20xx年上半年安全目標(biāo)完成效果評估報告-全文預(yù)覽
【正文】 教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。車間級安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，4月份、5月份進(jìn)行管理人員的安全培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。今后我們要在安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，再接再勵，戒驕戒躁，堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和落實(shí)，及時發(fā)現(xiàn)事故的隱患，消滅事故于萌芽之中，保障職工的生命安全，決心把我公司安全生產(chǎn)工作做得更好。七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與各車間主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由安全辦對各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。六、安全隱患檢查、整改情況公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司定期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。（二）設(shè)備：設(shè)備安全防護(hù)、自停裝置齊全、運(yùn)行安全可靠，平時認(rèn)真檢查檢驗(yàn)，保障了生產(chǎn)的安全。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。4月份是企業(yè)新員工入廠或員工調(diào)動的時間，在這期間內(nèi)重點(diǎn)進(jìn)行了三級安全教育，在分配到車間前由公司組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實(shí)和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將2012年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下：一、組織機(jī)構(gòu)健全管理人員到位，法定代表人為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：公司下設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專職安全員和各職能部門負(fù)責(zé)人等人組成，具體行使安全生產(chǎn)管理工作；公司現(xiàn)有專職安全員1人，兼職安全員4人，車間領(lǐng)導(dǎo)直接抓各班組及每個職工在生產(chǎn)中的安全要求和安全規(guī)定的落實(shí)。半年來，我們在安全生產(chǎn)目標(biāo)完成方面取得了一定的成績，但還存在著很多不足之處，如有些制度雖然已經(jīng)制訂，但在落實(shí)上還不夠深入，堅(jiān)持的還不夠好，存有僥幸心理和麻痹思想。落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)各級安全責(zé)任制。加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，通過采取不同方式的安全培訓(xùn)，通過簽訂交通安全承諾書、安全承諾書、提高員工安全自我防護(hù)意識，減少了習(xí)慣性違章行為，實(shí)現(xiàn)了安全無事故。保障措施：組織機(jī)構(gòu)健全管理人員到位，公司總經(jīng)理張開慶為本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并立有責(zé)任狀：公司下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部具體行使安全生產(chǎn)管理工作；各生產(chǎn)車間、部室以部門負(fù)責(zé)人為首，另有兼職安全員1人，組成2人安全領(lǐng)導(dǎo)小組，與生產(chǎn)技術(shù)部密切配合，直接抓好各生產(chǎn)工段、部室各班組及每個職工在生產(chǎn)中的安全要求和安全規(guī)定的落實(shí)。由于各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位
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