20xx注會《戰(zhàn)略》預習知識點(七)-全文預覽
【正文】 責任，以保障企業(yè)主要經(jīng)濟目標的實現(xiàn)。一個實際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果。從字面上看，現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別：現(xiàn)代概念認為戰(zhàn)略只包括為達到企業(yè)的終點而尋求的途徑，而不包括企業(yè)終點本身。他認為，“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。(6)轉(zhuǎn)讓人基于真實權(quán)利人的意思“合法占有”標的物基于真實權(quán)利人的意思而合法占有之物，稱為委托物(如承租人基于和出租人之間的租賃合同合法占有租賃物)。如果受讓人事后得知轉(zhuǎn)讓人無處分權(quán)的，不影響受讓人的善意取得。善意取得制度旨在解決無權(quán)處分行為的有效性問題，因此必須以轉(zhuǎn)讓人無處分權(quán)為前提。除法律另有規(guī)定外，符合下列情形的，受讓人取得該不動產(chǎn)或者動產(chǎn)的所有權(quán)：(1)受讓人受讓該不動產(chǎn)或者動產(chǎn)時是善意的?！局R點】無權(quán)處分的基本理論：合同有效當事人一方以出賣人在締約時對標的物沒有所有權(quán)或者處分權(quán)為由主張合同無效的，人民法院不予支持。【知識點】一房二賣商品房買賣合同訂立后，出賣人又將該房屋出賣給第三人的，由于出賣人的行為構(gòu)成了欺詐，因此買受人可以在解除合同并賠償損失的前提下，還可以要求出賣人承擔不超過“已付房款”一倍的懲罰性賠償金。出賣人就同一船舶、航空器、機動車等特殊動產(chǎn)訂立多重買賣合同，在買賣合同均“有效”的情況下，買受人均要求實際履行合同的：(1)先行受領(lǐng)交付的買受人請求出賣人履行辦理所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記手續(xù)等合同義務(wù)的，人民法院應予支持。(5)違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定?！逗贤ā返?2條:有下列情形之一的，合同無效：(1)一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益。(3)快速反應能力。相反，采取戰(zhàn)術(shù)性行動需要較少的資源，相對來說更容易執(zhí)行和改變。通過對競爭對手現(xiàn)行戰(zhàn)略的分析，可以幫助公司了解競爭對手目前是如何進行競爭的，如果將來競爭結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，競爭對手進行戰(zhàn)略調(diào)整的力度。二是競爭對手對產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)中其他公司的假設(shè)。假設(shè)往往是企業(yè)各種行為取向的最根本動因。對競爭對手未來目標分析可以從以下三個方面展開：一是競爭對手目標分析對本公司制定競爭戰(zhàn)略的作用。有效的競爭對手分析有助于公司了解、解讀和預測競爭對手的行為與反應。下面三個問題是確認產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素必須考慮的：(市場共性)？(資源能力共性)？(競爭動態(tài))？【知識點】競爭對手分析競爭環(huán)境分析包括兩個方面：一是從個別企業(yè)視角去觀察分析競爭對手的實力(用顯微鏡觀察)。棋類則需要敏捷的思維和良好的心理素質(zhì)。一個產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素是指那些影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)在市場上最大限度獲利的關(guān)鍵因素。最后，公司必須努力去改變這五種競爭力。其次，公司必須識別在產(chǎn)業(yè)中哪一個細分市場中，五種競爭力的影響更少一點，這就是波特提出的“集中戰(zhàn)略”。【知識點】成功關(guān)鍵因素分析成功關(guān)鍵因素(KSF)是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產(chǎn)。踢足球需要速度和團隊的配合。成功關(guān)鍵因素是企業(yè)取得產(chǎn)業(yè)成功的前提條件。公司只有事先考慮到公司戰(zhàn)略對競爭對手的行為與反應，并作出了相應的應對措施，才能保證戰(zhàn)略選擇的正確性。對競爭對手未來目標的分析與了解，有利于預測競爭對手對其目前的市場地位以及財務(wù)狀況的滿意程度，從而推斷其改變現(xiàn)行戰(zhàn)略的可能性以及對其他企業(yè)戰(zhàn)略行為的敏感性。競爭對手的假設(shè)對競爭對手的假設(shè)分析，目的在于揭示競爭對手對其自身、所處產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的評價和看法。競爭對手的假設(shè)分為兩類：一是競爭對手對自己的假設(shè)。競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略對競爭對手現(xiàn)行戰(zhàn)略的分析，目的在于揭示競爭對手正在做什么、能夠做什么?！咎崾尽扛偁幮孕袆釉诒举|(zhì)上分為戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性兩種，戰(zhàn)略性行動需要獲取大量的資源，并難以被成功地執(zhí)行和改變。(2)成長能力。（本文來自東奧會計在線）第二篇：2018注會《經(jīng)濟法》預習知識點(七)2018注會《經(jīng)濟法》預習知識點(七)【知識點】多
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