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20xx年總務(wù)工作計劃完成進(jìn)度-全文預(yù)覽

2024-11-16 02:27 上一頁面

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【正文】 在校長室的指導(dǎo)下,制定后勤管理的各項規(guī)章制度,使得各項工作都有章可依,人人都在制度下,事事都在規(guī)范中??倓?wù)處要嚴(yán)把倉庫進(jìn)出關(guān),調(diào)劑好物資設(shè)備的使用,為學(xué)校節(jié)約每一點資源。繼續(xù)辦好師生食堂,提高師生的生活質(zhì)量,對學(xué)生食堂實行衛(wèi)生監(jiān)督管理,嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān),杜絕霉變食品進(jìn)入校園。開學(xué)初與重點部門、各班級簽訂安全工作責(zé)任狀。添置電教設(shè)備,更新課桌椅,改善教室等處的照明設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”的財務(wù)管理制度,加強有限經(jīng)費使用和管理。做好檢查記載工作和信息反饋工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。門衛(wèi)工作人員要加強責(zé)任感,要看好學(xué)校大門,管好大門,準(zhǔn)時開閉大門,做好校門口及傳達(dá)室內(nèi)的清潔工作,保持室內(nèi)整潔有秩序。強化學(xué)校收費監(jiān)督力度,收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按上級“一費制”收費文件為準(zhǔn),堅決杜絕亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,開學(xué)初利用學(xué)校告示欄與各班黑板進(jìn)行收費公示,并向?qū)W生出具教輔材料代購申請單,接受家長的監(jiān)督。校園綠化要及時施肥、澆水、修繕,針對不同的季節(jié)做好各類病蟲害的防治,保證花木良好的長勢。落實科學(xué)發(fā)展觀,提倡節(jié)約型社會。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,運用先進(jìn)的管理手段,實行電子管理,建立完備的購物申請手續(xù),所需物品的添置繼續(xù)實行“申報、審批、采購、再審批”的流程,堅決杜絕濫購、堆積、流失;做到數(shù)量、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。二、工作目標(biāo):在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“一個中心”不動搖,樹立“兩項意識”保推進(jìn)、促發(fā)展。公司(蓋章)****年**月**日第三篇:在建工程完成進(jìn)度證明工程施工進(jìn)度證明由開發(fā),承建的工程進(jìn)展順利,開發(fā)項目運行正常,預(yù)計于年月竣工。80后,90后的年輕人是把享受生活和金錢一起考慮的。在2010年底對將要到期的公司后勤項目承包工作經(jīng)行招標(biāo)。這樣就把廠家的水分讓供應(yīng)商買單,前提就是我們公司沒有人那人家回扣(按時間承包煤老板就不敢送差煤來,煤差,他就虧本越多,所以請公司不要懷疑我和煤老板有何關(guān)系,這煤老板還是在去年送煤給我們公司的)。下半年沒有處理—按計劃進(jìn)行對廠區(qū)保安,保潔調(diào)整,保安、保潔人員未能達(dá)到要求計劃進(jìn)行。按計劃進(jìn)行利用6S活動基本控制了,電,輔料浪費現(xiàn)象(利用廢板在小燙桌下鋪板,這樣盡量減少輔料放在地上,要到11月20號左右完成)按計劃進(jìn)行廢料庫物品清理基本完成(在處理過程中發(fā)現(xiàn)樣衣開發(fā)部下來的廢料,有用毛領(lǐng)交倉庫)。又采取和鍋爐工實行實行煤量承包計算出每小時燒煤量為:/小時,(/天,/天),為了加強對供應(yīng)商的管理,/小時。附2011年總務(wù)主要工作計劃:明年需要維修的要工作是:后道車間屋頂防水需要重做?,F(xiàn)在的工人需要購物方便,吃飯方便。特此證明。公司(蓋章)年月日第四篇:總務(wù)工作計劃20172018年小學(xué)總務(wù)處工作計劃一、指導(dǎo)思想:以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在校
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