【正文】 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)“十二五”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。年初，市委號(hào)召全市上下進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標(biāo)上。一、充分認(rèn)識(shí)做好考核工作的重要性和必要性對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行考核，在市級(jí)單位已經(jīng)堅(jiān)持了多年，并已逐步進(jìn)入了制度化和規(guī)范化的軌道。我始終相信有著良好職業(yè)操守的教師其幸福指數(shù)一定不會(huì)低，這一點(diǎn)從我平時(shí)對(duì)教師的觀察和干部教師跟我談到的老師當(dāng)中的情況能得到很好的印證。在這里我再特別的解讀我們所說的活力課堂，是力求呈現(xiàn)包括激發(fā)學(xué)生思維和學(xué)習(xí)熱情在內(nèi)的生命活力，而不是表面的課堂組織形式的改變與熱鬧。正是因?yàn)槲覀兊摹斑^人之處”尚未練就與顯現(xiàn)，學(xué)校發(fā)展進(jìn)入了瓶頸，難以有新的突破。而二高創(chuàng)校已經(jīng)滿五年，學(xué)校的發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)瓶頸。如果我們的每一個(gè)教師平時(shí)都很重視和堅(jiān)持這樣一個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成過程，我們的大多數(shù)學(xué)生一定會(huì)表現(xiàn)出更優(yōu)秀的一面?，F(xiàn)在離放假還有一段時(shí)間，希望在工作方法和效果上存在缺陷的老師都盡量有所調(diào)整和有所改變，否則馬上要進(jìn)行的新學(xué)年人事安排將會(huì)影響到你。毛澤東曾說過，抓而不緊等于不抓。第2個(gè)案例是，每周舉行的晨會(huì)上，學(xué)生處都要例行宣布上一周獲得常規(guī)評(píng)比星級(jí)班級(jí)的名單，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)有一些班級(jí)常常是“榜上無名”，一個(gè)學(xué)期下來都難有“摘星奪旗”的份。希望老師們從師生互相尊重的角度引導(dǎo)教育學(xué)生，不要將教室變成“書吧”。這其中并無什么深?yuàn)W之處，也沒有太高的能力與水平的要求，只要你心中始終不忘教書育人的責(zé)任，做一個(gè)有心人，無論是經(jīng)歷老到的教師或初入教壇的青年教師，都是可以努力做到的。我在平時(shí)的巡課當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)有一部分教師的課堂總有些與眾不同的地方。最后，祝本次考核測(cè)評(píng)工作圓滿成功，祝大家“五一”節(jié)愉快。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅(jiān)持按計(jì)劃、平穩(wěn)和長(zhǎng)周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。各單位要堅(jiān)持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認(rèn)真核對(duì)檢查出的有關(guān)問題，堅(jiān)持事不過夜原則，抓緊進(jìn)行處理，確保大家過一個(gè)平安、愉快的節(jié)日。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。宴請(qǐng)送禮等現(xiàn)象，要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。嚴(yán)格按照公開述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行，即要注意民主測(cè)評(píng)的廣泛參與，更要注意個(gè)別考核的工作深度，保證考核效果。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。希望公司二級(jí)班子和廠（處）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對(duì)待自己，正確對(duì)待考核，正確對(duì)待民意，正確對(duì)待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實(shí)績(jī)與德才搞簡(jiǎn)單的“對(duì)號(hào)入座”，而要注重對(duì)實(shí)績(jī)形成過程的分析，排除各種虛假因素。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié)、廣泛民主測(cè)評(píng)和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進(jìn)行以個(gè)別談話為主的重點(diǎn)考核。因此，我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識(shí)考核工作，進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測(cè)評(píng)是走過場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極行動(dòng)，投入到這次考核工作之中。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購(gòu)力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式，積極推進(jìn)陽(yáng)光采購(gòu)工。公司“十一五”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽(yáng)石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會(huì)進(jìn)一步催人奮進(jìn)。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級(jí)班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級(jí)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績(jī)，找出不足，選好配強(qiáng)二級(jí)班子，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短，知人善任；另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請(qǐng)吃喝，勤儉節(jié)約。作為個(gè)人來講，多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任，多比貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)、不計(jì)較名利，更不能因?yàn)槊[情緒。既要考慮本單位的實(shí)際，又要立足全校、顧全大局，有利于學(xué)校整體工作的推進(jìn)。要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項(xiàng)工作中去，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強(qiáng)有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。明確分工和責(zé)任，精心組織、認(rèn)真抓落實(shí)。四、幾點(diǎn)要求統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級(jí)測(cè)評(píng)會(huì)上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。在本單位述職時(shí)，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進(jìn)步。這些都是考核、總結(jié)的重點(diǎn)。要堅(jiān)持公開性原則，增強(qiáng)透明度，擴(kuò)大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。其次，考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。對(duì)于這次考核工作，我們要從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí)：首先，考核工作是落實(shí)好公司 “十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在，歷時(shí)已近半年時(shí)間，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高，發(fā)展動(dòng)力顯著增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級(jí)班子和廣大干部的工作成績(jī)是有目共睹的。善于思考、樂于傾聽，勤于學(xué)習(xí)。勤廉兼優(yōu)，甘于奉獻(xiàn)。要切忌空談，做到深入基層，聯(lián)系實(shí)際，靠前指揮，縝密思維，注重科學(xué)管理，重在落實(shí)，練真功、干實(shí)事、不唯書、不唯上。班子成員要有胸懷和眼界，要考慮大局，各負(fù)其責(zé)，各司其職，分工范圍內(nèi)的工作獨(dú)立決策，重大或全局性工作要主動(dòng)溝通或匯報(bào)，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，敢于攻堅(jiān)碰硬。相互信任、勤于溝通，善于協(xié)作。篇三：耿總在公司廠處級(jí)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)上的講話公司黨政班子要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守 和堅(jiān)持的“八項(xiàng)”準(zhǔn)則、“四種”品質(zhì)“八項(xiàng)”準(zhǔn)則：講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)。每個(gè)單位各推薦1名。市委辦發(fā)xxx號(hào)文件下發(fā)后，各單位和考核對(duì)象都很重視，認(rèn)真準(zhǔn)備了班子總結(jié)材料和述職報(bào)告，為提高效率，本次會(huì)議僅由單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的述職全部以書面形式進(jìn)行。市級(jí)單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。二、本次考核的對(duì)象、內(nèi)容、方法和程序根據(jù)市委辦發(fā)xxx號(hào)文件，本次考核的對(duì)象是市級(jí)黨政部門，市人大、市政協(xié)機(jī)關(guān)，市中級(jí)人民法院，市人民檢察院，群團(tuán)組織，大專院校，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)任市委管理領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴(kuò)大民主，才能實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)“十二五”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。年初，市委號(hào)召全市上下進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標(biāo)上。一、充分認(rèn)識(shí)做好考核工作的重要性和必要性對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行考核，在市級(jí)單位已經(jīng)堅(jiān)持了多年，并已逐步進(jìn)入了制度化和規(guī)范化的軌道。集團(tuán)希望我們被考核與測(cè)評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，切實(shí)做到正確對(duì)待自己，正確對(duì)待考核與民主測(cè)評(píng)，正確對(duì)待民意，正確對(duì)待組織上依據(jù)考核與民主測(cè)評(píng)情況所做出的決定。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別領(lǐng)導(dǎo)人員德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測(cè)評(píng)，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要在認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合同志們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的了解，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、講實(shí)話。在使用周期內(nèi)，對(duì)聘用班子成員和領(lǐng)導(dǎo)人員的能力，政績(jī)?nèi)绾螜z驗(yàn)和評(píng)價(jià)，對(duì)勝任的領(lǐng)導(dǎo)人員如何激勵(lì)，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和其成員定期的進(jìn)行考核與民主測(cè)評(píng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制更加完善，形成一個(gè)不斷激勵(lì)的進(jìn)步的循環(huán)周期。第三，考核與民主測(cè)評(píng)工作是切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的。這一戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)施，各項(xiàng)工作措施的落實(shí)等，都離不開深刻理會(huì)集團(tuán)發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)鮮明、執(zhí)行力突出的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)人員。其目的在于更廣泛地聽取民意，征求各方意見和建議，使集團(tuán)班子能夠全面把握各二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的工作狀態(tài)，一方面進(jìn)一步全面了解二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績(jī)，找出不足，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短；另一方面摸清領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。我相信，只要大家提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作、通力配合，兢兢業(yè)業(yè)、扎實(shí)工作，就一定能夠把州紀(jì)委監(jiān)察局交辦的這項(xiàng)重要任務(wù)完成好，交一份合格的答卷。三是嚴(yán)守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，不向被考核縣市提出任何與工作無關(guān)的要求，不許為自己辦私事、謀私利，不準(zhǔn)在被考核縣市報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的任何費(fèi)用?？己私M人員要尊重組長(zhǎng)，服從組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，以開拓的精神、扎實(shí)的工作、良好的作風(fēng)保證考核工作的順利圓滿完成。四個(gè)考核小組的組長(zhǎng)都由州紀(jì)委監(jiān)察局執(zhí)法室的同志擔(dān)任。（二）要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行職責(zé)，確?？己斯ぷ鬟_(dá)到預(yù)期目的。今天早上，我們召開考核工作動(dòng)員會(huì)議，對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行具體的安排部署。說是淘汰會(huì)，就是要把個(gè)別無所作為，人浮于事，在其位不謀其政的人篩出來，以保證干部隊(duì)伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。七、堅(jiān)持“三公道”考核出實(shí)效考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則，只有公道考核，使干部位于同一個(gè)平臺(tái)上，才能考核出成績(jī)，評(píng)價(jià)出政績(jī)，看到實(shí)績(jī)。三是優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)之間的關(guān)系。四是要注意處理好三個(gè)關(guān)系：一是資歷與能力的關(guān)系。二是充分做好考核前的準(zhǔn)備工作，掌握被考核對(duì)象的基本情況，擬定談話提綱，以確?？己苏勗捰袟l不紊地進(jìn)行?？朔煞N傾向即克服走過場(chǎng)和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過場(chǎng)對(duì)付檢查的傾向，具體表現(xiàn)：一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民主測(cè)評(píng)，簡(jiǎn)單地履行一下民主程序。四、抓好安全生產(chǎn)、確保礦區(qū)穩(wěn)定在積極參加考核工作的同時(shí)，要杜絕重考核輕生產(chǎn)、重成績(jī)輕安全的苗頭，要對(duì)正確處理安全生產(chǎn)與年度考核之間的關(guān)系，周密安排工作，落實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律，保證隊(duì)伍穩(wěn)定，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，遵守安全規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁傳謠言，破壞管理秩序。第一篇：考核動(dòng)員會(huì)上的講話同志們：今天，我們?cè)谶@里召開全礦中層干部年度考核動(dòng)員會(huì)，目的是通過考核，正確評(píng)價(jià)基層班子及成員一年來的工作成績(jī)，不斷提高中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵(lì)黨員干部、忠誠(chéng)敬業(yè)創(chuàng)佳績(jī)，誠(chéng)信服從求進(jìn)取的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來，剛才對(duì)考核工作做了具體安排，劉礦長(zhǎng)做了重要講話，講的很好，為確保考核效果，做到考核、生產(chǎn)兩不誤，下面我講五點(diǎn)要求：一、要明確考核的目的和意義這次考核是按照集團(tuán)公司黨委的要求，結(jié)合我礦實(shí)際進(jìn)行的，對(duì)于全面客觀地評(píng)價(jià)每一個(gè)中層干部，完善我礦干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。三、認(rèn)真準(zhǔn)備、迅速行動(dòng)抓落實(shí)動(dòng)員會(huì)后，要迅速行動(dòng)抓落實(shí)，認(rèn)真細(xì)致做好考核前準(zhǔn)備工作，按照考核具體要求，客觀真實(shí)的對(duì)自己一年來的工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)，要既講成績(jī)，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對(duì)照考核制度，查找缺點(diǎn)，提高認(rèn)識(shí)。只有在一定規(guī)模以上的人群中進(jìn)行量化測(cè)評(píng)，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性，這與干部考核的民主化是相一致的。六、把握五個(gè)重點(diǎn)，確保考核質(zhì)量一是要明確各部門職責(zé)，創(chuàng)造一個(gè)自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強(qiáng)有力的組織保證。注意記錄質(zhì)量。學(xué)歷是新時(shí)期考核和衡量干部才質(zhì)的一個(gè)必備條件，但不能把它與實(shí)際工作水平劃等號(hào)，更不能把學(xué)歷層次與領(lǐng)導(dǎo)崗位簡(jiǎn)單相對(duì)應(yīng)。依靠群眾是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有充分發(fā)揚(yáng)民主，才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優(yōu)秀干部。同志們，這次考核動(dòng)員會(huì)，即是淘金會(huì)，又是淘汰會(huì)，說是淘金會(huì)，就是要通過考核，發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀人才，樹立一批先進(jìn)典型，宣傳交流典型經(jīng)驗(yàn)，使考核切實(shí)起到鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的作用。謝謝大家!第二篇：執(zhí)法監(jiān)察工作考核動(dòng)員會(huì)上的講話堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)守紀(jì)律認(rèn)真搞好執(zhí)法監(jiān)察考核工作——在2007至2008年執(zhí)法監(jiān)察工作考核動(dòng)員全上的講話州紀(jì)委副書記、州監(jiān)察局局長(zhǎng) 李天云（2008年10月13日）同志們：經(jīng)研究決定，從今天開始，到１６號(hào)止，州紀(jì)委監(jiān)察局抽調(diào)１４名同志組成四個(gè)考核小組，對(duì)１０縣市紀(jì)委監(jiān)察局2007至2008年執(zhí)法監(jiān)察工作進(jìn)行量化考核。搞好這項(xiàng)工作對(duì)于促進(jìn)我州執(zhí)法監(jiān)察又好又快發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義，大家一定要站在維護(hù)全局、服務(wù)發(fā)展的高度來切實(shí)搞好這項(xiàng)工作。這次抽調(diào)的考核組人員是經(jīng)多方征求意見，反復(fù)比較斟酌，從縣市紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)精心挑選的。大家受州紀(jì)委監(jiān)察局委派代表州紀(jì)委監(jiān)察局到各縣市進(jìn)行交叉考核，責(zé)任重大、使命光榮。二是嚴(yán)守組織和工作紀(jì)律，不隨意作出職權(quán)范圍之外的承諾和決定。當(dāng)然，也希望大家在接受監(jiān)督，嚴(yán)守紀(jì)律的同時(shí)，也要堅(jiān)持正常工作，注意工作方法，認(rèn)真履職職責(zé)，大膽開展工作。這次考核與民主測(cè)評(píng)是根據(jù)集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核與