【正文】 用資金，使有限的辦學(xué)資金在學(xué)校工作中發(fā)揮積極作用。辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用。除了衛(wèi)生部門有組織的培訓(xùn)以外，根據(jù)本單位的實(shí)際情況和季節(jié)特點(diǎn)不定期地對(duì)食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。1工作積極主動(dòng)，并提出合理化建議，有利于提高食堂工作效率或工作質(zhì)量者，獎(jiǎng)勵(lì)20100元，屢次受到獎(jiǎng)勵(lì)的提高薪資。1遵守食堂安全管理規(guī)定，未經(jīng)許可，帶外來人員進(jìn)入食堂工作區(qū)者罰款50元，嚴(yán)重者辭退。食堂人員對(duì)公司員工就餐有監(jiān)督權(quán)，如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，必須制止并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)浪費(fèi)者罰款100200元，所罰款項(xiàng)除扣除浪費(fèi)產(chǎn)生的費(fèi)用后，其余全數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)者。嚴(yán)格按就餐規(guī)定收取就餐費(fèi)用，并對(duì)外來人員進(jìn)行登記，若未遵照?qǐng)?zhí)行，扣款1050元。六、食堂獎(jiǎng)懲細(xì)則遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，違者罰款10100元，情節(jié)嚴(yán)重者承擔(dān)賠償責(zé)任并辭退。公司員工就餐時(shí)應(yīng)講究環(huán)境衛(wèi)生，殘食不得亂丟亂倒，應(yīng)在指定地點(diǎn)倒放，并將餐具統(tǒng)一放置在指定位置；定時(shí)開餐，過時(shí)就餐一般不予供應(yīng)（特殊情況除外）；三、食堂的衛(wèi)生管理：食堂人員必須于開餐前完成就餐區(qū)及廚房的清潔工作：保證廚房、就餐區(qū)地面無垃圾、無油跡、防滑；食堂的墻、天花板應(yīng)每周清潔，以保證墻面、天花板上無蜘蛛網(wǎng)；食堂的燈具、消毒柜、排風(fēng)扇、灶臺(tái)等每天清潔一次，以保證清潔；食堂人員每日在開飯后完成就餐區(qū)、餐具、廚具的清潔工作：將需要清潔的餐具、廚具分別放置；用潔凈的抹布將使用過的佐、配料等物品清潔后，整齊放置在指定地點(diǎn)；用潔凈的布清洗廚具、餐具、灶臺(tái)兩次以上，直至干凈，保證無油污、污漬；用清潔干凈的拖布清潔工作間地面，直至干凈、無水跡；食堂人員必須持衛(wèi)生防疫部門的“健康證”上崗。二、就餐管理：公司員工就餐時(shí)憑飯卡就餐，食堂人員核實(shí)無誤后給予打飯，無飯卡時(shí)，食堂人員有權(quán)決拒絕打飯。食堂管理制度為規(guī)范員工食堂的工作，為公司員工提供良好的后勤保障服務(wù)，營造良好的就餐環(huán)境。配合有關(guān)人員做好安全保衛(wèi)工作，特別要做好晚上、節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作，不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)入公司。車內(nèi)人員一律憑出門證(經(jīng)理以上車輛除外)，否則不予放行。外來人員因公務(wù)需進(jìn)公司，需憑有效證件，準(zhǔn)確填寫會(huì)客單后方可進(jìn)公司；嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無關(guān)人員進(jìn)入公司。發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為，要及時(shí)向主管部門匯報(bào)，協(xié)助處理。二、門衛(wèi)管理制度門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個(gè)縮影，是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一，為強(qiáng)化門衛(wèi)管理，特制訂本制度。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)高聲喧嘩；宿舍內(nèi)各項(xiàng)文娛活動(dòng)應(yīng)在晚上11點(diǎn)前結(jié)束，以免影響他人休息。合肥普光照明科技發(fā)展有限公司2011年11月第二篇：后勤管理制度后勤管理制度一、宿舍管理規(guī)定住集體宿舍的員工應(yīng)服從管理、團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。第三十五條 銷售后勤的銷售單據(jù)應(yīng)分月、季、年報(bào)、按時(shí)歸檔，保管，并分類填制目錄。第三十一條 銷售后勤主管負(fù)責(zé)車輛使用油耗，制定建立油耗檔案，行車?yán)锍毯陀秃牡挠涗洝Ｊ湛瞵F(xiàn)金管理第二十七條 現(xiàn)金日收日交，日清日結(jié)。新客戶定常規(guī)產(chǎn)品一萬元以內(nèi)金額預(yù)付定金20%，超過一萬元金額預(yù)付30%定金，須訂貨的常規(guī)產(chǎn)品需付定金30%，定制產(chǎn)品付50%，以上超過一萬元合同金額的須報(bào)總經(jīng)理審批并做到貨到付款，銷售后勤工作人員對(duì)上述事項(xiàng)不能確定貨物安全無權(quán)自行作出處理。合同管理第二十一條 銷售合同的簽訂須后勤主管審核并經(jīng)雙方確認(rèn)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，合同生效時(shí)起建立合同檔案，合同由各區(qū)文員按時(shí)間順序保管。第十九條 銷售后勤工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部評(píng)審制度，銷售后勤每月一次。第十六條 銷售后勤工作人員必須提前告知客戶到期款，合同和其它各項(xiàng)貨款、到期沒付或沒有付清款的客戶，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理書面報(bào)告，并請(qǐng)求解決方案，作出決定。客戶檔案每月由銷售后勤編制并上報(bào)一次，一次銷售達(dá)到或超過伍仟元的客戶立時(shí)上報(bào)。第十二條 銷售后勤工作人員辦理銷售事項(xiàng)必須取得客戶需求憑證，并根據(jù)審核的原始憑證填制銷售單據(jù)。第二條 公司銷售后勤部門的職能是：（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理制度；（二）建立健全銷售后勤管理的各種規(guī)章制度，編制銷售后勤工作計(jì)劃，反映、分析銷售后勤計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督銷售后勤紀(jì)律；（三）積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益；（四）日事日畢，日清日新；（五）完成公司交給的其他工作；第三條 公司銷售后勤部由部門主管、文員、駕駛員工作人員組成；第四條 公司各部門和職員辦理銷售后勤業(yè)務(wù)，必須遵守本規(guī)定；銷售后勤工作崗位職責(zé)第五條 銷售后勤主管負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作：（一）編制和執(zhí)行銷售后勤工作、報(bào)價(jià)方案、訂單發(fā)貨計(jì)劃，擬訂銷售后勤部條款和使用方案，開辟銷售渠道，有效地按期供貨；（二）進(jìn)行報(bào)價(jià)系數(shù)預(yù)測(cè)、歸檔、跟蹤、分析和考核，督促本部門的工作，降低錯(cuò)誤、提高工作效能；（三）人員的配備和使用，做出人員投入計(jì)劃，并對(duì)所需要的管理政策和計(jì)劃做出預(yù)先設(shè)想，按照工作需要，對(duì)工作人員進(jìn)行調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲，對(duì)工作情況和程序進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)；（四）工作標(biāo)準(zhǔn)和制度，人員管理、培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，利用工作資料活動(dòng)分析，進(jìn)行規(guī)則制定、規(guī)范，提升人員工作目標(biāo)和水平，并有效地工作部署和執(zhí)行；（五）承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；第六條 文員的主要工作職責(zé)是：（一）按照公司制度的規(guī)定、報(bào)價(jià)方案、生產(chǎn)周期、簽定合同、下訂單做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，型號(hào)、圖紙清楚，按期交貨；（二）按照銷售后勤流程的原則，定期檢查，分析報(bào)價(jià)、定期跟單、合同付款和供貨的執(zhí)行情況，挖掘市場(chǎng)潛能客戶，總結(jié)工作，及時(shí)的向部門主管或總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀；（三）妥善保管客戶的來往憑證、報(bào)價(jià)信息、合同文本、銷售單據(jù)和其它銷售資料；（四）完成總經(jīng)理交付的其他工作；第七條 駕駛員的主要工作職責(zé)是：（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的車輛交通道路安全法的法律法規(guī)；（二）嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員道路行駛操作安全條款；（三）公司貨物的物流提發(fā)、本地區(qū)客戶送貨和兼臨時(shí)本市的采購；（四）建立健全車輛養(yǎng)護(hù)記錄，定期做車輛保養(yǎng)維護(hù)工作；（五）車輛出現(xiàn)故障、器件老化，及時(shí)的更換維修排除車輛隱患；（六）出現(xiàn)交通事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)的報(bào)警并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；（七）完成總經(jīng)理交付的其他工作；銷售后勤工作管理第八條 銷售后勤人員工作資料保密，銷售資料、客戶信息、公司文件等，并同公司相關(guān)部門做到內(nèi)部資料不外露和保密信息不外傳。第一條 為加強(qiáng)公司的銷售工作，發(fā)揮銷售后勤在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。第十一條 銷售后勤工作人員凡是公司銷售的貨物合同簽定，常規(guī)產(chǎn)品和訂貨產(chǎn)品金額一千元以上、定制產(chǎn)品無論金額大小必須簽定合同。第十四條 銷售后勤工作人員應(yīng)根據(jù)客戶記錄編制客戶檔案上報(bào)總經(jīng)理，并根據(jù)客戶的需求特點(diǎn)、屬性，附上說明。銷售后勤工作人員對(duì)不可靠、不齊全的原始訂單憑證，不予受理；對(duì)收到不準(zhǔn)確、不完整的原始訂單憑證，予以說明退回，要求更正、補(bǔ)充。第十八條 工作場(chǎng)所衛(wèi)生管理的原則，根據(jù)公司制度的要求，建立衛(wèi)生崗位制，定期清理，每周自檢，部門衛(wèi)生必須干凈、明亮、整潔整齊，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境。銷售后勤工作人員辦理交接手續(xù)，由部門主管監(jiān)交。第二十四條 合同付款方式按照客戶和產(chǎn)品種類分類，老客戶定常規(guī)產(chǎn)品合同金額一萬元內(nèi)的由后勤主管審批，須訂貨的常規(guī)產(chǎn)品需付定金30%，定制產(chǎn)品須付50%定金?？偨?jīng)理外出應(yīng)由銷售后勤人員設(shè)法通知，同意后方可欠賬后補(bǔ)簽。車輛管理第