變電所工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 維護(hù)保養(yǎng)方面：及時全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，同時制定或安排相應(yīng)的技改，維修和保養(yǎng)計劃，群策群力，共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項工作任務(wù)。順利完成了各項目標(biāo)任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全。 并聯(lián)合閘瞬間，風(fēng)力發(fā)電機(jī)與電網(wǎng)電壓的相角相同（3）穩(wěn)定可靠地同電網(wǎng)、柴油發(fā)電機(jī)及其他發(fā)電裝置或儲能系統(tǒng)聯(lián)合運(yùn)行，為用戶提供穩(wěn)定的電能。)求其導(dǎo)數(shù)dE / dV2，并使之為零，則得 V2 =V/3 Emax=(8/27)ρAV179。V2178。 ρAV1(V178。 Cr ρSV178。 CyρSV178。風(fēng)力機(jī)主要由以下部分組成：風(fēng)輪、傳動機(jī)構(gòu)(增速箱)、發(fā)電機(jī)、機(jī)座、塔架、調(diào)速器或限速器、調(diào)向器、停車制動器、控制系統(tǒng)等。(2)商用機(jī)組的發(fā)展七十年代中期內(nèi)蒙古進(jìn)行微型(1kW以下)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的試制和使用。有兩個大型示范項目已獲國家頒發(fā)的建設(shè)許可證，其中一項是在北海的布坎(Borkum)島外建100萬kW的近海風(fēng)電場。目前世界近海風(fēng)電裝機(jī)容量約28萬kW。（2）風(fēng)電機(jī)組單機(jī)容量逐年增大商業(yè)用風(fēng)電機(jī)組的單機(jī)容量從八十年代的55kW(風(fēng)輪直徑1516M)開始，到八十年代后期的100200kW，九十年代以來單機(jī)功率由250300kW(風(fēng)輪直徑2530M)發(fā)展到中后期的6001000kW，目前已發(fā)展到35MW。只有在真正動手的時候才會發(fā)現(xiàn)自身的不足，這半年來，跟著師傅也學(xué)到了不少的東西，更是通過這樣的方式發(fā)現(xiàn)了自己的缺陷，但發(fā)現(xiàn)總比沒發(fā)現(xiàn)好，我會一一改正。像這樣的情況如果讓我們自己處理，估計我們會想一陣子，有時判斷出問題的大致所在，卻不敢肯定是否是那樣的。我經(jīng)歷2次輕瓦斯動作都是7蒸餾變壓器，而這2次事故都是由于7整流變壓器本身的缺陷造成的。如果接地開關(guān)處于合閘狀態(tài)，或接地開關(guān)的搖把還沒有取下時，機(jī)械聯(lián)鎖將阻止手車狀態(tài)的改變，只有分開接地開關(guān)并取下?lián)u把時，手車才能被允許進(jìn)入移動狀態(tài)。在這個過程中，拉合閘必須使用斷路器切斷或接通線路電流，絕對禁止用隔離開關(guān)切斷負(fù)荷電流，因為斷路器具有滅弧能力，能切斷短路電流和負(fù)荷電流，而隔離開關(guān)不具有滅弧室，只有切斷接通很小的電流的能力，它的主要作用是在分閘以后，是電路有一個明顯的短開點，從而保證檢修人員的安全，在拉合隔離開關(guān)之前，無論是送電還是停電，必須檢查與其相關(guān)的斷路器的位置，防止出現(xiàn)帶負(fù)荷拉合隔離開關(guān)的事故發(fā)生，這也是師傅強(qiáng)調(diào)多次的/ 而停送電過程中，對斷路器兩側(cè)隔離開關(guān)的拉合順序的規(guī)定，是為了減輕發(fā)生斷路器沒有分閘時，誤拉線路側(cè)隔離開關(guān)造成帶負(fù)荷拉隔離開關(guān)事故情況的影響，此時線路保護(hù)裝置動作，是斷路器跳閘，從而隔離了故障點，不致影響其他電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進(jìn)行分析，并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務(wù)無差錯，保證了資金的安全運(yùn)行。完善資金調(diào)度管理。今年以來，我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營運(yùn)管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。第一篇：變電所工作總結(jié)一、統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，量化和細(xì)化考核評比辦法繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了XX年工作會議，把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。二、加強(qiáng)資金營運(yùn)管理，提高資金使用效益。今年以來我行計劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識，嚴(yán)格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費(fèi)。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調(diào)時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。（二）為加強(qiáng)對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。送電順序正好相反。對電氣設(shè)備的維護(hù)，尤其是停電檢修時，我們擦拭斷路器上浮灰，需要將手車?yán)鰜恚瑢τ谖宜捎玫腒YN型高壓開關(guān)柜，它是利用了機(jī)械連鎖的方式來實現(xiàn)手車和接地開關(guān)之間的聯(lián)鎖。首先是報警，這時我們先把音響信號解除，恢復(fù)記憶信號，然后檢查繼電器是否有氣體，書本上對輕瓦斯動作的預(yù)處理程序不少，可對于熟悉這里變壓器等各種設(shè)備的師傅們來說，在看到報警時就大概清楚
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1