【正文】 的貢獻(xiàn)。二、崗位履職：在信息主任、網(wǎng)絡(luò)管理員的工作中，安排好各項(xiàng)工作，管理好現(xiàn)有各種信息化設(shè)備。總之，一學(xué)期以來(lái)在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位老師的配合下，圓滿完成了各項(xiàng)工作，成績(jī)歸功于大家，在今后的日子里我會(huì)努力把工作做的更好同時(shí)考慮事情也會(huì)更細(xì)。此外還做了很多其他瑣碎的工作在次不一一敘述。雙有效現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作，協(xié)助語(yǔ)文學(xué)科組集體備課十余次，幫助作課教師李洪卓修改教學(xué)通案，觀課議課，模擬演練，協(xié)調(diào)作課教師與市教研員的溝通指導(dǎo)，并多次迎接市教研室和教育局領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研指導(dǎo)部署具體的安排。組織初中部教師整理義務(wù)教育階段評(píng)估文件夾，并多次逐一審核，并印發(fā)教學(xué)評(píng)估文件夾的具體要求，圓滿完成此項(xiàng)工作。(二)迎檢工作檔案工作，暑假期間協(xié)調(diào)教務(wù)干事王海亮、張愛(ài)蓮、石玉霞，利用中午、晚上，加班加點(diǎn)，集中整合檔案，重新粘貼標(biāo)簽，用時(shí)一周，整合檔案盒近200個(gè)，圓滿完成任務(wù)。認(rèn)真組織月考期考，做好成績(jī)分析。三、處室工作（一)常規(guī)工作：教材、教學(xué)資料、學(xué)生作業(yè)本的發(fā)放，確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。半年來(lái)在校長(zhǎng)室和主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，各項(xiàng)工作圓滿完成。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。接待了91批次共709人的參觀。我想兼聽(tīng)則明，多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)肯定會(huì)對(duì)工作有好處，事實(shí)也證明了這點(diǎn)。在吉院長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下，按照分管院長(zhǎng)布置的客觀指標(biāo)的要素核算和醫(yī)保計(jì)算及手術(shù)工作量等計(jì)算方法，在今年前四個(gè)月，我與財(cái)務(wù)人員和統(tǒng)計(jì)人員以及醫(yī)保人員一道，幾乎天天加班在醫(yī)院，終于完成了醫(yī)院績(jī)效考核平臺(tái)的信息系統(tǒng)支撐建設(shè)；二是自身的素質(zhì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自己的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識(shí)，大力自學(xué)新技術(shù)提高編程能力，不斷的完善院長(zhǎng)查詢軟件，使職能科室和臨床能夠信任這個(gè)軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù)；一年來(lái)，我聽(tīng)計(jì)算機(jī)課30余次，聽(tīng)物聯(lián)網(wǎng)等專題講座7次，撰寫(xiě)有關(guān)信息工作的文章5篇。真心做事讓我更加熱愛(ài)我的工作，并用實(shí)際行動(dòng)踐行著。今年以來(lái)院領(lǐng)導(dǎo)多次找我談心，使我理論上有了提高，思想上有了進(jìn)步，工作上有了成效。新的工作、新的挑戰(zhàn)，又是一次新的考驗(yàn)。從事稅收工作以來(lái)，我從基層到機(jī)關(guān)，從一般員工到兵頭將尾，無(wú)論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來(lái)不敢有一絲一毫的懈怠。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作，我不是計(jì)算機(jī)專家，但中心的同志都是專家型人才，我的重要職責(zé)就是愛(ài)護(hù)好、使用好、發(fā)揮好他們的專長(zhǎng)，努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作，既有紀(jì)律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面。信息管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置，要錢(qián)給錢(qián)，要人給人。這里面包含著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，凝聚著全中心同志們的心血和汗水，也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。第三，以考促學(xué)，以考促用，以考促改，年終匯總評(píng)估，并采取適當(dāng)形式通報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)。總局確定去年為信息管理質(zhì)量年。在市局黨組的重視關(guān)心下，通過(guò)反復(fù)考察，引進(jìn)了兩名計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)生。去年9月，我們克服事多人少的困難，派出一名副主任到中國(guó)人民大學(xué)參加了為期四個(gè)月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí)。為保證金稅工程及口AIS在20xx年開(kāi)通，從去年開(kāi)始，我們一方面狠抓國(guó)稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè)；另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐，實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn)，率先在全省第一個(gè)開(kāi)通了金稅工程的四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。我們提前進(jìn)入準(zhǔn)備，連續(xù)舉辦了3期辦公自動(dòng)化的培訓(xùn)，把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍，還會(huì)同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國(guó)稅部門(mén)第一個(gè)電子報(bào)稅系統(tǒng)，緊接著逐步推廣省局騁豢？⒌？IMB軟件。為此，我們立即動(dòng)手進(jìn)行調(diào)查，本著節(jié)約、實(shí)用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定：對(duì)13個(gè)分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡(jiǎn)易布線和對(duì)等網(wǎng)的安裝；又投資10多萬(wàn)元，將7個(gè)分局由撥號(hào)上網(wǎng)改為DDN專線聯(lián)網(wǎng)；配發(fā)各種設(shè)備40多臺(tái)套。在此基礎(chǔ)上，我們拿出了全年工作思路和主攻重點(diǎn)，報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定，下發(fā)了《市國(guó)稅局關(guān)于做好20xx年計(jì)算機(jī)工作的意見(jiàn)》。另外為全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測(cè)量項(xiàng)目制作了一幅1：40萬(wàn)全省d級(jí)gps控制點(diǎn)展點(diǎn)圖，17幅1：5萬(wàn)～1：30萬(wàn)的17個(gè)市的控制點(diǎn)展點(diǎn)圖。目前已開(kāi)始檢查已完成成果，對(duì)20%的礦業(yè)權(quán)人無(wú)法提供核查材料，正在全力聯(lián)系催交。從制圖中心和航測(cè)遙感院共抽調(diào)2名職工，加上一名實(shí)習(xí)學(xué)生，開(kāi)始了探礦權(quán)核查工作，11月初2名畢業(yè)生正式報(bào)到。（二）地理信息中心工作地理信息中心20xx年初設(shè)立，由本人負(fù)責(zé)籌建，由于7月份之前省土地調(diào)查辦非常忙，大部分時(shí)間都在出差，僅對(duì)地理信息中心的發(fā)展進(jìn)行了調(diào)研。盡管統(tǒng)一了成果提交的格式，但大部分沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定去做，從點(diǎn)之記、觀測(cè)手簿到平差報(bào)告，不是缺頁(yè)就是少目錄、少份數(shù)，一家一家，一個(gè)市一個(gè)市地整理、完善、裝訂。此次參與的十家外協(xié)單位均未承擔(dān)過(guò)大面積的`gps控制測(cè)量，不論是在布網(wǎng)，還是在數(shù)據(jù)處理等方面都存在很多問(wèn)題。其中一家單位等的不耐煩向我發(fā)火，還得好言以對(duì)。其次是探礦權(quán)核查資料的收集、整理。此項(xiàng)工作不僅要責(zé)任心強(qiáng)、細(xì)致，而且要規(guī)范、有序，符合資料管理的相關(guān)規(guī)定，為此特別制定了資料領(lǐng)借程序、院資料管理規(guī)定等。項(xiàng)目申報(bào)。技術(shù)方面的日常工作，一是搜集整理我院各項(xiàng)測(cè)繪業(yè)務(wù)涉及到的各種技術(shù)資料，主要是各類項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)、指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)總結(jié)、工作總結(jié)等；二是根據(jù)搜集的資料及項(xiàng)目完成過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，匯編各類項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)材料；三是學(xué)習(xí)研究新技術(shù)、新方法。但在教學(xué)工作中，自身尚有不足之處，還需繼續(xù)努力提高個(gè)人自身的能力。指導(dǎo)2位同學(xué)分別是xxxx的美術(shù)作品發(fā)表于鄞州區(qū)學(xué)生書(shū)畫(huà)作品集上。如校內(nèi)的宣傳窗，學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的拍攝照片工作、校園環(huán)境布置等。四、教研組及其它工作除了日常的教學(xué)工作之外，我還兼任校體藝教研組組長(zhǎng)一職，雖然我教研組已被評(píng)為06——鄞州區(qū)先進(jìn)教研組，但是我深知我還有很多地方做的不是很到位，還需要不斷去研究，不斷去總結(jié)。初級(jí)班以基礎(chǔ)訓(xùn)練，觀察能力為主，提升班則發(fā)揮技能，通過(guò)觀察生活、外出寫(xiě)生把所見(jiàn)、所聞、所想在創(chuàng)作中自由表現(xiàn)。三、第二課堂的開(kāi)展，因材施教，做好培優(yōu)工作。積極參加區(qū)教研室、及學(xué)校組織的教研活動(dòng)，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，外出聽(tīng)課，等教學(xué)活動(dòng)，吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的教學(xué)水平。該班在各方面的表現(xiàn)都比較好，并在學(xué)校各項(xiàng)比賽中取得了好成績(jī)。嚴(yán)格管理，積極與班主任唐老師配合，努力管理好這個(gè)班集體，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。盡早步入角色，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。雖然只有這短短的一年，但我卻明顯地感覺(jué)到在局機(jī)關(guān)各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下，我的思想水平以及工作能力等方面產(chǎn)生了一個(gè)質(zhì)的飛躍，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)。做好與局內(nèi)外各部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合。四、明年工作思路加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)加強(qiáng)和完善領(lǐng)取失業(yè)金人員基本信息的微機(jī)化管理。三、存在的主要問(wèn)題失業(yè)和就業(yè)界定難度大。辦理退休人員、重新就業(yè)人員、死亡人員失業(yè)金退回人，退回失業(yè)金萬(wàn)元。失業(yè)保險(xiǎn)金發(fā)放工作。完善制度加強(qiáng)管理為了完善失業(yè)保險(xiǎn)管理工作。充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù)，力爭(zhēng)實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階。三、推行規(guī)范化管理本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過(guò)程中融入5s管理，管理成效顯著。謝謝大家。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，改善就是這樣慢慢的表達(dá)的。我想做什么。根據(jù)20xx年的9月到12月份市場(chǎng)投訴次數(shù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，20xx年11月份產(chǎn)生的市場(chǎng)維護(hù)費(fèi)用為六千多，此后人員質(zhì)量意識(shí)提高，市場(chǎng)質(zhì)量反應(yīng)問(wèn)題明顯下降。將每月的品質(zhì)檢查工作及報(bào)告整理成有效的`數(shù)據(jù)顯示報(bào)品質(zhì)部審核，主動(dòng)將效勞動(dòng)態(tài)與客戶進(jìn)行分享，并與車間各相關(guān)部門(mén)分享。細(xì)化品質(zhì)管理部市場(chǎng)投訴的各檢查制度，有時(shí)80%市場(chǎng)投訴的問(wèn)題不是員工的問(wèn)題，而是管理上的問(wèn)題，是制度上完善的問(wèn)題，我們不怕遇到問(wèn)題，所有的問(wèn)題其實(shí)是可以分解成銷售問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、生產(chǎn)問(wèn)題、運(yùn)輸問(wèn)題、安裝問(wèn)題等等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下熱情積極性投入工作。我知道只有走到居民之中去才能有真的感受。這項(xiàng)工作要求調(diào)查員利用工作以外時(shí)間入戶收發(fā)賬本，保證調(diào)查工作的連續(xù)性，遵守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德，不能向任何人或單位泄露調(diào)查戶的家庭資料和其他私人情況，就這樣同事們起早貪黑的完成了摸底和入戶工作，我非常感謝所有同事們對(duì)我工作的支持。在協(xié)調(diào)辦事能力和語(yǔ)言等方面經(jīng)過(guò)與居民的接觸也得到了很大的提高，保證了全年未出現(xiàn)明顯的失誤。我已經(jīng)深深愛(ài)上了這份光榮的工作。紅旗新區(qū)社區(qū)自建成以來(lái)是哈爾濱比較大的社區(qū)之，一共有七十棟樓。第三，年富力不夠強(qiáng)，勇于探索的精神不夠。以后我將加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作水平和各方面能力。在市收儲(chǔ)中心的指導(dǎo)下，制訂了《國(guó)有土地使用權(quán)收購(gòu)審批表》、《招、拍、掛出讓審批表》、《出讓方案明細(xì)表》、《競(jìng)買報(bào)價(jià)單》、《預(yù)申請(qǐng)書(shū)》等。如果銀行借貸資金充足，就能具備適當(dāng)延長(zhǎng)土地儲(chǔ)備期的資金條件及我區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的周期資金需用量。在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們擬訂了《20xx年長(zhǎng)江路經(jīng)營(yíng)性土地收購(gòu)計(jì)劃》及《出讓計(jì)劃》，保障了長(zhǎng)江路開(kāi)發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略儲(chǔ)備庫(kù)，為實(shí)現(xiàn)土地收益目標(biāo)作好了戰(zhàn)略儲(chǔ)備。其四是完成寬城區(qū)行政中心區(qū)域內(nèi)22萬(wàn)平方米的商住用地預(yù)購(gòu)給吳中集團(tuán)的收購(gòu)及拍賣出讓前期工作。其三，除了我的本職工作外，毫無(wú)怨言的完成區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。其二是按時(shí)完成了對(duì)凱旋制藥廠地上物的收購(gòu)和北人民大街道路上的拆遷工作。在規(guī)劃局、國(guó)土局、拆遷辦這些兄弟處室的支持配合下，目前已測(cè)算完9宗地的成本，并確定了權(quán)屬性質(zhì)等，為開(kāi)發(fā)區(qū)大幅度提升土地出讓收益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在長(zhǎng)江路規(guī)劃局的支持下，我們中心多次去現(xiàn)場(chǎng)、測(cè)繪院、規(guī)劃等部門(mén)進(jìn)行土地收儲(chǔ)地塊的摸底及調(diào)查。中心主任述職報(bào)告2各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：長(zhǎng)江路開(kāi)發(fā)區(qū)土地收購(gòu)儲(chǔ)備交易中心成立已一年零七個(gè)月，在擔(dān)任收儲(chǔ)中心主任期間，在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，使我很快適應(yīng)了長(zhǎng)江路開(kāi)發(fā)區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)的工作頻率。進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)不足，進(jìn)一步提高服務(wù)與管理水平當(dāng)前，電力后勤改革與發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期。由于我們的工作管錢(qián)、管物，政治性和政策性很強(qiáng)，要求我們從事這個(gè)工作的`同志具有默默無(wú)聞、淡泊名利的奉獻(xiàn)精神和誠(chéng)實(shí)守信的道德情操。三、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)我們遵循以人為本的，不斷強(qiáng)化職工素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)。洗衣房今年上半年洗滌衣物達(dá)8940件之多，物品總值18293元。通過(guò)對(duì)大營(yíng)盤(pán)和長(zhǎng)安宿舍進(jìn)行治理和整頓，力爭(zhēng)這兩個(gè)小區(qū)在年內(nèi)向示范住宅小區(qū)邁進(jìn)。加大生活區(qū)的綠化和管護(hù)力度，不斷擴(kuò)大綠地面積，保證植物成活率。對(duì)于變電站的燃煤鍋爐逐步進(jìn)行了更換，做好環(huán)保工作，逐步改善環(huán)境。從建立物業(yè)公司以來(lái)，我們對(duì)公司各辦公區(qū)進(jìn)行綜合規(guī)劃治理，收效顯著，保持了公司大院“示范辦公區(qū)”稱號(hào)，同時(shí)加大了對(duì)河西、南城辦公場(chǎng)所的物業(yè)管理，爭(zhēng)創(chuàng)示范辦公區(qū)。一個(gè)服務(wù)是強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力做到“無(wú)微不至”地為主業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們先后修訂完善了管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)49項(xiàng)共六萬(wàn)多字，制定了物業(yè)管理規(guī)章制度以及各部門(mén)各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)、物資的集中管理，降低了成本，壓縮了不必要的開(kāi)支，堵塞了漏洞。一、深化內(nèi)部改革，管理提效，創(chuàng)新發(fā)展為了適應(yīng)公司后勤經(jīng)營(yíng)專業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略要求，實(shí)現(xiàn)電力后勤的體制性改革，物業(yè)公司在今年年初以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，進(jìn)行了初步的公司制改組，樹(shù)立了管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)社會(huì)化的主題工作思路，重新劃分了部門(mén)，設(shè)立了綜合部、財(cái)務(wù)部、工程部、維修部、保潔部、服務(wù)部、餐飲部和賓館八個(gè)部門(mén)，理順了運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。為了發(fā)揚(yáng)成績(jī)，推進(jìn)后勤服務(wù)，找出差距及時(shí)彌補(bǔ)不足，我們將全年的工作予以歸納匯報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，以求物業(yè)公司不斷自我完善和發(fā)展。管理出效益，管理出生產(chǎn)力，管理樹(shù)形象，強(qiáng)化管理是任何企業(yè)生存的根本。二、加強(qiáng)物業(yè)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平我們樹(shù)立以物業(yè)管理為主、生活后勤為輔的工作思路，本著“有效性原則”，輕過(guò)程，重結(jié)果，輕數(shù)量，重質(zhì)量，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，重點(diǎn)抓好一個(gè)服務(wù)、兩個(gè)突破、三個(gè)提高。三個(gè)提高就是提高服務(wù)質(zhì)量和效率，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)可能出現(xiàn)漏雨、漏水問(wèn)題的場(chǎng)所進(jìn)行防護(hù)處理，先后整修了衛(wèi)生所屋頂以及變電站、開(kāi)閉鎖屋頂2200多平米,進(jìn)一步確保了安全生產(chǎn)。完善和改造供水、供暖管網(wǎng)設(shè)備，解決生活區(qū)水暖設(shè)備老化、腐蝕等問(wèn)題，適時(shí)安排相應(yīng)的檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理。對(duì)于長(zhǎng)風(fēng)宿舍進(jìn)行排水改造，增設(shè)圍欄。食堂制訂餐飲計(jì)劃，實(shí)施炊事操作，執(zhí)行衛(wèi)生制度，保證飯菜質(zhì)量，按就餐人數(shù)搭配飯菜品種，并不斷增加新品種，主食量足，副食色、香、味皆好。集體戶口的落戶辦證、審核、注銷、遷出、借用等管理已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理，勞保及辦公用品提前合理采購(gòu)，今年上半年發(fā)放勞保用品29530件、辦公用品一萬(wàn)多件。、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的專家。結(jié)合新的《道路交通安全法》的頒布和實(shí)施，組織全體職工和駕駛員觀看了交通安全展板，全員參加了《交通安全法》的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，打破傳統(tǒng)觀念，不拘一格選拔人才。充分挖掘現(xiàn)有項(xiàng)目的潛力，進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，加強(qiáng)市場(chǎng)分析與調(diào)研，抓住每一個(gè)商機(jī)。同時(shí)，按照與市場(chǎng)接軌的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高企業(yè)綜合實(shí)力，鞏固現(xiàn)有成果，通過(guò)卓有成效的工作，努力實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”目標(biāo)，做到安全生產(chǎn)無(wú)違章，管理工作無(wú)差錯(cuò)，思想工作無(wú)盲區(qū)，作風(fēng)建設(shè)無(wú)違紀(jì)。一、擴(kuò)展土地收購(gòu)儲(chǔ)備的范圍，建立電子儲(chǔ)備庫(kù)。二、測(cè)算擬定收儲(chǔ)和出讓的地塊成本及前期工作。作用該宗土地收儲(chǔ)資金一億三千元，目前第一筆收購(gòu)款5000萬(wàn)已打入我們開(kāi)發(fā)區(qū)。完成此項(xiàng)工作證明了開(kāi)發(fā)區(qū)研究事、能干好事。再如證大房地產(chǎn)土地的拍賣前期手續(xù)等。四、擬訂了《20xx年長(zhǎng)江路經(jīng)營(yíng)性土地收購(gòu)計(jì)劃》及《出讓計(jì)劃》；起草《20xx年長(zhǎng)江路經(jīng)營(yíng)性土地收購(gòu)計(jì)劃》及《出讓計(jì)劃》。五、土地收儲(chǔ)是政府融資的重要渠道，是突破開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)資金瓶頸的有效途徑。在我們收儲(chǔ)中心工作人員的共同努力下，通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)土地法律法規(guī)及在實(shí)踐中探索，制訂了《土地收儲(chǔ)工作流程》、