【正文】 驗，正確后使用，如因操測錯誤，造成損失由施工方負(fù)責(zé)并處罰款2000元/次/處。發(fā)包人、監(jiān)理發(fā)出停工通知書時，承包人必須立即無條件執(zhí)行，否則每延遲一天處10000元罰款/天。如監(jiān)理、發(fā)包人檢查中允許偏差項目合格率與承包人報驗資料偏差超過10%，則處1000元罰款/次。、半成品未經(jīng)允許不得擅自代換、代用，一經(jīng)查出除取締外并處罰款1000元/次/項。 認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施方案，否則處以1000元罰款/次/處。、人員、材料必須滿足開工條件，方能開工，否則造成不能開工的損失由施工方負(fù)責(zé)。、臨設(shè)辦公區(qū)、生活區(qū)必須作好排污、排雨水措施，保證暢通，不得有任何積水，施工區(qū)必須設(shè)置廁所。做好文明施工，確保現(xiàn)場整潔，道路暢通，達(dá)到創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。保證滿足運輸使用。工程竣工結(jié)算過程由項目監(jiān)理專業(yè)工程師配合、施工單位結(jié)算人員、項目經(jīng)理無條件配合完成。九、竣工驗收與工程結(jié)算：竣工驗收：單位工程達(dá)到竣工驗收條件后，承包單位在自檢、自查、自擬完成后，提交單位工程竣工報告，填寫竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請竣工驗收，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對資料和工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求并監(jiān)督施工單位進(jìn)行限期整改，整改完畢后經(jīng)監(jiān)理項目部檢查無問題后，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢，業(yè)主做最終驗收。施工單位應(yīng)于收到正式變更文件后施工前的7天內(nèi)（特殊情況另定）報送監(jiān)理方，監(jiān)理方在收到之日起7天內(nèi)簽署審核意見（特殊情況另定）。①施工單位于砼、砂漿等分項施工前7天向項目監(jiān)理部報送配合比資料，監(jiān)理方在2日內(nèi)書面答復(fù)審查意見。，驗收合格辦理隱蔽驗收簽證。3．工程計量報表于每月25日前提交項目監(jiān)理部27日報業(yè)主方，項目監(jiān)理部將審定意見匯入月報。七、往來文件規(guī)定時限（含專項施工方案）在合同規(guī)定的時間內(nèi)提交項目監(jiān)理部。在對合同中的簽證變更，要求對工程量做現(xiàn)場實測，與變更簽證有關(guān)原 始資料、圖紙、文件齊全，簽字有效。施工工序，施工方法控制：施工方必須嚴(yán)格按照甲方項目部、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工工序、施工方案進(jìn)行施工，不得擅自采用未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工序，施工方案施工，由此造成的返工責(zé)任由施工方自行承擔(dān)。六、關(guān)于開工與復(fù)工施工單位進(jìn)場，具備開工條件后（即圖紙已會審、施工組織設(shè)計已審批、人員設(shè)備到位、機(jī)械材料進(jìn)場等），應(yīng)明確開工時間。工程款的中間支付及竣工結(jié)算支付，在施工單位送交工程量清單及要求支付的明細(xì)表后，在規(guī)定的期限內(nèi)，監(jiān)理方將進(jìn)行兩個層次的審核。當(dāng)隱蔽工程涉及多個專業(yè)時，由總監(jiān)理工程師核實專業(yè)情況（實行各專業(yè)會簽制度）經(jīng)簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一工序的施工。其他會議可根據(jù)需要不定期進(jìn)行。直至取得建設(shè)工程竣工檔案合格證。單位工程竣工前，資料由各承包單位按專業(yè)整理至分部，單位工程由總包施工方匯總整理后交監(jiān)理方核查。（2）施工試驗報告，包括：砼、砌塊、砌筑砂漿、防水試驗、保溫材料、門窗等。監(jiān)理方有權(quán)根據(jù)工程實際情況，要求施工單位調(diào)整計劃，確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃及施工方案審查工程開工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案報監(jiān)理方和業(yè)主方審查，審查確認(rèn)后方可實施。監(jiān)理方負(fù)責(zé)整理記錄，施工方配合整理形成紀(jì)要，紀(jì)要經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位、設(shè)計單位共同審核簽字蓋章生效。監(jiān)理方有權(quán)對施工單位施工技能水平、組織管理水平及其相關(guān)人員的上崗證進(jìn)行審查，對不勝任本項目的管理與施工人員，有權(quán)要求施工單位進(jìn)行撤換。參與建設(shè)的業(yè)主方、監(jiān)理方及施工總、分包單位均應(yīng)自覺執(zhí)行，在工作中給予相互支持、相互監(jiān)督。獎罰辦法。進(jìn)度計劃的檢查與趕工措施。分析工程地質(zhì)勘察資料，提前進(jìn)行施工前的排水和降水，提前進(jìn)行基坑支護(hù)，為正式施工做好準(zhǔn)備，節(jié)約對總工期的時間占用。確保人員、材料、機(jī)械的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度計劃的要求。編制施工計劃和施工方案時優(yōu)先考慮關(guān)鍵線路上的工作，保證關(guān)鍵工作優(yōu)先施工，不允許關(guān)鍵工作進(jìn)度延誤（不可抗力事件除外），嚴(yán)格控制非關(guān)鍵線路上工作的總時差，避免非關(guān)鍵工作轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作，造成總工期增加。每周應(yīng)至少召開一次項目進(jìn)度例會，必要時也要召開進(jìn)度問題的專題會議，總結(jié)進(jìn)度計劃完成情況，對進(jìn)度計劃未完成的，應(yīng)分析影響進(jìn)度的主要原因，制定相應(yīng)措施，督促責(zé)任方執(zhí)行。項目部嚴(yán)格落實的獎優(yōu)罰劣制度。1工程質(zhì)量獎罰制度。嚴(yán)禁在混凝土結(jié) 構(gòu)上隨意開洞、開槽、切割結(jié)構(gòu)鋼筋。混凝土墻板柱模板在混凝土澆筑24H后方可拆除，梁、板模板拆除時間依據(jù)同養(yǎng)試塊的強度及規(guī)范規(guī)定的時間確定。不得隨意改變科學(xué)合理的施工工藝流程，不得隨意減少圖紙工序。混凝土必須在同條件試塊達(dá)到設(shè)計要求強度后，填寫拆模報告，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可拆模，嚴(yán)禁私自提前拆模。質(zhì)量例會應(yīng)當(dāng)有針對性的布置下步工序質(zhì)量控制的措施和質(zhì)量控制的要點，各參會人員應(yīng)結(jié)合自身崗位提出科學(xué)有效的質(zhì)量控制措施，原材料的檢驗與試驗。檢查合格后，備齊相關(guān)資料報監(jiān)理單位、建設(shè)單位檢查驗收，最后報請建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門驗收。實測實量以規(guī)范規(guī)定的誤差范圍作為控制的最低標(biāo)準(zhǔn)，測量數(shù)據(jù)必須真實有效，對不合格點必須安排班組整改，并有專人監(jiān)督，直至整改結(jié)果符合要求。各項檢查記錄均應(yīng)整理齊全后歸檔，作為質(zhì)量驗收和質(zhì)量管理資料的一部分。施工過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量與樣板工程質(zhì)量差距較大時，應(yīng)立即停止施工，分析原因，返工整改，直至符合樣板工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)交底必須明確操作工藝、質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容全面簡潔并且有針對性，技術(shù)交底經(jīng)各方簽字后歸檔保存。1施工現(xiàn)場臨邊洞口按規(guī)定設(shè)置平面和立面防護(hù)，外腳手架搭設(shè)必須符合規(guī)范要求，在各臨邊洞口部位及其他危險位置設(shè)置安全警示標(biāo)識。1施工現(xiàn)場臨時用電必須符合“三級配電二級”保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，所有電纜線必須進(jìn)行埋地或絕緣架空保護(hù)。1施工單位對施工現(xiàn)場的所有人員按規(guī)定購買工傷保險，對從事危險性較大的作業(yè)人員購買意外傷害險。進(jìn)入施工現(xiàn)場的所以人員必須衣冠整潔、不準(zhǔn)穿拖鞋、不光背赤膊如有發(fā)現(xiàn)按50元/次罰款。職工食堂使用的米、面、糧、油必須通過正規(guī)廠家購買，并且抽樣檢測合格，食堂保持干凈整潔，炊事人員必須持有有效的健康證及衛(wèi)生知識合格證。施工單位必須組建安全生產(chǎn)管理小組，按規(guī)定配備足額的專職安全管理人員（本項目不得少于2人）全職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全文明施工管理，項目其他管理人員依據(jù)崗位職責(zé)參與安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工單位應(yīng)將安全文明施工管理工作作為項目管理的重點。找不到行為人的，由總包負(fù)責(zé)。并立即組織清理整頓。? 施工現(xiàn)場消防措施形同虛設(shè)，被公安消防部門責(zé)令整改的，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。⑦ 高空立體交叉作業(yè)區(qū)現(xiàn)場無圍欄，無安全人員旁站，處以責(zé)任單位1000元/次的罰款。如影響建筑產(chǎn)品使用功能的，根據(jù)實際情況分別處以2000—5000元罰款。④ 乙方非法轉(zhuǎn)包、分包工程并造成既成事實，除承擔(dān)政府法規(guī)責(zé)任外，處以合同價10—15%的罰款。因乙方應(yīng)提而未及時提出問題所造成的損失或返工，由乙方承擔(dān)責(zé)任。④ 因施工管理人員和作業(yè)班組人員素質(zhì)低下，工程質(zhì)量低劣，工程進(jìn)度緩慢，甲方有權(quán)調(diào)整項目經(jīng)理等主要施工管理人員和作業(yè)班組，乙方無條件承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。施工中及時檢查分包工完場清和文明施工等問題并作出處理，否則，由總包自行承擔(dān)。特殊情況下在施工現(xiàn)場住宿，應(yīng)對就餐、用電、排汚，用火和生活垃圾等制訂專門方案和管理辦法，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。1文明施工要求：① 總分包應(yīng)編制現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定并報項目部備案，如規(guī)定與項目部和當(dāng)?shù)卣?guī)定不一致，應(yīng)以項目部和當(dāng)?shù)卣?guī)定為準(zhǔn)。項目部和政府的檢查并不承擔(dān)乙方的責(zé)任。否則自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失和后果。1對總分包在工程質(zhì)量重點部位無措施、無安排、無整改、無反饋而導(dǎo)致存在明顯工程缺陷和隱患，或市站由此下達(dá)質(zhì)量監(jiān)督通知書，甲方有權(quán)要求返工處理或推倒重來，乙方不僅承擔(dān)損失而且應(yīng)在 室外管線與軟景工程的工序、軟景工程與硬景工程的工序、成品與半成品的保護(hù)、室外管網(wǎng)、綠化、消防車道、市政水電接入等等。1每月月末25日前，總分包報送“工程質(zhì)量管理予控計劃”，重點具列：① 對在施當(dāng)期的質(zhì)量關(guān)鍵部位安排必要的質(zhì)量活動，如方案措施、樣板、交底、培訓(xùn)、旁站等。裝飾裝修分包進(jìn)場必須對工作面的上層斷水、防水工程、標(biāo)高、找坡、予埋予留、穿墻板洞口封堵和管線安裝進(jìn)行認(rèn)真檢查后才予接收，因后期滲漏導(dǎo)致返工，甲方不予簽證。第一篇：《項目施工現(xiàn)場管理規(guī)定》工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定土方按指定點堆放，多余土石方及時運出場外。專業(yè)分包進(jìn)場必須持有經(jīng)甲方核準(zhǔn)的二次設(shè)計施工圖，按規(guī)定送交相關(guān)資質(zhì)、技術(shù)資料和實施方案，并在開工前向項目部提交合同工作面的檢查資料，否則視為自動接收，今后甲方不作協(xié)調(diào)且不予簽證。每月末25日前，乙方應(yīng)編報“在施工程月進(jìn)度計劃和完成情況”(含存在的主要問題)和“工程質(zhì)量、安全管理予控計劃措施”。④ 對甲方項目部質(zhì)量抽檢中存在問題安排限期整改并書面反饋。③ 總分包應(yīng)按甲方指定區(qū)域布置辦公生活區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)和料區(qū)庫房，按指定接口接入水電并按政府規(guī)定接通排污和清洗出場污染的車輛。⑤ 總分包臨設(shè)區(qū)域由總分包自行管理，但須接受甲方和政府主管部門的檢查，對檢查出的問題限期作出整改。⑧ 總分包不用的腳手、模板等周轉(zhuǎn)料和機(jī)具應(yīng)在完工后立即退場，逾期不退壓占場地則甲方有權(quán)作出處理。③ 施工單位在現(xiàn)場生產(chǎn)加工區(qū)不準(zhǔn)住人，不準(zhǔn)外賣就餐，更不準(zhǔn)明火做飯。⑤ 總包負(fù)責(zé)建筑垃圾的管理。并分別處以100010000元/人次（班組次）的罰款。施工圖未經(jīng)乙方內(nèi)審和甲方會審而施工，如造成返工損失由乙方承擔(dān)。工期管理：① 按總控工程計劃和項目部月周計劃提供 備)，處以材料總價100%罰款。因返工造成的各種損失由施工單位負(fù)責(zé)。⑥ 高空作業(yè)未掛安全帶，每人每次罰款200元。⑩ 進(jìn)現(xiàn)場不戴安全帽，每人連同班組長每次罰款20元，并立即勸其退場。文明施工：① 材料無序堆放，嚴(yán)重影響施工現(xiàn)場整潔，處以500—1000元罰款。④ 從高空往下拋扔建筑垃圾或墜落物體的，每次對行為人罰款500—1000元。2． 施工現(xiàn)場人員必須講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、衣著必須整齊，不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)講粗話，不準(zhǔn)罵人，不準(zhǔn)吵架，打斗3． 施工現(xiàn)場人員必須著統(tǒng)一服裝，監(jiān)理人員必須掛工作牌，工地必須掛施工牌4． 施工人員未經(jīng)業(yè)主同意，嚴(yán)禁動用業(yè)主的一切物品5． 施工人員都必須配備一個滅火器，一個保健箱，一套飲水用具6． 施工人員都必須能正確使用滅火器，保健箱7． 施工現(xiàn)場不準(zhǔn)生火，不準(zhǔn)抽煙，如施工需要明火操作，必須先做好防護(hù)措施8． 施工現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃，易爆物品，不準(zhǔn)使用易燃材料9． 施工用電必須配置漏電保護(hù)開關(guān)，電動工具總功率不準(zhǔn)超出總開關(guān)的額定功率10．施工現(xiàn)場用電不準(zhǔn)亂拉、亂接，必須統(tǒng)一使用防水纜線11．施工現(xiàn)場材料必須按照工序配置，并堆放整齊有序，留好通道和工作區(qū)間12． 施工現(xiàn)場保持干凈、整潔，廢料和垃圾必須做到日產(chǎn)日清，及時準(zhǔn)確地堆放到小區(qū)指定地點13． 施工現(xiàn)場必須掛記事簿，出現(xiàn)任何問題應(yīng)及時解決，不準(zhǔn)拖拉14． 施工現(xiàn)場本著文明、安全、規(guī)范的原則進(jìn)行，如有違反，追究當(dāng)事人和項目監(jiān)理責(zé)任一麥裝飾設(shè)計工程有限公司第三篇：施工現(xiàn)場管理規(guī)定合肥VR小鎮(zhèn)建設(shè)PPP項目人才培訓(xùn)基地項目管理制度一、安全文明施工管理制度施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工的規(guī)范、條例，嚴(yán)格落實建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全文明施工的的管理要求。施工單位必須保證施工現(xiàn)場道路干凈整潔，安排專人打掃、灑水，保證施工現(xiàn)場無揚塵，出工地車輛必須沖洗干凈，嚴(yán)禁污染市政道路。施工單位應(yīng)在在生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)置熱水爐集中提供熱水。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆，如有發(fā)現(xiàn)打架人員清理出場，并對所在班組給予1000元/次罰款，造成的傷害移交司法機(jī)關(guān)依法處理。1危險性較大的分部分項工程需按規(guī)定編制專項施工方案，并經(jīng)審核批準(zhǔn)后實施，實施過程中派專人監(jiān)督。1施工現(xiàn)場必須按規(guī)定配備消防滅火器材，定期組織消防演練，嚴(yán)禁在易燃易爆區(qū)域進(jìn)行動火作業(yè)，所有動火作業(yè)必須按規(guī)定流程審批。1鋼筋加工區(qū)應(yīng)搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)棚，各樓棟出入口設(shè)置安全通道，搭設(shè)安全防護(hù)棚，砂漿攪拌機(jī)安裝封閉式操作間。對重點部位和工序進(jìn)行技術(shù)交底，對圖紙中要求使用的圖集規(guī)范進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，保證每道工序在施工前項目部先技術(shù)交底，確保每道工序的驗收質(zhì)量符合國家規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。樣板工