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建筑工程項目門衛(wèi)管理制度-全文預覽

2024-11-16 00:11 上一頁面

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【正文】 廠區(qū)時必須自覺打開后備箱進行檢查,并且公司車輛在外出時必須有辦公室開具的派車單。對于不能擔當此項工作的人員,我公司行政辦公室及時通知保安公司協(xié)調換人,對于工作嚴重失職的可直接從我公司開除,對于給我公司造成重大財產(chǎn)損失的將追究保安公司的安保責任。(九)、忠于職守,并做到語言文明,禮貌待人,不借故刁難,不以權謀私。(五)、物資出廠要憑出廠證、并檢查物、證是否相符,憑證每天封存保管,于月底上交公司采購處理。(二)、門衛(wèi)負責收發(fā)公司報刊雜志、信件、電報等。保持門衛(wèi)室及周圍的清潔衛(wèi)生。對未經(jīng)同意強行闖入校園之人員,應及時報告學校領導(緊急情況下可撥打派出所電話或110報警),并及時跟隨該人員,阻止事態(tài)的擴大。3.學校門衛(wèi)值班人員必須堅守崗位,不擅自離崗,上下崗之間要做好交接班手續(xù),不準留空崗。八、門衛(wèi)負責校門一帶衛(wèi)生保潔,堅持每天清掃一次。學生因生病或其它特殊情況的確需要出門時,必須先向班主任提出書面申請,指定陪同人員,經(jīng)班主任簽字同意,再持請假條到門衛(wèi)處填寫外出登記表后,方能與陪同人員一同離校。二、校門必須24小時上鎖,實行全天候封閉管理。10持證上崗制度:特殊工種必須持有效上崗操作證,嚴禁無證上崗。6定期檢查與隱患整改制度:定期組織安全生產(chǎn)檢查,對檢查出的安全隱患問題必須制定措施、定時間、定專人整改,并作好安全隱患整改記錄。2安全技術交底制度:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。對于混凝土泵車出場,要參與“反轉空泵”的檢查驗證,隨車小票材料科收料員簽字后交泵車司機流轉到門衛(wèi),由門衛(wèi)確認泵車是否反轉著退場時簽字,并妥善集中保管,當班混凝土澆筑結束統(tǒng)一交材料科匯帳員。嚴禁拾荒者、廢品收購者及車輛進入施工現(xiàn)場。二零零九年三月一日建筑工程項目管理制度4為了使項目財產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順利進行,特制訂本制度:門衛(wèi)值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度,對現(xiàn)場實行封閉管理,做好門衛(wèi)管理工作。第八章附則第二十七條本辦法適用于xxxx各部門。向法院提供原始證據(jù)時,必須先行復制,并請求法院的承辦人員出具證據(jù)收執(zhí)。第二十四條合同糾紛處理程序發(fā)生合同糾紛,合同承辦部門、人員應立即報告分管領導和本公司領導,合同承辦部門、財務部門應當及時提供解決糾紛所需的相關材料。合同承辦部門、人員應配合好參加仲裁或訴訟。發(fā)現(xiàn)對方當事人不履行或不完全履行合同時,合同承辦人應當催促對方當事人采取有效補救措施,收集、保存對方當事人不履行合同的有關證據(jù),及時向法定代表人報告。通過郵遞方式傳送與合同有關的法律文書時,必須使用掛號信函,并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。對未經(jīng)合法授權或超權限簽訂的合同,財務部門有權拒絕結算。接收標的必須經(jīng)過嚴格的驗收或商檢程序。第五章合同履行、變更和解除第二十一條合同履約管理法定代表人或指定的委托人全面負責合同的履行。對方當事人提供的各種證明資料中所使用的當事人名稱、印章等內容必須完全一致。第十六條簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。對法人必須審查營業(yè)執(zhí)照原件或者蓋有工商行政管理局復印專用章的法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復印件(必須有最近年檢章)。第十四條簽訂合同,應當加蓋單位的合同專用章。對方當事人提供的保證人,必須是法律許可的具有代為清償債務能力的法人、其他組織或者自然人。第九條訂立合同,必須完備合同條款。介紹信的存根應當保存五年,以備核查。配合項目法人做好合同管理工作。依法處理合同糾紛。協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。第二章合同管理職責第二條項目法人的主要職責認真學習、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》和有關法律法規(guī),依法保護本公司的合法權益。,要聽從指揮,勇敢撲救。、線路,發(fā)現(xiàn)問題及時維修更換,嚴格要求裝機標準,加強配電間的管理制度,加強對宿舍內線路、電器(尤其是電爐)的管理,及時清理各種電源閘、開關上的灰塵和易燃物,接線柱要牢固,對易引起火種的破損導線要及時處理。安全生產(chǎn)。H、中標材料樣板原則上不外借,如確需外借必須征得甲方負責人書面同意,外借中標樣板必須按時歸還銷賬。D、分類擺放:按土建、裝飾、水、電、暖等專業(yè)分類布置擱架,規(guī)整擺放。四、封樣材料管理規(guī)定項目工地現(xiàn)場必須設置材料樣板室,設計部和成本部簽字確認的材料樣板,在材料樣板室內分類擺放并進行登記,作為材料進場驗收和質量驗收的依據(jù)。定義定廠定價:甲方認質認價并確定品牌、供應商,由乙方或甲方按指定的品牌和供應商進行采購。做好防火防盜工作,遇無法處置的意外,必須迅速向安全科匯報,以便及時處理,或及時報警。嚴禁拾荒者、廢品收購者及車輛進入施工現(xiàn)場。第一篇:建筑工程項目門衛(wèi)管理制度**項目門衛(wèi)管理制度為了使項目財產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順利進行,特制訂本制度:門衛(wèi)值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度,對現(xiàn)場實行封閉管理,做好門衛(wèi)管理工作。施工人員進入現(xiàn)場需佩戴安全帽方可進入施工現(xiàn)場。對于混凝土泵車出場,要參與“反轉空泵”的檢查驗證,隨車小票材料科收料員簽字后交泵車司機流轉到門衛(wèi),由門衛(wèi)確認泵車是否反轉著退場時簽字,并妥善集中保管,當班混凝土澆筑結束統(tǒng)一交材料科匯帳員。二、適用范圍適用合肥萬達城項目的工程管理。認質認價材料封樣:成本部通知乙供單位按圖紙及規(guī)范要求,每種材料同時報送樣品(同時報送現(xiàn)場驗收記錄、材料形式檢驗報告和出場合格證,作為《材料封樣確認單》的附件)至甲方項目部,甲方項目部根據(jù)材料所使用部位及影響單體的最終效果不同,甲方工程部組織公司相關部門及監(jiān)理總工程師現(xiàn)場確認封樣(封樣一式5份),將材料封樣確認單和封樣材料黏貼在一起存于現(xiàn)場封樣室;材料進場后,認質認價材料應及時報驗監(jiān)理和甲方,驗收合格后,甲方項目部應留存一份項目部人員簽字版的材料報驗單,材料和封樣材料一致、復試合格后,才可大面積用于施工。C、臺賬建立:各類材料分冊建立;項目工程部安排專人負責做好材料樣板的臺賬管理,并實行責任簽收制度;臺賬內容包括材料樣板名稱、規(guī)格型號、品牌(生產(chǎn)廠家)、簽收時間、編號、應用工程名稱及部位、使用期限等欄目。G、中標材料發(fā)生變更時,其封樣(本)應由項目及時更換。的方針,嚴格動火審批制度,全體職工爭做防火的帶頭人,以促進本單位的39。,必須攜帶相應的1211滅火器,加強施工中的防火管理和措施,選擇適宜的動火地點,嚴防火種漫延和違章作業(yè)。十不燒39。建筑工程項目管理制度3第一章總則第一條為加強公司建設工程合同管理工作,預防、減少和及時解決合同糾紛,維護合同雙方合法權益,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關規(guī)定,結合公司工程建設實際,制定本制度。嚴格審查所簽訂的合同,重大合同應提交有關方面會審,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。宣傳合同法和有關法規(guī),培訓合同管理人員。做好與合同有關的應收應付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議、妥善保管收、付憑證。第五條嚴禁將合同業(yè)務介紹信轉借其他單位或個人使用。第八條合同及其有關的書面材料,應當語言規(guī)范,字跡(符號)清晰,條款完整,內容具體,用語準確、無歧義。第十一條訂立依法可以設定擔保或者對相對方的履約能力沒有把握的合同,應
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