【正文】 會穩(wěn)定造成沖擊。今年以來蓮城轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重特大交通安全事故和群體性傷亡事件。自綜治維穩(wěn)中心建設以來，及時有效處置和化解了以下3起群體性事件：一是2月22日南秀社區(qū)太平寨30多戶群眾40余人因集體與農(nóng)戶之間征地補償糾紛集中到施工工地阻工，經(jīng)綜治維穩(wěn)中心、南秀社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站、村小組三級調(diào)解組織的共同努力，群眾最終達成一致，同意征地補償中的林地補償款集體占40%，群眾占60%，并簽訂了調(diào)解協(xié)議書；二是2月24日22時許，小廣南村9隊、10隊、13隊130余名村民集中準備進入板宜村鬧事時，因發(fā)現(xiàn)得早、處警及時、處置妥當，未造成人員傷亡。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心辦公室負責對所屬村（站所、社區(qū)）的檢查考核，采取平時督查（占10%），季度抽查（占20%），半年檢查（占30%），全年考核（占40%）的管理辦法。堅持誰主管、誰負責的原則，各部門對職責范圍內(nèi)的事項，及時明確責任人，依法依政策在指定時限內(nèi)處理到位，并按時向中心提交辦結(jié)報告。中心領(lǐng)導負責信訪事項、矛盾糾紛的對口分流，根據(jù)信調(diào)對接以及矛盾糾紛排查情況及時批轉(zhuǎn)，歸口辦理。一是集中管理來信來訪。綜治維穩(wěn)中心下設辦公室負責日常工作，由司法所所長任辦公室主任、1名綜治專干任副辦公室主任；各村（社）綜治維穩(wěn)工作站由各村（社）黨委、黨總支書記任主任，村（居）委員會主任、掛鉤各村（社區(qū)）的片（社）區(qū)民警任副主任，大學生村官、新農(nóng)村建設工作指導員、各村（社區(qū)）小組長為治保、調(diào)解員。“中心”的建設，使基層綜治力量得到統(tǒng)籌整合，工作開展更加協(xié)調(diào)規(guī)范，推動綜合治理工作機制科學發(fā)展；為基層群眾向黨委政府反映訴求設置了便利窗口，為黨委政府掌握社情民意提供了有效途徑，為矛盾糾紛的妥善化解凝聚了工作合力，使群眾訴求有門、工作分流有序、矛盾調(diào)處有法，搭建了黨委政府與人民群眾互動溝通的平臺；筑起基層穩(wěn)定的保護傘，最大程度地實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”的目標。鎮(zhèn)司法所今年共受理各類民事糾紛1xxxx，調(diào)解成功1xxxx。今年，我們共掌握不穩(wěn)定因素兩個，一個是東塘村村支書因修路與村民的糾紛，二是地下六合彩泛濫的問題(上文已有祥述)。兩勞人員的摸排和幫教工作是綜治維穩(wěn)工作的主要職責。(三)、加強治安防范模式，健全各項綜治維穩(wěn)工作體制農(nóng)村治安防范模式：以開展“平安南橋”活動為載體，以村為單位，以公路線為網(wǎng)絡，以推行巡邏制、包片制為主線，以包片干部為骨干，以農(nóng)村群防群治為依托，建立了農(nóng)村治安防范模式。今年，我們和南橋聯(lián)校聯(lián)系，由各班班主任對各自班進行了兩個課時的法制教育，在打擊地下六合彩的工作中，還廣泛發(fā)動學生回家作家長的工作，勸家長們能夠遠離地下六合彩。四、做好三項基礎工作，促使綜治維穩(wěn)工作走上正軌(一)、加強基層基礎建設，夯實治安防范根基加強了組織建設：南橋鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心配備了兩名行政編制的專職人員，落實了綜治維穩(wěn)工作經(jīng)費五萬元，并將綜治維穩(wěn)中心辦公室重新裝飾一新。今年全鎮(zhèn)共發(fā)生治安案件起，被治安拘留人員人，治安案件發(fā)案率與去年同比下降。我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心積極配合公檢法對違法犯罪的調(diào)查和對涉案人員的追捕工作，堅持“抓大打惡、攻堅克難”的方針，始終在全鎮(zhèn)保持對違法犯罪活動的高壓態(tài)勢和主攻態(tài)勢。落實了目標管理責任：為了確保各項工作能夠井然有序的開展，綜治維穩(wěn)中心制訂了《南橋鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作實施方案》、《南橋鎮(zhèn)維護社會穩(wěn)定工作實施方案》、《“平安南橋”創(chuàng)建活動實施方案》、《一排查一打擊四維護工作實施方案》等工作計劃，并與各村都簽定了《綜治維穩(wěn)工作責任狀》，確定了綜治工作的主攻目標。面對這種嚴峻的形勢，南橋鎮(zhèn)黨委、政府沒有退怯，始終堅持“兩手抓”的方針，一方面采用鐵的手腕，對參與人員比如黑莊家、碼仔等發(fā)現(xiàn)一個處理一個，不斷加大打擊力度，為此，全體機關(guān)干部被分成了六個組逢出碼的日子就在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)不停巡邏，起到了一種震懾和教育的作用；另一方面加大宣傳力度，用政治攻勢收回民心，比如張貼標語、懸掛橫幅、出動宣傳車、發(fā)出取締通告、致家長一封信、簽定責任狀、各村組織聯(lián)防隊實現(xiàn)群防群治等等，這些措施對遏制六合彩的蔓延都起到了明顯的成效。工作中心始終堅持“群眾利益無小事”，充分發(fā)揮部門協(xié)同聯(lián)動作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，聯(lián)調(diào)聯(lián)處，盡心盡力為廣大群眾辦實事、謀實利、解難題。二是堅持服務工作大局，維護全鎮(zhèn)穩(wěn)定局面。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把各村社區(qū)、有關(guān)部門矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為年終考核的一項重要內(nèi)容，層層簽訂目標責任書，定期組織檢查考核；堅決落實“一崗雙責”、“責任查究”等制度，對工作不力、處置不當，造成重大影響的單位和有關(guān)人員，視其情況給予處罰；對工作成績出色、年內(nèi)未出現(xiàn)問題的單位和個人，進行表彰獎勵。六是落實部門聯(lián)動制度。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府制訂了領(lǐng)導包案責任制，落實“一崗雙責”，機關(guān)人員包村、包企業(yè)、包單位，領(lǐng)導干部定期深入村社區(qū)了解情況，掌握群眾思想動態(tài)，將一些重點部位全部納入管理視線，帶動了化解工作措施的落實。發(fā)揮基層信息員、調(diào)解員身居一線的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)重大矛盾隱患及突發(fā)性事件苗頭，在第一時間迅速報鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心，中心立即專報鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導，及時召開會議，采取措施化解，確保情況早知道、工作早到位、問題早解決。一是落實定期排查制度。規(guī)范檔案管理，要求調(diào)解員在調(diào)處案件時，嚴格按照有關(guān)要求，做到調(diào)解依法、程序規(guī)范、案卷歸檔健全、文書一絲不茍。對當場調(diào)處能夠達成協(xié)議的，雙方當事人簽訂人民調(diào)解協(xié)議書；對不符合調(diào)解范圍的，及時向當事人說明原因，啟動案件移交程序，及時協(xié)調(diào)并積極配合有關(guān)部門處 理。牢固樹立為民服務理念，做好群眾工作，建立完善了鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心、工作區(qū)、村居三級工作網(wǎng)絡，構(gòu)建群策群力、群防群治的大調(diào)解工作格局，解決好群眾最現(xiàn)實、最直接、最關(guān)心的利益問題，化解好來自人民內(nèi)部的各類矛盾糾紛，最大限度地增加和諧因素、減少不和諧因素。先后獲得山東省司法廳、國家司法部授予的“山東省優(yōu)秀人民調(diào)解委員會”、“全國模范人民調(diào)解委員會”榮譽稱號。至目前，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛9起，調(diào)處6起。第一篇：臨澤縣平川鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心作用發(fā)揮好臨澤縣平川鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心作用發(fā)揮好今年，臨澤縣平川鎮(zhèn)把綜治維穩(wěn)中心建設作為維護全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定的有力抓手，充分整合資源，建立起集綜治、維穩(wěn)、平安建設為一體的綜治維穩(wěn)工作平臺。在軟件建設上，建起了“兩圖”、“兩項職責”和“十種表冊”；在規(guī)章制度上，健全完善了“十項制度”；在工作機制上，實行“一站式”辦公，“臺帳式”管理；在職能職責上，充分發(fā)揮“矛盾糾紛調(diào)處中心、社情民意收集反饋中心、群防群治指揮中心、信訪案件流轉(zhuǎn)中心、重點人群服務管理中心、法制教育宣傳中心”等“六大功能”，真正做到矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、應急聯(lián)動、問題聯(lián)治、重點人員聯(lián)管和平安聯(lián)創(chuàng)，從體制上確保了鎮(zhèn)社會事務有人管理、有人服務，確保群眾訴求得到及時受理，在維護社會和諧穩(wěn)定上形成了強大合力。棗溝頭鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會依托綜治維穩(wěn)工作中心建設，按照“三調(diào)聯(lián)動、多調(diào)對接”的要求，逐步建立起各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、配合解決的大調(diào)解工作機制，今年以來，棗溝頭鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會共調(diào)處各類矛盾糾紛47起，調(diào)解成功率達到了100%。二、夯實工作基礎，推動調(diào)解工作高效運行一是健全組織網(wǎng)絡。統(tǒng)一受理各類矛盾糾紛，并逐一登記造冊，建立工作臺帳，做好分流、處理、督辦、結(jié)案、歸檔等工作。棗溝頭鎮(zhèn)目前共有基層人民調(diào)解員168人，我們堅持每季度對基層人民調(diào)解員培訓一次，今年我們對58個基層調(diào)委會的主任、調(diào)解員進行了三期培訓。三、落實調(diào)解工作制度，建立工作長效機制為確保調(diào)解工作有序開展，依托綜治維穩(wěn)工作中心建設，我們重點做好七項制度的落實。二是落實信息通報制度。四是落實包案督辦制度。工作中心堅持定期回訪制度，對矛盾糾紛雙方當事人反應調(diào)解結(jié)果不合理、當事人不滿意的，責令有關(guān)單位重新處理，直到當事人滿意為止。七是嚴格考核獎懲制度。在調(diào)處