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會計學畢業(yè)論文(大全5篇)-全文預(yù)覽

2024-11-16 02:58 上一頁面

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【正文】 的課題,需要我們?nèi)ゲ粩鄤?chuàng)新與發(fā)展。一方面,會計人員作為一種“內(nèi)部人角色”,往往易陷入“內(nèi)部人控制”之泥潭;另一方面,作為被領(lǐng)導者去監(jiān)督領(lǐng)導者,在事實上難以持久,有悖管理科學之精髓。要扭轉(zhuǎn)會計信息失真、國有資產(chǎn)流失、內(nèi)部人控制的局面,應(yīng)通過健全對會計的約束機制,強化外部力量對會計的監(jiān)督,而不是要求會計來監(jiān)督經(jīng)營者。另外,應(yīng)遵循順向監(jiān)督原則,監(jiān)督者只能來自于被監(jiān)督者的上級或同級以上其他獨立的第三者。即,會計審計系統(tǒng)應(yīng)將主要精力用于對企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的會計控制,這也是新《會計法》所要求的,《會計法》明確規(guī)定:“單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責”?,F(xiàn)在一些地方和企業(yè),這兩種職責作用經(jīng)?;煜枰吻?。新《會計法》第36條規(guī)定:“國有的和國有資產(chǎn)占控投地位的大、中型企業(yè)必須設(shè)置總會計師。由于委派機構(gòu)不同,工作職責不同等原因,目前財務(wù)總監(jiān)制度亟需完善。它在解決現(xiàn)階段國有企業(yè)存在的“內(nèi)部人控制”和“產(chǎn)權(quán)約束軟化”問題上具有積極意義。新《會計法》從會計控制角度強化了對企業(yè)的經(jīng)營、財務(wù)、資金等各項管理工作的事前、事中、事后全程監(jiān)督,體現(xiàn)了所有者的意愿,維護了出資者權(quán)益。從委托代理角度分析出資者的會計控制,我們認為監(jiān)事會制度在今后的監(jiān)督實踐中仍需不斷探索完善?!豆痉ā分械谋O(jiān)事會,主要在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生,雖然也有少數(shù)由政府業(yè)務(wù)主管部門委派的兼職監(jiān)事參加,但沒有改變監(jiān)事會成員受聘于董事會或總經(jīng)理的現(xiàn)實。監(jiān)事會制度是對試行兩年來的稽察特派員制度的進一步完善和規(guī)范,也是對出資者會計控制工作的總結(jié)提高和升華。經(jīng)理班子要將經(jīng)營目標細化,與董事會簽訂經(jīng)營目標責任書,以作為獎勵依據(jù)等。對經(jīng)營者的約束除加強內(nèi)外部會計控制外,還需要會計工作者充分利用各種市場機制的作用,如股市機制,通過股市漲落及由此引起的后果來刺激經(jīng)營者行為。(4)期權(quán)激勵機制。指經(jīng)營者除貨幣報酬外可按其職位享受企業(yè)所給予的待遇。在構(gòu)建經(jīng)營者激勵機制過程中,應(yīng)靈活采取以下幾種激勵形式:(1)利益激勵機制。本著提高委托代理的效率原則,有必要從廣義角度重新認識會計控制的內(nèi)涵。如果市場對作弊行為反映愈強烈,監(jiān)管部門的能力愈強,法律賦予會計控制人員的責任愈大,那么有關(guān)部門與人員的作弊動機就愈小,就愈有可能客觀、全面地履行受托責任。對于出資者(企業(yè)所有者),他希望通過經(jīng)營獲利使資產(chǎn)增值,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,但是他卻不能直接進行管理和經(jīng)營,只能通過會計手段間接地進行控制。委托人如何提高信息的及時性,減少各種風險,正確開展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件下的會計控制(包括與外部加盟公司之間的會計控制)成為現(xiàn)代會計管理的一個新課題。5.財務(wù)關(guān)系透明度低,甚至是“黑箱操作”。3.在企業(yè)改制及產(chǎn)權(quán)流動重組過程中使國有資產(chǎn)流失。由于委托人與代理人的目標往往不一致,這樣在信息不對稱情況下,就產(chǎn)生了經(jīng)濟學家經(jīng)常提到的兩種行為,即“道德風險”和“逆向選擇”,以及由此產(chǎn)生的“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象。對出資人來說,他最關(guān)心的是其投入資本的安全性和收益性,即實現(xiàn)資本保值、增值目標,而這一目標的實現(xiàn)必須有有效的會計控制作保證。非人力資本與所有者的可分離性,意味著在代理人控制下非人力資本易受“虐待”,股權(quán)比較分散的公司更是如此。交易中有信息優(yōu)勢的一方稱為代理人,另一方稱為委托人。為維護國有資產(chǎn)出資者權(quán)益,國家先后頒布了《國有企業(yè)財產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、《國有資產(chǎn)保值增值考核試行辦法》、《城市國有資本營運體制改革試點指導意見》、《關(guān)于加強國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督的意見》、《國務(wù)院稽察特派員條例》、《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》、《關(guān)于貫徹實施{會計法)加強會計監(jiān)督意見》、《關(guān)于研究制定單位內(nèi)部會計控制制度的總體設(shè)想》、《關(guān)于加強貨幣資金會計控制的暫行規(guī)定》、《國有資本保值增值結(jié)果計算與確認辦法》等法律法規(guī),從制度建設(shè)上為強化會計控制起到了積極的推動作用?,F(xiàn)代企業(yè)的“會計控制”是一個廣義的概念,它既包括我們通常意義上的會計控制,還包括財務(wù)控制?;谶@種會計管理的三層次會計控制體系具有自身特定的內(nèi)涵。在并購的各個階段都會存在財務(wù)風險,其是各類風險的綜合反映。企業(yè)可從財務(wù)人力資源、管理目標等方面加大對財務(wù)的監(jiān)控。并購方可根據(jù)其財務(wù)狀況及被并購方的意向,將現(xiàn)金、股票及債券支付等設(shè)計為不相同的組合,分散單一支付的風險,使并購成本降低。還有,政府部門應(yīng)積極研究多樣的融資渠道,例如建立投資銀行、完善資本市場和設(shè)立并購基金等,保證企業(yè)融資渠道的多樣化。(二)拓展融資渠道,規(guī)避融資風險。并購企業(yè)應(yīng)逐步完善價值評估體系,采取合適的評估方法對目標企業(yè)進行價值評估。在并購交易完成后,并購企業(yè)需要對被并購方進行一系列全方面的整合,其中,財務(wù)整合是重中之重?;旌现Ц稌官Y本結(jié)構(gòu)擁有良好的狀態(tài)有很大的難度,并購后財務(wù)整合難度會更大。不同方式所帶來的資金壓力及風險大小也會有很大的差異。股權(quán)融資雖然風險小,但資本成本高,股權(quán)增加會稀釋原有股東的權(quán)益,影響其資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)并購融資風險是指企業(yè)為確保并購資本的需求而進行融資,由企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的變化與籌集資金對企業(yè)經(jīng)營影響而帶來的風險。(一)企業(yè)并購估價風險。并購可以提高企業(yè)在行業(yè)的競爭力,擴展企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,實現(xiàn)企業(yè)的增長。一、企業(yè)并購動因企業(yè)并購的動因有取得規(guī)模效應(yīng)、取得戰(zhàn)略機會、降低企業(yè)經(jīng)營風險、獲得優(yōu)勢互補的協(xié)同效應(yīng)。關(guān)鍵詞:企業(yè)并購;財務(wù)風險;價值評估;融資渠道隨著我國資本市場的逐漸完善和經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)并購活動也有了很大的發(fā)展。新會計制度的頒布與實施給財務(wù)管理工作提出了更高的標準與要求,在實際工作中,我們還會不斷遇到新的問題,要善于分析、解決問題,最終找到新會計制度與財務(wù)管理工作的完美契合點,提高行政事業(yè)單位的管理水平。當前,在新會計制度實施和推進下,可將基本建設(shè)的費用支出列入單位一體化的財務(wù)大賬賬目中,經(jīng)過系統(tǒng)的核算,不但能最大限度的保障完整的會計信息,同時也給財政的`監(jiān)督和審計提供便利條件,使得單位財政資金的安全得到有效維護。合理區(qū)分專項劃撥的資金與日常開支資金,避免產(chǎn)生資金被擠或占被挪用的問題的發(fā)生;科學合理的歸納總結(jié)資金的具體使用情況,并進行評估,從基礎(chǔ)上提高行政事業(yè)單位使用資金的科學性和自覺性。以實際行動維護尊嚴和行政事業(yè)單位財務(wù)資金使用透明度,進一步提高財政資金的有效利用率。單位還要建立激勵機制,通過科學合理的競爭,選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干參與財務(wù)管理,激勵財務(wù)人員以過硬的業(yè)務(wù)能力完成本職工作。新會計制度的有效實施,依賴全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和管理意識,即財務(wù)人員需要有較高水平的專業(yè)素養(yǎng)。久而久之,影響到財政資金的使用有效率,而且還有可能帶來預(yù)算資金被挪用等問題。當國家開始推行新會計制度時,原有舊賬目就無法進行精準處理,而且在新舊會計制度的過渡過程中沖突頗多,加之原有的財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力不充足,使得一些單位沒有切實的落實新財務(wù)制度,阻礙了新會計制度的順利實施。財務(wù)管理通過對預(yù)算、成本、資金、收入支出等財務(wù)活動的監(jiān)督和有效控制,就能保證財務(wù)信息的完整和真實。一、行政事業(yè)單位在新會計制度下開展財務(wù)管理工作的內(nèi)容及意義新頒布的會計制度的落實,一方面對行政事業(yè)單位的會計計量制度、會計制度目標和會計信息質(zhì)量提出了更新更高的要求,另一方面放棄原有的全額預(yù)算管理、差額預(yù)算管理和自收自支等預(yù)算辦法,使用新會計制度提出的核算收支、定額定項補助、結(jié)余留用、超支不補等管理辦法,這就給行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作帶來不小的挑戰(zhàn)。新會計制度的引入可以顯著提升行政事業(yè)單位的財管工作效率,本文針對現(xiàn)階段行政事業(yè)單位在新會計制度下開展財管工作存在的問題,給出了幾點建議。會計學畢業(yè)論文1摘要:我國于2013年1月1日起開始執(zhí)行《行政單位財務(wù)規(guī)則》,這一規(guī)則是由國家財政部修訂并頒布的,旨在改革完善行政事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)管理工作,使其財務(wù)管理工作更具科學性、規(guī)范性,并對其日常經(jīng)濟活動進行有效管控,提高資金的使用效率,最終實現(xiàn)行政事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。在行政事業(yè)單位改革的進程中,其中財務(wù)管理工作被視為重中之重,它關(guān)系到行政事業(yè)單位財產(chǎn)的安全性與完整性,財務(wù)管理工作的改革被提出了更高的要求,因此,我國推行了新的會計制度,事業(yè)單位的財務(wù)管理工作無論是會計核算方面,還是預(yù)算制定等方面,都有了更為嚴格的標準,這對我過行政事業(yè)單位的持續(xù)、健康發(fā)展提供了有力的保障。新會計制度下財務(wù)信息包括財務(wù)報告、預(yù)算執(zhí)行情況報告等所有與經(jīng)濟活動相關(guān)的內(nèi)容。二、現(xiàn)階段行政事業(yè)單位在新會計制度下開展財管工作存在的問題在推行舊會計制度過程中,行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作都比較混亂,隨心所欲的設(shè)置一些賬目,致使許多財務(wù)賬目不夠規(guī)范,在賬務(wù)處理方面精確性較低。此外,行政事業(yè)單位內(nèi)部的財管人員在財務(wù)管理工作期間,缺乏對于預(yù)算管理的重視,不能從整體性和大局性來進行預(yù)算編制,導致預(yù)算的精確度低,降低了預(yù)算編制的科學性。三、我國行政事業(yè)單位在新會計制度下推行財務(wù)管理的幾點建議,順應(yīng)新會計制度的實施新會計制度的實施為行政事業(yè)單位的財管工作提供了明確的資金信息導向,在實際工作中自覺的完善舊會計制度下的記賬方法,以順應(yīng)新會計制度的潮流,強調(diào)本單位的資產(chǎn)和負債情況,明確單位內(nèi)部會計的具體職責和相互之間的關(guān)系,穩(wěn)步提升資金的使用有效率。作為財務(wù)人員,也要加強財務(wù)人員之間交流學習與借鑒,牢固樹立財務(wù)管理的先進觀念和優(yōu)化意識,并切實運用到財務(wù)管理工作中。這就要求財務(wù)人員在具體的工作中明確分工、各司其職,單位的財政、審計等部門也要將履行自身職能,強化對行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的監(jiān)督和檢查力度,在統(tǒng)一明確相應(yīng)的規(guī)范和標準的前提下,促使財務(wù)管理工作逐步走向正規(guī)化發(fā)展的方向;對資金開支的結(jié)構(gòu)及財務(wù)資金的實際用途細致分析判斷,依據(jù)《會計法》的相關(guān)法律規(guī)范對賬目不夠具體不夠明確等現(xiàn)象,予以必要的懲罰。因此,科學的監(jiān)控資金流向,對資金的有效使用率和行政事業(yè)單位自身的財務(wù)透明度具有重要意義,同時能強化資金的??顚S?。新預(yù)算法對行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作產(chǎn)生了巨大的影響,使財務(wù)的預(yù)算體系更加完善與透明,實施跨年度平衡機制,增強了財務(wù)風險的控制力,完善了轉(zhuǎn)移支付制度,增強了預(yù)算支出的約束力。四、結(jié)束語財務(wù)管理工作在行政事業(yè)單位深化改革的進程中具有特殊意義,它不但促進了行政事業(yè)單位的持續(xù)、健康發(fā)展,還有效提升了國有資產(chǎn)的使用效率。本文著眼于國內(nèi)企業(yè)分析我國企業(yè)并購的動因及企業(yè)并購中產(chǎn)生的財務(wù)風險,在此基礎(chǔ)上,提出風險規(guī)避策略,即企業(yè)需正確估計并購的價格、融資渠道需多樣化、優(yōu)化并購交易時的支付方式以及并購后有效整合企業(yè),使財務(wù)風險降到最低
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