經(jīng)濟合同管理情況分析-全文預覽
【正文】 監(jiān)察員在審查合同時，應根據(jù)雙方約定的履行期限和方式制作合同履行進度表。第十九條具體每一經(jīng)濟合同的審批應填寫合同審核表，審批表格樣式附后：第二十條已訂立的經(jīng)濟合同經(jīng)雙方協(xié)商，確有必要變更或撤銷的，按照合同原審批程序重新報批。□合同的審批程序第十七條結合前一章有關規(guī)定，合同的審批應按照主辦業(yè)務員、部門經(jīng)理、合同監(jiān)察員、公司經(jīng)理、總公司領導這一順序嚴格執(zhí)行審批程序。第十三條合同條款中如有涉及定金預付內(nèi)容的，依據(jù)定金數(shù)額，按下列權限審批：，由業(yè)務部門、財務部審核，主管副總經(jīng)理審批，報財務總監(jiān)核準：～50萬元的，由業(yè)務部門、財務部、主管副總經(jīng)理審批，報總經(jīng)理審批，經(jīng)財務總監(jiān)核準；，由業(yè)務部門、財務部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核，經(jīng)財務總監(jiān)核準，報董事長審批。第九條合同應具備下列主要條款：(一)合同標的(如貨物、勞務等)；(二)標的物數(shù)量和質量(質量應寫明執(zhí)行何種質量標準或由雙方議定)；(三)價款或酬金，除寫明數(shù)額外，還應明確支付地點、計算標準、支付方式等；(四)履行的期限、地點和方式；(五)違約責任；(六)數(shù)額較大的經(jīng)濟合同，有條件的應要求對方當事人提供保證(可采用擔保、抵押、保證金、留置等方式)，管理制度《經(jīng)濟合同管理規(guī)定》。第六條所有經(jīng)濟合同原則上應采用公司統(tǒng)一制定的格式合同。第三條為保證經(jīng)濟合同內(nèi)容的合法性，禁止隨便攜帶已蓋合同專用章或公章的空白合同或空白便條，如確有需要，須經(jīng)主管業(yè)務的副總經(jīng)理批準并辦理領用手續(xù)，使用完畢經(jīng)審查無誤后，辦理銷準手續(xù)。第三篇：經(jīng)濟合同管理規(guī)定為保證本公司在國家的政策、法律允許的范圍內(nèi)合法經(jīng)營，保護本公司的合法權益，提高經(jīng)濟效益，加強公司內(nèi)部的合同管理，減少經(jīng)濟糾紛，特制定本規(guī)定，經(jīng)濟合同管理規(guī)定。第二條公司各部門及下屬公司、企業(yè)對外簽訂的各類經(jīng)濟合同一律適用本制度。通過本次培訓進一步提高公司合同業(yè)務員的人員素質，加強合同管理水平。民爆科進行定價1次，對發(fā)爆器進行定價。8月比質比價情況匯總如下：材料科進行比價4次，共計5份，分別對鋼材、瀝青進行了比價。是由于集團公司《進一步加強經(jīng)營管控“二十二條”》的措施，要求全年減少材料投入5000萬元以上。18月份，公司與西山貿(mào)易公司、生資公司累計簽訂合同2685份。8月份，公司與生產(chǎn)資料公司簽訂合同8份，所簽合同集團部分簽訂7份，股份部分簽訂1份。如下圖所示（單位：萬元）（二）、與西山貿(mào)易公司、生產(chǎn)資料公司經(jīng)濟合同簽訂情況 8月份，公司與西山貿(mào)易公司簽訂合同390份。第一篇：經(jīng)濟合同管理情況分析供應公司經(jīng)濟合同管理情況分析（2014年8月）報送科室：經(jīng)濟合同管理科二0一四年九月四日供應公司經(jīng)濟合同管理情況分析一、經(jīng)濟合同管理（一）、經(jīng)濟合同簽訂情況8月份，公司共簽訂合同436份。按企業(yè)性質分：集團公司簽訂1716份，股份公司簽訂1710份，；按物資屬性分：材料部分簽訂3234份，設備部分簽192份，金額39102萬元；按供應商類別分：與內(nèi)部供應商簽訂3104份，與外部供應商簽訂322份。其中集團簽訂1327份，股份簽訂1357份，；材料部分簽訂2501份，設備部分183份。8月份，公司與西山貿(mào)易公司、生資公司共簽訂合同343份。如圖所示：主要原因分析：是由于集團公司應對資金困難，導致設備采購額大幅下降。股份公司共開標3個包，計劃金額235萬元，合同金額202萬元。支護科進行定價1次，對落松厚板進行定價。會后集團公司法律顧問處程處長也針對今后各家合同管理工作提出了幾點要求，提高合同管理人員的素質杜絕合同的倒簽嚴禁簽訂合同中存在預付款等。第二篇：加強經(jīng)濟合同管理總則加強經(jīng)濟合同管理總則第一條為加強經(jīng)濟合同管理，減少失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《經(jīng)濟合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際情況，制訂本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的經(jīng)濟合同管理工作。第二條訂立經(jīng)濟合同，必須貫徹平等互利，協(xié)商一致，等價有償?shù)脑瓌t，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。合同簽訂后，除交付對方必要的份數(shù)外，負責該項業(yè)務的業(yè)務員應存底，同時送合同監(jiān)察員、業(yè)務主管部門及財務部門各一份存查。第八條合同的關鍵用語應力求準確，表述應規(guī)范，明確，文字書寫要工整。第十二條合同中涉及支付貸款，依據(jù)貨款數(shù)額按照以下權限審批：(一)貨款總額在100萬元以下的，由業(yè)務部門、財務部審核，
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