【正文】 善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度，并匯集成冊，全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn)。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求，學(xué)習(xí)“食堂衛(wèi)生考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”，使每個(gè)職工知曉“要求”，了解“標(biāo)準(zhǔn)”，并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)。結(jié)合學(xué)校工作安排，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生騎車、候車、乘車的安全、衛(wèi)生管理工作。加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí)，可多作案例宣傳教育，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。2．開學(xué)前對(duì)校園內(nèi)的綠化帶進(jìn)行一次修剪。（一）搞好校園基礎(chǔ)建設(shè)1．根據(jù)學(xué)校計(jì)劃，完成對(duì)教師公租房的建設(shè)； 2．完成對(duì)食堂設(shè)備的改造建設(shè)；（二）對(duì)校園建筑及其他設(shè)備進(jìn)行全面的修檢理，積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。四、工作分工：做好后勤保障工作本學(xué)期總務(wù)處杜洪權(quán)副校長分管，湯志宏主持總務(wù)工作，王兵任報(bào)賬員，李劍、李朝貴、文啟祥、陳德興協(xié)助總務(wù)處工作，具體分工如下：湯志宏：主持總務(wù)處工作，負(fù)責(zé)人員協(xié)調(diào)、校園及設(shè)施安全檢查和維修、財(cái)產(chǎn)管理、物品采購與核發(fā)、教科書領(lǐng)取與分發(fā)、食堂管理、固定資產(chǎn)管理、學(xué)生保險(xiǎn)理賠及基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施等工作；王 兵：協(xié)助總務(wù)工作，方要負(fù)責(zé)按財(cái)務(wù)制度做好財(cái)務(wù)預(yù)算與結(jié)算，搞好食堂食品安全衛(wèi)生及臺(tái)賬建設(shè)工作。興義市衛(wèi)生監(jiān)督管理局駐洛萬鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站工作人員 賀方國：（鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站站長）陳萬：（鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員）韋林斌：（鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員）興義市洛萬鄉(xiāng)衛(wèi)生院2014年1月16日第三篇：興義市萬屯中學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃興義市萬屯鎮(zhèn)中學(xué)2012—2013學(xué)年第二學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：遵循學(xué)校工作計(jì)劃，圍繞教育這個(gè)中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。宋紹祥（檢驗(yàn)師）: 負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生服務(wù)及工作。鄭周蘭（護(hù) 士）: 負(fù)責(zé)臨床護(hù)理工作（目前產(chǎn)假）。四是沒有門診、綜合辦公大樓及職工住宿樓，以上問題嚴(yán)重制約我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。十四、存在的問題一是人員嚴(yán)重不足，需要增加相關(guān)科室人員，日?；踞t(yī)療服務(wù)人員需要臨床醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士各4名、檢驗(yàn)師2名、心電圖1名、B超1名、醫(yī)學(xué)影像1名。十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。十一、加強(qiáng)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和民主集中制原則，堅(jiān)持“三會(huì)一課” 制度，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)，加強(qiáng)衛(wèi)生院黨小組建設(shè)，年度內(nèi)爭取發(fā)展12名本系統(tǒng)優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者為入黨積極分子。實(shí)施村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)一體化管理和基本藥物制度，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生和村衛(wèi)生室的“網(wǎng)底”作用，促進(jìn)形成基層首診、分級(jí)診療的就醫(yī)新格局，不斷提升農(nóng)村居民的健康保障水平。同時(shí)，為了更好的服務(wù)病人，我院將安排業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。落實(shí)孕產(chǎn)婦貧困補(bǔ)助政策。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出醫(yī)?；鹦袨椋刂拼尉≡嘿M(fèi)用，最大限度地減輕城鄉(xiāng)居民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報(bào)告制度。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。第一篇：2014年興義市洛萬鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作計(jì)劃興義市洛萬鄉(xiāng)衛(wèi)生院2014年工作計(jì)劃2014年洛萬鄉(xiāng)衛(wèi)生院的總體工作思路是：以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新農(nóng)合工作，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照市衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥地推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生改革。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，避免醫(yī)療責(zé)任事故。三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。完成五苗接種任務(wù)。強(qiáng)化資金監(jiān)管，確保新農(nóng)合基金安全。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。為了滿足基層群眾對(duì)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求，2014年鄉(xiāng)衛(wèi)生院將以計(jì)衛(wèi)整合為契機(jī)，努力提高醫(yī)院整體治療水平，積極爭取黨委政府的支持，下大力氣加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化、亮化醫(yī)院環(huán)境，力爭引進(jìn)DR機(jī)等醫(yī)療設(shè)備，加快醫(yī)技科的發(fā)展及臨床明確診斷，增強(qiáng)醫(yī)療救助的能力。創(chuàng)新機(jī)制，積極開展村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)和鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服