職工的有建設性的意見或建議，并給予鼓勵，給予鍛煉的機會，使職工更好更快地成長。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務操作中的風險就會得到有效的遏制。一直以來，我始終堅守在營業(yè)一線，從一名普通的職工到支局所長，在一線我積累了大量的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗，這是我賴以工作的基礎，也是我做好支局所工作的基石。長期與農民打交道，使我真