【正文】 階段），確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有目標(biāo)、有落實，籌建工作有條不紊地進(jìn)行。先后制定了《**鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作方案》、《**鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（20082010年）》和《2008**鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展計劃》、《**鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)初始投入預(yù)算》、《**鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才發(fā)展規(guī)劃》等，每次方案制定和確定，都經(jīng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議討論研究決定，保證了籌建工作的方向性和順利快速進(jìn)行。二是“回來一批”，社區(qū)返聘專家中中醫(yī)類別的專家是23%；三是“進(jìn)來一批”，近三年我區(qū)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)共引進(jìn)25名中醫(yī)碩士和博士，高素質(zhì)中醫(yī)藥人才的引入1 2 下一頁第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作匯報**市**鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作匯報我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實市委、市政府提出的大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的統(tǒng)一部署，通過加大工作力度，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、明確定位，突出重點、注重實效、保證待遇、吸納人才、營造氛圍，扎實有力地推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革發(fā)展。為進(jìn)一步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系中的中醫(yī)藥服務(wù)水平，我區(qū)通過培養(yǎng)骨干、專家?guī)Ы獭⒁M(jìn)人員、返聘專家等多種形式不斷強化中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)，初步建成了一支技術(shù)過硬、扎根基層、長期穩(wěn)定的中醫(yī)藥人才隊伍。三年來共開展健康教育講座875次44428人受益，開展健康促進(jìn)活動1297次7799人次受益，健康咨詢80170人。在全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)甲型h1n1流感防控工作中真正做到了科學(xué)預(yù)防、科學(xué)治療、科學(xué)儲備，充分發(fā)揮了傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的價值與優(yōu)勢。針對5月甲型h1n1流感疫情來勢兇猛、傳播迅速的特點，我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生網(wǎng)底作用，并在防控工作中充分發(fā)揮傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)防治傳染病的優(yōu)勢，把中醫(yī)藥納入甲型h1n1流感防治體系中。推進(jìn)中醫(yī)適宜技術(shù)內(nèi)涵建設(shè)。全面實行社區(qū)常用藥品零差率銷售。不斷完善拓展社區(qū)中醫(yī)服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。結(jié)合《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》、《北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置于建設(shè)規(guī)劃》、《關(guān)于進(jìn)一步完善醫(yī)療保險制度促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作發(fā)展的意見》等文件精神，我區(qū)在統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站點的基礎(chǔ)上，提出社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實施統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一配置服務(wù)設(shè)備、統(tǒng)一要求設(shè)置中醫(yī)特色診區(qū)，逐步建成個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)底。對實施收支兩條線管理的社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)采取日?？己伺c季度考核相結(jié)合，考核結(jié)果直接與各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的績效工資掛鉤。利用現(xiàn)有區(qū)內(nèi)專科中醫(yī)資源，如區(qū)中醫(yī)院、中國中醫(yī)科學(xué)院眼科醫(yī)院，加強醫(yī)院與社區(qū)間的雙向轉(zhuǎn)診、對口支援，以補充社區(qū)中醫(yī)服務(wù)的不足。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)作為公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的網(wǎng)底，生在基層，立于功能。2010年，財政投入社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費為萬元，主要用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)支出、中醫(yī)基地建設(shè)、公用支出、機構(gòu)運行成本、房屋修繕和房租、人員經(jīng)費和離退休人員經(jīng)費等。落實政策，保障機制。成立了由主管區(qū)長掛帥的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、政府各部門、各單位的職責(zé)和任務(wù)，定期召開會議，分析研究解決重大問題。40%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有中醫(yī)師出診。隨著政府機構(gòu)改革，較早成立了石景山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心。進(jìn)一步加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的投入，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)建設(shè)。針對上述矛盾和問題，在下一步的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中，我們將重點做好以下幾個方面工作：加大督導(dǎo)檢查力度，進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”的功能。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)也多方籌措資金，積極完善內(nèi)部科室布局，逐步實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的規(guī)范化。三、優(yōu)化服務(wù)，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作親情化。年初，就把加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)做為2008年的重要工作來抓，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作列入?yún)^(qū)政府2008年工作計劃及“國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃”，為了加強領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府多次召開政府常委會，研究部署社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，有力地推動了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展。開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù)。預(yù)防接種：五苗接種率100%，新擴大國家免疫規(guī)劃指定人群接種率95%，信息化管理系統(tǒng)錄入率100%。每年1次老年人健康管理，包括健康體檢、健康咨詢指導(dǎo)和干預(yù)；生活方式和健康狀況評估，包括體育鍛煉、飲食、吸煙、飲酒、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥等情況；體格檢查及輔助檢查；告知居民健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù)；對所有老年居民進(jìn)行慢性病危險因素和疫苗接種、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康指導(dǎo)。詢問病情、進(jìn)行體格檢查、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。為做好健康教育工作，提供居民預(yù)防保健和公共衛(wèi)生常識、提高居民應(yīng)對突發(fā)事件的能力，我中心除已制作發(fā)放58種宣傳資料外，又編制印刷10000冊“公民素養(yǎng)66條”、“健康教育手冊綜合本”、5000個環(huán)保手提袋為居民發(fā)放。健康教育：已設(shè)置符合要求的健康教育宣傳欄醫(yī)療機構(gòu)2個，設(shè)立室內(nèi)宣傳欄4個，室外宣傳欄2個，黑板報一個，定期更新健康教育內(nèi)容。健康檔案服務(wù)：2010年3月4日至7月30日重新改建家庭健康檔案15364人，建檔率29%，流動人口建檔41人，入戶建檔時每戶發(fā)放控鹽勺一個。、。慢性病管理：為35歲以上社區(qū)居民免費提供測血壓服務(wù)，已建立高血壓管理專檔1441份，%，隨訪1960人次；建立糖尿病管理專檔445份，%，隨訪581人次；建立重性精神病人14份，隨訪14人次。全年開放，現(xiàn)已健康體檢502人。7月27日我中心到市老年公寓為孫成文老人義診，由于老年沒有收入，我中心為老人送去價值兩百元的藥品和兩百元現(xiàn)金，定期為老人檢查身體，指導(dǎo)老人做好康復(fù)工作。傳染病防治：法定傳染病報告率100%，報告及時性100%，法定傳染病報告準(zhǔn)確率100%?，F(xiàn)將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)展情況匯報如下：一、堅持以人為本，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為民心工程來抓科學(xué)調(diào)配醫(yī)療衛(wèi)生資源，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新經(jīng)營模式，夯實基層衛(wèi)生組織，使之發(fā)揮最大效益，逐步構(gòu)建滿足人民群眾多種類、多層次健康需求的社區(qū)衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)。把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作納入了區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，根據(jù)市城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃的要求，調(diào)整了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃。嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的設(shè)置審批，加大檢查督導(dǎo)力度，嚴(yán)格規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的科室布局，確保了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的有序發(fā)展。一是部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的設(shè)施落后，設(shè)備陳舊，環(huán)境較差；二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)內(nèi)全科人才缺乏，服務(wù)項目少