雙聯(lián)行動送溫暖,雷鋒精神暖人心-文庫吧
2024-11-15 23:56 本頁面
【正文】 生活習慣，逐步改變家庭衛(wèi)生狀況，達到農(nóng)家院落整潔、房屋干凈的目的。單位聯(lián)村方面，幫助改善村辦公環(huán)境和條件，做到村辦公室寬敞明亮、辦公設(shè)施配套齊全，促使整個村各項事業(yè)有序發(fā)展。經(jīng)過兩年養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，幫助農(nóng)戶解決有錢花的問題。兩年以后，要求人均平田4畝，戶均平田達到20畝以上，保證口糧田建設(shè)。達到家家有梯田、戶戶通車路的目標。通過這一項目的實施，使新集子村農(nóng)田、水、電、路配套發(fā)展；吃、住、養(yǎng)老、醫(yī)療、衛(wèi)生、文化教育條件逐步改善，最終實現(xiàn)村容村貌的全面改善，村民素質(zhì)全面提高，經(jīng)濟效益飛速發(fā)展，力爭三年時間使貧困戶人均純收入達到8000元以上，使這項工作成為全縣先進點、全鄉(xiāng)示范點。第二篇：怎樣讓“送溫暖”暖人心怎樣讓“送溫暖”暖人心歲末年初，各地各部門紛紛掀起“送溫暖”的熱潮，給貧困群眾、弱勢群體送錢送物，讓他們寒冬里的切實感受到黨和政府帶來的溫暖。然而，在一些地方，有一些“溫暖”送的讓人窩心，值得反思。譬如，有的在“送給誰”上下功夫，臨行前一紙通知要求下面報人選，甚至“精心選點”，要求“住址靠近路邊、被訪者?會說話?”；有的在“送什么”上大傷腦筋，大都是一桶油、一袋米、一個紅包裝著錢；有的在“怎樣送”上費盡心思，詳盡安排和精心布臵之后，一幅幅困難群眾感恩戴德緊握領(lǐng)導的手的畫面，出現(xiàn)在電視機的屏幕上。這樣的“送溫暖”，并非群眾所需，已經(jīng)走樣變了味，折射出當前少數(shù)干部工作不踏實，熱衷于走形式、走過場，在思想上淡忘了“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，在行為上高高在上，嚴重脫離了人民群眾。如果“送溫暖”變?yōu)椤靶銣嘏?，不僅寒了需要溫暖的百姓的心，也削弱了黨和群眾的血肉聯(lián)系，損害黨和政府的公信力。因此，筆者認為在領(lǐng)導走訪慰問困難群眾時，應該要做到：一是領(lǐng)導干部躬親慰問，不走過場。走訪慰問困難群眾是領(lǐng)導干部體察民情、了解群眾疾苦的重要渠道。各級領(lǐng)導干部都要高度重視走訪慰問工作，改變往昔由工作人員完全包辦的做法，要親歷親為親手將慰問物資送到群眾手中，以慰問活動為契機，與困難群眾話家常，了解群眾在生活生產(chǎn)中存在的困難以及愿望并予以幫扶解決；工作人員也應轉(zhuǎn)變工作作風，拋棄往昔安排走訪對象住址方便領(lǐng)導走訪，選擇在領(lǐng)導面前不說堵心話的對象，應摒棄成見，選擇那些真正急需領(lǐng)導關(guān)懷的人，既讓他們切身體會黨和政府的關(guān)懷，又讓領(lǐng)導能切實了解他們的困難，確保慰問活動不走過場。二是黨委政府因人而異發(fā)放慰問物資。被走訪群眾的困難各異，如果統(tǒng)一采取送油、送米、送錢等走訪方式，無法從根本上幫助被走訪群眾。因此，領(lǐng)導開展慰問活動中，要針對困難職工的不同困難程度、不同致困原
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