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二月份月度總結-全文預覽

2024-11-16 04:07 上一頁面

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【正文】 苗期計劃;二月份,雖然說由于受甘蔗市場持續(xù)低迷的影響,番禺區(qū)的大部分甘蔗都還未賣出。所以,我們不應該再是“以前”的“京博”。了解業(yè)務員工作的整個流程。一、熟悉和了解番禺市場情況,店面產品結構及可要客戶分析、路線問題等。來到番禺市場后,面對一個重新的開始。是因為工作任務太重嗎?不是!而是感覺缺少一個方向性的問題,其實今年很多人都在抱怨、感嘆工作任務太重,擔心自己會完不成市場任務,那是真的,真正地擺在大家面前的事實。來番禺近二十天時間了,正當我還沉浸在不知不覺走進工作“角色”的同時,這如水的二月也就隨著時光流逝,悄然而逝了。2裝配蒸氧池土建工程順利進行。二月的月末,是我們對這一新學期的第一步良好的小結,也是為以后更好的幼兒園生活打好基礎。衛(wèi)生保健方面。在這個月中,我們首先安定新生的情緒,常帶孩子們到幼兒園走一走,看一看,這樣可以減少孩子對幼兒園環(huán)境的陌生感,設法讓孩子們認識新同學建立起一定的情感。五、制定相應的點檢日常維護記錄表,針對不同的設備制定相應的維護保養(yǎng)標準,讓所有使用者共同參與到設備的日常維護工作中去。二、班組長一定要帶頭做好榜樣,多了解大家的想法,積極的與他們溝通。五、設備維護方面的工作做的還很不到位目前我們是花80%的時間在設備的維修上,這么做導致的后遺癥就會比較多。而且以往我們也沒有一個明確的考核依據(jù),光憑嘴去說,大家都不買你的帳。通過一段時間的接觸,我發(fā)現(xiàn)設備部目前主要存在的問題有以下幾個方面:一、賞罰標準不明無規(guī)矩不成方圓。我也很有幸參與到這樣一件有意義的事情中去。轉變對反違章的認識,使每個人真正做到零違章;2.加強對新老員工的勞動紀律及文明紀律;加大對新員工進行崗位技能培訓,熟悉車間生產工藝流程,讓學到一些新的理論,運用到實際工作中來,同時制定新員工考核計劃,利用空余時間制造新老員工學習氣氛,對生產線重要設備進行模擬維修,以便在現(xiàn)實中更快捷的維修;3.加大員工巡檢設備力度,定期對設備進行保養(yǎng),把設備隱患處理在萌芽狀態(tài),確保車間能夠正常生產,且對設備進行修舊利廢從而降低維修成本;3.配合供電部門進行用電改造;4.配合外協(xié)單位進行270T改造;5.制定新的保養(yǎng)計劃,按時保養(yǎng);在今后的工作中,完成公司下達的任務,積極配合部門的各項工作,培養(yǎng)員工的維修技能,增強服務意識,保證車間設備的正常運行。第一篇:二月份月度總結月度總結——二月份光陰似箭,轉眼間新年過去一
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