【正文】 息，及時(shí)整理分析，將整理分析材料及時(shí)記報(bào)，供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。重要的辦公用品、資料等應(yīng)妥善整理和保管。奇裝異服39。違反者，公司將按照規(guī)章制度予以處罰或依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。第三條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本公司的規(guī)章制度，忠于職守，服從安排。第二條公司日常管理的基本原則是：公開、公平、公正。十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求，在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦，服務(wù)范圍之外的能辦則辦，不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。八、嚴(yán)禁利用工作之便以權(quán)謀私，禁止收受用戶任何好處，或以權(quán)報(bào)復(fù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)將按獎懲制度第八條執(zhí)行。五、嚴(yán)格堅(jiān)持請銷假制度，做到事前請假事后銷假。一、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照崗位責(zé)任制和具體工作目標(biāo)，嚴(yán)格履行自己的`職責(zé)。負(fù)責(zé)報(bào)告的人員在各類事故預(yù)案中清楚寫明，落實(shí)到人。1對于以上未盡其它違規(guī)處罰詳見過失罰則1本制度自即日起由銷售部全體監(jiān)督執(zhí)行，罰金一律在處罰兩日內(nèi)交到值班副總監(jiān)處，逾期對當(dāng)事人辭退處理，并在工資內(nèi)雙倍扣除。1銷售人員及參觀客戶一律穿鞋套進(jìn)入樣板間。來訪組負(fù)責(zé)每日資料架內(nèi)資料的補(bǔ)充工作，未能及時(shí)補(bǔ)充，處罰責(zé)任副總監(jiān)50元。來電組應(yīng)在熱線響起兩聲內(nèi)接聽來電，并致問候語（你好，瀾橋），否則第一次處罰當(dāng)事人50元，第二次對當(dāng)事人辭退處理。十三、業(yè)主（或使用人）對收費(fèi)（含代收費(fèi)項(xiàng)目）標(biāo)準(zhǔn)提出異議時(shí)，要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，直到業(yè)主理解和滿意為止，遇有極個(gè)別業(yè)主無理取鬧，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。十、水電工要嚴(yán)格執(zhí)行水電工崗位責(zé)任制，水電查抄及費(fèi)用征收應(yīng)實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按獎懲制度第十條執(zhí)行。六、對無視公司工作紀(jì)律，屢次違反，除按上述規(guī)定處理外，將調(diào)離其本人工作崗位或待崗學(xué)習(xí)（經(jīng)學(xué)習(xí)仍不能勝任工作，按自動與公司解除勞動合同處理）七、嚴(yán)禁打架斗毆，聚眾鬧事。四、嚴(yán)格考勤制度，各物業(yè)管理站必須堅(jiān)持每日簽到考勤，考勤員必須認(rèn)真登記，嚴(yán)禁弄虛作假，違者按獎懲制度第十三條執(zhí)行。八、日常工作完善，接聽電話、接待客人。三、各部門文件報(bào)總經(jīng)理簽批、各店、各部門支票申領(lǐng)整理報(bào)副總簽批后上報(bào)總經(jīng)理；四、各種會議記錄、考察報(bào)告、副總級每周工作日程、月工作總結(jié)等的收集上報(bào)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述問題，處罰當(dāng)事帶看銷售員100元/次。無理由不到崗者辭退處理。銷售人員到崗一律著工裝，否則處罰當(dāng)事人50元/次，并記曠工。并處罰相關(guān)副總監(jiān)100元/次。參加人員：部門領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)，班長、安全員。㈡、各班組停電計(jì)劃須在每月16日前上報(bào)部門二次專責(zé)；㈢、需上報(bào)局的`物資申請計(jì)劃須在每月16日前上報(bào)部門一次專責(zé)；㈣、物資專責(zé)須在每月1日把上個(gè)月物資情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)；㈤、每月1日各班組及司機(jī)把上個(gè)月用車記錄上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)；㈥、缺陷管理：每月最后一日把當(dāng)月缺陷處理情況上報(bào)安全專責(zé)、部門領(lǐng)導(dǎo)，每季度、年終須進(jìn)行缺陷總結(jié)；㈦、部門“兩措”計(jì)劃的制訂及總結(jié)由各專責(zé)根據(jù)其業(yè)務(wù)管轄范疇進(jìn)行編制，安全專責(zé)負(fù)責(zé)匯編。日常工作管理制度2一、班組建設(shè)管理㈠、各班組應(yīng)按時(shí)填寫班組管理系統(tǒng)，班長必須對填寫內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查后簽名；㈡、各班組應(yīng)按時(shí)填寫工作記錄，每月1日上報(bào)部門相關(guān)專責(zé)審閱；㈢、各班組須進(jìn)行年中、年終工作總結(jié)，并分別于7月10日和1月10日前上報(bào)部門相關(guān)專責(zé)。責(zé)任，同時(shí)采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰措施。衛(wèi)生檢查：每日一次，包括食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計(jì)劃衛(wèi)生；衛(wèi)生檢查：每日一次，包括食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計(jì)劃衛(wèi)生；紀(jì)律檢查：每月一次，包括廚房紀(jì)律，考勤考核，店規(guī)店紀(jì)；設(shè)備安全檢查：每月一次，包括設(shè)備使用、維護(hù)安全工作；生產(chǎn)檢查：每周一次，包括儲藏、職責(zé)出品制度、質(zhì)量及速度。對堅(jiān)決遵守?fù)碜o(hù)公司制度，對公司經(jīng)營管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者，公司將根據(jù)程度進(jìn)行表揚(yáng)，獎勵（51000元）、加薪、加級等。、復(fù)制、檢閱違反國家、公司制度的不健康信息。、張貼。，不得四處亂倒。，部門主任離崗時(shí)，指定代理負(fù)責(zé)人，要求部門人員必須服從安排，代理負(fù)責(zé)人必須盡力完成賦予的工作任務(wù)。、設(shè)備不得使用，必須由其負(fù)責(zé)人申請檢修，并作號標(biāo)識。，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。，崗內(nèi)有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除，并追究其刑事責(zé)任。，違者照價(jià)賠償。，車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度，違者按相關(guān)條款處罰。，需要帶走時(shí)必須得到主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人許可。，不在走廊內(nèi)大聲喧嘩，不影響他人工作。，因故上班遲到和早退時(shí)，必須事先請假。、損害公司利益的行為。、財(cái)產(chǎn)、資料，維護(hù)工公司的利益。同時(shí)，保安員協(xié)助來賓填寫出入登記表，并要求讓被訪人在登記表上簽名，出公司時(shí)交回當(dāng)班保安；車輛出入登記：車輛進(jìn)出，限一車一閘，嚴(yán)禁其他無關(guān)人員隨車進(jìn)入。（五）絕不允許空崗，吃飯、喝水、上廁所等必須有人頂崗。嚴(yán)禁在上班期間喝酒，發(fā)現(xiàn)一次扣100元，并責(zé)令其離崗，離崗期每日扣50元，舉報(bào)人獎勵50元；違反規(guī)定醉酒后上班發(fā)現(xiàn)一次扣除200元，舉報(bào)人獎勵100元，并責(zé)令其離崗，離崗期每日扣50元；不論上班還是休息期間，在公司醉酒鬧事扣除當(dāng)月獎金，并按辭退處理，破壞公共財(cái)產(chǎn)的直接賠償所有經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重者直接上報(bào)公安機(jī)關(guān)。,盜竊同事或公司財(cái)物者。，事假月累計(jì)三天者(特殊情況除外)。:00以后每個(gè)小時(shí)不按時(shí)巡邏的。、串崗、漏崗。，警容警姿不端正,工作松散者。弘毅弘佳物業(yè)保安部車棚開關(guān)時(shí)間早上： 7:00 — 8:30 中午：下午：11:305:00 — 2:00 — 6:30第二篇：保安日常工作管理制度保安日常工作管理制度為了中隊(duì)日常工作全面開展更趨完善，提高工作積極性，促使每名保安嚴(yán)于律己，更好的調(diào)動自己工作的積極性，特制定以下制度。八、嚴(yán)禁利用工作之便謀取私利。四、嚴(yán)禁非法剝奪、限制他人人身自由。九、交接班實(shí)行書面簽到，及當(dāng)班發(fā)生的情況做詳細(xì)記錄，反饋到保安大隊(duì)留存，以備追溯（簽到不可發(fā)生代簽行為，如有類似情況發(fā)生，兩人共同罰款10—20元。五、嚴(yán)禁保安隊(duì)內(nèi)部吵架、斗毆事件，如有類似情況發(fā)生，雙方給予100—200元罰款。弘毅弘佳物業(yè)保安部保安隊(duì)?wèi)土P制度一、絕對服從上級的命令，如不服從管理視其情節(jié)給予解故、經(jīng)濟(jì)處罰50—100以上。九、嚴(yán)禁在值班登記本上亂涂畫，撕扯，不認(rèn)真記錄。五、嚴(yán)禁值日睡崗，看書、報(bào)、小說，聚眾聊天、下棋、聽音樂等行為。第一篇：保安日常工作管理制度保安日常工作管理制度一、著裝整齊，儀表端莊，精神飽滿，文明執(zhí)勤。四、嚴(yán)禁擅離崗位，無故遲到、早退。八、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，遇事不得相互推卸責(zé)任。十二、嚴(yán)格遵守公司內(nèi)衛(wèi)各項(xiàng)管理制度。四、值班人員嚴(yán)禁擅自離崗、睡崗、抽煙、酗酒、看書，遲到、早退，不準(zhǔn)與他人閑聊，不做與工作無關(guān)的事情，違規(guī)一次罰款20元以上。八、準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，不準(zhǔn)無故曠課，培訓(xùn)第一次不準(zhǔn)時(shí)到達(dá)者給予警告，第二次給予罰款