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區(qū)發(fā)改局經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理指導(dǎo)計劃-全文預(yù)覽

2024-11-15 23:55 上一頁面

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【正文】 為568848萬元,%(小口徑:不包含市直統(tǒng),為303109萬元,%)。(一)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作:在引進(jìn)資金、技術(shù)、人才的“三引”方面,截止到10月底,;引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目67個;引進(jìn)人才570人,年底前將完成全年目標(biāo)。韓愷副區(qū)長、李懷英副區(qū)長分別帶隊(duì)調(diào)研了金世紀(jì)商廈、遠(yuǎn)大國門、稽山商圈、大連友誼時代廣場等14個重點(diǎn)商務(wù)樓宇,為下一步有針對性地制定樓宇發(fā)展規(guī)劃收集信息。目前我們區(qū)的樓宇經(jīng)濟(jì)也在全市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有序開展。(三)樓宇經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、服務(wù)業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)開拓思路,樓宇經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固進(jìn)行。三是與區(qū)安監(jiān)局、黃粱夢、三陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府溝通、協(xié)調(diào)油氣管線“六打六治”打非治違工作,并請市發(fā)改委能源處領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)進(jìn)行了實(shí)際調(diào)研。該項(xiàng)目共涉及我區(qū)一鄉(xiāng)兩辦(蘇曹鄉(xiāng)、柳林橋和四季青辦事處),24個零星地塊,擬建設(shè)社區(qū)居民服務(wù)中心、社區(qū)養(yǎng)老院和幼兒園。五是加大淘汰落后產(chǎn)能的力度。加快節(jié)能惠民政策的推廣落實(shí),積極開展節(jié)能高效照明產(chǎn)品(節(jié)能燈)推廣。工程建成投產(chǎn)后,每年可消納工業(yè)廢物礦渣約240萬噸。(二)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能減排進(jìn)展迅速強(qiáng)化項(xiàng)目節(jié)能評審,大力淘汰落后產(chǎn)能。重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資130億元,占年計劃的95%。第三篇:區(qū)發(fā)改局工作匯報區(qū)發(fā)改局工作匯報今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)發(fā)改局認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,采取有利措施,積極應(yīng)對,攻堅克難,認(rèn)真履職,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有條不紊開展,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美、平安穩(wěn)定的實(shí)力魅力平安新叢臺打下堅實(shí)基礎(chǔ)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定印發(fā)了實(shí)施方案,加強(qiáng)干部職工的群眾路線學(xué)習(xí)教育,堅持開門搞活動,自覺接受群眾監(jiān)督,廣泛收集、努力查找領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在“四風(fēng)”方面存在的問題,狠抓整改措施的落實(shí),確保活動取得實(shí)效。全年共辦理司法、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)委托的價格鑒證案件3156宗,鑒證價值19609萬元;向市價格認(rèn)證中心報送價格監(jiān)測報表36份、價格信息數(shù)據(jù)540條、價格監(jiān)測預(yù)測預(yù)警分析文字材料11篇。按上級要求推行行政事業(yè)單位收費(fèi)年審網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),對許可證更換實(shí)行網(wǎng)絡(luò)申報,動態(tài)管理,使行政事業(yè)單位收費(fèi)年審更加嚴(yán)格,更加規(guī)范。全年共受理民辦中小學(xué)調(diào)價申請53家,下達(dá)定價批復(fù)53家,確保了新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的平穩(wěn)過渡,受到市價格部門的肯定。完善糧食出入庫的質(zhì)量檢驗(yàn)制度,認(rèn)真開展重金屬鎘含量排查,確保儲備糧質(zhì)量安全。四是合理調(diào)控戶籍人口增長。制定了社康中心業(yè)務(wù)用房修繕改造和購置基本醫(yī)療設(shè)備配置2013~2015年三年推進(jìn)計劃和實(shí)施計劃并經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作會議審議通過,用于創(chuàng)建20家國家、省、區(qū)域示范社康中心和80家區(qū)政府辦社康中心升級改造。完成了《龍崗區(qū)社會信用體系建設(shè)工作方案》及20**年重點(diǎn)工作分工方案,明確了具體目標(biāo)和責(zé)任;委托區(qū)委黨校開展《龍崗區(qū)社會信用體系建設(shè)規(guī)劃(2013-2020年)》研究,目前已通過專家評審,正在根據(jù)專家建議和市里規(guī)劃修改完善。緊扣“踐行節(jié)能低碳,建設(shè)美麗家園”主題,成功組織開展了我區(qū)節(jié)能宣傳周系列活動,大力倡導(dǎo)綠色、節(jié)能、低碳的生產(chǎn)生活方式,全區(qū)節(jié)能、低碳氛圍更加濃厚。積極爭取市級專項(xiàng)資金支持,幫助我區(qū)9個重點(diǎn)節(jié)能減排項(xiàng)目獲得市專項(xiàng)扶持資金7199萬元,8個項(xiàng)目獲區(qū)專項(xiàng)扶持資金152萬元。(五)加強(qiáng)扶持宣傳,全區(qū)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新進(jìn)展 一是統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)節(jié)能工作。四是以舉辦首屆國際低碳城論壇為契機(jī)大力推動國際低碳城建設(shè)。華為科技城已動工重點(diǎn)城市更新項(xiàng)目9個,總投資約430億元;引入了佳兆業(yè)集團(tuán)、華昱機(jī)構(gòu)等7個企業(yè)總部進(jìn)駐。今年下達(dá)《大運(yùn)新城行動規(guī)劃》、《深圳國際低碳城空間總體規(guī)劃》等規(guī)劃國土前期費(fèi)項(xiàng)目65個,牽頭制定了大運(yùn)新城等四大新城的“一區(qū)一策”,完成了國際低碳城、華為科技城、大運(yùn)新城北區(qū)規(guī)劃,對重點(diǎn)片區(qū)相關(guān)規(guī)劃進(jìn)行了優(yōu)化完善。狠抓項(xiàng)目評審,今年完成國際低碳城會展中心、橫崗九年一貫制學(xué)校等13個項(xiàng)目建議書或可行性研究報告評審,;完成坂田三號路、八意府學(xué)校、橫崗人民醫(yī)院擴(kuò)建工程等239個項(xiàng)目的概算審核,有效減輕了我區(qū)資金壓力。二是多渠道開展融資工作。經(jīng)努力,今年市發(fā)改委安排了龍崗河干流綜合治理二期工程、坂李大道、寶荷醫(yī)院等40個市政府投資a類項(xiàng)目到我區(qū),(財政資金),%;將丹平快速路一期北延段、坂銀通道、沙荷西路等5個項(xiàng)目()列入a類備選項(xiàng)目;將龍翔大道東延段改造工程、三聯(lián)郊野公園等33個項(xiàng)目列入b、c類項(xiàng)目。二是強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資分析考核,為完成全年任務(wù)提供強(qiáng)有力保障。狠抓項(xiàng)目評審,今年完成國際低碳城會展中心、橫崗九年一貫制學(xué)校等13個項(xiàng)目建議書或可行性研究報告評審,;完成坂田三號路、八意府學(xué)校、橫崗人民醫(yī)院擴(kuò)建工程等239個項(xiàng)目的概算審核,有效減輕了我區(qū)資金壓力。二是多渠道開展融資工作。經(jīng)努力,今年市發(fā)改委安排了龍崗河干流綜合治理二期工程、坂李大道、寶荷醫(yī)院等40個市政府投資a類項(xiàng)目到我區(qū),(財政資金),%;將丹平快速路一期北延段、坂銀通道、沙荷西路等5個項(xiàng)目()列入a類備選項(xiàng)目;將龍翔大道東延段改造工程、三聯(lián)郊野公園等33個項(xiàng)目列入b、c類項(xiàng)目。二是強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資分析考核,為完成全年任務(wù)提供強(qiáng)有力保障。經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)管理工作的主體明晰、責(zé)任清晰,使該局的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)管理工作不搞一陣風(fēng)、不擺花架子、不做表面文章,由一個階段性目標(biāo)變成長效工作,全局上下擰成一股繩,鼓足干勁、高度負(fù)責(zé),形成了人人肩上有任務(wù)、個個心中有動力的強(qiáng)大工作合力。并突出抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn),對一些重點(diǎn)和難點(diǎn)問題合力攻堅,完善考核監(jiān)督機(jī)制。召開全體干部職工大會,傳達(dá)學(xué)習(xí)市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境會議和有關(guān)文件精神,并結(jié)合“六五”普法、“兩評一樹”活動及黨務(wù)政務(wù)公開活動,統(tǒng)一四種意識,即統(tǒng)一抓環(huán)境就是抓發(fā)展、統(tǒng)一抓環(huán)境重在抓服務(wù)、統(tǒng)一抓環(huán)境應(yīng)從自身做起、統(tǒng)一抓環(huán)境須立足長遠(yuǎn),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境主體的社會化,全力打造一流的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。(局經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、項(xiàng)目辦、政研室、招商辦)1明確本單位聯(lián)系、幫扶企業(yè)的人員及其職責(zé),落實(shí)幫扶任務(wù)和措施,幫助企業(yè)解決籌建、經(jīng)營中的困難和問題。(機(jī)關(guān)效能監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組)1健全完善崗位目標(biāo)責(zé)任、同崗替代、限時辦結(jié)等效能制度,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,保證制度落實(shí)。(局辦公室)依法向社會公開職責(zé)范圍、管理權(quán)限、辦事依據(jù)、辦事程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時限、監(jiān)督投訴渠道、維諾責(zé)任追究等;對事關(guān)全局的重大事項(xiàng)及公眾關(guān)注事項(xiàng),實(shí)行決策前預(yù)公開和實(shí)施過程的動態(tài)公開。對審批權(quán)限內(nèi)的事項(xiàng),精簡審批手續(xù),減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時限,落實(shí)審批責(zé)任,保證審批質(zhì)量。(區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)建立健全經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)對窗口工作人員的監(jiān)督管理并形成長效機(jī)制。第一篇:區(qū)發(fā)改局經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理指導(dǎo)計劃為了切實(shí)改進(jìn)干部作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,提升服務(wù)水平和質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)要求,結(jié)合本局工作實(shí)際,制定本工作計劃。(區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)結(jié)合本局實(shí)際,制定針對性、操作性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)管理工作實(shí)施方案,并認(rèn)真抓好落實(shí)。(局經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)嚴(yán)格執(zhí)行行政審批政策規(guī)定,加強(qiáng)行政審批后續(xù)監(jiān)管。(行政服務(wù)大廳窗口、項(xiàng)目辦)在辦公場所顯要位置設(shè)立公開欄,拜訪人事部門統(tǒng)一核發(fā)的職責(zé)銘牌,工作人員持證并配帶身份牌上崗。(政研室)1突出行政效率、
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