【正文】 吹吹口哨或用鼻子哼一哼也可。青青與您分享19．學(xué)問(wèn)是我們隨身的財(cái)產(chǎn)，我們自己在什么地方，我們的學(xué)問(wèn)也跟著我們?cè)谝黄?。爬上這一座頭，還有另一座更高的山，永無(wú)終點(diǎn)。年齡會(huì)使皮膚老化，而放棄熱情卻會(huì)使靈魂老化?！毡拒涖y公司董事長(zhǎng)孫正義。蒲勇與您分享！6．即使最聰明，最有經(jīng)驗(yàn)的人，也不敢保證任何計(jì)劃想法都能行之有效；您的企業(yè)需要有靈活性，您也需要有靈活+頭腦開(kāi)闊的員工。青青與您分享2．有溝通就沒(méi)有距離，有帶動(dòng)就有凝聚，有快樂(lè)就有人氣，有觀念就有教育，懂忍讓就贏大局，好心態(tài)就有好福氣。青青與您共勉！31。聚成陳載富敬上。唐娜與您共勉！25．卓越組織的領(lǐng)導(dǎo)是通過(guò)分享使命、愿景和價(jià)值觀來(lái)領(lǐng)導(dǎo)公司的，當(dāng)下屬接受這些觀念后，他們便開(kāi)始自我領(lǐng)導(dǎo)。只有把握好對(duì)消費(fèi)者心智資源的占有，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。青青與您分享19．事情是人做的，做好做壞由人決定，所以企業(yè)管理首先就是管好你的人。青青與您共勉！16．管理是一種意識(shí)，管理是一種文化，管理是一種戰(zhàn)略，管理是一種方法。13．企業(yè)不僅要經(jīng)常研究干什么、怎么干，而且要經(jīng)常研究創(chuàng)什么，怎么創(chuàng)。企業(yè)創(chuàng)新=企業(yè)創(chuàng)意+實(shí)施行動(dòng)。9．從企業(yè)決策者角度來(lái)說(shuō)，“掌門(mén)人”的“三氣”決定了企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。青青與您分享！7．作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，您應(yīng)適時(shí)控制自己的發(fā)表演說(shuō)，更應(yīng)給下屬更多參與的機(jī)會(huì)和發(fā)揮的空間。5．領(lǐng)導(dǎo)是溝通，溝通是平等的交流，只有平等的交流才是真實(shí)有效的交流，真正的領(lǐng)導(dǎo)是讓每一個(gè)人都成為領(lǐng)導(dǎo)。3．我們要用發(fā)展的眼光看待人，用客觀真實(shí)的眼光審視人，用全面公正的眼光定義人。執(zhí)行力需要我們有嚴(yán)格的規(guī)范制度，才能做到持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)造財(cái)富。23．陽(yáng)光普照與暴風(fēng)雨，不過(guò)是天空表情的不同而已，而不管命運(yùn)是甘甜或苦澀，都應(yīng)該使它成為最好的人生糧食。只有忘卻困難，一如既往，放松心態(tài)，你才能達(dá)到成功的彼岸。如果你沒(méi)有足夠的耐心等待成功到來(lái)，那么你就得用一生的耐心去面對(duì)失敗。青青與您真誠(chéng)分享！17．想擊敗對(duì)手，就必須使自己變得列強(qiáng)大，而不是苦心去尋找對(duì)手的弱點(diǎn)。青青與您分享！15．習(xí)慣有時(shí)是會(huì)成為阻礙成功的障礙，讓你扔掉握在手里的機(jī)會(huì)。只有為愿望而努力去做，才是達(dá)到目標(biāo)的惟一途徑，懶惰與投機(jī)者絕對(duì)無(wú)法享受成功的歡樂(lè)。：不在于天賦，也不在于機(jī)遇，而在于有無(wú)堅(jiān)定而遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)。7．人生的路每一個(gè)人都要走一趟 同樣是一條路每一個(gè)人走起來(lái) 卻有著不同的感受 是好是壞那就要靠幾分的機(jī)緣與自己的抉擇。不要被面前的霧迷住了眼睛，即使出現(xiàn)了再大的困難，那也是暫時(shí)的障礙，以樂(lè)觀的態(tài)度對(duì)待，成功就在霧的后面。2．誠(chéng)實(shí)就是力量當(dāng)我們面對(duì)問(wèn)題時(shí)，問(wèn)題便不是問(wèn)題，而是機(jī)會(huì)，是成長(zhǎng)的階梯。6．一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的才能就發(fā)展得越快，對(duì)社會(huì)就越有益。青青祝愿您企業(yè)不斷突破，走向基業(yè)常青！4．目標(biāo)是一個(gè)拓展生活的工具，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并不是我們唯一追求的目的，關(guān)鍵在于追求目標(biāo)的過(guò)程。價(jià)值觀其實(shí)是我們的指南針，是我們做決定的依據(jù)。前六個(gè)月，湯姆一點(diǎn)業(yè)績(jī) 也沒(méi)有，身上只剩一百元，又花了這僅有的一百元參加一門(mén)加強(qiáng)推銷技巧的研討會(huì)，之 后，他連續(xù)八年得到全美房地產(chǎn)的銷售冠軍，開(kāi)勞斯萊斯轎車，環(huán)游世界，并教導(dǎo)無(wú)數(shù) 業(yè)務(wù)員推銷的方法。電影巨星席維斯史特龍十幾年前十分落魄，身上只剩一百美金，連房子都租不起，睡在 金龜車?yán)铩?我越努力工作，我的運(yùn)氣就越好。9成功者怎么做，我就怎么做。以免兵荒馬亂，兵敗如山倒！50、感恩，感恩，感恩！懂得感恩的人，才會(huì)是有福報(bào)的人！感謝所有發(fā)生的一切！5凡事全力以赴，就能快速倍增財(cái)富！5想像，重復(fù)，并且相信是創(chuàng)造奇跡和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的開(kāi)始！5情緒很容易影響決定，而決定可以決定命運(yùn)，所以只有掌握自己的情緒，才能真正的掌握自己的命運(yùn)！5當(dāng)學(xué)生準(zhǔn)備好了，老師就會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)；當(dāng)努力程度夠了，機(jī)會(huì)就會(huì)主動(dòng)上門(mén)！5替換定律說(shuō)當(dāng)頭腦想到正面時(shí)，就無(wú)法同時(shí)想到負(fù)面；當(dāng)頭腦想到負(fù)面時(shí)，就無(wú)法同時(shí)想到正面。成功者永不放棄，放棄者絕不成功。1時(shí)間管理就是懂得學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)。1你所選擇的朋友，決定你的命運(yùn)。成功者，做別人不愿意做的事情，別人不敢做的事情，做不到的事情。要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡(jiǎn)單往前沖。第三篇：自我激勵(lì)每天都用這些話來(lái)鞭策激勵(lì)自己我是最棒的，我喜歡我自己。當(dāng)碰到挫折的時(shí)候，想一想是不是自己的方案有問(wèn)題，是否為別人著想了，能夠雙贏嗎？曾經(jīng)有一位在業(yè)內(nèi)被別人稱為談判專家的人—李望，當(dāng)別人問(wèn)他，“你談判為什么這么歷害，有什么技巧？”他說(shuō)；“我只不過(guò)是上半夜為自己想想，下半夜為別人想想罷了?！辈灰?yàn)槠渌囊恍o(wú)關(guān)的事情，忘記自己是來(lái)干什么的。一位剛接任某公司某地區(qū)的區(qū)域經(jīng)理胡某，去拜訪公司在該地區(qū)的經(jīng)銷商時(shí)，經(jīng)銷商毫不留情將該公司大罵了一頓，將其前任留下的爛灘子一一提出，并要求立即給出答案。當(dāng)面對(duì)背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時(shí)的寂寞時(shí)，當(dāng)面對(duì)完不成銷售任務(wù)的沮喪時(shí)，就不可能會(huì)成為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷人員。交換最關(guān)鍵的因素就是去哪里和誰(shuí)交換，這就是空間！我們都必須承認(rèn)：走遍世界其實(shí)是一個(gè)最美麗的謊言！沒(méi)有人可以真正擁有無(wú)限的空間，事實(shí)是；每個(gè)人能發(fā)揮的空間，就只有小??！很多人說(shuō)：現(xiàn)在的博士不值錢(qián)了！我總是這樣的回答他們：你說(shuō)的很對(duì)博士確實(shí)不值錢(qián)了，但你連博士都不是，你就更不值錢(qián)！原因很簡(jiǎn)單，博士有博士的空間，你有你的空間，每個(gè)人的空間都不同，沒(méi)有哪個(gè)空間好，也沒(méi)有哪個(gè)空間不好，只要空間與空間的差異，合適就是最好！每個(gè)人都必須找到屬于自己的空間，那就是你的天地。因?yàn)楹笳?，激?lì)手法單一，達(dá)不到激勵(lì)每個(gè)個(gè)體的效果（個(gè)體對(duì)于激勵(lì)的需求是不同的）。老板為什么要單獨(dú)在每個(gè)人碗底放紅燒肉，而不是端在桌子上大家共分享？紅燒肉單獨(dú)放在每個(gè)人碗里產(chǎn)生的激勵(lì)作用和放在桌上共享的激勵(lì)作用，究竟哪個(gè)會(huì)更大一些？我們知道，每個(gè)人都渴望被激勵(lì)，在獲得有效激勵(lì)的時(shí)候，每個(gè)人都會(huì)因?yàn)檫@種激勵(lì)而產(chǎn)生自豪感、成就感。同樣這幾塊紅燒肉，同樣幾張嘴吃，卻產(chǎn)生了不同的效果，這不能不說(shuō)是一種精明。一天的活，一個(gè)上午就干完了。他立即扭過(guò)身，一聲不響地蹲在屋角，狼吞虎咽地吃起來(lái)。這天一早，老板親自下廚做飯。任務(wù)相當(dāng)重，手下就那么十幾個(gè)伙計(jì)。他急忙用筷子扒開(kāi)一個(gè)小洞，三塊油光發(fā)亮的紅燒肉焐在米飯當(dāng)中。于是他把貨裝得滿滿的，一趟又一趟，來(lái)回飛奔著，搬得汗流如雨…… 整個(gè)下午，其他伙計(jì)也都象他一樣賣力，個(gè)個(gè)挑得汗流浹背。如果這碗紅燒肉放在桌子上，讓大家?jiàn)A來(lái)吃，可能就不會(huì)這樣感激老板了。千萬(wàn)不能墨守陳規(guī)！要學(xué)會(huì)“因人、因時(shí)、因事激勵(lì)”。這樣說(shuō)，有什么理由嗎？用激勵(lì)每個(gè)個(gè)體的形式起到提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的激勵(lì)手法,一定比用激勵(lì)全員的形式起到提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的激勵(lì)手法更為有效。如果你沒(méi)有世襲的爵位和可繼承的遺產(chǎn)！如果你家里也沒(méi)有印鈔機(jī)，這4000天中創(chuàng)造財(cái)富的方法有多少？不多不少剛好4種！第一種是偷搶；第二種是欺詐；第三種是乞討；第四種是交換！看來(lái)最好去交換了。第二篇：學(xué)會(huì)自我激勵(lì)營(yíng)銷學(xué)會(huì)自我激勵(lì)營(yíng)銷是一項(xiàng)極其富有挑戰(zhàn)性的工作，與技術(shù)人員、行政人員相比，營(yíng)銷人員背負(fù)著更大的工作壓力。牢記自己的目標(biāo)。事后，與胡某同行的下屬問(wèn)：“胡經(jīng)理，剛才他說(shuō)得這么難聽(tīng)的時(shí)候，您不生氣嗎？”胡某淡淡地回答道：“我不是來(lái)吵架的，是來(lái)尋求合作的。營(yíng)銷本身并不是一個(gè)零和游戲，而是一個(gè)增值游戲。當(dāng)自己完成一個(gè)階段性的任務(wù)，獲取得階段性成果的時(shí)候，要給予自己適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以保證自己的工作狀態(tài)，同時(shí)展望下一個(gè)工