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優(yōu)秀管理者發(fā)言稿及擴(kuò)展資料-全文預(yù)覽

  

【正文】 同時(shí)在工作中要起到上傳下達(dá)的作用,及時(shí)準(zhǔn)確地將公司高層領(lǐng)導(dǎo)的精神耐心地與同事們分享。優(yōu)秀管理者發(fā)言稿13尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家上午好!此刻能夠站在這里代表先進(jìn)發(fā)言,感到非常榮幸。要把環(huán)衛(wèi)保潔作為社區(qū)管理和社區(qū)建設(shè)一項(xiàng)最重的工作、一項(xiàng)最基本的任務(wù)來抓,不斷改變居民的生活環(huán)境和生活質(zhì)量。同時(shí),要注重搞好幾個(gè)結(jié)合。街道、社區(qū)都要指定專門人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展集中整治活動(dòng)。三、既要發(fā)揮管理主體的作用,又要多方聯(lián)動(dòng)綜合施治環(huán)衛(wèi)保潔工作不是一個(gè)部門的事情,必須全面把握,多方聯(lián)動(dòng),綜合施治,形成齊抓共管的局面。監(jiān)理要突出一個(gè)“嚴(yán)”字,嚴(yán)格考評(píng)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,既要評(píng)最佳,也要評(píng)最差;既要評(píng)出保潔最佳街巷和保潔創(chuàng)“六無”達(dá)標(biāo)社區(qū),又要評(píng)出保潔最差街巷和不達(dá)標(biāo)社區(qū)。公共街巷要全面推行專業(yè)化、公司化運(yùn)作,定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲,建立起一套真正具有公司特點(diǎn)的內(nèi)部管理機(jī)制,并盡快過渡到市場(chǎng)化運(yùn)作。(三)要專業(yè)化、公司化運(yùn)作,建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制。全天保潔是對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的基本要求。下周,區(qū)里主要領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)將對(duì)保潔差的區(qū)域和部位采取不打招呼、不定點(diǎn)的巡查。在此基礎(chǔ)上,人員跟上,監(jiān)管靠上,從而形成長(zhǎng)效機(jī)制。近期的主要任務(wù)是:一手抓整治,一手抓機(jī)制,迅速改變環(huán)境衛(wèi)生面貌,加快形成環(huán)衛(wèi)保潔長(zhǎng)效機(jī)制,讓廣大市民群眾盡快看到明顯變化,集中精力、人力、物力、財(cái)力,調(diào)動(dòng)各方面力量,打好環(huán)衛(wèi)整治保潔攻堅(jiān)戰(zhàn)。下步城市管理的總體目標(biāo)是:干凈有序、生態(tài)宜居。作為城市中心區(qū),搞好城市管理是我區(qū)的重要職責(zé),是最直觀的發(fā)展,是最直接的形象,也是最直接的民生。高區(qū)長(zhǎng)就如何認(rèn)識(shí)環(huán)境衛(wèi)生整治保潔工作、工作中的一些重點(diǎn)問題以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和獎(jiǎng)懲措施等方面作了動(dòng)員報(bào)告,講得清楚到位。對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,作好與其它車間的銜接工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無事故。在安全方面我決心做到以下幾點(diǎn):認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的`方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。衷心的祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為民營(yíng)企業(yè)的一面旗幟,成就夢(mèng)想和希望!也祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的宏發(fā)人,新年愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!再一次感謝宏發(fā)公司,感謝豐泰煤業(yè)團(tuán)隊(duì),感謝各位! 我的發(fā)言完畢,謝謝大家。眼下我們的公司因國(guó)內(nèi)外大環(huán)境的影響,暫時(shí)步入到了嚴(yán)冬,但是冬天到了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?宏發(fā)興亡,匹夫有責(zé)!所以在這里我要呼吁在座的各位同事,不要坐以待斃,要多想辦法;不要朝三暮四,七上八下。很多人的抱怨是站著說話不腰疼。作為一名管理者,要堅(jiān)持扎實(shí)工作的作風(fēng),切忌浮躁。豐泰煤業(yè)改擴(kuò)建工程目前取得的成績(jī),是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,功勞是屬于在座的每位員工的。在總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的同時(shí),我認(rèn)為作為管理者不僅要以身作則,還要懂得如何去管理,怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達(dá)到目的。因?yàn)?0xx年是豐泰煤業(yè)改擴(kuò)建工程全面大干快上的一年,我感受頗深,其間,我們有目共睹的是,在公司王總的親切關(guān)懷下,在以曹總、宏發(fā)能源與我們緊密相連,我和同事們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨,有快樂,有痛苦,有興奮,有壓抑,有無法表達(dá)的感受。這些都與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的支持是密不可分的。最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、謝謝大家!謝謝!優(yōu)秀管理者發(fā)言稿9各位同仁:大家好!轉(zhuǎn)眼間,這是我們第三次歡聚一堂共迎新春。那怕把一件最小的事情用心去做到最好,做到管控到位,理順工作,我想這才是作為一個(gè)優(yōu)秀員工管理者的基本準(zhǔn)則,這樣無論你身處那個(gè)崗位,負(fù)責(zé)那個(gè)工種,無疑你就是最優(yōu)秀的那個(gè)。與所有的員工一樣,我所能做的都是盡心盡力做好我的每一份工作,在這里我們共同見證了公司的發(fā)展、壯大、騰飛,看到了每一個(gè)人為了公司的發(fā)展而做出的努力,看到了同事之間的相互認(rèn)同,部門之間的信任理解和互幫互助,融洽的工作環(huán)境,增強(qiáng)了我們的集體榮譽(yù)感和歸屬感,心安下來了,工作的勁頭就會(huì)更足。讓我們?cè)诤臧l(fā)能源公司的下,團(tuán)結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)宏發(fā)新輝煌。扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),不唯書、不唯上,只唯實(shí)。從混亂到規(guī)范,這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必然歷程。展望20xx年,一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過去,豐泰煤業(yè)的改擴(kuò)建工程更充滿激烈的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新,更催人奮進(jìn),在這嶄新的一年里,作為公司的一名管理者,我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和學(xué)習(xí),努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,力求把工作做的更好,樹立良好個(gè)人形象。主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通,傾聽同事們的心聲,了解同事的需求,盡一切能力,解決有需要幫助的同事,從而樹立同事的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,使大家團(tuán)結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力,把工作做好。我們匯聚到此,不是僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。396天是我來宏發(fā)能源豐泰煤業(yè)的時(shí)間,之所以記得這么清楚,完全是因?yàn)檫@一年多對(duì)我個(gè)人而言尤為顯著重要。也可以多去閱讀管理學(xué)方面的書籍。心聲。畢竟與員工相處的融洽只會(huì)給你帶來好處。獎(jiǎng)懲分明,形成自己的企業(yè)文化,這個(gè)是需要時(shí)間去慢慢形成的,但是不管你的企業(yè)是大是小,一定要去做。第一:家族式私企的最明顯特征就是老板集所有權(quán)利與一身,大小事務(wù)統(tǒng)攬。在此,我要代表企業(yè)董事,謝謝你們,有了你們這些優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我將不負(fù)你們的期望,帶領(lǐng)大家,有決心、有信心把企業(yè)帶向新的高度,取得更好的成績(jī)。在我和孔總合作的這段時(shí)間里,她對(duì)我們就像親姐弟一樣,幫助我,鼓勵(lì)我,在困難的時(shí)候超人般的支持我,在她的身上,我學(xué)會(huì)了什么叫用心做事,什么叫真誠(chéng)對(duì)人,是她讓我懂得了什么叫做“做事情只有目標(biāo),沒有障礙”的精神。3萬(wàn)元,大家請(qǐng)以熱烈的掌聲,給以祝賀和鼓勵(lì)!謝謝大家。感謝各位股東的信任和支持,給了我展示的平臺(tái)和提升的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝在座大家對(duì)我工作的支持和理解。關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)從容對(duì)待一切,包括成功和失敗。同時(shí),力圖將目標(biāo)明確化、愿景化,使下屬真正理解并建立信心,持久投入,成為組織的信仰和價(jià)值觀。新的思想、概念、工具層出不窮,要求領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)決策進(jìn)行反省,并用開放的態(tài)度廣泛地學(xué)習(xí)。其次管理者在創(chuàng)造目標(biāo)和價(jià)值的同時(shí),也擔(dān)負(fù)創(chuàng)造公正、公平和支持環(huán)境的任務(wù)。管理者通過及時(shí)有效的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題,更能讓團(tuán)隊(duì)成員知道團(tuán)隊(duì)需要他們,激發(fā)他們的工作熱情,形成和諧的團(tuán)隊(duì)。不僅要制訂一套詳細(xì)的法則制度和按勞分配、多勞多得的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)分配方案,給每一位員工提供公平、適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境;還應(yīng)當(dāng)采取許多其它的激勵(lì)方法,比如:尊重、關(guān)愛、贊美、寬容下屬,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。作為一個(gè)管理者不僅要能激發(fā)他人跟隨你一起工作,以取得共同目標(biāo),而且能創(chuàng)立一種機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)并存的環(huán)境。企業(yè)為每一個(gè)員工都提供了平等演出的舞臺(tái),但這僅只是創(chuàng)造了外部環(huán)境,究竟你能不能表演得好,還得靠個(gè)人的能力。最后,請(qǐng)?jiān)试S我送上一份祝福,祝福公司事業(yè)蒸蒸日上,祝福所有嘉賓及全體員工工作順利,身體健康,謝謝!優(yōu)秀管理者發(fā)言稿4如何做好管理企業(yè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。按部就班的事情有章可循,是必須要做到位的,無現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可搬的事情,就要敢于思考,敢于創(chuàng)新,敢于突破。三是:通過公司相關(guān)培訓(xùn)及個(gè)人學(xué)習(xí),管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)均有所更新。為公司的科學(xué)決策,為兄弟部門的工作實(shí)踐,了后援支撐和有力的后勤保證。今天,終于真正的站在了臺(tái)上,得到這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽(yù),更是代表了公司對(duì)我,以及我所在的團(tuán)隊(duì)在過去一年里工作的認(rèn)可。平凡如我,只是滄海一粟!可愛如你,XXXX的同仁!讓我們一起用激情和拼搏共鑄XXXX輝煌,譜寫我們自己生命的華章!我堅(jiān)信,XX的明天會(huì)更加美好!最后,我想用蒲松齡老先生的一幅對(duì)聯(lián)與大家共勉:有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。不斷發(fā)展、不斷完善、精于細(xì)節(jié),使自己更能勝任當(dāng)前工作;向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),集思廣益、群策群力,共同探索,勇于超越!一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過去,在這嶄新的一年里,作為XXXX的我們,應(yīng)該飲水思源,努力工作,常懷感恩之心來服務(wù)企業(yè),回報(bào)社會(huì),體現(xiàn)自身的價(jià)值。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務(wù);是否有勇氣敢于承擔(dān)責(zé)任;是否有勇氣堅(jiān)持下去;是否能不厭其煩地激勵(lì)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員;是否有毅力不改變自己的工作目標(biāo)和方向…… 等等。所以,不管遇到什么困難,我始終堅(jiān)持一個(gè)積極、樂觀、向上的心態(tài)。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),把企業(yè)的利益放在最前線。其間,我們有目共睹的是,在XX的親切關(guān)懷下,在以XX為核心的管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)繼往開來,與時(shí)俱進(jìn)。在此,我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的關(guān)懷和肯定,感謝各位同仁給予的支持和幫助。我堅(jiān)信:一份耕耘一份收獲,一份汗水澆灌一份成功,認(rèn)真用心做好本職工作,為公司的開展添一份微博之力。嚴(yán)格執(zhí)行制度,實(shí)現(xiàn)精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)化管理。當(dāng)前xx國(guó)際食品物流港正處于快速開展階段,任務(wù)艱巨、難題很多,更需要技術(shù)中心部門承當(dāng)重任,工作中理應(yīng)主動(dòng)作為,帶頭抓具體、抓協(xié)調(diào)、抓突破,工作一件件去做,問題一個(gè)個(gè)解決,提高工作落實(shí)力度,確保平安生產(chǎn),重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。在獲得榮譽(yù)的同時(shí),更感到了責(zé)任重大。xx的卓越開展成就了攀升的事業(yè),xx的輝煌業(yè)績(jī)?cè)炀土嗣篮玫奈磥?。正文:?yōu)秀管理者發(fā)言稿優(yōu)秀管理者發(fā)言稿優(yōu)秀管理者發(fā)言稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!我是xxxx商業(yè)管理公司技術(shù)中心的xx。過去的十幾年,伴隨著xx一路精彩紛呈走來,在林總、嚴(yán)總的領(lǐng)導(dǎo)下,xx走向了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。進(jìn)入xx,通過日常的工作、生活中的耳濡目染,對(duì)xx企業(yè)文化的理解可以說根深蒂固,因此,在工作中能夠做到深入貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排部署,默契配合,充分調(diào)動(dòng)了員工積極性,培養(yǎng)員工吃苦耐勞、迎難而上的工作精神,不斷克服自身缺點(diǎn)和缺乏,高質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。勇于擔(dān)當(dāng)是管理者的根本素質(zhì)、職責(zé)所在。深入到工作一線,把困難想在前頭,把工作做到前頭,敢于突破思維定式,創(chuàng)造性開展工作,努力將各項(xiàng)工作做實(shí)做好。我相信,用力做只能合格,用心做才會(huì)優(yōu)秀。我是來自XX部的XXX,非常榮幸的能代表優(yōu)秀管理者發(fā)言。在過去的幾年中,我們伴隨XXXX一路精彩紛呈的走了過來。xxxx與我們緊密相連,我們匯聚到此,不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)他。作為管理者,團(tuán)隊(duì)內(nèi)的所有人都將受我們的精神狀態(tài)影響,如果自己的精神狀態(tài)上不來,自己都不堪一擊,就不要期望團(tuán)隊(duì)會(huì)有多大的戰(zhàn)斗力。其實(shí)XXXX和體育有很多方面是相似的,如高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等。正如QBQ(注:《問題背后的問題》)里所說“成功者為成功找方法,失敗者為失敗找理由”。尺有所短,寸有所長(zhǎng),我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足,所以一直一如既往地在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能,在工作中不斷地總結(jié)、提高自己組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團(tuán)結(jié)同事,熱愛XX,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,力求高質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。這是我進(jìn)入公司參加的第五個(gè)年會(huì),記得第一年,才剛來公司兩個(gè)月,我坐在臺(tái)下,被公司強(qiáng)大的實(shí)力及和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍所吸引,決心要在這里實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值;第二年,坐在臺(tái)下,想我什么時(shí)候才可以晉升為管理者;第三年,我被晉升為部門主管,向管理階層邁進(jìn)了一步;第四年,我終于被晉升為部門經(jīng)理,我坐在臺(tái)下,曾和同事戲言說什么時(shí)候我也可以站在臺(tái)上。支持配合下,振奮、團(tuán)結(jié)拼搏、大膽創(chuàng)新,合理的進(jìn)行了調(diào)整,在制定周、月、季、年工作目標(biāo)時(shí),先根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析討論,制定出詳細(xì)、可行的并進(jìn)行科學(xué)分工,明確責(zé)任,確保工作按質(zhì)按量完成;認(rèn)真梳理工作重點(diǎn),準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏,穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)程。二是:通過對(duì)各項(xiàng)工作的組織實(shí)施以及對(duì)部門的管理,取得了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。一直以來,自己始終清醒牢記,位置上去了并不代表能力提高了;有了上級(jí)和員工賦予的權(quán)力,就有了全心全意干好工作,認(rèn)認(rèn)真真做好服務(wù)的義務(wù)。我們也將再接再厲,不辱使命,給公司交一份更加滿意的答卷。必須做到在其位、謀其職、擔(dān)其任、負(fù)其責(zé)、享其利。“領(lǐng)導(dǎo)就是榜樣”是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者最精干和生動(dòng)的描述。當(dāng)然,要讓下屬長(zhǎng)期保持旺盛的士氣,決非如此簡(jiǎn)單。作為一個(gè)管理者不僅能夠讓員工體驗(yàn)解決難題、分享成功的樂趣,而且能夠讓員工認(rèn)識(shí)到他們是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分,每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)有價(jià)值的貢獻(xiàn)者。作為一個(gè)管理者首先應(yīng)專注某些主要方面,其中一項(xiàng)是處理信息,使用信息;及時(shí)向員工通報(bào)公司的銷售情況、重要交易、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和重大事項(xiàng),可使員工及時(shí)了解公司的情況,尤其是那些振奮人心的合同、業(yè)績(jī)、人物和事件能夠很大程度上鼓勵(lì)和刺激員工,激發(fā)大家的榮譽(yù)感和歸屬感?,F(xiàn)代社會(huì),科技信息的快速發(fā)展要求我們隨時(shí)做出快速反應(yīng),組織的前瞻性日益成為競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。一個(gè)成功的管理者能夠廣泛聽取、吸收信息意見,審時(shí)度勢(shì),從時(shí)間、戰(zhàn)略和全局上考慮和分析問題,抓住時(shí)機(jī),確立目標(biāo)。一個(gè)成功的管理者受到太多贊美會(huì)停止前進(jìn)的。優(yōu)秀管理者發(fā)言稿5尊敬的各位董事,在座的全體家人們:大家新年好!首先,我作為股東代表,祝愿大家新年快樂,心想事成??捉銤庀愦谕踅?jīng)理的精心管理下,業(yè)績(jī)同比上升10%,今年完成營(yíng)業(yè)收入602。孔總對(duì)我們企業(yè)有著無私的奉獻(xiàn)和大愛的精神。21事件,但是我們?nèi)w上下一心,有團(tuán)結(jié)進(jìn)取,排除萬(wàn)難的精神,讓我們順利度過了難關(guān)。最后祝愿在場(chǎng)的所有家人,新春快樂,合家幸福!優(yōu)秀管理者發(fā)言稿6你好,本人自己就經(jīng)營(yíng)者一個(gè)家族式的私營(yíng)企業(yè),在工作中也遇到很多問題,同時(shí)也積累了很多有效的管理經(jīng)驗(yàn),希望能對(duì)你有幫助。第二:要建立一臺(tái)完整全面的規(guī)章制度,細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié),你下面的主管只需要對(duì)照這個(gè)制度去起到一個(gè)監(jiān)督的作用。其次就是要做到公平對(duì)待你的每一位員工,多
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