【正文】 混凝土硬化院落1848平方米，完成總投資20多萬元；同時，購臵辦公桌椅件套，電腦一臺；使單位內(nèi)部的生活環(huán)境和辦公設(shè)施得到徹底改觀。為了做好關(guān)心下一代工作，他自覺辦起家庭圖書室，免費為本村中小學(xué)生借閱。尤其是離休干部苗振中，1982年在衛(wèi)生系統(tǒng)離休后，83年回到家鄉(xiāng)陜西省合陽縣知堡鄉(xiāng)鵝毛村定居。2010年評選出離退休干部邊悌、趙玉忠、鐘煥錄、喬曉堂、倪俊博、張明慶、趙素蘭等7位關(guān)心下一代工作先進個人，柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)關(guān)工委、城關(guān)初中關(guān)工委、悅樂小學(xué)關(guān)工委評委先進集體。他們這種高尚的品德令人感動，催人奮進。今年縣關(guān)工委辦公室搭建平臺，聯(lián)合柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)關(guān)工委先后動員離退休干部黨員、老干部局黨員職工、柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)關(guān)工委干部職工捐資4300元，資助柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)小西溝小學(xué)21名貧困學(xué)生，為他們送去保暖內(nèi)衣21件，工具書42本。今年，12名離休干部因癱瘓生活完全不能自理，護理費每月提高到600元，做到隨癱瘓隨落實。把老干部們的基本情況即家庭住址、聯(lián)系方式、參加工作時間、現(xiàn)享受待遇、生活補貼、身體狀況、家庭情況、參與重大歷史活動、發(fā)揮作用、獎懲情況、工作簡歷等30多項內(nèi)容進行調(diào)查統(tǒng)計。第四篇：華池縣委老干部工作局2010年工作匯報修訂華池縣委老干部工作局2010年重點工作完成情 況 匯 報各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)縣委考核的要求,我就今年老干部局一年來四項重點工作完成情況向考核組作以簡要匯報，不妥之處，請批評指正。：指在基本支出之外老干局為完成特定行政任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。九、名詞解釋：指區(qū)級財政當(dāng)年撥付的資金。國內(nèi)公務(wù)接待1批13人次。（二）“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算具體情況說明2016“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算中，%；，%。，主要包括：辦公費、郵電費、物業(yè)管理費、差旅費、維修（護）費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、勞務(wù)費、委托業(yè)務(wù)費、福利費、其他交通費、其他商品和服務(wù)支出。一般公共服務(wù)支出社會保障和就業(yè)支出住房保障支出（三）一般公共預(yù)算財政撥款支出決算具體情況與2015年相比，%。二、部門概況武侯區(qū)委老干局一級決算單位1個，無下屬二級預(yù)算單位，內(nèi)設(shè)4個科室。一是鞏固深化貼心短信服務(wù)。五是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”行動。一是開展“我看武侯改革發(fā)展穩(wěn)定新變化”行動。一是貫徹落實各項政策待遇。二是切實加強自身建設(shè)。2016年，武侯區(qū)老干部局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，認(rèn)真按照市委老干部局的部署要求，樹立新理念、搶抓新機遇、務(wù)實新舉措，圓滿完成了各級賦予的各項工作任務(wù)。負(fù)責(zé)做好每年正局級以上離退休干部健康體檢的組織、服務(wù)工作。配合組織部門加強全區(qū)離退休干部思想政治建設(shè)和黨組織建設(shè)。第三篇：武侯區(qū)委老干部局武侯區(qū)委老干部局 2016年部門決算編制說明按照決算管理規(guī)定，部門決算編報內(nèi)容包括部門預(yù)算單位的全部收支情況。，組織走訪慰問老干部。，參與研究制定老干部待遇中的政策和規(guī)定。第二篇：副局長崗位職責(zé)(老干部局)在局長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作?！袄细刹抗ぷ鳠o小事，要干好，必須認(rèn)識到位，感情到位，工作到位，服務(wù)到位，多一些體貼，多一份關(guān)愛。一有時間，就到老干部家中坐坐；日常見面主動打個招呼；有的老干部生病了，花上幾十元，買點慰問品親自去探望一下；鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老干部到縣上辦事來找他，他熱情接待，幫助找找人，走時送下樓梯；老干部打門球時，他抽時間到門球場走走。他這樣要求，也這樣做，老干部找到她，無論事情大小，無論是否合理，他都熱情接受，耐心解釋，盡力解決，決不講條件，推諉或回避矛盾，躲避問題。真心實意為老干部排憂解難何忠禮同志在老干部工作崗位上，始終抱著“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓老干部滿意”的思想去開展工作，把為老干部排憂解難，辦實事、做好事作為實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)。兩費保障制度的建立與實施確保了老干部隊伍的穩(wěn)定，為洛川縣營造安定團結(jié)的政治局面起到了一定的作用。根據(jù)中辦廳字（2000）61號文件精神，他和局里一班人認(rèn)真研究，結(jié)合洛川實際，在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，提出了老干部離休費發(fā)放和醫(yī)療費報銷辦法，報請縣委研究通過了，制定了《洛川縣離休干部離休費保障辦法》、《洛川縣離休干部醫(yī)療費保障辦法》、《洛川縣離休干部“兩費”財政保障辦法》，在全市率先建立起了“三個保障機制”。認(rèn)真作好參謀和助手他對老干部工作有著強烈的責(zé)任感、使命感，作為副局長，他沒有產(chǎn)生“工作有局長考慮，領(lǐng)導(dǎo)分配什么就干什么的”思想，總是能夠積極創(chuàng)造性的開展工作。和他一起轉(zhuǎn)業(yè)的同志常對他說“四十大幾的人了，轉(zhuǎn)到地方享幾年清福，等著退休吧，何必對工作那么上勁”？他不假思索地說：“老干部為黨和人民的事業(yè)奉獻了大半輩子，關(guān)心他們是黨的政策，再說人都有老的時候，都有退下來的一天，做好老干部工作是黨賦予我們的職責(zé)”。他對老干部始終懷著深深的敬仰之情和赤子般的愛心，把做好老干部工作做為自己的天職，對待老干部就像對待自己的父母，誠心誠意為老干部辦實事、解難事，受到縣委、縣政府的肯定和老干部的稱贊。1998年8月，何忠禮同志從黃陵縣人武部后勤科長的崗位上轉(zhuǎn)業(yè)到洛川任縣委老干局副局長，分管老干部業(yè)務(wù)工作。親自登門拜訪老干部，虛心聽取老干部的意見和建議，了解他們的困難，短短幾個月，他幾乎翻閱遍了所有的老干部政策資料，對所有