【正文】 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動“十二五”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強和改進黨的領導，建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標上。一、充分認識做好考核工作的重要性和必要性對領導班子和領導干部實行考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。我始終相信有著良好職業(yè)操守的教師其幸福指數(shù)一定不會低，這一點從我平時對教師的觀察和干部教師跟我談到的老師當中的情況能得到很好的印證。在這里我再特別的解讀我們所說的活力課堂，是力求呈現(xiàn)包括激發(fā)學生思維和學習熱情在內(nèi)的生命活力，而不是表面的課堂組織形式的改變與熱鬧。正是因為我們的“過人之處”尚未練就與顯現(xiàn)，學校發(fā)展進入了瓶頸，難以有新的突破。而二高創(chuàng)校已經(jīng)滿五年，學校的發(fā)展已進入了一個瓶頸。如果我們的每一個教師平時都很重視和堅持這樣一個學習習慣的養(yǎng)成過程，我們的大多數(shù)學生一定會表現(xiàn)出更優(yōu)秀的一面?，F(xiàn)在離放假還有一段時間，希望在工作方法和效果上存在缺陷的老師都盡量有所調(diào)整和有所改變，否則馬上要進行的新學年人事安排將會影響到你。毛澤東曾說過，抓而不緊等于不抓。第2個案例是，每周舉行的晨會上，學生處都要例行宣布上一周獲得常規(guī)評比星級班級的名單，大家會發(fā)現(xiàn)有一些班級常常是“榜上無名”，一個學期下來都難有“摘星奪旗”的份。希望老師們從師生互相尊重的角度引導教育學生，不要將教室變成“書吧”。這其中并無什么深奧之處，也沒有太高的能力與水平的要求，只要你心中始終不忘教書育人的責任，做一個有心人，無論是經(jīng)歷老到的教師或初入教壇的青年教師，都是可以努力做到的。我在平時的巡課當中，發(fā)現(xiàn)有一部分教師的課堂總有些與眾不同的地方。最后，祝本次考核測評工作圓滿成功，祝大家“五一”節(jié)愉快。節(jié)日期間要加強勞動紀律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負荷。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認真核對檢查出的有關(guān)問題，堅持事不過夜原則，抓緊進行處理，確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。要幫助每名干部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策提供準確可靠的依據(jù)。宴請送禮等現(xiàn)象，要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風邪氣。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。要加強組織領導。希望公司二級班子和廠（處）級領導干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。要在領導班子和領導干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎上，根據(jù)民意進行以個別談話為主的重點考核。因此，我們要從建立干部隊伍建設機制的角度來認識考核工作，進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認真負責的態(tài)度，積極行動，投入到這次考核工作之中。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領導班子和領導干部進行考核。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，積極推進陽光采購工。公司“十一五”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成，股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進一步催人奮進。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任；另一方面摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節(jié)約。作為個人來講，多想想承擔的責任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學校整體工作的推進。要把作風建設的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風清氣正的校風。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。四、幾點要求統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。這些都是考核、總結(jié)的重點。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認識：首先，考核工作是落實好公司 “十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在，歷時已近半年時間，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動力顯著增強，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。善于思考、樂于傾聽，勤于學習。勤廉兼優(yōu)，甘于奉獻。要切忌空談，做到深入基層，聯(lián)系實際，靠前指揮，縝密思維，注重科學管理，重在落實，練真功、干實事、不唯書、不唯上。班子成員要有胸懷和眼界，要考慮大局，各負其責，各司其職，分工范圍內(nèi)的工作獨立決策，重大或全局性工作要主動溝通或匯報，敢于承擔風險和責任，敢于攻堅碰硬。相互信任、勤于溝通，善于協(xié)作。篇三：耿總在公司廠處級班子及領導干部考核動員大會上的講話公司黨政班子要求各級領導干部遵守 和堅持的“八項”準則、“四種”品質(zhì)“八項”準則：講政治、講大局、講團結(jié)。每個單位各推薦1名。市委辦發(fā)xxx號文件下發(fā)后，各單位和考核對象都很重視，認真準備了班子總結(jié)材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領導代表班子作工作總結(jié)，領導干部個人的述職全部以書面形式進行。市級單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非市委管理的市屬企業(yè)領導班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。二、本次考核的對象、內(nèi)容、方法和程序根據(jù)市委辦發(fā)xxx號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協(xié)機關(guān)，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專院校，事業(yè)單位領導班子和現(xiàn)任市委管理領導職務的干部，市委管理的市屬企業(yè)領導班子成員。民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學化、民主化、制度化。推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動“十二五”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強和改進黨的領導，建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標上。一、充分認識做好考核工作的重要性和必要性對領導班子和領導干部實行考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。集團希望我們被考核與測評的領導班子和領導人員，切實做到正確對待自己，正確對待考核與民主測評，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核與民主測評情況所做出的決定。依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴?、鑒別領導人員德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學性。要在認真聽取領導班子述職述廉報告的基礎上，結(jié)合同志們對領導班子和領導人員的了解，以認真負責的態(tài)度，說真話、講實話。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和領導人員的能力，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的領導人員如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要對領導班子和其成員定期的進行考核與民主測評，使領導班子和領導人員隊伍建設的機制更加完善，形成一個不斷激勵的進步的循環(huán)周期。第三，考核與民主測評工作是切實加強經(jīng)營管理者隊伍建設的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的。這一戰(zhàn)略目標的有效實施，各項工作措施的落實等，都離不開深刻理會集團發(fā)展意圖，帶領員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領導班子，離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務精的領導人員。其目的在于更廣泛地聽取民意，征求各方意見和建議，使集團班子能夠全面把握各二級企業(yè)領導班子和領導人員的工作狀態(tài)，一方面進一步全面了解二級企業(yè)領導班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，達到揚長避短；另一方面摸清領導班子成員在思想、作風、紀律、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。我相信，只要大家提高認識、統(tǒng)一思想，團結(jié)協(xié)作、通力配合，兢兢業(yè)業(yè)、扎實工作，就一定能夠把州紀委監(jiān)察局交辦的這項重要任務完成好，交一份合格的答卷。三是嚴守廉潔自律各項規(guī)定，不向被考核縣市提出任何與工作無關(guān)的要求，不許為自己辦私事、謀私利，不準在被考核縣市報銷應由個人支付的任何費用。考核組人員要尊重組長，服從組長領導，以開拓的精神、扎實的工作、良好的作風保證考核工作的順利圓滿完成。四個考核小組的組長都由州紀委監(jiān)察局執(zhí)法室的同志擔任。（二）要堅持標準，認真履行職責，確保考核工作達到預期目的。今天早上，我們召開考核工作動員會議，對這項工作進行具體的安排部署。說是淘汰會，就是要把個別無所作為，人浮于事，在其位不謀其政的人篩出來，以保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。七、堅持“三公道”考核出實效考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則，只有公道考核，使干部位于同一個平臺上，才能考核出成績，評價出政績，看到實績。三是優(yōu)點與缺點之間的關(guān)系。四是要注意處理好三個關(guān)系：一是資歷與能力的關(guān)系。二是充分做好考核前的準備工作，掌握被考核對象的基本情況，擬定談話提綱，以確?？己苏勗捰袟l不紊地進行?？朔煞N傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序。四、抓好安全生產(chǎn)、確保礦區(qū)穩(wěn)定在積極參加考核工作的同時，要杜絕重考核輕生產(chǎn)、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產(chǎn)與年度考核之間的關(guān)系，周密安排工作，落實勞動紀律，保證隊伍穩(wěn)定，加強現(xiàn)場管理，遵守安全規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，嚴禁傳謠言，破壞管理秩序。第一篇：考核動員會上的講話同志們：今天，我們在這里召開全礦中層干部年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，激勵黨員干部、忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績，誠信服從求進取的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來，剛才對考核工作做了具體安排，劉礦長做了重要講話，講的很好，為確保考核效果，做到考核、生產(chǎn)兩不誤，下面我講五點要求：一、要明確考核的目的和意義這次考核是按照集團公司黨委的要求，結(jié)合我礦實際進行的，對于全面客觀地評價每一個中層干部，完善我礦干部隊伍管理體制有著重要的意義。三、認真準備、迅速行動抓落實動員會后，要迅速行動抓落實，認真細致做好考核前準備工作，按照考核具體要求，客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結(jié)匯報，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查找缺點，提高認識。只有在一定規(guī)模以上的人群中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學性，這與干部考核的民主化是相一致的。六、把握五個重點，確?？己速|(zhì)量一是要明確各部門職責，創(chuàng)造一個自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強有力的組織保證。注意記錄質(zhì)量。學歷是新時期考核和衡量干部才質(zhì)的一個必備條件，但不能把它與實際工作水平劃等號，更不能把學歷層次與領導崗位簡單相對應。依靠群眾是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴?、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有充分發(fā)揚民主，才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優(yōu)秀干部。同志們，這次考核動員會，即是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會，就是要通過考核，發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀人才，樹立一批先進典型，宣傳交流典型經(jīng)驗，使考核切實起到鼓勵先進、激勵后進的作用。謝謝大家!第二篇：執(zhí)法監(jiān)察工作考核動員會上的講話堅持標準嚴守紀律認真搞好執(zhí)法監(jiān)察考核工作——在2007至2008年執(zhí)法監(jiān)察工作考核動員全上的講話州紀委副書記、州監(jiān)察局局長 李天云（2008年10月13日）同志們：經(jīng)研究決定，從今天開始，到１６號止，州紀委監(jiān)察局抽調(diào)１４名同志組成四個考核小組，對１０縣市紀委監(jiān)察局2007至2008年執(zhí)法監(jiān)察工作進行量化考核。搞好這項工作對于促進我州執(zhí)法監(jiān)察又好又快發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義，大家一定要站在維護全局、服務發(fā)展的高度來切實搞好這項工作。這次抽調(diào)的考核組人員是經(jīng)多方征求意見，反復比較斟酌，從縣市紀委監(jiān)察局機關(guān)精心挑選的。大家受州紀委監(jiān)察局委派代表州紀委監(jiān)察局到各縣市進行交叉考核，責任重大、使命光榮。二是嚴守組織和工作紀律，不隨意作出職權(quán)范圍之外的承諾和決定。當然，也希望大家在接受監(jiān)督，嚴守紀律的同時，也要堅持正常工作，注意工作方法，認真履職職責，大膽開展工作。這次考核與民主測評是根據(jù)集團相關(guān)管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核與