雙聯行動送溫暖,雷鋒精神暖人心-全文預覽
【正文】 較低，經濟發(fā)展滯后，經濟總量在全區(qū)排名靠后，工作壓力大。建立并不斷完善“雙聯”工作目標、方案、管理責任體系,每年將“雙聯”工作目標、方案、管理內容納入街道責任目標考核內容。第四篇：干群魚水情,“雙聯”暖人心干群魚水情，“雙聯”暖人心人大常委會聯系代表、代表聯系人民群眾的“雙聯”活動是我區(qū)開展新時期人大工作、不斷增強人大履職能力、提升人大工作水平的一項重大舉措；是人大密切聯系弱勢群體，構建和諧社區(qū)，確保社會政治穩(wěn)定的重要保證；是踐行科學發(fā)展觀，實現以人為本、以民為本的重要組成部分。在唐田加油站，孫總與困難職工王革偉和顏巍親切地握手、交談。在南湖加油站，得知該站職工蔡旭東老婆患心臟病，家里幾位老人年事已高體弱多病，家境十分困難。在此基礎上，深入調查，對困難職工進行摸底。1月30日，工會陪同羅立書記、孫露副經理一行，分赴12個加油站，對16名困難職工進行了節(jié)前走訪慰問，并給他們送上慰問金。所以，對于那些長期靠救濟生活，要開展長期結對幫扶活動，對他們提供有針對性的救濟，提供盡可能多的工作機會，創(chuàng)造盡可能多的增收渠道，讓他們靠自己的辛勤勞動，來自己拯救自己。被走訪群眾的困難各異，如果統(tǒng)一采取送油、送米、送錢等走訪方式，無法從根本上幫助被走訪群眾。因此，筆者認為在領導走訪慰問困難群眾時，應該要做到：一是領導干部躬親慰問，不走過場。然而，在一些地方，有一些“溫暖”送的讓人窩心，值得反思。兩年以后，要求人均平田4畝，戶均平田達到20畝以上，保證口糧田建設。同時為貧困戶孩子提供必要的費用，解決孩子因家庭貧困而輟學的問題。按照“4411”工程標準：戶均種植紫花苜蓿40畝，養(yǎng)羊40只，建一個青貯窖和一個標準化暖棚。堅持“輸血”和“造血”并重，“扶貧”和“扶智”結合，既要送錢送物，又要扶持致富項目的工作思路，及時安排聯村干部進村入戶，深入到所幫聯的新集子村察看了村容村貌、村部辦公場所和涉及到5個自然村122個貧困農戶，與村、組干部進行了座談，詳細詢問了新集子村的經濟社會發(fā)展情況，了解貧困戶家庭狀況和實際困難，并就初步幫聯工作設想與村干部、貧困戶交換了意見，對新集子村的基礎設施建設、主導產業(yè)培育、農民增收等問題進行了深入討論，并進行了摸底調查，吃透村情戶情，緊緊圍繞縣委提出的“六抓四幫”，做到統(tǒng)一謀劃，統(tǒng)籌安排，使“聯村聯戶、為民富民”行動真正落到實處，取得實效。在農戶家中，畜牧獸醫(yī)局米局長和畜牧獸醫(yī)局的干部與貧困家庭進行一對一的訪問座談，了解貧困家庭在生活上存在的困難，特別是子女教育方面的困難，米局長對大家說：“你們現在面對的困難是發(fā)展中、前進中、暫時性的。3
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