【正文】 供后勤保障。（二）、在防保管理工作方面 我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識和實(shí)踐技能。個人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。團(tuán)結(jié)集體，積極參加門診工作和搶救工作。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。在每年的綜合測評中取得最好的成績，為醫(yī)院的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)！我從XX年3月份起任衛(wèi)生院副院長，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。學(xué)會科學(xué)規(guī)范化管理醫(yī)院，逐步建立人材梯隊(duì)，提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督考核，抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提高服務(wù)質(zhì)量，為廣大師生做好醫(yī)療服務(wù)。否則，個人縱有天大的本事也將孤掌難鳴。外出開會，經(jīng)常自己付費(fèi)坐公交車。今年由于老護(hù)士退休，新護(hù)士難招聘，護(hù)理隊(duì)伍人員緊張，為了防止工作出現(xiàn)疏漏，自己多次和護(hù)士長溝通，嚴(yán)格要求護(hù)士在工作中履行崗位職責(zé)，按照護(hù)理臨床診療常規(guī)去完成日常工作，嚴(yán)防差錯事故。今年年初策劃籌建了健康小屋，安排專人免費(fèi)為學(xué)校職工測量血壓、血糖、體質(zhì)成分，建立健康檔案，受到職工歡迎。今年為離退休職工及在職教工新增體檢項(xiàng)目2項(xiàng)。堅(jiān)持對醫(yī)療制度的執(zhí)行落實(shí)情況的檢查，督促內(nèi)部制度的落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控。加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善和落實(shí)醫(yī)療工作制度，做好門、急診醫(yī)療質(zhì)量管理。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，具有本職工作所需要的基本技能，安排工作思路清晰，有的放矢。2016醫(yī)院副院長工作總結(jié)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要講話精神，增強(qiáng)政治理論水平，提高自己的組織管理能力，協(xié)助院長做好醫(yī)院的管理工作。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿處理了兩起醫(yī)療糾紛。八、承擔(dān)并完成了醫(yī)院對外廣告宣傳工作，宣傳經(jīng)額約十萬元，較好地向社會展示了醫(yī)院的良好形象，推動了醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進(jìn)展研討會”在我院召開二屆。二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設(shè)，并安排有專人負(fù)責(zé)雙衛(wèi)網(wǎng)教學(xué)工作。本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進(jìn)科技工作者榮譽(yù)。四、科教工作：以科教興醫(yī)為理念，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。藥事管理取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，藥品收入每年均比上年有提高。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進(jìn)行監(jiān)控。三、醫(yī)技工作：根據(jù)醫(yī)院工作安排，重點(diǎn)組織醫(yī)技科室開展了以下工作。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學(xué)“xxx高級研修班”的學(xué)習(xí)，并努力將學(xué)到的管理知識與實(shí)際工作結(jié)合起來，認(rèn)真探索和總結(jié)。醫(yī)第四篇：2016醫(yī)院副院長工作總結(jié)2016醫(yī)院副院長工作總結(jié)2016醫(yī)院副院長工作總結(jié)我于xxxx年xx月?lián)蝬xxx副院長，根據(jù)工作安排，主要負(fù)責(zé)xxx工作。近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀、半自動生化分析儀、酶標(biāo)儀、心電工作站、生物安全柜、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標(biāo)采購工作，采購價格均低于院務(wù)會規(guī)定，節(jié)約資金近十萬元。進(jìn)一步規(guī)范了戒毒藥品管理，保證了戒毒藥品安全使用。組織實(shí)施了“合理用藥、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作。榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會優(yōu)秀論文。二、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識。1開展新技術(shù)新項(xiàng)目工作。加強(qiáng)對抗菌素分線使用和合理使用的督查力度。重視院前急救工作，進(jìn)一步完善急診科及急診120的工作。要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點(diǎn)就是帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科抓“落實(shí)”二字，做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入臨床第一線進(jìn)行調(diào)研，督促檢查，因?yàn)獒t(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進(jìn)行，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。5，新農(nóng)合病人原則上不得使用目錄外藥品，超過200元者必須經(jīng)科主任審核批準(zhǔn)。7，妥善處理了多起醫(yī)療糾紛至本人上任以來，共參與處理大小醫(yī)療糾紛56起，通過醫(yī)務(wù)科、臨床科室、院領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力，本著講原則、講人性、講道德、講法律的前提，采用或協(xié)商途徑、或司法途徑、或醫(yī)療鑒定途徑，全部醫(yī)療糾紛得以妥善解決，未發(fā)生醫(yī)院嚴(yán)重打砸、醫(yī)護(hù)人員身體損害以及群體惡性事件等。5, 舉行全院醫(yī)療急救大賽，打造過硬的醫(yī)療隊(duì)伍近三年來，在全區(qū)、全省舉辦的醫(yī)療急救大賽中，我院代表隊(duì)取得了優(yōu)異的成績，去年我院代表隊(duì)經(jīng)過一個月的強(qiáng)化訓(xùn)練，取得全省第11名的好成績，麻醉科的張德文主任取得全省個人第7名的好成績，今年上半年在全區(qū)舉辦的醫(yī)療急救大賽中，我院代表一隊(duì)獲得全區(qū)第一名，衛(wèi)冕冠軍，代表二隊(duì)也取得了三等獎的好成績。對臨床要求新開展項(xiàng)目，先在醫(yī)務(wù)科審核備案，分析其安全性及可行性，若能達(dá)到要求才準(zhǔn)入開展。一，醫(yī)療管理工作1, 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。總之，在2017年度的工作中，我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。主要技術(shù)是急性心肌梗死的靜脈溶栓治療和新診斷2型糖尿病的胰島素強(qiáng)化治療。通過培訓(xùn)，提高了我院急慢性病的救治水平。為了提高醫(yī)、護(hù)人員的急救應(yīng)急能力，為內(nèi)科相關(guān)人員培訓(xùn)“心肺復(fù)蘇術(shù)”達(dá)到人人過關(guān)。針對我院存在的問題對住院病歷、出院病歷進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查，對存在的問題進(jìn)行了反饋、整改，并根據(jù)上級要求如實(shí)上報。同時每月對運(yùn)行病歷進(jìn)行抽查，每月由病案考評人員對終末病歷進(jìn)行考評，其考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。3月份召集內(nèi)科系統(tǒng)主任護(hù)士長就急診會診和急診出診問題召開了專題會議，強(qiáng)調(diào)了會診出診要求，并規(guī)范120接診醫(yī)師的行為。﹙2﹚加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，深刻領(lǐng)會十九大主題，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和指導(dǎo)地位，全面準(zhǔn)確地理解和把握十九大提出的重大理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署，廉潔自律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力積極參加學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，大家充分認(rèn)識到嚴(yán)格執(zhí)行核心制度的重要性。﹙3﹚從控制醫(yī)療缺陷入手，加強(qiáng)了對危重患者管理，即接到科室上報信息后，主動到科室了解患者情況、醫(yī)療信息，安排、組織和主持會診工作，全年組織大會診10余次，使疑難危重病人得到了及時有效的診治。醫(yī)務(wù)科每月對運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查，根據(jù)病歷書寫中存在的問題，于今年6月和11月，由對內(nèi)科醫(yī)生進(jìn)行病歷書寫專題培訓(xùn)2次。加強(qiáng)對合理檢查、合理用藥的專項(xiàng)整治根據(jù)總局衛(wèi)生局《2017年抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動方案》的通知要求，于6月份會同醫(yī)務(wù)科召開了臨床科主任專題會議，強(qiáng)調(diào)科主任為抗菌藥物專項(xiàng)整治第一責(zé)任人，并通過信息化手段對臨床各級醫(yī)師進(jìn)行抗菌藥物分級管理。全年組織內(nèi)科和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)8次，培訓(xùn)約200余人次，我為大家講解臨床工作中的常見病、多發(fā)病的診治方案，拓寬了大家的知識面。根據(jù)牡丹江管理局衛(wèi)生局工作安排，多次派出多名醫(yī)護(hù)人員參加管理局中心醫(yī)院組織的疼痛課，心內(nèi)科、神經(jīng)科、腫瘤科等科室的學(xué)術(shù)交流，參與中心醫(yī)院胸痛中心的綠色通道的建立。今年醫(yī)院確定了4個培養(yǎng)發(fā)展重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科，內(nèi)科方面有2項(xiàng)分別是心內(nèi)科和內(nèi)分泌科。四、認(rèn)真組織并參與了下鄉(xiāng)義診工作2017年，醫(yī)院抽調(diào)臨床科室骨干力量分別到農(nóng)場中心社區(qū)、富榮管理區(qū)和阿南管理區(qū)進(jìn)行義診4次，接待前來診療和咨詢的群眾1500余人次、免費(fèi)檢查病人1000余人次，受到廣大人民群眾的稱贊。第二篇：副院長工作總結(jié)副院長工作小結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：本人自2011年九月上任醫(yī)院副院長以來，在黨組織和徐院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下