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第四季度工作個人總結(jié)及擴(kuò)展資料-全文預(yù)覽

2024-11-16 00:21 上一頁面

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【正文】 猶新的一句話是“上一道工序為下一道工序服務(wù),如何保證質(zhì)量,就是把本道工序做到完美,為下一道工序提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這個兩個月里,在電氣組諸位師傅手把手的幫助教導(dǎo)下,我成長的十分迅速。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。積極參加醫(yī)院組織的各項活動。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能夠不斷進(jìn)取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷吸取他人之長,補(bǔ)已之短,早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。難以保持長久的工作激情從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的“麻木不仁”,工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變的時候往往就會被環(huán)境所同化。比如中層儲備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),使個人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充。2)集體:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影?;畛稣嫖绎L(fēng)采集訓(xùn)營10月30—10月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的“活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營”,通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí),個人業(yè)心態(tài)、能力、力方面得到了很好的,并獲得了集訓(xùn)營“最佳口才獎”榮譽(yù)稱號!營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理一方面,集團(tuán)人力資源總部的集中無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求,廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊;另一方面,目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。人力資源規(guī)劃1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲備學(xué)習(xí)班12月1日開始,歷時五天,課程設(shè)計全面,有晨跑、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出環(huán)節(jié)。廣東公司共有262人報名參與認(rèn)證,250人參加認(rèn)證,245人通過了認(rèn)證考試,季度整體通過率高達(dá)96。5)標(biāo)桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估,整個過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的,與標(biāo)桿部門的差距,正確定位,提升整體服務(wù)質(zhì)量。整個項目活動前期因客觀原因相對滯后,后期嚴(yán)格按照時間開展,并在計劃結(jié)束時間前完成整個項目,進(jìn)度控制良好!各項活動前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位,后期完善;立足現(xiàn)狀和實際,沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司的認(rèn)可;活動結(jié)束后報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際開展部分活動;每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),細(xì)致,落地效果好。想方設(shè)法,降低酒店運(yùn)營成本一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進(jìn)一步降低了部門成本,提高了供貨質(zhì)量;二是對客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價工作;三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近xx余種。從而使自己更好地進(jìn)行教育教學(xué)工作上,能更快地適應(yīng)二十一世紀(jì)的現(xiàn)代化教學(xué)模式。四、要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。三、在課堂上完成了以下知識點(diǎn)的傳授:養(yǎng)成良好的繪畫構(gòu)圖意識:構(gòu)圖對于兒童來說主要掌握的一點(diǎn)就是要做到構(gòu)圖飽滿。同時將美術(shù)課程內(nèi)容與學(xué)生的生活經(jīng)驗緊密聯(lián)系在一起,強(qiáng)調(diào)了知識和技能在幫助學(xué)生美化生活方面的作用,使學(xué)生在實際生活中領(lǐng)悟美術(shù)的獨(dú)特價值。在四季度的工作中采購這一塊我更加的本著一種負(fù)責(zé)的心態(tài)在對待,在四季度的第一個月中我大力的整理了自己前幾個季度以來的采購工作,與采購的物品做了一個歸類,以此來看看公司哪種東西需要的量是最多的,是最緊張的,我整理完之后在在采購的時候就更加明確公司的需求,由于每次采購的東西會很多,也是很雜亂什么都要買,所以就很容易出現(xiàn)倫倫的局面,在工作中時常出現(xiàn)一些漏掉忘記采購的現(xiàn)象,這些讓我在之前的工作中很憂愁,四季度的工作中我就很重視這一點(diǎn),在每次去采購的時候盡管公司都會有一個采購的單子給我但是我還是會自己做一個備忘,這樣更加保險。二是加強(qiáng)村內(nèi)規(guī)劃建設(shè),申請并利用欠發(fā)達(dá)村基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)助資金,對部分村道進(jìn)行硬底化,并修繕舊橋、改善排水渠道。20xx年第一季度,我社區(qū)將繼續(xù)前去莫屋村走訪1次,了解莫屋村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、扶持資金落實、優(yōu)質(zhì)項目落實等情況,并走訪慰問貧困戶。三是貧困戶幫扶到位。王月華副主任一行還實地參觀了莫屋村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況,莫屋村利用市財政扶持資金??钆d建的廠房正在加緊建設(shè)中。我社區(qū)繼續(xù)堅持每季度都前往莫屋村開展走訪慰問工作。積極主動配合領(lǐng)班,主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,努力提高自身的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,改正那些不足之處,做一位優(yōu)秀的前臺接待。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性,因為害怕做錯而不敢大膽去做。前臺作為整個酒店的樞紐,它同餐飲,銷售,客房等部門都有著密切的工作關(guān)系。在增長我自身知識的同時,我也積極地為推進(jìn)散客房銷售做出我自我的一份努力。經(jīng)過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前臺應(yīng)有的貢獻(xiàn),也盡自我的一點(diǎn)微薄之力。二,“開源節(jié)流,控制成本”從小事做起,從我做起“開源節(jié)流,增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求。前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接應(yīng)對客人。最后,再次感謝在20xx年中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,祝愿大家在新的一年都能夠取得更加令人驕傲的成績,共同為之努力!第四季度工作個人總結(jié)4即將過去的20xx年是充實忙碌而又歡樂的一年。并且在這個季度中,我沒有出現(xiàn)任何的遲到早退現(xiàn)象,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,時刻以較高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,讓自己的工作能力穩(wěn)步提高。李現(xiàn)華20xx年9月24日第四季度工作個人總結(jié)320xx年第四季度的工作即將結(jié)束,這三個月,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我在個人的工作上有了很大的提高,那么較于第三季度的工作情況也是有了明顯的進(jìn)步,那么為了更好地反思自己并且開展好下一階段的工作,現(xiàn)在對第四季度的工作進(jìn)行如下的總結(jié)。在今年的基礎(chǔ)上,盡一步強(qiáng)化管理,穩(wěn)定并進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品參數(shù),做好主機(jī)產(chǎn)品的配試。工裝的維護(hù)、維修,工裝是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),一定要維護(hù)好,保養(yǎng)好。技術(shù)部這個季度的工作計劃:產(chǎn)品設(shè)計、工藝編制,對客戶外來圖樣、樣品及客戶要求。檢驗員不簽單不可周轉(zhuǎn)。生產(chǎn)工人與質(zhì)量控制人員都應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量保持高度敏感性,從而把質(zhì)量消除在盟芽狀態(tài)及各個環(huán)節(jié)。按圖紙,按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。各種標(biāo)準(zhǔn)件制作,嚴(yán)格要求制過程,專人負(fù)責(zé)管理,確保標(biāo)準(zhǔn)件正確無誤。進(jìn)一步嚴(yán)格分工,責(zé)任明確,出了問題有據(jù)可查,有法可以,有責(zé)可追。對技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé),對這個技術(shù)質(zhì)量這個班子負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)。第四季度工作個人總結(jié)2各位領(lǐng)導(dǎo):我代表技術(shù)質(zhì)量部門匯報今年第四季度的工作計劃及工作安排。四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動,搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動競賽,設(shè)置了遵章守紀(jì)光榮臺,四違亮相臺,隱患警鐘臺。情況。一是加強(qiáng)安全思想教育,建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊伍。由原來的3人增加到7人,并對原群監(jiān)員上崗不正常的進(jìn)行了更換。我們根據(jù)區(qū)隊安全生產(chǎn)實際需求,對群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、調(diào)整。在群監(jiān)工作中,我們堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以安全為重點(diǎn)開展工作,積極組織多種形式的安全競賽活動,杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。二是加強(qiáng)現(xiàn)場隱患的排查力度,針對抽放隊施工面廣零散作業(yè)人員較多的39。三是嚴(yán)格考勤制度,加強(qiáng)群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次,堅持做到有上崗有隱患,對于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊伍。下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育,全面提升職工安全水平和安全技能,繼續(xù)開展三員身邊無事故活動,狠抓群監(jiān)員上崗匯報和隱患處理,使每個群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用,在安全上層層有人管,層層有人問,使群監(jiān)工作再上一個新臺階。帶好技術(shù)質(zhì)量這個隊伍、班子。質(zhì)量部內(nèi)部管理:嚴(yán)抓勞動紀(jì)律,提高質(zhì)量部各在崗人員的責(zé)任心和質(zhì)量意識;樹立以企為家的精神,使他們不脫崗、串崗,樹立他們在員工中服務(wù)形象。我們一定要把它使用好,維護(hù)好,精密儀器專人使用。他們的質(zhì)量不過關(guān),會給我們加工帶來很大的難度,增加廢品的產(chǎn)出,因此我們要嚴(yán)把外協(xié)質(zhì)量關(guān)。要廣大員工充分理解質(zhì)量與效益是相輔相成的.。做好自檢、尋檢、完工檢,強(qiáng)化簽收制度。以上對質(zhì)量部的工作計劃安排。確保產(chǎn)品圖紙、工藝正確性、標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一性,這是生產(chǎn)的綱領(lǐng)。做好HSD系列油嘴、洋馬油嘴等新品油嘴的開發(fā)、試制的準(zhǔn)備工作。明年工作思路、目標(biāo)??傊視⒆惚韭毠ぷ?,踏實工作。二、工作態(tài)度在這一階段的工作中,我始終保持著勤奮工作的態(tài)度,對待不同的任務(wù)都同樣重視,工作也是一個不斷學(xué)習(xí)的過程,因此在自己有不理解的東西時,會及時向有經(jīng)驗的同事請教,并根據(jù)實際情況加以自己的理解,總結(jié)出自己的方法。,不僅僅只是停留在短期的規(guī)劃上,更重要的是對未來的展望,爭取做到每一階段的工作都能夠有不同的收獲,“不滿足于當(dāng)下,追求更加完美的未來”是自己始終不變的工作態(tài)度,20xx年即將落下帷幕,我的工作也要進(jìn)入一個新的階段,希望一切順利?,F(xiàn)對20xx年第四季度的個人工作總結(jié)如下:一,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)在前臺主管,領(lǐng)班以及同事的熱心幫忙下,我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。僅有這樣才能讓自我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客人喜出望外。打印過的報表紙我們就用來打草稿,各種報表在盡可能的情景下都采用雙面打印。在那里我要感激我們的部門領(lǐng)導(dǎo)毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們。四,注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作,和同事友好相處酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事。在這一年里,我成長了不少,學(xué)到了很多,但不足之處我也深刻地意識和體會到。新的一年即將開始,我將在飯店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,踏踏實實,認(rèn)認(rèn)真真做事。一、20xx年第四季度市內(nèi)扶貧工作總結(jié)一是實地慰問座談。我社區(qū)今年將援助莫屋村現(xiàn)金10萬元扶貧
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