20xx年上半年安全目標完成效果評估報告-全文預覽
【正文】 教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產的目標。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概括、生產工藝流程、主要設備的特點、安全生產狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預防教育等。三、安全生產教育培訓情況根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，4月份、5月份進行管理人員的安全培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。今后我們要在安監(jiān)部門的領導下，再接再勵，戒驕戒躁，堅持各項規(guī)章制度的完善和落實，及時發(fā)現(xiàn)事故的隱患，消滅事故于萌芽之中，保障職工的生命安全，決心把我公司安全生產工作做得更好。七、安全生產責任制獎懲考核情況為切實加強安全生產工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各車間主要領導人簽訂《安全生產目標責任書》，真正把安全生產工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產事故，從嚴從重處理，年底由安全辦對各部門的安全生產管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。六、安全隱患檢查、整改情況公司制定了《安全生產檢查制度》公司定期進行一次拉網式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。（二）設備：設備安全防護、自停裝置齊全、運行安全可靠，平時認真檢查檢驗，保障了生產的安全。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產法》《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)。4月份是企業(yè)新員工入廠或員工調動的時間，在這期間內重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司組織學習安全生產的法律法規(guī)，講解安全生產的重大意義。領導認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將2012年上半年安全生產目標完成情況效果評估如下：一、組織機構健全管理人員到位，法定代表人為本企業(yè)安全生產第一責任人：公司下設安全生產管理委員會，由總經理、副總經理、專職安全員和各職能部門負責人等人組成，具體行使安全生產管理工作；公司現(xiàn)有專職安全員1人，兼職安全員4人，車間領導直接抓各班組及每個職工在生產中的安全要求和安全規(guī)定的落實。半年來，我們在安全生產目標完成方面取得了一定的成績，但還存在著很多不足之處，如有些制度雖然已經制訂，但在落實上還不夠深入，堅持的還不夠好，存有僥幸心理和麻痹思想。落實好各項安全管理制度，落實各級安全責任制。加強全員安全教育培訓，通過采取不同方式的安全培訓，通過簽訂交通安全承諾書、安全承諾書、提高員工安全自我防護意識，減少了習慣性違章行為，實現(xiàn)了安全無事故。保障措施：組織機構健全管理人員到位，公司總經理張開慶為本公司安全生產第一責任人，并立有責任狀：公司下設生產技術部具體行使安全生產管理工作；各生產車間、部室以部門負責人為首，另有兼職安全員1人，組成2人安全領導小組，與生產技術部密切配合，直接抓好各生產工段、部室各班組及每個職工在生產中的安全要求和安全規(guī)定的落實。由于各項安全措施落實到位
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