運(yùn)輸調(diào)度員工作職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 消防柜（栓）除外，不允許擺放于其無關(guān)的物品，工房內(nèi)禁止吸煙，禁止動用過大的明火，部門員工人人都掌握基本的消防知識。輕傷事故每發(fā)生一次扣3分。八． 其它未盡事宜按照公司規(guī)程的現(xiàn)場管理?xiàng)l例進(jìn)行執(zhí)行。四． 工房內(nèi)分成品區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、原料區(qū)和廢品區(qū)，要求小組必須按區(qū)擺放產(chǎn)品和物品。整齊有序的工作環(huán)境，特制定本制度。六． 負(fù)責(zé)本部門現(xiàn)場衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，定制管理與現(xiàn)場安全工作，保證本部門工房內(nèi)布局合理，安排措施得當(dāng)，現(xiàn)場整齊有序，并負(fù)責(zé)每天的檢查、整改和落實(shí)工作。三． 負(fù)責(zé)跟蹤、檢查、監(jiān)督各班組任務(wù)完成情況。對待外貿(mào)出口任務(wù),時間和產(chǎn)品運(yùn)輸質(zhì)量嚴(yán)格要求,按時到達(dá)送貨地址，決不能出現(xiàn)任何差錯。對運(yùn)輸發(fā)票負(fù)責(zé)嚴(yán)格審查,按照公司規(guī)定的從各個環(huán)節(jié)降低成本的第一大目標(biāo)堅(jiān)持不懈執(zhí)行到底。第一篇：運(yùn)輸調(diào)度員工作職責(zé)運(yùn)輸調(diào)度員工作職責(zé)對公司生產(chǎn)經(jīng)營范圍內(nèi)的貨物運(yùn)輸進(jìn)行計(jì)劃管理,對裝車發(fā)貨及其相關(guān)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、控制。負(fù)責(zé)按時登記運(yùn)輸臺帳,對發(fā)生的運(yùn)輸質(zhì)量、貨損、貨差、交通事故等問題做好檔案材料的記錄,存檔工作并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查運(yùn)輸車輛的車況,對車況不好的車輛有權(quán)拒絕安排裝車,負(fù)責(zé)監(jiān)督各車隊(duì)文明,安全行車。二． 負(fù)責(zé)跟蹤、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)的進(jìn)度。五． 配合部門質(zhì)量員、檢驗(yàn)員協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并跟進(jìn)落實(shí)情況，重要或重大事項(xiàng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，F(xiàn)場管理制度為了配合公司把106工房打造成樣板工房，使員工有一個干凈、整潔。三． 壓機(jī)各組模具上架，用完模具后按相應(yīng)的規(guī)格必須放置架上，不允許地面散落模具，膠合板等雜物，壓機(jī)模板生產(chǎn)完成后，必須將模板表面的雜物清理干凈，保持模板整潔。七． 車間管理員每天下班后對各小組衛(wèi)生區(qū)、責(zé)任區(qū)和設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題指正整改，并視情況進(jìn)行考核。全年無重大傷亡事故，若用按公司意見執(zhí)行。安全管理制度為了提升部門安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化員工安全管理和生產(chǎn)安全意識；控制生產(chǎn)過程中人為不安全因素；督促員工生產(chǎn)過程中自覺清除人為不安全因素；達(dá)到“安全第一，預(yù)防第一”的目的，進(jìn)而杜絕和
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