【正文】 強公司盈利能力； ? 尋求各地信息通訊管理部門及有關(guān)通訊技術(shù)公司的支持； ? 實施品牌戰(zhàn)略。同時，由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段，工作環(huán)境、福利待遇在開始時同其他公司相比可能會存在一定差距，從而增加了引進高素質(zhì)人才的難度。隨著潛在進入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手兩種競爭力量的逐步加劇，各公司會采取“價格戰(zhàn)“策略打擊競爭對手，因而引起公司產(chǎn)品價格波動，進而影響公司收益。公司能否始終保持領(lǐng)先的技術(shù)水平，將直接影響其未來的興衰成敗。公司在三年內(nèi)將密切關(guān)注創(chuàng)業(yè)板市場動態(tài)，時刻與證券業(yè)界保持聯(lián)系，力求2008年公司在創(chuàng)業(yè)板上市，風(fēng)險投資家成功退出。我們把投資者在退出時候的資本最大化增值放在重要的位置，將始終堅持“企業(yè)價值最大化”的經(jīng)營目標。公司每月向董事會和投資者提供現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表和損益表。公司將積極運用聯(lián)合、兼并、收購、托管、投資參股、控股、改制上市等方式以及這些方式的組合，充分整合內(nèi)、外資源，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。通訊市場的競爭不再僅僅是通訊產(chǎn)品的競爭，更重要的是服務(wù)的競爭。? 與各地通訊部門、企業(yè)保持聯(lián)系，建立一個對市場、對競爭對手反應(yīng)靈敏、快捷的信息網(wǎng)絡(luò)體系。? 豐富公司網(wǎng)站內(nèi)容，并與信息產(chǎn)業(yè)部的網(wǎng)站相鏈接。2008年進一步完善公司營銷網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)支持體系，確立公司在網(wǎng)絡(luò)通訊市場的主導(dǎo)地位。2006年在四川市場站穩(wěn)腳跟，夯實基礎(chǔ)。? 積極開展員工培訓(xùn)工作，建立起集管理培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和新員工上崗培訓(xùn)于一體的培訓(xùn)體系。? 建立公開、公平、公正的績效考評體系與合理的薪酬制度。三、人力資源規(guī)劃人才是新經(jīng)濟時代的財富之源。? 數(shù)字化管理：利用先進的信息技術(shù)建立公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)資源共享與信息的快速傳遞。公司組織結(jié)構(gòu)圖如下：公司組織結(jié)構(gòu)以授權(quán)型、扁平化、動態(tài)性為主要特征，淡化部門界限，改變傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的剛性，增強快速反應(yīng)能力，以實現(xiàn)公司整體最優(yōu)而不是單個部門或環(huán)節(jié)最優(yōu)。? 充分運用產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營兩種手段，積極開拓產(chǎn)品市場與資本市場，實現(xiàn)公司跳躍式發(fā)展。融資需求及財務(wù)預(yù)測一、融資需求公司擬吸收風(fēng)險投資 100 萬元，可以分兩期投入。合作商通過網(wǎng)絡(luò)平臺和組管理員權(quán)限，不斷發(fā)展消費用戶，長期通過網(wǎng)絡(luò)為自己發(fā)展的用戶提供話費充值服務(wù)，毫無經(jīng)營風(fēng)險，日常經(jīng)營管理費用低，一旦擁有自己的用戶群，回報率高，終身獲利。、被叫服務(wù)型：寬帶型（kitty品牌話機）只需將本寬帶型kitty話機接入adsl或lan上網(wǎng)插口，按說明書初始設(shè)置后，即可實現(xiàn)接聽和打出電話。具有語音清晰流暢，完全可以與現(xiàn)有傳統(tǒng)電話媲美。三、產(chǎn)品簡介：網(wǎng)絡(luò)電話(自主研發(fā))：國內(nèi)第一款真正具有商用價值的電腦與電腦（pcpc）、電腦撥打手機或座機通訊軟件。以此同時，國內(nèi)的上網(wǎng)人數(shù)也出現(xiàn)成倍的增長，據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計，截止2004年上半年，已突破2000萬戶，四川地區(qū)突破300萬戶。據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，到2003年底，比上年增加5061萬戶；，比上年增加2869萬戶。小型單位直接采用電信租用線路，實現(xiàn)話音業(yè)務(wù)。、sip等多媒體協(xié)議的標準完善，語音質(zhì)量已達到令人滿意的水平；同時基于voip的多種通信網(wǎng)關(guān)、客戶端間的呼叫轉(zhuǎn)移等智能語音業(yè)務(wù)，也極大豐富了話音這種傳統(tǒng)人與人之間交流方式的業(yè)務(wù)拓展。以前我就是作渠道管理工作的，在進入公司后，又正好是負責(zé)駐地網(wǎng)業(yè)務(wù)，所以感覺也便如魚得水，使自己的能力得到了全面的發(fā)揮。更重要的是，在不斷的培訓(xùn)過程中，使自己養(yǎng)成了一種不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。并更加深刻的體會了公司深厚的企業(yè)文化。同時角色的轉(zhuǎn)換，更加強了我對通訊行業(yè)的關(guān)注。在這段時間里，做過業(yè)務(wù)、做過產(chǎn)品，也親自跑過市場，更多的是做一些渠道關(guān)系的維護與管理，因為工作需要，還學(xué)習(xí)了一些相應(yīng)的技術(shù)原理。通訊行業(yè)工作總結(jié)3在緊張、充實的工作氛圍下，時間總是過得很快，自己來到公司已經(jīng)整整半年了。通過數(shù)據(jù)分析能看到我們活動中的不足。三、轉(zhuǎn)正后工作展望我知道我的工作中還有很多的不足，不夠細心，做事的時候整體把控能力不強，與客戶的溝通還需要加強。協(xié)助xx完成四季度營銷活動的策劃。電信擁有龐大的用戶群體，我們通過各種營銷活動發(fā)展很多未在電子渠道使用過業(yè)務(wù)的用戶都能獲得很大收益。這期間，與電信客戶的溝通，梳理電信的銷售品，使我熟悉了電信的銷售品都是圍繞固話、寬帶、手機組合出來。并不是像以前一樣，有任何東西都往上方案上“堆”就可以了的。9月至今與電子渠道xx對接，負責(zé)充值交費組的數(shù)據(jù)分析，參與活動策劃等。郵件宣傳也有著自己的局限性，但因其傳播簡便易于保留的特點也不失為電話溝通的極好的一個補充；通訊行業(yè)工作總結(jié)2我于xxx年x月x日進入公司，職位為網(wǎng)站運營，為期三個月的試用期，試用期已滿三個月，特向公司提出轉(zhuǎn)正申請。2008年我們必將堅持細心周到的服務(wù)與最優(yōu)的性價比這二個基本點，為公司的效益與“韻杰網(wǎng)絡(luò)——組網(wǎng)專家”這一響亮的口號更加響亮而不懈努力！二、2008年的展望個人工作目標08首要大事即北京奧運，此個人工作目標與奧運志愿無關(guān)（報名初選被淘汰）更與奧運金牌無關(guān)（極富游泳天賦卻從未下水）。貼心的交流、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品使我們獲得了以跨國企業(yè)、上海知名度較高的企業(yè)為主的一部分形象客戶。而現(xiàn)在這一團隊已然成型，且我們也已融入其中。第一篇：通訊行業(yè)工作總結(jié)通訊行業(yè)工作總結(jié)總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。朝著目標的每一個穩(wěn)定的大踏步前進不可缺少的都是需要整個團隊的精誠合作。2007年我們韻杰的產(chǎn)品以細心周到的服務(wù)、最優(yōu)的性價比、靈活多變的商業(yè)運作在徐匯、在長寧、在南匯、在浦東在全上海屢屢打敗以上海電信、網(wǎng)通為主其他各色良莠不齊的運營、代理公司。2007年對于我們每個人是有價值的，能夠與一批志同道合的朋友們一起為實現(xiàn)大家共同的目標而努力，這個世界沒有比這更愉快的事情！意義2007年的意義不在于08奧運的臨近，也不在于發(fā)展了大批屬于對我們的產(chǎn)品及服務(wù)十分滿意客戶，而是在于共同目標在大家心中由朦朧而逐漸清晰、堅定，直到強大至無法磨滅，在于我們都眼望著共同的目標奮發(fā)向上且站在同一起跑線上！2007年我們站在了同一個起跑線上朝著共同的目標前進了一小步，2008年我們必然前進一大步！煩惱2007年的通訊行業(yè)仍然只能說是參差不齊，有混淆概念模糊客戶的、有為眼前小利而以次棄好的、有藉他人品牌而獲生存權(quán)力的,只要我們堅持自己，“韻杰網(wǎng)絡(luò)——組網(wǎng)專家”的必然會俞加響亮！2007年的客戶也可謂是種類繁多，有大到斷網(wǎng)、網(wǎng)速慢，小至中病毒、機器死機都找我們的；有無理取鬧拖延付費的；有要求幫助申請電話、退用原先網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的，幸在高層英明領(lǐng)導(dǎo)之下全都圓滿解決。為韻杰網(wǎng)絡(luò)的品牌效應(yīng)、經(jīng)濟效益與社會效益而盡自己最大程度的努力！新的工作方式a、對于