【正文】 源優(yōu)勢(shì)，將“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動(dòng)的開展與群眾文化活動(dòng)開展相結(jié)合，組織本鎮(zhèn)文藝愛好者、農(nóng)民自樂班精心編排了一批以“聯(lián)村聯(lián)戶連民心，為民富民謀發(fā)展”為主題，凸顯“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動(dòng)重要意義，體現(xiàn)活動(dòng)時(shí)代背景的文藝節(jié)目，以快板、小品、舞蹈等群眾喜聞樂見的表演形式向廣大農(nóng)民群眾宣傳省委的決策部署，讓“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動(dòng)深入人心，使群眾在欣賞文藝演出的同時(shí)也了解掌握了黨的為民之舉、富民之策。三是“雙聯(lián)雙民”行動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。二是“雙聯(lián)雙民”行動(dòng)與幫貧濟(jì)困相結(jié)合，帶領(lǐng)群眾脫貧致富。三、堅(jiān)持三定五結(jié)合，在創(chuàng)新發(fā)展上狠下功夫我們立足雙聯(lián)活動(dòng)抓好落實(shí)，抓出實(shí)效，在雙聯(lián)活動(dòng)開展過程中定準(zhǔn)目標(biāo)、定硬任務(wù)、定強(qiáng)措施，做到五個(gè)結(jié)合：一是“雙聯(lián)雙民”行動(dòng)與推進(jìn)當(dāng)前工作相結(jié)合，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照鎮(zhèn)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人包掛一名貧困戶，一名特殊戶，一般干部每人包掛一名貧困戶或一名特殊戶，村干部每人包掛一戶困難戶或特殊戶，黨員明星戶每人包掛一戶困難戶的要求進(jìn)行了結(jié)對(duì)幫扶，并對(duì)幫扶工作做了具體安排。為辦公室配備了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、桌椅、資料柜等辦公設(shè)施，做到了人員、機(jī)構(gòu)、資金、場(chǎng)地、設(shè)備“五落實(shí)”。二是落實(shí)工作人員。黨員明星戶112戶，包掛幫扶困難戶112戶。根據(jù)省市區(qū)委的安排，我鎮(zhèn)“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動(dòng)共有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)單位干部職工623人參與，包掛幫扶困難戶623戶，特殊戶72戶,幫扶14個(gè)行政村。在下一步的工作中，我們將克服困難，盡快打開局面，形成強(qiáng)大聲勢(shì)，讓群眾看到希望，讓干部堅(jiān)定信心，真正實(shí)現(xiàn)聯(lián)村聯(lián)戶又連心，為民富民真惠民的目標(biāo)，讓張義山區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件每年有新變化、新改善。全力支持聯(lián)系單位聯(lián)村聯(lián)戶，使聯(lián)系單位全面、詳細(xì)的了解村情民意，為聯(lián)系的村、戶找出貧困原因、理清發(fā)展思路，靠實(shí)幫帶措施，同時(shí)讓貧困村了解單位和干部的優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)聯(lián)系幫扶項(xiàng)目，制定脫貧路子。二、抓聯(lián)系，調(diào)查摸底，疏導(dǎo)情緒按照“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的要求，市區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)系干部深入村組、深入農(nóng)戶，宣傳有關(guān)會(huì)議精神和黨的政策，群眾參與行動(dòng)的熱情高漲，但也存在著認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)：有的群眾存在“等、靠、要”的思想，認(rèn)為被確定為聯(lián)系對(duì)象，就可以獲得經(jīng)濟(jì)上和物質(zhì)上的幫助；有的群眾心理不平衡，認(rèn)為別人可以確定為聯(lián)系對(duì)象，自己也可以確定為聯(lián)系對(duì)象；有的群眾認(rèn)為，聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)職位越高，獲得經(jīng)濟(jì)上和物質(zhì)上的幫助也就越多。召開專題會(huì)議27場(chǎng)次，懸掛橫幅60條，書寫墻體標(biāo)語37條，召開村組會(huì)議110場(chǎng)次?？傊?，自開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)以來，群眾思想觀念、干部幫扶方式、干群關(guān)系已經(jīng)發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變，但總體來講，與省、市、縣委的要求還存在一定差距，以后還有大量的工作需要我們?nèi)プ?。三是積極聯(lián)系對(duì)接，完善村戶臺(tái)賬。到2015年，全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到7500元。到2015年，全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到8300元。目前，全鎮(zhèn)在省道207線設(shè)立大型宣傳牌5塊、刷寫固定宣傳標(biāo)語10條，懸掛橫幅20條，各村刷寫固定宣傳標(biāo)語68條；在街道路燈燈桿安裝宣傳牌90個(gè)；鎮(zhèn)上設(shè)置大型宣傳欄1個(gè)、村級(jí)固定宣傳欄8個(gè)；開展進(jìn)村入戶宣傳500多人次；上報(bào)信息20多條。對(duì)接聯(lián)系175戶貧困戶。有農(nóng)戶5242戶23184人，其中貧困戶2330戶10800人，貧困面為47%。五、本辦法自2010年5月25日起開始實(shí)施。1.“雙聯(lián)”行動(dòng)考核得分5%的比例折算后，分別計(jì)入干部的年度綜合考核得分；2.“雙聯(lián)”行動(dòng)考核得分低于90分的，干部年度考核均不得評(píng)定為“優(yōu)秀”等次。，鎮(zhèn)考核組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地走訪等方法，深入了解干部落實(shí)“雙聯(lián)”行動(dòng)工作任務(wù)的情況，對(duì)照干部聯(lián)戶責(zé)任書，逐項(xiàng)進(jìn)行量化打分。每年11月底前，由干部聯(lián)系幫扶戶所在村黨組織對(duì)聯(lián)系干部落實(shí)“雙聯(lián)”行動(dòng)任務(wù)的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出評(píng)價(jià)意見，報(bào)鎮(zhèn)黨委審核匯總，作為年終考核的依據(jù)。每年11月底前，由聯(lián)系戶對(duì)幫扶干部的幫扶工作作出評(píng)價(jià)，提出評(píng)價(jià)意見。具體程序?yàn)椋?。二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)緊緊圍繞“聯(lián)村抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展、聯(lián)戶幫增收致富”，實(shí)行百分制量化計(jì)分，考核內(nèi)容主要包括工作紀(jì)律、行動(dòng)內(nèi)容、工作實(shí)效等方面，重點(diǎn)考核落實(shí)幫助聯(lián)系戶謀劃一條致富路、學(xué)習(xí)一項(xiàng)新技術(shù)、解決一件難心事等情況。一、考核對(duì)象全鎮(zhèn)所有參與“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)（以下簡稱“雙聯(lián)”行動(dòng)）的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員。由鎮(zhèn)開展“雙聯(lián)”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施，結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)。每年11月底前，由鎮(zhèn)雙聯(lián)行動(dòng)辦根據(jù)干部的日常工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出評(píng)價(jià)意見，評(píng)價(jià)意見分為“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”、分別按1：：。滿意度測(cè)評(píng)分 為“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”、“不了解”四個(gè)等次，計(jì)分方法為：滿意度測(cè)評(píng)得分=（滿意票數(shù)+基本滿意票數(shù)）/（總票數(shù)不了解票數(shù)）*100%。四、考核結(jié)果的運(yùn)用“雙聯(lián)”行動(dòng)考核情況納入干部年度綜合考核結(jié)果，作為干部評(píng)優(yōu)樹模的重要依據(jù)。（1）群眾、村黨組織考核評(píng)價(jià)意見為“不滿意”的；（2）鎮(zhèn)行動(dòng)考核辦考核評(píng)價(jià)意見為“不滿意”的；（3）被縣行動(dòng)辦及以上機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)的；（4）“雙聯(lián)”行動(dòng)年度考核得分低于60分的；（5）在考核過程中反映聯(lián)系干部有形式主義、弄虛作假、增加群眾負(fù)擔(dān)等行為，經(jīng)考核組調(diào)查了解屬實(shí)的。全鎮(zhèn)流域面積235平方公里，轄8個(gè)村1個(gè)社區(qū)78個(gè)村民小組，其中李塬、半岔、任岔等3個(gè)山區(qū)村為市列貧困村。8家市縣幫扶單位中，市直單位是市政府辦公室，縣直單位和駐會(huì)單位分別是縣政府辦、國土局、信訪局、河畔派出所、河畔法庭和界巉收費(fèi)所、北鄉(xiāng)工商所；對(duì)接聯(lián)系全鎮(zhèn)的8個(gè)村；市縣鎮(zhèn)各級(jí)干部中，市上干部27名，縣上干部76名，鎮(zhèn)干部54名，其中廳級(jí)干部1名，縣級(jí)干部10名，科級(jí)干部76名，一般干部70名；企業(yè)負(fù)責(zé)人5名。聯(lián)村單位和聯(lián)戶干部積極引導(dǎo)群眾把爭(zhēng)取外部支持與自力更生相結(jié)合，最大限度地調(diào)動(dòng)群眾發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。在省市縣幫扶單位和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，對(duì)全鎮(zhèn)所有的貧困村制定了詳實(shí)的發(fā)2 地抓玉米，砂田抓籽瓜，坡地抓種草，全村抓養(yǎng)殖”的農(nóng)業(yè)發(fā)展總體布局，立足資源優(yōu)勢(shì)，培育區(qū)域產(chǎn)業(yè)。半岔村主要圍繞“五治”（即治田、治路、治水、治電、治村），“三補(bǔ)”(即草畜產(chǎn)業(yè)補(bǔ)農(nóng)、勞務(wù)輸出補(bǔ)農(nóng)、惠農(nóng)政策補(bǔ)農(nóng))的思路開展工作。到2015年，全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到780