【正文】 在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的多方協(xié)調(diào)努力下，社區(qū)辦公用房將有望得以改善。為了讓更多市民關(guān)注、全面地認(rèn)識(shí)自閉癥并且接納自閉癥人士、在“世界自閉癥日”到來之際，社區(qū)“五彩絲帶”志愿者隊(duì)伍于4月2日上午在轄區(qū)一所自閉癥學(xué)校開展了“讓我走進(jìn)你的世間”關(guān)愛自閉癥兒童宣傳活動(dòng)。（6）全民參保工作中，已完成2500戶，6048人，空戶357戶，商戶43戶，拒登21戶，完成率達(dá)到93%（7）開展多彩的文藝活動(dòng)，和蝴蝶幼兒園共慶“六一”，開辦幼兒運(yùn)動(dòng)會(huì)，還為轄區(qū)居民免費(fèi)播放電影，豐富了大家的業(yè)余生活。建立健全低保檔案管理，資料齊全，內(nèi)容詳實(shí)，對轄區(qū)低保人員的家庭情況了解清楚，完善和規(guī)范低保人員每月一蓋章的工作。（7）社區(qū)聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)院定期為居民進(jìn)行體檢、測量血壓、開辦健康知識(shí)講座。（4）9月中旬，社區(qū)與物業(yè)公司協(xié)商溝通后，對小區(qū)院內(nèi)破損的路面做了部分的護(hù)理和維修。（1）年初，社區(qū)組織開元小區(qū)志愿者隊(duì)伍慰問3戶低保家庭，為每戶送去慰問金500元，并送上節(jié)日的問候。（四）做好司法調(diào)解工作今年，社區(qū)多次組織與物業(yè)溝通協(xié)商，解決了轄區(qū)平房違建、樓頂漏水、下水阻塞等矛盾糾紛10余件。平時(shí)，在轄區(qū)內(nèi)定期開辦防震減災(zāi)知識(shí)講座，提高居民防災(zāi)意識(shí)。（二）豐富黨員活動(dòng)針對社區(qū)辦公用房緊缺，無活動(dòng)場地的現(xiàn)實(shí)，社區(qū)嘗試探索，“跳出社區(qū)走出去”的新思路，將黨員帶出去，將活動(dòng)搞出去。在查找不合格黨員工作中，社區(qū)通過入戶、打電話、qq等多種途徑和方法對轄區(qū)全體黨員進(jìn)行登記和摸排，將黨員信息和系統(tǒng)不斷完善。因版權(quán)原因已停止下載，請支持官方正版?！白罴逊?wù)大廳、最佳服務(wù)窗口、最佳服務(wù)之星”評選活動(dòng)?！哆M(jìn)一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革工作實(shí)施方案》，持續(xù)抓好“一網(wǎng)、一門、一次”相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)的序時(shí)推進(jìn)。我局將認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)其他縣區(qū)全面啟動(dòng)聯(lián)辦事項(xiàng)“最多跑一次”工作。積極推動(dòng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)入駐政務(wù)服務(wù)中心，%的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐“一門”辦理，%的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)推行“一窗綜合”辦理，該兩項(xiàng)指標(biāo)均位居全省第二。多次組織開展實(shí)施清單編制“回頭看”工作，全面提高標(biāo)準(zhǔn)化清單質(zhì)量，“一網(wǎng)通辦”事項(xiàng)占比已達(dá)100%，居全省第一。因此，我們將繼續(xù)做好國土局控?zé)煿芾砉ぷ?，并積極協(xié)助國土局爭創(chuàng)文明、健康無煙單位，為湘潭市創(chuàng)建國家衛(wèi)生文明城市貢獻(xiàn)一份綿薄之力!工作總結(jié)和工作計(jì)劃4一、2月份工作總結(jié)《xxxx年“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作考核指標(biāo)體系》，結(jié)合我局牽頭承擔(dān)的工作任務(wù)，統(tǒng)籌抓好全市材料梳理匯總及電話網(wǎng)絡(luò)回訪等工作。按照20xx年湘潭市國土資源局控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，本項(xiàng)目積極協(xié)助國土局開展控?zé)煿ぷ魃鐓^(qū)文化活動(dòng)，20xx年6月15日，本項(xiàng)目倡導(dǎo)全體員工參與國土局控?zé)煿芾砉ぷ?，從自身做起，講文明、懂禮貌，及時(shí)勸阻不文明行為，全面落實(shí)國土局控?zé)煿芾砉ぷ鳌辆秩w員工共同參與控?zé)熁顒?dòng)，人人爭做控?zé)煹闹魅?，相互監(jiān)督，有力提高了控?zé)熦?zé)任感，增強(qiáng)了控?zé)熌芰?，營造了良好的控?zé)煼諊??？責(zé)熝膊閱T認(rèn)真履行控?zé)熉氊?zé)，及時(shí)勸阻吸煙行為，控?zé)煻綄?dǎo)小組協(xié)同國土局控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)對控?zé)熉鋵?shí)情況進(jìn)行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患，及時(shí)給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函，工作總結(jié)和工作計(jì)劃3為積極響應(yīng)湘潭市創(chuàng)建國家衛(wèi)生文明城市號召，進(jìn)一步加強(qiáng)湘潭市國土資源局控?zé)煿芾砉ぷ?，?chuàng)造無煙環(huán)境，全面貫徹、落實(shí)湘潭市國土資源局20xx控?zé)煿ぷ?。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象。對檢查出的安全問題堅(jiān)持以教育為主，考核為輔的原則，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí)；對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改，對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促，對問題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保安全隱患得以實(shí)地消除。七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點(diǎn)，有針對性地開展工作。積極開展“四不傷害月”活動(dòng)，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全自保、互保意識(shí)；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對活動(dòng)期間總庫文件精神進(jìn)行傳達(dá)，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職安全員20名，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次，氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次；合格率達(dá)到100%。對于檢查出的問題，通過對違章人員進(jìn)行安全教育，并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少，有效提升料場安全管理水平。1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會(huì)，對接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁酒后上崗；并對作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)料場安全作業(yè)環(huán)境。 1月8日對各料場的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌，1月16日，由安環(huán)科對各料場進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語橫幅的懸掛，進(jìn)一步加強(qiáng)料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識(shí)。根據(jù)總庫實(shí)際情況，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動(dòng)通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。有效的落實(shí)了各級人員的安全管理責(zé)任，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：一、目標(biāo)完成情況：20xx年上半年，總庫實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。三是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及歷年拖欠工程款資金缺口大，如東岸新城（楊萬里大道）、西環(huán)快速路建設(shè)、西岸防護(hù)堤濱江西路建設(shè)等重大項(xiàng)目都是投資億元以上。二是1月至6月上旬，窗口共受理業(yè)務(wù)532宗，其中辦結(jié)528宗，%。在4月“愛衛(wèi)月”活動(dòng)中，設(shè)立專職消殺隊(duì)伍、購置電動(dòng)三輪車、噴霧機(jī)對重點(diǎn)場所進(jìn)行噴藥消殺，消殺面積達(dá)8000平方米，投放滅蚊藥物12公斤，清理垃圾30噸。不斷完善道路照明“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)，利用監(jiān)控系統(tǒng)電腦監(jiān)測和控制道路照明設(shè)備集中監(jiān)控控制和管理調(diào)配，運(yùn)用遙信、遙測、遙控“三遙”獲得電壓曲線、電流曲線、負(fù)荷曲線等數(shù)據(jù)化控制信息。對市區(qū)20多條主干道的行道樹木進(jìn)行全面修剪整容，加強(qiáng)管理，提升綠化景觀效果；二是加強(qiáng)公園管理工作。城管股會(huì)同市有關(guān)單位，在市區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)113宗，發(fā)出《行政調(diào)查通知書》100宗、《責(zé)令停工通知書》48宗、《責(zé)令限期拆除通知書》14宗，開展各類拆除違法建筑24宗、拆除違建面積1500多平方米,查處市區(qū)違章超層處罰案件共80宗；四是加強(qiáng)城市建設(shè)監(jiān)察管理。一是堅(jiān)持嚴(yán)防嚴(yán)控、依法拆違，推進(jìn)“兩違”清理整治規(guī)范化、常態(tài)化。對市區(qū)12間燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)、各鎮(zhèn)68間燃?xì)饨?jīng)營銷售點(diǎn)、供應(yīng)站（點(diǎn)）進(jìn)行燃?xì)獍踩a(chǎn)監(jiān)督管理。（三）城市綜合管理不斷加強(qiáng)加強(qiáng)公共事業(yè)管理。規(guī)委會(huì)審議各類建設(shè)項(xiàng)目方案。共辦理臨時(shí)建筑報(bào)建3宗，、。二是開展建設(shè)工程放、驗(yàn)線。一是項(xiàng)目用地選址報(bào)批，提出《規(guī)劃意見》68份報(bào)市政府審批；二是核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)，核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目用地選址意見書》4份、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》71份、《英規(guī)技函》4份、《函件》20份、《用地證明》2份、報(bào)人大建議4份、政協(xié)提案5份；三是核定用地規(guī)劃條件，核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目用地紅線圖及規(guī)劃條件83份（含單位和個(gè)人）。上半年主要推進(jìn)5個(gè)鎮(zhèn)的總規(guī)編制，其中望埠、橫石塘鎮(zhèn)總體規(guī)劃已通過專家評審，沙口鎮(zhèn)總規(guī)方案已初步確定，西牛、連江口鎮(zhèn)總規(guī)已開展編制設(shè)計(jì)工作。在5月汛期前及時(shí)拆除西岸濱江公園河堤數(shù)控箱22臺(tái)和數(shù)碼管4200米，避免經(jīng)濟(jì)損失20多萬元。加強(qiáng)園林綠化建設(shè)。七是加快西環(huán)快速路（馬山公路）建設(shè)項(xiàng)目，完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、水土保持方案和工程招投標(biāo)，目前正抓緊進(jìn)行征地拆遷等前期工作。三是完成城北片區(qū)道路黑底化工程建設(shè)，完成投資5830萬元，進(jìn)一步提升了城市品位，推進(jìn)城市擴(kuò)容提質(zhì)。一、上半年工作完成情況（一）城市建設(shè)步伐不斷加快上半年，我局加快推進(jìn)市政工程建設(shè)，完善市政公共配套設(shè)施，城市建設(shè)取得新進(jìn)展。2011年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。依托本部門特點(diǎn)，籌劃創(chuàng)利項(xiàng)目，使各部門高效工作的前提下創(chuàng)造利潤四、建議行政人事工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。一、行政人事部在2012年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。公司辦公會(huì)議安排，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。宣傳和培訓(xùn)工作（1）優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)資料，提煉公司運(yùn)作流程，擬定績效考核方案等，為12管理提速做充分準(zhǔn)備（2）整理我公司業(yè)務(wù)相關(guān)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)資料，為12年即發(fā)展年團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供相關(guān)依據(jù)二、行政及工作支持方面貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：（1）、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。（3）、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。相信在趙總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，公司的大力支持下，同事們積極配合下，這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該不是問題。要以信息在手、客戶在手、項(xiàng)目中標(biāo)到手為原則。在新的一年里，及時(shí)回收應(yīng)收賬款及老賬款，保證公司資金的充足，以便做一些大項(xiàng)目是能及時(shí)供貨和完工驗(yàn)收回款。公司需要更大的效益，員工需要更高薪酬，只有更努力的工作才能取得更長遠(yuǎn)的進(jìn)步，這樣的形勢下，公司才會(huì)發(fā)展更壯大，更長遠(yuǎn)！在新的一年里，公司要站在新起點(diǎn)，圖謀大發(fā)展，用更大的步伐、更快的節(jié)奏、更完善的措施把公司推向更高一層次的臺(tái)階。2011年度本人在公司完成毛利潤為7萬元左右，2011年度由于剛到公司不久，市場未能拓展開來，完成不是很理想。通過一個(gè)月的努力，終于順利完成了該項(xiàng)目的施工與驗(yàn)收。分析總結(jié)此項(xiàng)目項(xiàng)目中，本人學(xué)會(huì)了怎樣既不耽誤時(shí)間，也保證質(zhì)量，又能順利完工驗(yàn)收簽字地把一個(gè)工程干好。信息時(shí)代，第一手信息很重要，誰能拿到第一手信息，加上自己辛苦付出，何愁項(xiàng)目不成呢？在此之后公司有順利拿下亳州市海關(guān)局、國檢局采購辦公自動(dòng)化項(xiàng)目。案列四2012年8月底，亳州市海關(guān)局、國檢局弱電項(xiàng)目正式啟動(dòng)。其實(shí)時(shí)間是個(gè)最能考驗(yàn)人的，在此段時(shí)間內(nèi)，本人不斷與校方的主要負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)調(diào)、推薦，而且非常耐心地和客戶私底下交談。有了此信息，結(jié)合以上兩個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本人全面地展開準(zhǔn)備工作。此次項(xiàng)目提醒我們：不管項(xiàng)目預(yù)算多少，既然已參與其中，就要重視，這樣客戶就會(huì)感覺得到尊重，正所謂我尊重人人，人人尊重我。此次項(xiàng)目中提醒我們做事要認(rèn)真、仔細(xì)，維護(hù)好客戶以及評委的關(guān)系，好的上家資源一定要拿捏住。以下就本人在2012年所參與典型項(xiàng)目給出總結(jié)及分析，還望趙總經(jīng)理在有空閱覽之后指點(diǎn)迷津。在此過程中，公司的財(cái)務(wù)制度、部門的劃分、人員的調(diào)動(dòng)、員工的薪酬、公司的效益以及公司的整體面貌，都相應(yīng)得到了完善、合理、增收和改變。那么何謂 “瑪雅歷法”、雅又所指何人、世界末日又是怎么樣的呢？這些等等相關(guān)問題，不是我想表述的，也不是我個(gè)人力所能及范圍為內(nèi)的。按照這一傳說，現(xiàn)在我們正處在第四個(gè)“太陽紀(jì)”，而2012年左右將是“第5太陽紀(jì)”的開始；并且，當(dāng)時(shí)的瑪雅人認(rèn)為，在每一紀(jì)結(jié)束時(shí)，都會(huì)在我們生存的家園上演一出驚心動(dòng)魄的毀滅悲劇，也就是我們通俗的說法“世界末日”。自從2012年5月份，在趙總經(jīng)理圣明的領(lǐng)導(dǎo)下，公司由業(yè)務(wù)平平轉(zhuǎn)變成在亳州市IT行業(yè)市場遙遙領(lǐng)先的地位。其中有和同事不分晝夜艱辛，也有面對困難時(shí)的迷惘，最主要還是離不開公司堅(jiān)強(qiáng)的后盾和趙總經(jīng)理的精心指導(dǎo)。其實(shí)其參數(shù)可有可無，為什么我公司會(huì)被廢標(biāo)呢？分析總結(jié)在招投標(biāo)時(shí)不能出現(xiàn)參數(shù)不符合招標(biāo)參數(shù)，參數(shù)甚至一個(gè)字也不能錯(cuò)，否則就會(huì)讓對手乘虛而入，讓其找到廢標(biāo)的理由。分析總結(jié)本人當(dāng)時(shí)持項(xiàng)目不大，做成與做不成無所謂的心態(tài)。案列三2012年2月20日，得到亳州中藥科技學(xué)校采購創(chuàng)業(yè)模擬教室設(shè)備項(xiàng)目的信息。分析總結(jié)此項(xiàng)目從2012年2月份開始運(yùn)行直至2012年8月9日才開標(biāo)，過程也是相當(dāng)長的時(shí)間。公司是個(gè)團(tuán)隊(duì)，不是個(gè)人，團(tuán)對可以形成一個(gè)“拳”，這個(gè)“拳”就是團(tuán)隊(duì)的力量。第一，尋找公司可利用的人際關(guān)系，信息來源為公司同事羅師傅，羅師傅與業(yè)主是鄰居，以此為切入點(diǎn)；第二，疏通亳州市移動(dòng)公司，得到大力的支持與配合；第三，了解其他通信運(yùn)營商信息，正所謂“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝”嗎。由羅師傅帶隊(duì)，本人和朱飛躍配亳州市亞信電子有限公司汪祥生 年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃（20122013）合。負(fù)責(zé)人員的安排、貨物采購、貨物配送、貨物安裝、施工進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量、與業(yè)主方的溝通協(xié)商。年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)體現(xiàn)每個(gè)企業(yè)員工年度成績的，下面說明2011年度與2012年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析對比。所以在2013年度，在趙總經(jīng)理制定新的人力資源方案的同時(shí)，我們也有了更好的工作計(jì)劃安排。要做到絕對服從，絕對配合，達(dá)到高效的工作效率。亳州市亞信電子有限公司汪祥生 年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃（20122013）及時(shí)了解項(xiàng)目信息的動(dòng)向，不能放過任何機(jī)會(huì)。本人2012年度完成的毛利潤是2011年度的150%，根據(jù)此目標(biāo)，在2013年度本人將全力以赴，把2013